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有關建筑施工安全監(jiān)理管理問題解決措施的研究 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 【摘要】從諸多的安全事故處理來看, 安全監(jiān)理工作不容忽視。本文通過安全監(jiān)理實踐經驗, 簡要闡述了安全監(jiān)理一系列的管理措施, 最大限度地降低了監(jiān)理安全風險。 【關鍵詞】建筑 施工 安全 監(jiān)理 管理 TU714 A 近年來,隨著國內建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑工程中的安全問題也逐漸受到社會的廣泛重視?,F(xiàn)在,建筑工程已經從傳統(tǒng)發(fā)展理念的層次進 步到了現(xiàn)代化的發(fā)展理念的層次上來。在現(xiàn)代化的工程理念中,以人為本與百年大計、質量第一同等重要。 一、建筑施工中存在的安全隱患剖析 1、施工人員流動性較大 施工行業(yè)中,人員流動性大是一個突出的特點。同一個項目施工過程中,或是項目施工完畢后,施工人員都可能會進行施工場所的變動。這種流動性,帶來了很大的安全隱患。 2、施工勞動強度較大 建筑施工是一項勞動強度比較大的工作,施工過程中,人員的體力消耗比較快,受工作條件、施工環(huán)境和施工速度等影響,施工人員的心理、生理或 行為,可能會產生比較大的波動,這同樣會帶來不安全因素。 3、施工作業(yè)環(huán)境艱苦 建筑施工過程中,施工人員多是在露天環(huán)境中工作,且高空作業(yè)的情況比較普遍。特別是炎熱的夏天和寒冷的冬天,工作人員面對風吹日曬的艱苦工作環(huán)境,很容易引起不安全事故的發(fā)生。 4、建筑特性比較復雜 同一個建筑在施工過程中,其工序和技術要求都是不同的。伴隨不同的施工現(xiàn)場、工序或生產過程,施工狀況發(fā)生了很大的變化,隨之也帶來不安全因素的變化。這體現(xiàn)出施工過程中不安全因素具有動態(tài)變化的特點 。 5、作業(yè)環(huán)境變化較快 施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中的機具設備需求變動快、交叉作業(yè)比較頻繁、安全防護措施很難及時跟上,加之施工作業(yè)的復雜性特點,極易誘發(fā)不安全問題。 二、安全監(jiān)理管理系統(tǒng)的內容 1、安全分析 安全分析是預測和防止事故的前提,是對安全監(jiān)理管理系統(tǒng)的基本要素及功能、操作、環(huán)境等指標、系統(tǒng)所潛在的危險信息做出的分析和測定。分析是評價的基礎,只有分析的正確合理,才能得到更為準確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術以及設備這幾方面著手。在施工過程中,人是起主要作用的主體,因為各 種指令均由人來發(fā)出、接收并執(zhí)行。所以,做好人員監(jiān)理管理的工作是實現(xiàn)安全監(jiān)理管理中及其重要的環(huán)節(jié)。而對人員的安全監(jiān)理管理,就要依據(jù)施工人員的心理素質、教育程度、安全意識和疲勞程度等基礎來進行具體的監(jiān)理管理。 2、施工安全監(jiān)理管理評價 施工安全監(jiān)理管理系統(tǒng)的評價能夠準確提示系統(tǒng)所存在的危險問題,并會對危險問題進行大致的分類,而且對系統(tǒng)的缺陷也會采取相應合理的補救措施,更能夠完善有關安全監(jiān)理管理系統(tǒng)的各項規(guī)章制度。評價的指標有如下幾點:人的生物節(jié)律、精力、條件失誤率、意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、工作設備 的故障率等。 3、安全事故控制技術 安全控制技術是借助各種安全措施來完善的,當預測或找出事故發(fā)生的原因后,要根據(jù)工作對象及環(huán)境條件的具體情況來進行針對局部控制的方法。事故的控制方法主要有六點:消除法、保護法、控制法、隔離法、保留法、轉移法等。在工程實際的施工操作中,可通過采取預測各個施工階段存在的危險源的方法,來制定危險源的控制方式。進一步完善安全監(jiān)理管理檢查制度,從而達到堅決消除安全隱患的目的??傊诮ㄖ┕さ倪^程中,在每一項工序進行的最開始都是需要先對其進行危險性研究。首先,對整個 項目的具體操作過程進行充分的了解。其次,用魚刺圖、事故樹等科學分析方法,對危險因素進行分析。讓施工人員明白將要從事的工作存在的危險實質和因素,使其在工作中保持很高的警惕性,預防事故的發(fā)生。最后,根據(jù)各操作程序制定相應的預防措施,將安全事故發(fā)生的概率降至最低。 三、事前安全管理舉措 1. 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 編制包括安全生產監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責;對中型及以上項目或危險性較大的分部 分項工程,編制安全生產監(jiān)理實施細則。對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程,監(jiān)理部根據(jù)專家組論證審查的意見完善安全生產監(jiān)督管理實施細則,督促施工單位按照專家組意見完善施工方案,并予以審查簽認。 