工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理問題之淺析[精品資料]

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理問題之淺析 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘 要：本文主要通過準(zhǔn)確把握工程預(yù)結(jié)算管理的現(xiàn)狀，分析了工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算的控制內(nèi)容。并對(duì)其解決措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，從而更加合理有效地控制工程造價(jià)，減少工程項(xiàng)目的總成本。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算管理；存在問題；控制內(nèi)容；具體措施 Abstract: #160；This paper #160；mainly through #160；accurately grasp the status of engineering #160；budget and settlement management, #160；analyzes the control #160；content of engineering cost #160；in #160；the budget and settlement. #160；And the #160；solving measures #160；are discussed in detail, #160；which is more reasonable and effective control of #160；project cost, #160；reduce the total cost of the project. Key words: #160；engineering cost； #160；budget #160；management； problems； #160；control #160；measures TU723.3 前言 工程預(yù)結(jié)算管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容之一。工程預(yù)結(jié)算管理直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)工作的進(jìn)展和效果、工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量，以及工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管理控制是十分必要的。 1、預(yù)結(jié)算管理的現(xiàn)狀分析 近年來，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)結(jié)算管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。但是，在實(shí)際進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理工作時(shí)還是出現(xiàn)了一些問題和弊端，需要 改進(jìn)和完善。 1.1 缺乏健全的管理組織。當(dāng)前，我國工程預(yù)決算工作普遍存在著缺乏健全的管理組織的問題。由于建筑工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算管理工作內(nèi)容含量大且較為復(fù)雜，需要的工作人員較多，這就需要建立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督管理。另外，部分工程項(xiàng)目為節(jié)省項(xiàng)目資金，大量壓縮管理人員的數(shù)量，這也是管理組織難以建立起來的重要原因，導(dǎo)致管理制度的制定和落實(shí)不能得到全面的保障。 1.2 招投標(biāo)制度不完善。實(shí)行招投標(biāo)的制度，是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑市場(chǎng)，符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。招投標(biāo)制度是工程預(yù)結(jié)算工作的前提 和基礎(chǔ)，它對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為、避免腐敗滋生起到了很好的作用。但是我國現(xiàn)階段的招投標(biāo)制度還不完善，規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、行業(yè)封鎖等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，讓招投標(biāo)制度成為一種表面形式，不利于造價(jià)管理工作的展開。 1.3 管理責(zé)任分工不明確。工程的預(yù)結(jié)算管理工作大多實(shí)行條款分割，協(xié)調(diào)配合的方式進(jìn)行。由于各部門均有自己的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，各自開展相關(guān)的管理工作，導(dǎo)致工作重復(fù)，浪費(fèi)的人力物力，同時(shí)讓造價(jià)管理工作變得更加復(fù)雜。 2、工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算的管理內(nèi)容 工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要包括：工程 量的計(jì)算，工程整體建設(shè)成本的預(yù)算和工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。工程的預(yù)結(jié)算審查主要是圍繞量、價(jià)、費(fèi)展開。在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算管理時(shí)，從加強(qiáng)復(fù)核，進(jìn)行造價(jià)控制等方面提高預(yù)算控制，從嚴(yán)格結(jié)算審核方面做好結(jié)算管理。 2.1 預(yù)算的管理和控制。加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以收定支，努力降低成本，爭(zhēng)取最大效益。預(yù)算質(zhì)量的高低主要從加強(qiáng)復(fù)核、結(jié)合施工過程中的實(shí)際情況變化進(jìn)行造價(jià)調(diào)整等方面進(jìn)行管理與控制。 施工圖預(yù)算的復(fù)核。復(fù)核是專門的工作人員在工程預(yù)算編制完成或主項(xiàng)目計(jì)算完畢的情況下，對(duì)所編制的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行一次 細(xì)致的檢查核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、漏洞，及時(shí)糾正，提高施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性。 復(fù)核的具體方法根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。一般情況下，要設(shè)置專門的預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，由業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)管理人員負(fù)責(zé)預(yù)算的復(fù)核工作。重點(diǎn)審核工程量、定額套用和材料的費(fèi)用，有無國家政策性調(diào)整等。 在施工中檢驗(yàn)并調(diào)整預(yù)算。對(duì)比施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。施工圖預(yù)算是建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行工程結(jié)算，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部向施工隊(duì)、班組簽發(fā)施工任務(wù)書和材料領(lǐng)料核算的依據(jù)，也是向建設(shè)單位進(jìn)行結(jié)算的依據(jù)。它們根 據(jù)同一份施工圖編制，兩者都要計(jì)算工程量，可以相互換算。用對(duì)比的方法，可以發(fā)現(xiàn)和查找出施工圖預(yù)算在編制中有無漏項(xiàng)、重算或工程量差錯(cuò)比校大的工程項(xiàng)目，檢驗(yàn)了施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量。 對(duì)比材料計(jì)劃和實(shí)際情況。在施工時(shí)，根據(jù)施工量計(jì)算出材料的消耗數(shù)，以此簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單。