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罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄蚄蚇袁莂蚃蝿肆羋螞袁衿芄蟻蟻膄膀蟻螃羇葿蝕裊膃蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇莄螀羄肅莄袂腿莂莃薂羂莈莂螄羋芄莁袆肀膀莀罿袃蒈荿蚈聿莄莈螁袁芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅蒁蒅袇袈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿蒂螁膂肅蒂襖羅莃薁薃膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈膁薈羀肁蒀薇蝕襖莆薆螂 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理制度、崗位職責 第一章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理制度大綱 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的條件和機會,員工要強化自身業(yè)務學習,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農(nóng)村公司員工隊伍。- 1 -5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創(chuàng)新”。9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 - 2 - 第二章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司員工日常行為規(guī)范團隊守則: 1、愛企業(yè),愛家庭,自尊自愛。2、團結(jié)協(xié)作,集體奮斗。3、崇尚競爭,鼓勵超越。4、重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。5、積極進取,大膽創(chuàng)新,不斷為團隊注入新的活力。6、維護企業(yè)形象,保護團隊利益。職業(yè)道德:7、誠實守信,以誠立信。8、維護市場秩序,公平參與競爭。9、敬業(yè)愛崗,高度負責。10、廉潔自律,潔身自好。工作紀律:11、工作時間著裝得體,干凈;嚴禁穿拖鞋,短褲上班。12、遵守作息時間。13、上班必須堅守崗位。14、上班不做與工作無關的事。15、除非接待需要,工作日午餐不應喝酒。16、開會不遲到,不中途退會,做好筆記。17、勤儉節(jié)約,反對浪費。- 3 -18、員工有義務嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術秘密。19、參加公關活動、外事活動嚴格遵守相關紀律。工作作風:20、嚴謹、務實是我們基本的工作作風。21、工作就是服務。22、用戶的小事我們的大事。23、把好每道工序,注重細節(jié)管理,打造精品工程。24、追求工作高質(zhì)量,工作高效率。25、以身作則,率先垂范。26、勇于承擔責任,勇于承認錯誤,并及時改正錯誤。27、堅持人本管理,關愛每位員工,營造企業(yè)親和力。 個人修養(yǎng):28、正直為人,豁達處世。29、終身學習,不斷提高;積極進取,追求超越。30、尊重他人,注意小節(jié)。出入房間:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回頭關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,要看住機會。而且要說:“對不起,打斷你們的談話?!?1、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不隨手亂扔紙屑,不在辦公室吃瓜子、吸煙,不在辦公室大聲喧嘩。32、熱愛生活,豐富體驗,追求高雅情趣和高尚情操。33、珍惜時間,珍惜生命。34、關愛家人,自尊自愛,對家庭忠誠。35、關愛他人,助人為樂,遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。 - 4 -36、節(jié)約能源,維護生態(tài),以環(huán)境保護為己任?;径Y儀:37、隨時注意儀容儀表,著裝整潔大方。38、接打電話要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)。語言要親切、禮貌、和氣,要具有“我代表獅子山公司”的強烈意識。重要事項做好紀錄,有結(jié)果后及時答復。切忌用電話閑聊開玩笑,通話要簡短扼要。不用辦公電話處理私人事務。39、參加會議時,要尊重主持和發(fā)言人,不隨意插話。不應頻頻出入會場,不得隨意缺席,有事請假。40、商務會談要做好充分準備,明確立場,講求技巧,盡量避免正面沖突,并由專人做好紀錄。41、日常交往中要使用禮貌語言,講普通話。初次見面,主動做自我介紹,主動交換名片。42、宴請客人時主人必須提前到達迎客,宴請結(jié)束時主人要送至門口與客人握別。宴會上主賓均應按座次落座。43、日常接待要熱情、細致,一視同仁,事先做好周密計劃。尊重對方的風俗習慣。 - 5 - 第三章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長崗位職責 3.1董事長崗位職責董事長是股東利益的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權力的來源。董事長可以隨時解除任何人的職務,除了董事和監(jiān)事,因為董事和監(jiān)事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。董事長的權利:直接上級:董事會。下屬崗位:副董事長、總經(jīng)理。崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項的主要決策人。管理責任:主持公司經(jīng)營管理工作,對所承擔的工作全面負責。 董事長的職責:1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。2、召集和主持公司高層管理人員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案。5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。- 6 -6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員。8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。9、提議召開臨時董事會。