2. 編制重大危險源管理措施 通過工程圖紙及施工現(xiàn)場實際狀況分析,列出本工程的重大危險源,擬采取的階段性應對措施,對項目的重大危險源進行適時安全監(jiān)理。 3. 安全技術交底 在項目開展前,由監(jiān)理項目部編制具有針對性的總體交底內容,指導施工項目部落實安全管理工作。 4. 流程管理 準備階段安全管理流程、實施階段安全管理流程、整改單簽發(fā)流程、分部分項工程安全管理流程。通過制定嚴格的各階段安全管理流程,根據(jù)流程要求,實施安全管理。 5. 建立審核制度 審核總分包單位企業(yè)及人員資質、施工組織設計及分部分項專項安全施工方案:審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產強制性標準要求,并簽署意見;檢查施工單位(包括總分包企業(yè))的安全生產條件,督促施工單位建立、健全安全生產保證體系和規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn) 勘察、設計文件不滿足有關法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定,或存在較大施工安全風險時,監(jiān)理單位應及時向建設單位、施工單位提出。 6. 張貼安全小貼士 監(jiān)理項目部針對施工的不同階段,制作不同的施工小貼士,通過施工小貼士的宣傳,使參建項目人員,及時學習安全生產知識,切實做到 “ 安全生產,人人有責 “ ,全面體現(xiàn) “ 安全第一、預防為主 ” 的思想。 四、過程安全管理舉措施工過程中的安全管理控制 施工監(jiān)理的主要任務是審核施工方的施工安全保證體系和現(xiàn)場安全措施,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場因施工人員或施工設備而產生的安全隱患,確保施工程序符合施工設計方案的規(guī)定和要求,防止安全事故的發(fā)生,保證人員生命財產的安全。為確保施工方能夠順利安全地完成工程項目的施工,應重點注意以下幾個方面。 督促施工方建立完善安全生產責任制,落實好安全生產保證體系;督促施工方堅持不懈地做好遵章守紀教育和安全施工教育工作;督促施工方嚴格落實安全監(jiān)察工作并及時對安全隱患進行整改;督促施工方在施工中采用質量合格的安全防護用品;對施工方的旖工方案和安全技術措施進行嚴格審批,并嚴格檢查其落實情況。 五、施工后期的安全管理控制 在施工后期,應重點檢查整改措施是否落實到位,對監(jiān)理中檢查到的安全隱患和問題,必須查清其產生原因,同時監(jiān)督整改措施是否落實,安全教育工作是否奏效,這些工作沒有做到位,絕不允許施工方進行施工。嚴格落實講評和獎懲工作。在每次檢查工作完畢后,都要進行講評,對表現(xiàn)好的事件或班組進行及時表揚,并總結施工中的經驗和教訓,促使其能夠一直堅持下去。對表現(xiàn)比較差的事件或班組,應幫助其找到問題發(fā)生的原因,督促其拿出整改措施并限期進行整改工作。必須保證信息渠道的暢通,可以采取安全情況通報、安全月報、安全監(jiān)理周報、監(jiān)理特快通知 單等方式,使安全工作不斷擴大影響范圍,便于施工企業(yè)、承包方、企業(yè)領導等各個方面,對工程安全真實情況及時全面地掌握,從而促進工程安全管理工作效果不斷提高。 在建筑工程中,施工現(xiàn)場的安全問題一直是工程施工的主要問題。由于建筑工程的特殊性,其安全隱患很多。所以,我們要對工程進行全方面的監(jiān)管工作。作為監(jiān)管工程施工安全的監(jiān)理部門,應該做到自己的職責,嚴格地按照安全規(guī)章制度進行施工監(jiān)管工作。 參考文獻 1蒲建新 .工程監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理管理 J.中國建筑 ,2011(10). 2陸利 .淺談工程監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理 J.城市建設理論研究 ,2012(14). 文檔資料:有關建筑施工安全監(jiān)理管理問題解決措施的研究 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀及下載 閱讀相關文檔 :我國出版產業(yè)經濟的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對策 高校思想政治建設困境與智德教育的可能 武漢城市戰(zhàn)略地位研究 吉林省上市公司股權結構與經營業(yè)績的實證研究 信托業(yè) “ 回歸本源 ” 一個偽命題 新時期統(tǒng)計師職業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 新農村視域下鄉(xiāng)村旅游開發(fā)研究 羅平縣油菜生產機械 化收獲經濟效益分析 市場主導與政府主導創(chuàng)新模式的比較研究 新形勢下高職院校校企合作機制探索 對云南核桃產業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的思考 城投債務對商品房價格的影響分析 現(xiàn)代醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新和發(fā)展 降低

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