公司后勤管理部個人工作總結.doc

公司后勤管理部個人工作總結 年中: 在公司領導和關懷下，在全體同事的幫助、支持下，各方面工作取得了一定的成效?，F(xiàn)就半年的工作總結如下： 一、目前后勤管理部總體情況： 經過兩年多來的摸索、調整和發(fā)展，各項工作有了很大的提升、改善，逐步從千頭萬緒到精細管理，科學管理方面轉變，在保證質量和效率的同時，也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。 二、具體工作情況 1、注重個人學習，科學有效管理部門 深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習，后勤管理任務重，事務雜，是公司各項管理和運營的保障，要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識，才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結合，更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用，通過各種途徑，積極加強對后勤管理相關的學習，也是今年的工作重點。 對自己的不足之處不斷反思，比照實際工作中的不足，認真整改和提高，努力使自己在業(yè)務和素養(yǎng)上過硬。 2、完善相關管理，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化 為進一步提升公司及部門的綜合管理水平，協(xié)調理順各部門的管理關系，保障企業(yè)的運營順暢，對后勤相關管理制度進行了完善，包括工作服管理、管理、食堂管理、宿舍管理等進行了制度和修改，為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據。 3、精益求精，不斷改進工作方法 我結合自己的本職工作和崗位職責，感受到必須不斷地加強學習、改進工作思路和工作方法，不斷完善自己才能提升工作業(yè)績。從自身做起，從小事做起，要進一步提高擔當意識。在困難問題面前不回避，要擔當起責任，設定具體目標，理清工作思路，狠抓工作落實的關鍵節(jié)點，抓住主要矛盾和重點問題，進行深入反思，深入研究、重點突破，積極主動的尋求解決對策。 三、立足本職工作，做好后勤保障 1、食堂管理工作 1)、食堂賬目清晰準確、成本控制合理。 把住食品進貨關非常重要。嚴把食品采購關，沒有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。對食品采購和存放時間進行嚴格控制，在杜絕浪費的前提下，保證了食物的衛(wèi)生健康。 2)、是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。 作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次，不定期對工作人員進行思想、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，定期對廚房進行大掃除。 3)、是設備管理規(guī)范、保證安全。 食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等需要制定相關的操作規(guī)程及使用辦法，各項設備都設置了專人負責，并能夠做到定期維護保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患，是工作中的重中之重，已著手制定相關內容并準備配置相關器材。 2、宿舍管理工作 1、做好宿舍調整工作。為了達到相關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難；積極做好員工的思想工作，有效的解決了住宿困難的情況。 2、加強對員工管理制度，加大浪費資源的相關檢查與處理，在批評處罰的基礎上，以教育為主，很大程度了解決了資源浪費的情況。 3、加強制度建設，在原有制度基礎上，吸取管理經驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。 4、改善補充宿舍設施，優(yōu)化生活環(huán)境，做到了隨時檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設備，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。 5、對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。 6、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，在平時抽檢的基礎上增加了突擊檢查，對宿舍衛(wèi)生情況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。 3、保潔管理工作 1）、加強員工素質教育，對員工思想教育方面加強并關注。 2）、制定保潔員崗位職責、衛(wèi)生標準等管理制度。 3）、因地制宜，分清工作重點，細化清潔重點，做到清潔無死角，無遺漏。 4、庫房管理工作 1）、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據、材料相符，積極制定和做好電子賬冊，做好手工賬冊與電子賬冊的相關性，做到查詢及時和準確。 2）、嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。按采購的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時，立即整改。 3）、嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，保證材料數(shù)據的準確性。堅持做到“先進先出”原則，對有保質期的物資進行預警設置，及時有效的對物資進行管控。 4）、正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，準確把控物資材料的庫存。 5）、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。 5、前臺管理工作 1）、制定前臺相關禮儀、儀容、衛(wèi)生等相關規(guī)定。 2）、細化崗位工作內容，明確崗位職責。 6、相關工作 1）、積極開展各項活動，組織并圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關工會活動，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。 2）、制定工會相關工作制度，完善工會工作內容。 3）、制定工會福利發(fā)放相關規(guī)定，并按情況發(fā)放員工生日、季度福利等相關福利。 產生的問題及工作經驗： 1、管理力度欠佳，監(jiān)督情況不到位。 2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。 今后工作展望及努力方向： 1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務質量; 2、加強成本控制管理，避免資源浪費。 3、細化職責分工，掌握特點，總結規(guī)律，提高工作水平。 4、增強創(chuàng)新意識，不斷改進工作方法。 5、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用。 6、做好領導臨時交辦的各項工作。 對公司的意見和建議： 1、各部門分工明確，確保各項工作順利開