10、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權做出決定。11、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等重大事件時,可對一切事務行使特別裁決權和處置權,但這種裁決權和處置必須符合本公司利益,并在事后向董事會會議報告。12、處理其他由董事會授權的重大事項。13、董事長因故不能履行職務時,授權副董事長或其他董事負責。 3.2副董事長崗位職責1、參與董事會的一切會議,協(xié)助董事長制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。2、協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務經(jīng)營會議的組織和召集。3、協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理決議的實施情況。4、在董事長外出期間經(jīng)董事長受權代理董事長職責。5、有權對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。6、完成董事長交辦的其它工作。7、負責董事會委托的工作;處理董事會事務工作;。- 7 -8、協(xié)助董事長做好公司財務工作的日常管理、年度預算、年度決算及投資方向。為董事長進行資金運作等進行總體控制。9、審核公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度。檢查、落實公司各項規(guī)劃的落實情況。10、開展企業(yè)形象宣傳活動;協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作。11、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。 - 8 - 第四章獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司管理崗位職責 第一節(jié)高級管理崗位職責 4.1-1總經(jīng)理議事規(guī)則1.總經(jīng)理會議:總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權范圍- 9 -7、公司辦公室負責協(xié)調(diào)和檢查落實。 4. 12總經(jīng)理崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照董事會議事規(guī)則和董事會工作要求,盡忠職守、勤勉工作。2、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。3、編制公司的年度經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案,保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。4、全面主持公司日常經(jīng)營和管理活動,在董事會授權范圍- 10 -提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。10、加強企業(yè)文化建設,提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。11、主持召開總經(jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會。 4. 13財務總監(jiān)崗位職責1、在董事會和董事長領導下,總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作,公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。3、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。5、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務治理、公司財務控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理。6、負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。8、參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補方案。9、審核企業(yè)的重要財務報表和報告,并與總經(jīng)理、主管財務副總經(jīng)理共同確認其準確性后上報。10、審核企業(yè)新項目投資的可行性方案。11、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會決議。- 11 -12、定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟效益變化情況,對企業(yè)有關經(jīng)營的重大問題及時報告。13、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 4. 14副總經(jīng)理崗位職責1、認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真參加業(yè)務學習和政治學習,積極協(xié)助總司經(jīng)理開展工作,努力推動公司業(yè)務的發(fā)展。2、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強班子建設,根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。3、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作,調(diào)動全體員工的工作積極性。4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項工作及發(fā)展規(guī)劃;按公司的業(yè)務分工安排,認真落實所分工的各項業(yè)務。5、協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作,樹立典型,獎勤罰懶。6、及時檢查各項工作的完成情況及各項規(guī)章制度的落實情況。7、營造良好的企業(yè)文化,加強職工的培訓與教育,大力宣傳好弘揚企業(yè)團隊精神。8、加強與政府機構(gòu)、行業(yè)單位的溝通,有效為公司提供良好的服務與支持。9、協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和- 12 -督與管理。12、按分工每月5日前將上月公司員工的出勤情況送交公司財務。