若實(shí)際消耗數(shù)與任務(wù)書的數(shù)量相差較大，就需要對(duì)預(yù)算中的工程量重新計(jì)算，這樣可以提高施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。 設(shè)計(jì)變更后做好預(yù)算的增減。設(shè)計(jì)變更在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位三方同意的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)局部進(jìn)行調(diào)整，以變更 單的形式表示。它是增減施工圖變更的依據(jù)。 在進(jìn)行預(yù)算的增減時(shí)要注意更改的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定，同時(shí)需要負(fù)責(zé)人的蓋章簽字才能生效。還要注意調(diào)整的范圍是否符合建設(shè)單位與施工單位訂立的施工合同的條款。對(duì)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)清楚的記錄，以滿足編制和審核增減預(yù)算的要求。記錄后要及時(shí)編制預(yù)算，盡快核審。 無施工圖的工程預(yù)算管理。若沒有完整的施工圖，則要在簽訂合同之前做出工程預(yù)算。這項(xiàng)工作難度很大，需要專業(yè)人員運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確套用，做到與工程內(nèi)容相吻合。 2.2 結(jié)算的管理和控制 工程結(jié)算的審核步驟。審查工程合同和勞保核定卡；審查所有的工程結(jié)算資料；審查工程量的計(jì)算；審查費(fèi)用的計(jì)取。 工程結(jié)算審核的主要方法。分組審核法，對(duì)比審查法，重點(diǎn)抽查法和全面審查法。根據(jù)工程實(shí)際情況的不同，選擇不同的審核方法。 3、控制工程預(yù)結(jié)算的具體措施 創(chuàng)建健全預(yù)結(jié)算制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以收定支，提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，對(duì)合理確定工程造價(jià)、控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。 3.1 創(chuàng)建健全的預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，完善預(yù)結(jié) 算各項(xiàng)制度 首先，建立起一支有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又具有專業(yè)知識(shí)的預(yù)算隊(duì)伍，充分發(fā)揮預(yù)結(jié)算在企業(yè)管理中的職能作用，建立健全的全預(yù)算管理機(jī)構(gòu)。其次，制定行之有用的預(yù)結(jié)算管理制度和原則，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。這樣不僅能調(diào)動(dòng)預(yù)結(jié)算工作人員的工作積極性，同時(shí)可以使預(yù)結(jié)算管理有章可循，達(dá)到制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。 3.2 加強(qiáng)工程投資計(jì)劃管理 對(duì)工程預(yù)算內(nèi)的建設(shè)投資計(jì)劃進(jìn)行管理是十分必要的。當(dāng)前我國實(shí)行的是分級(jí)管理，投資的總額和分區(qū)投資由國家進(jìn)行規(guī)定。所需資金分別由中央財(cái)政預(yù)算和地方財(cái)政預(yù)算撥給，貸 款收回也是上交給相應(yīng)的撥款機(jī)構(gòu)。另外，建設(shè)單位在建行開戶時(shí)，要將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、包干合同等提送給銀行，便于銀行對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督管理。 3.3 嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算工作的基本準(zhǔn)則 在實(shí)際的預(yù)結(jié)算管理工作中，管理措施的制定和落實(shí)要嚴(yán)格按照基本準(zhǔn)則來執(zhí)行。建筑工程施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算方案，往往存在一些與相關(guān)準(zhǔn)則相背離的部分，這時(shí)就要求管理人員熟悉和精通工程預(yù)結(jié)算工作的基本準(zhǔn)則，去偽存真，消除誤差，制定出正確的工程預(yù)結(jié)算控制方案。 3.4 加大對(duì)工程量的審核 力度 工程量是工程造價(jià)的最基本資料，工程量的真實(shí)可信度直接影響到整個(gè)工程造價(jià)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。我們應(yīng)該把審核工程量的重點(diǎn)放在那些大型的工程上面，這要求我們?cè)趯徍诉^程必須實(shí)事求是，不能虛報(bào)、漏報(bào)。 3.5 嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān) 材料價(jià)格對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)來說，占據(jù)著重要位置。要求施工單位必須嚴(yán)格按照合同和國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止低劣材料用在工程項(xiàng)目上，從而減少由于工程質(zhì)量而造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失。 3.6 加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核人員的培訓(xùn)工作 不僅要提高審核人員的業(yè) 務(wù)技能，還要提高業(yè)務(wù)人員的思想道德水平，使審核人員在工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核中能夠盡職盡責(zé)，從而提高工作效率，保證工作任務(wù)的質(zhì)量，推動(dòng)我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展。 4、結(jié)束語綜上所述，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量的管理控制，需要預(yù)結(jié)算工作人員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要具備良好的職業(yè)道德和思想覺悟，深入分析工程造價(jià)中的預(yù)結(jié)算工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，從而控制整個(gè)工程造價(jià)的成本，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn)： 1 夏翠蓉 . 談對(duì)工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量的管理與控制 J. 廣東建材 . 2006，（ 6） 2 梁瑞杰 . 對(duì)工程預(yù)結(jié)算常見問題及控制措施 J. 科技之友 . 2010，（ 3） 3 羅國良 . 論控制工程預(yù)結(jié)算的程序及方法 J. 四川建材 . 2007，（ 33） 4 楊錦躍，鄭馥 . 淺談工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制 N. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) . 2008，（ 29） 閱讀相關(guān)文檔 :淺析房建工程中后澆帶施工技術(shù)要點(diǎn) 試論工程機(jī)械在公路施工中的應(yīng)用 淺談單位內(nèi)部保安人員的政治素質(zhì) 城市燃?xì)忭?xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究 淺談房屋建 筑防滲漏施工技術(shù)要點(diǎn) 淺談土木工程施工管理中的相關(guān)問題 城市園林綠化現(xiàn)存問題對(duì)策及其綠化植物配置原則 城市規(guī)劃管理中的問題研究 高校獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定工作的思考 關(guān)于居民住宅暖通設(shè)計(jì)工程探討 淺談建筑工程施工質(zhì)量控制的研究 招投標(biāo)管理存在的問題與對(duì)策分析