某住宅工程施工組織設(shè)計(jì).doc

住宅工程投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）副標(biāo)題：住宅工程投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）作者：雙兒MM項(xiàng)目管理來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：29更新時(shí)間：2006-1-3內(nèi)容預(yù)覽：投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)副本）投標(biāo)單位（蓋章）*有限責(zé)任公司法定代表人或委托代理人：（簽字、蓋章）2002年月日一、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專項(xiàng)目證書編號5316200398從事項(xiàng)目經(jīng)理年限年已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量南電廠6#住宅樓八層5026M21996.9-1997.6優(yōu)良*中醫(yī)學(xué)院東11#住宅樓七層5163M21999.1-1999.11優(yōu)良二、擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員.文章正文：投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)副本）投標(biāo)單位（蓋章）*有限責(zé)任公司法定代表人或委托代理人：（簽字、蓋章）2002年月日一、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專項(xiàng)目證書編號5316200398從事項(xiàng)目經(jīng)理年限年已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量南電廠6#住宅樓八層5026M21996.9-1997.6優(yōu)良*中醫(yī)學(xué)院東11#住宅樓七層5163M21999.1-1999.11優(yōu)良二、擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員情況表名稱姓名職務(wù)或職稱管理內(nèi)容一.總部1.項(xiàng)目總主管公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)分公司工程管理2.項(xiàng)目副主管公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)分公司工程管理3.技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總工程師全面負(fù)責(zé)分公司工程技術(shù)管理4.項(xiàng)目主管分公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)分公司工程管理5.質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人質(zhì)安科長全面負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理二.現(xiàn)場1.項(xiàng)目經(jīng)理工程師本工程各項(xiàng)管理工作2.項(xiàng)目副經(jīng)理工程師本工程各項(xiàng)技術(shù)管理工作3.施工主管工程師土建施工管理4.質(zhì)量主管助理工程師土建施工質(zhì)量管理5.預(yù)算管理工程師計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理6.材料管理經(jīng)濟(jì)員材料采購、保管、發(fā)放7.材料管理經(jīng)濟(jì)員材料采購、保管、發(fā)放8.安全管理助理工程師施工管理9.機(jī)械管理技術(shù)員施工機(jī)械管理10.施工管理助理工程師施工管理11.施工管理技術(shù)員施工管理三、進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注（進(jìn)退場時(shí)間）1載重汽車JN1512中國武漢96年Q=28t2002.62003.22反鏟汽車WY-1002中國長沙98年2002.62002.63自卸汽車HY30904中國漢陽96年33m32002.62002.64打夯機(jī)HW-20A2中國湖北97年1.5150m22002.62002.65井架JK-12中國*98年7.52002.72002.96張拉卷揚(yáng)機(jī)JJM-51中國長沙96年11Q=5t2002.62002.97鋼筋對焊機(jī)UN1-1001中國株州95年100KVA0.7t2002.62002.98鋼筋彎曲機(jī)GW401中國長沙95年42.3t2002.62002.99鋼筋切斷機(jī)GJ40-11中國韶關(guān)95年5.52.3t2002.62002.910交流弧焊機(jī)BX-3302中國*97年19KVA2002.62002.911砼攪拌機(jī)JS5002中國陜西95年18.52002.62002.912砂漿攪拌機(jī)HJ-2004中國上海98年2.52002.62002.913插入式振動(dòng)器ZX-508中國桂林98年1.12002.62002.914平板式振動(dòng)器ZW-54中國湖南96年1.52002.62002.915氧割設(shè)備2自行組裝98年2002.72002.916小圓鋸302自行組裝96年1.52002.62002.917鉆床161中國桂林98年1.52002.62002.918沖擊電鉆JIZC203中國上海98年0.62002.62002.919柴油發(fā)電機(jī)160GF1中國浙江98年2002.62003.220手提式砂輪機(jī)ZIMJ804中國*98年0.32002.112003.221潛水泵QY258中國*98年2.22002.62002.722水準(zhǔn)儀12002.62003.223經(jīng)緯儀12002.62003.224鋼尺30m12002.62003.2四、項(xiàng)目擬分包情況表分包項(xiàng)目主要內(nèi)容分包單位名稱、地址做過同類工程情況無無無無注：本工程由我公司自行組織施工，不進(jìn)行外包。