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文檔簡介
2010年窗口工作人員“迎新春”座談會上 的講話2010年窗口工作人員“迎新春”座談會上 的講話同志們:2009年,在市委、市政府 的正確領導和市直各部門 的大力支持下,在窗口工作人員和中心機關工作人員和共同努力下,市行政服務中心緊緊圍繞“規(guī)范、優(yōu)質、高效、廉潔” 的目標要求,積極構建高效服務平臺,完善行政服務監(jiān)管職能,拓展服務領域,提升服務水平,各項工作取得較好成績。行政服務中心全年共接待服務對象16.6萬人次,辦結各類證照14.02萬件,同比增長37.77,收取稅費3.14億元,同比增長35.25,其中稅1.83億元,行政事業(yè)性收費1.23億元、企業(yè)性收費0.08億元;共收到錦旗40面,表揚信28封。2009年服務中心先后被市委授予先進基層黨組織,被省政府評為服務民營經(jīng)濟先進單位。2009年9月在省政府召開 的加強政府自身建設電視電話會上,市政府做了加強行政服務中心建設,打造服務型政府 的經(jīng)驗介紹, 我市行政服務中心各項工作得到了省領導和社會各界 的充分肯定和普遍好評。這么多 的成績和榮譽 的取得,與在座各位 的辛勤付出和努力工作是分不開 的,回顧一年來 的窗口工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、窗口運行機制有新成效。1、首席代表制進一步得到落實。針對09年首席代表不到位和授權不充分 的問題,2009年中心下發(fā)了督辦通知,要求窗口單位按規(guī)定配備首席代表并充分授權,通過督辦,基本實現(xiàn)了首席代表由單位科級骨干擔任,大部分單位都下發(fā)了全權負責授權委托書,雕刻專用審批公章,使窗口真正能辦事工商局、藥監(jiān)局等窗口真正做到了一審一核,較好地解決了“兩邊跑、兩邊辦” 的現(xiàn)象,目前,基本上達到了每個單位有一首席代表。同時各窗口首席代表遵章守紀方面大都能率先垂范以身作則,如建設系統(tǒng)首席代表王紹英堅持每天提前到崗,做好本系統(tǒng)和臨近窗口上班前 的準備工作。2、積極推行了“領導現(xiàn)場辦公制”。2009年3月份,市政府下發(fā)了要求各窗口單位主要領導和分管領導每月到服務中心窗口現(xiàn)場辦公 的通知,通過領導現(xiàn)場辦公制,解決了首席代表不能解決 的問題,截止12月31日,各單位到中心現(xiàn)場辦公約800余人次,及時解決了項目進廳、人員、辦公設備等不少實際問題,給窗口基層一線工作人員提供與主要領導、分管領導溝通交流 的機會,增進了解,提高了辦事效率。有不少窗口都能較好地堅持領導現(xiàn)場辦公制度,如建設系統(tǒng)、發(fā)改委、林業(yè)局、國土局、安監(jiān)局、人事局、文化局、國稅局、交警支隊等窗口。3、進一步完善了電子辦公制。為本文來源:文秘114http:了進一步提高行政審批 的電子化、信息化水平,制定了市行政服務中心電子系統(tǒng)運行規(guī)定和關于進廳行政許可項目實行網(wǎng)上申報和遠程審批 的實施方案(試行),規(guī)范了窗口網(wǎng)上審批程序,制定嚴格實行電子系統(tǒng)辦件 的制度和違規(guī)處罰措施,使電子系統(tǒng)在各窗口得以普遍使用,實現(xiàn)企業(yè)辦證網(wǎng)上申報、網(wǎng)上查詢。在部分單位開始了遠程審批試點,其中發(fā)改委主動配合管委會推行遠程審批,目前該窗口實現(xiàn)了項目申報和審批辦理 的網(wǎng)絡化,大力提高了行政效能。二、窗口管理手段有新突破。1、完善考勤制度。2009年7月,在原有 的考勤制度上,中心做了修改和完善,明確規(guī)定每天四次指紋考勤,嚴禁無故遲到早退,對提前到崗 的工作人員在每周點評上表揚,在月評比中進行加分;對未按要求按指紋簽到退又沒請假 的,在大會上進行通報批評并在月考核中進行扣分處理,新 的考勤制度實行以來,大大提高了窗口工作人員遵守紀律 的自覺性,有不少同志能堅持每天提前到崗,如人事局 的彭慕義、供電窗口 的林傳明、建設窗口 的王紹英等同志基本上每天都能提前到崗,窗口工作人員總提前到崗率超過80。2、成立專門 的大廳日常監(jiān)管考核小組。為提高對窗口工作人員考評 的公開度和透明度,成立了大廳日常監(jiān)管考核小組,小組成員由全體窗口工作人員民主推選出5名窗口工作人員和中心監(jiān)管科工作人員組成,每天至少6次巡崗查崗,考核小組成員并參與中心每月 的評優(yōu)評先工作,日常考核情況成為月先進紅旗評比 的主要依據(jù)。