13、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。 第二節(jié)部門、中層管理人員崗位職責 4.21財務部職責1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門的聯(lián)絡溝通工作。5、負責資金管理,調(diào)度;編制月,季,年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計,復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款,負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總帳及所有明細分類賬的記賬,結(jié)賬,核對,每月按時完成會計報表的編制,并及時清理應收,應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表,帳薄裝訂、歸檔和資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買,領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。- 13 -12、負責現(xiàn)金管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、完成公司及部門主管交辦的其它工作。 4.22財務部部長崗位職責1、認真執(zhí)行財務制度,遵守財經(jīng)紀律,事實求是,廉潔奉公。負責財務管理、會計核算、資金運作等進行總體控制。2、負責組織制定完善公司財會制度和相應的實施細則,規(guī)定和辦法,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效的使用資金。3、負責公司的財務、會計工作;負責擬定公司的年度財務收支與經(jīng)營計劃。4、負責審核費用報銷單,審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。5、對公司重大投資及相關經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風險評估 。6、主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議,組織審核項目預決算、用款方案、材料供應計劃。7、審核、監(jiān)督各種款項的收支,做好財務核算,嚴格控制各項費用開支,降低費用支出。8、認真核對往來帳款,定期清理企業(yè)呆帳、壞帳,及時監(jiān)控、催收應收帳款,做到帳實相符。9、負責公司資金、固定資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動,負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作,正確計提折舊,定期組織盤點,做到情況清楚、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、處理及時。 - 14 -10、監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。11、定期做好產(chǎn)品采購價格及各項費用市場價格調(diào)查工作。12、做好公司財務及相關檔案管理工作,做到安全、保密。13、定期向總經(jīng)理匯報公司帳戶余額,合理調(diào)配資金。14、負責進項、銷項發(fā)票的管理監(jiān)督,做好合理納稅工作。15、做好公司財產(chǎn)的安全管理工作。16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 4. 23會計崗位職責1、負責按本公司財務管理制度和國家有關會計核算制度的要求處理經(jīng)濟業(yè)務,編制有關記帳憑證。2、根據(jù)復核的記賬憑證記賬,編制月度及年度財務報表。3、負責組織好日常財務工作和會計憑證,正確使用會計科目,及時記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了,對總賬與各明細賬之間的余額進行平衡,做到帳帳相符。4、負責組織各項資產(chǎn)的核算,正確計提折舊,掌握資產(chǎn)變動情況;搞好財產(chǎn)管理及清查工作。5、負責對會計憑證、帳薄、報表進行整理、裝訂、編冊、歸檔。管理好會計資料檔案;防止失密、遺失,做到資料完整,正確可靠。6、協(xié)助財務部長編制公司的會計報表。7、公司撥付所屬資金、- 15 -8、負責開具銷售票據(jù)。及時、準確編制收、付憑證,協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證;編造職工工資冊。9、審核倉庫報送的單據(jù),錄制材料(商品)入庫、退貨、盤盈、盤虧單。參加庫存的盤點,盤點數(shù)的錄入,月末出具盤盈、盤虧單 。10、負責銷售和利潤的明細核算,編制利潤表及其他往來結(jié)算的明細核算。11、負責及時、準確編制開發(fā)成本(工程相關)、在建工程有關明細報表,對各工程、項目及時進行統(tǒng)計、分析。12、完成領導交辦的其它工作。 4.24出納崗位職責1、負責貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務,負責編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計劃表,負責編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法;2、貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關;出納員收付款后,應在收付款憑證上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。3、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結(jié);確保庫存和銀行對帳審核對一致。4、每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整。5、定期編制出納報告單,反映貨幣資金收支情況。6、根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料,及時填制各種結(jié)算憑證,并負責有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領用、注銷等有關備查簿的登記工作。- 16 -7、負責現(xiàn)金和各種有價證券的安全和完整無缺,如有短缺應負責賠償。保險柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人,并應保守保險柜密碼的秘密。