五、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級別工程施工階段投入勞動(dòng)力（單位：人）基礎(chǔ)土方主體砌體木作樓地面屋面裝飾安裝木工13.260細(xì)木14.530鋼筋11.54060砼工13.12040泥工13.41013060100架子11.44040油漆12.3166防水13.580機(jī)械11.7101010101010電焊11.58886水管1220電工142222224普工402030183836合計(jì)120250180601108024036*市公安局發(fā)警住宅樓工程（4#、6#各兩幢）施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：建筑工程有限責(zé)任公司編制日期：二OO二年五月二十八日施工組織設(shè)計(jì)編制人員姓名職責(zé)職務(wù)職稱簽名日期審定公司總工程師高級工程師審核公司生產(chǎn)處副處長工程師設(shè)計(jì)工程師目錄第一章.總則11.1編制說明11.2編制依據(jù)11.3編制原則11.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范1第二章.工程概況32.1綜合說明32.2設(shè)計(jì)概況32.3現(xiàn)場自然條件5第三章.施工準(zhǔn)備及降低成本措施63.1技術(shù)準(zhǔn)備63.2物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備73.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備73.4工程分包計(jì)劃73.5降低成本的措施7第四章.施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備94.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系94.2項(xiàng)目部主要施工及管理人員94.3施工隊(duì)組建設(shè)10第五章.進(jìn)入該工程的施工機(jī)械設(shè)備125.1施工機(jī)具的選擇125.2主要機(jī)具使用計(jì)劃13第六章.工程材料的采購和進(jìn)場計(jì)劃146.1材料采購及準(zhǔn)備146.2工程材料的進(jìn)場計(jì)劃14第七章.現(xiàn)場平面布置15第八章.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施178.1施工進(jìn)度計(jì)劃178.2工期保證措施188.2.1組織措施188.2.2管理措施188.3具體措施19第九章.總體施工順序安排和主要工藝流程219.1工程總體順序安排219.2基礎(chǔ)工程219.3室內(nèi)裝飾219.4外墻及室外裝飾21第十章.主要分部分項(xiàng)工程施工方法2210.1測量定位2210.2施工外架2310.3土方工程2310.4基礎(chǔ)施工及土方回填2510.4.1基礎(chǔ)施工2510.4.2回填土2510.5上部結(jié)構(gòu)施工2610.5.1模板工程施工方案2610.5.2鋼筋工程施工方案2610.5.3混凝土工程施工方案2910.5.4砌體工程施工方案30106裝飾裝修施工方案3210.6.1內(nèi)墻及天棚抹灰3210.6.2膩?zhàn)用鎸?310.6.3水泥砂漿樓地面3310.6.4地面面磚施工3510.6.5外墻面磚3610.6.6鋁合金門窗安裝3910.6.7木門安裝4110.7屋面防水施工方案43第十一.章保證質(zhì)量措施4611.1保證工程質(zhì)量措施4611.1.1確立創(chuàng)“優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo)4611.1.2建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組4611.1.3質(zhì)量策劃4611.1.4管理措施4711.1.5技術(shù)措施4911.2技術(shù)難點(diǎn)、常見質(zhì)量通病及處理辦法4911.3施工測量質(zhì)量保證措施5011.4土方開挖及回填的注意事項(xiàng)5111.5主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施5211.5.1砌體施工質(zhì)量保證措施5211.5.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程5211.5.3砼樓板裂縫的預(yù)控措施5511.6裝修工程施工質(zhì)量保證措施5611.6.1內(nèi)墻及天棚抹灰5611.6.2外墻壁水泥砂漿抹灰層空鼓、裂縫預(yù)防措施5711.6.3外墻面磚鋪貼應(yīng)注意的質(zhì)量問題5811.6.4鋁合金門窗施工質(zhì)量注意事項(xiàng)5811.7屋面防水施工質(zhì)量保證措施59第十二章.工程半成品和成品保護(hù)措施6112.1土方開挖6112.2鋼筋砼工程6112.3磚砌體工程6212.4裝修工程6212.5屋面防水工程63第十三章.冬雨季施工措施65第十四章.安全生產(chǎn)保證措施6714.1安全管理體制6714.2高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)6914.3“三寶”、“四口”防護(hù)7014.4井架子7114.5其它施工機(jī)具71第十五章.地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施72第十六章.文明施工及環(huán)境衛(wèi)生措施7316.1建立和健全文明施工保證體系7316.2落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）要求7316.3現(xiàn)場平面布置要求7316.4現(xiàn)場材料堆放要求7316.5施工機(jī)械、用具及用電管理要求7416.6施工作業(yè)面要求7516.7辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生院7516.8現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌一新7616.9現(xiàn)場綠化驗(yàn)室7616.10施工總平面管理76第十七章.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施7817.1防止大氣污染7817.2防止水污染7817.3防止施工噪聲污染78第十八章.工程服務(wù)及回訪措施7918.1目的7918.2工作程序7918.3回訪質(zhì)量記錄80第十九章.計(jì)算書刊號8119.1施工用水計(jì)算8119.2施工用電計(jì)算82第二十章.