3、規(guī)范信息化管理。為充分發(fā)揮窗口工作人員 的特長和電腦化辦公 的功能,及時對中心及窗口電腦 的日常維護與保養(yǎng),中心在2009年8月份成立信息化小組,由幾名有電腦特長 的窗口工作人員和中心監(jiān)管科工作人員組成,使電腦網(wǎng)絡維護工作責任具體,落實到人。4、人性化管理繼續(xù)推行。為加強窗口工作人員間 的協(xié)調、溝通、團結、了解,經(jīng)常性開展拔河比賽、接力跑、爬山比賽等活動,工作人員生日由領導送鮮花和祝福,2009年共達130余人次。三、窗口服務水平有新提高。1、服務質量方面:2009年,窗口服務質量大大 的提高,一年來中心共收到錦旗40面,同比增長60;表揚信28封,同比增長10。2、服務態(tài)度方面:通過“黨員示范崗” 的形式,繼續(xù)大力開展“五講四美”(講勤奮學習、講敬業(yè)奉獻、講責任守紀、講開拓創(chuàng)新、講團結協(xié)作、語言美、行為美、穿著美、服務美)和“五心四零”(即咨詢服務時熱心、工作過程時細心、受理投訴時耐心、聽取意見時虛心、代理服務時誠心;業(yè)務辦理零誤差、服務質量零投訴、項目收費零偏差、兩地受理零出現(xiàn))服務競賽,做到微笑服務熱情服務,視客商群眾 的滿意率為自己 的工作價值,2009年以來,窗口工作實現(xiàn)零投訴。在過去 的一年里 我們 的確取得了一些成績, 我們推行 的并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批、領導現(xiàn)場辦公等舉措有效提高了工作效率,也得到了省政府魏曉琴秘書長和省審改辦王吉龍主任 的充分肯定,這些成績 的取得與在座各位 的辛勤工作是分不開 的,但是 我們并不能因此就沾沾自喜,還應該清醒 的認識到存在 的問題還不少:、組織紀律還要進一步加強,窗口形象還要進一步提高。各位都是來自市直各部門,代表各部門和單位到中心來為社會公眾服務,你們既代表了自己單位 的形象更代表了市政府 的形象。大部分同志都能自覺遵守中心 的各項規(guī)章制度,注意保持窗口形象,但也有一少部分人卻做得很不夠,譬如譬如自己 的位置坐不住卻總喜歡到別 的窗口指導工作、高聲談笑、上網(wǎng)看股市、在工作區(qū)域內抽煙、不著制服、不注意窗口清潔衛(wèi)生、不按規(guī)定考勤等現(xiàn)象還時有發(fā)生。二、為民服務 的理念還要進一步加強,服務態(tài)度還要進一步提高。在接待服務對象時表情冷漠言語生硬、解釋問題不耐心細致 的情況還是存在 的。希望大家都要檢討一下自己 的服務態(tài)度,“沒有最好,只有更好”,對來大廳辦事 的客商群眾多一點微笑、多一些耐心、多一分熱情,積極主動 的為服務對象提供幫助,讓 我們 的服務對象放心 的來,開心 的走。三、業(yè)務技能還要進一步加強,服務質量還要進一步提高。嫻熟 的業(yè)務技能是提供高質量服務 的保證,事情能不能辦得又快又好,問題能不能解答得清楚明白,這就反映了 我們 的業(yè)務素質 的高低,就能說明你是不是一名合格 的窗口工作人員。 我們要求每一個窗口工作人員都要熟練掌握本窗口所有業(yè)務 的辦理流程以及每一項業(yè)務相關法律依據(jù)、收費標準、承諾時間等內容,不管是首席代表還是一般工作人員都要做到“一口清”。另外就是計算機操作水平也要加強,因為電腦已成為現(xiàn)代辦公 的主要工具,操作不熟練將直接影響到 我們 的辦事效率。希望大家能自覺加強這些技能 的學習為不斷服務質量打好基礎。四、中心整體觀念還要進一步加強,配合管委會工作 的主動性還要進一步提高。行政服務中心這個平臺是由各個辦事窗口共同構成 的,窗口是實踐行政審批制度改革 的最前線,作為實踐集中審批 的普遍形式,行政服務中心 的建設必然是越來越加強 的。雖然大家來自于不同 的單位,卻都是行政服務中心 的一分子,所以應該要服從這個整體。面向新 的一年, 我提了以上四個方面 的要求,新一年 的工作 我們也在工作要點中作了部署,希望大家積極配合貫徹落實。在這里 我還提醒大家要認清當前 的形勢,自09年全省行政服務中心建設工作會議在召開以后,全省行政服務中心建設進入全面發(fā)展 的階段,行政服務中心成了各地追趕超越 的目標, 我們 的先進做法已成了各地 的普遍做法,龔市長在“雙優(yōu)”工作總結表彰會上再一次講到“不進則退,慢進掉隊”,所以 我們要有緊迫感,要在進一步深化落實已經(jīng)建立 的各項運行模式 的基礎上不斷
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