基層財(cái)政管理人員培訓(xùn)班心得體會(huì).doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name基層財(cái)政管理人員培訓(xùn)班心得體會(huì)姓名：XXX部 門：XX部基層財(cái)政管理人員培訓(xùn)班心得體會(huì)市局安排的這次基層財(cái)政管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式新穎，安排緊湊，注重實(shí)效，既是一次業(yè)務(wù)充電，讓我開闊了眼界和視野，掌握了許多科學(xué)理論和專業(yè)知識，又是一次工作助推，使我認(rèn)清了形勢，思考了問題，拓展了思路，為進(jìn)一步做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真可謂是“帶著問題來，滿載成果歸”。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)歷時(shí)X天，主要是對財(cái)政政策、糧食及家電補(bǔ)貼、財(cái)政預(yù)算管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、農(nóng)村社保資金管理、財(cái)政支農(nóng)資金及管理等等基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并參觀了現(xiàn)場。我很榮幸能夠參加這期培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我獲益匪淺，現(xiàn)就培訓(xùn)學(xué)習(xí)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì)：一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一個(gè)知識儲(chǔ)備的過程。通過培訓(xùn)，我明白了作為一名財(cái)政所所長，要始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來做，力求通過學(xué)習(xí)，深刻理解黨和國家方針政策，確保工作生活不迷失方向。日常工作中盡量擠時(shí)間，多學(xué)習(xí)，勤思考，要始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性，避免工作中疲于應(yīng)付。針對農(nóng)村稅費(fèi)改革后鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的問題，及早理順?biāo)悸?，從舊的收支管理職能中跳出來，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、培植壯大財(cái)源為著眼點(diǎn)，通過做好客商服務(wù)。二、業(yè)務(wù)水平得到提升。通過各項(xiàng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到作為一名財(cái)政所所長，要在組織好財(cái)政收支的基礎(chǔ)上，注意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財(cái)政引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用。積極配合推進(jìn)好部門預(yù)算管理，正確理順政府與部門的分配關(guān)系，強(qiáng)化部門自求平衡的職責(zé)，努力克服部門等靠要的思想。要統(tǒng)籌好稅收收入征管工作，溝通好國稅、地稅部門的關(guān)系，努力保證稅收收入有序增長。要定期分析財(cái)政稅收形勢，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，盡量擠資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需要。三、領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升。領(lǐng)導(dǎo)魅力，用教科書上的語言概括起來，就是三個(gè)字“威、德、慈”。所謂的威，就是領(lǐng)導(dǎo)要具備威嚴(yán)風(fēng)格，在下屬面前體現(xiàn)出嚴(yán)肅人格；“德”是領(lǐng)導(dǎo)力攻心策略，通過德行的實(shí)施，把一個(gè)個(gè)分散的力量凝聚在一起，形成一股強(qiáng)大的經(jīng)營能力；所謂慈，是推行人性政策，關(guān)心下屬生活以及家庭情況，培養(yǎng)下屬自主激勵(lì)和動(dòng)力，從而從每個(gè)下屬角度，真正提升管理的具體實(shí)效。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力，從極大程度上提升了管理的優(yōu)越性，這樣，領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)有許多的追隨者。對于嚴(yán)格依法治稅，積極當(dāng)好政府參謀這一點(diǎn)，我的建議是：為鞏固鎮(zhèn)級農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，順應(yīng)改革后鎮(zhèn)、村財(cái)務(wù)制度的重大變化，鎮(zhèn)財(cái)政在原來預(yù)算外資金統(tǒng)管的基礎(chǔ)上。一要成立鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心、村級財(cái)務(wù)代理中心，將鎮(zhèn)所有收費(fèi)單位財(cái)務(wù)全部納入鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)一管理，實(shí)行鎮(zhèn)長一支筆審批制度，有效地抑制多頭收費(fèi)，多頭支出的混亂財(cái)務(wù)管理現(xiàn)象，控制不必要的支出，增加財(cái)政的調(diào)控能力。在保證村級資產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的情況下成立村級財(cái)務(wù)代理中心，從而杜絕村坐支、亂收的現(xiàn)象，使村級財(cái)務(wù)更加透明化、合理化，同時(shí)節(jié)約村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，確保村級財(cái)政收入在不斷減少的情況下而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二要完善征管制度。將一些征收難度大，征收費(fèi)用較大的芝麻稅進(jìn)行了目標(biāo)管理，核定任務(wù)，采取超收分成辦理。加大稅收征管力度，充分利用廣播、會(huì)議、通知、公開信等形式進(jìn)行了大力宣傳，使得納稅戶懂得納稅是義務(wù)，納稅光榮。從而增強(qiáng)了農(nóng)民的納稅意識。羅仕欽同志在征稅過程中，嚴(yán)格依法征收，依率計(jì)