附表85附表一：項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表85附表二：擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員情況表86附表三：進(jìn)入本工程的主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表87附表四：勞動(dòng)力計(jì)劃表88附表五：項(xiàng)目擬分包情況表89附表六：主要建筑材料進(jìn)場計(jì)劃90附表七：臨時(shí)用地表附表八：質(zhì)量體系一覽表（施工組織機(jī)構(gòu)）92第二十三章.附圖附圖一：施工現(xiàn)場平面布置圖SZ-1附圖二：施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖SZ-2附圖三：施工現(xiàn)場用電布置圖SZ-3第一章.總則1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。如能中標(biāo)，我公司將按中標(biāo)通知書指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開工。在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制詳盡的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對變更情況，根據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。1.2編制依據(jù)1.國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額。2.本工程招標(biāo)書文件及招標(biāo)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖。3.本公司程序文件及質(zhì)量手冊。4.本公司第三層次文件。1.3編制原則.堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2.嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3.充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4.遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。5.嚴(yán)格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范本工程施工我公司將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。對分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評定嚴(yán)格按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程達(dá)到優(yōu)良。應(yīng)用于本工程的主要技術(shù)規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB50026-93）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ203-83）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-96）砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GB107-87）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50207-94）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）第二章.工程概況2.1綜合說明工程名稱：*市公安局民警住宅樓工程（4#、6#各兩幢）。設(shè)計(jì)單位：*市建筑設(shè)計(jì)院。建設(shè)地點(diǎn)：*市公安局大院內(nèi)。建筑面積：15217m2結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)。建筑層數(shù)：地上7層（包括底層車庫雜物房）招標(biāo)范圍：土建、水安裝、消防、防雷、部分電安裝工程。定額工期：250日歷日。我方投標(biāo)工期：238日歷日。開工時(shí)間：2002年6月8日?？⒐r(shí)間：2003年2月31日。投標(biāo)保證質(zhì)量：工程質(zhì)量按國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）進(jìn)行檢驗(yàn)評定，確保達(dá)到市優(yōu)良等級。安全指標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年工傷輕傷頻率控制在24以內(nèi)。按國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）執(zhí)行。文明施工指標(biāo)：達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。2.2設(shè)計(jì)概況2.2.1建筑設(shè)計(jì)概況（1）本工程為住宅樓，4#樓東西向1軸至21軸長36.0m，南北向A軸至E軸寬12.0m。地下室層高為4.6m；6#樓東西向陽花軸至少3軸長66.59m，南北向A軸至E軸寬大11.4m。檐高難度18.4m，建筑物最高標(biāo)高不21.8m。（2）本工程0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高由現(xiàn)場定，室內(nèi)外高差300mm。（3）建筑各部位裝修：1)樓地面：室內(nèi)主要采用水泥砂漿面層。樓梯間采用陶瓷地磚。2)面防水：裙房屋面及主樓頂采用剛性防水和高聚物改性瀝青防水卷材屋面（APP）。3)外墻：外墻裝修主要為外墻面磚面層。4)內(nèi)墻：主要采用膩?zhàn)用鎸樱恍l(wèi)生間彩色花式釉面磚墻裙1800mm高。5)天棚：采用白色乳膠漆。6)門窗：主要采用夾板門、鋁合金窗。2.2.2結(jié)構(gòu)概況（1）上部結(jié)構(gòu)概況：本工程采用磚混結(jié)構(gòu)，按6度設(shè)防四級抗震設(shè)計(jì)。（2）基礎(chǔ)概況：本工程采用鋼筋砼、毛石砼條型基礎(chǔ)。基底標(biāo)高為25m、33m。（3）材料：1）砼強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)：基礎(chǔ)C20（摻15%毛石），地基梁C20，墊層C15，主體結(jié)構(gòu)：C20。預(yù)制構(gòu)件、門頂過梁：采用C20。2）鋼筋：級（），級（）。3）磚砌體：外墻：均采用240厚燒結(jié)多孔磚，磚強(qiáng)度等級Mu10，底層和頂層采用M75混合砂漿砌筑，二六層采用M5混合砂漿砌筑；2.3現(xiàn)場自然條件該工程位于貴港市公安局大院內(nèi)現(xiàn)場場地已平整，并已做好三通一平及施工前準(zhǔn)備工作。西面和南面均為市政道路，南面為公安局辦公樓，交通便利，施工場地較為平坦，供水、供電到位，道路暢通，施工用水、用電已接通（詳SZ-1施工平面布置），場地條件較理想。第三章.施工準(zhǔn)備及降低成本措施3.1技術(shù)準(zhǔn)備1.熟悉及會(huì)審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。2.原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺班需用量表，不編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對比。4.編制施工組織設(shè)計(jì)：在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。5.分別作好技術(shù)和安全交底工作，實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。6.根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向公司試驗(yàn)室申請砼和砂漿配比，并及時(shí)向班組交底。7.資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊。3.2物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1.根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。2.做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。4.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場時(shí)間。5.選擇全格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。3.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.根據(jù)施工平面布置圖做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作及水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)的移交工作。2.現(xiàn)場設(shè)好各種消防設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。3.4工程分包計(jì)劃本工程擬不進(jìn)行分包。3.5降低成本的措施1實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰承包責(zé)任制，承包的主要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全、包材料人工消耗。2做好工程量的計(jì)算工作，認(rèn)真進(jìn)行成本控制。3在材料管理上抓好如下幾點(diǎn)：（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價(jià)格上堅(jiān)持貨比三家。（2）材料進(jìn)場堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、計(jì)量、記帳。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，作好材料回收工作，及時(shí)回收資金。（4）經(jīng)濟(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)曲線是反應(yīng)實(shí)際收支與盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)施工策劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟(jì)臺帳。（5）合理使用資金，根據(jù)合同及總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測，制定資金使用計(jì)劃，合理使用資金。第四章.施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備4.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系我公司實(shí)行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項(xiàng)目經(jīng)理部三級管理。公司級生產(chǎn)管理，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作，公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，公司機(jī)關(guān)設(shè)立經(jīng)營處、生產(chǎn)處、科技處和質(zhì)安處等各處室，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。分公司級生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。分公司級生產(chǎn)管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)管理工作，分公司主任工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，分公司機(jī)關(guān)設(shè)立項(xiàng)目管理科、技術(shù)質(zhì)安科等各科室，項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)質(zhì)安科負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育