8、凡有損本公司經(jīng)濟利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證,本崗位人員有權拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等,并有責任公司主管財務的副總經(jīng)理反映情況,提出處理意見。9、月末協(xié)助核對應收款。10、完成公司及部門主管交辦的其它工作。 4.25工程部職責1、在公司的直接領導下開展工作,代表公司負責各項工程的招標及項目前期開工準備工作。2、負責項目實施過程中的質(zhì)量控制、安全控制、工期管理,具體落實公司對項目的管理目標。3、負責工程過程的造價控制,代表公司對工程變更予以登記。4、負責各項目工程建筑材料采購計劃制定和其他工程問題的成處理。5、負責工程竣工驗收組織工作,負責竣工決算及資料歸檔。6、負責配合其他部門解決工程施工過程中的甲乙方、甲丙方的扯皮、周邊環(huán)境工作。7、協(xié)助行政主管部門進行技術人員的聘用、選拔與考核。8、協(xié)助相關部門進行項目論證、開發(fā)及相關工作。9、完成上級領導交辦的其他工作。 - 17 -4. 26工程部部長崗位職責1、全面主持工程部的日常工作,認真貫徹執(zhí)行國家關于施工方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標準和政策。2、負責組織編排、審核施工進度計劃,并就計劃執(zhí)行情況定期向總經(jīng)理匯報。3、主持或參與圖紙會審、技術交底等,對設計圖紙及設計方案提出意見和建議。按照圖紙設計規(guī)范要求,精心組織施工,嚴把安全質(zhì)量關,按照有關規(guī)定程序要求,編制招標文件、審核標書及施工組織設計工作。4、參加與工程有關材料計劃的制定與執(zhí)行;指導、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務工作,做好下屬人員績效考核和獎勵懲罰工作;5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理部門、質(zhì)檢部門以及公司其他部門之間的工作關系。6、監(jiān)督檢查各項工程施工環(huán)節(jié);督促檢查施工的進度、質(zhì)量和安全等工作。3、做好分部分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證、驗收工作。4、根據(jù)工程進度,配合有關部門搞好工程前期清障、掃障以及三通一平工作。5、負責管理承包商施工過程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進度及安全文明施工等,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;負責協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;監(jiān)督監(jiān)理人員工作。6、負責組織工程竣工驗收,及時辦理各項移交手續(xù)。 - 18 -7、對工程質(zhì)量、進度和安全負有全面責任。對施工中出現(xiàn)不符合設計要求,偷工減料現(xiàn)象和不按施工規(guī)范操作的,當場阻止并作出處理,絕不姑息遷就,以免影響工程質(zhì)量。8、負責對設計、承包商、監(jiān)理、供貨商的考察評選,組織項目招標工作。9、做好材料進場的質(zhì)量檢查,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場及使用。10、完成公司領導交辦的其他工作。 4. 27項目部經(jīng)理崗位職責1、項目部經(jīng)理是公司具體工程項目的總負責人,負責項目領導班子的組建、考核,對施工合同內(nèi)容進行全面組織實施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系,對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負責。2、負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制施工計劃,并下達施工任務,參與簽定或在授權范圍內(nèi)簽定施工承包合同。3、項目部經(jīng)理應該德才兼?zhèn)?,工作積極主動,具有較強的責任心和組織協(xié)調(diào)能力,能嚴格要求自己,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用。4、負責組織并主持項目部會議,對工作進行具體安排和認真總結(jié),工作中出現(xiàn)的不當之處應果斷采取整改措施。5、負責對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制,并與計劃及預算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。- 19 -6、對設計方、甲方提出的設計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報,及時對工作內(nèi)容作相應調(diào)整,并對各方面工作作出相應安排,組織管理好項目部相關文檔和資料。7、嚴格按照合同規(guī)定,審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場業(yè)務支出,督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達到規(guī)范要求,并 控制好材料進場驗證工作。8、嚴格考核制度,對項目部班子進行公開、公正的考核,能客觀、公正的指出員工的不足,并提出可行的整改意見;對勞務隊伍嚴格合同管理,實事求是。勞務結(jié)算時認真審核,合理支付,不該支付的堅決不支付。9、帶頭組織項目部員工進行業(yè)務,制定相應的學習計劃,不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。10、必須搞清楚建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。11、根據(jù)工程需求,制定編制材料采購計劃。12、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產(chǎn)設施和生活設施。13、行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。14、嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。 4. 28項目部技術負責人崗位職責1、負責項目工程質(zhì)量和技術工作的總體控制。負責質(zhì)量、安全的技術交底和實施過程的檢查督促,協(xié)調(diào)處理好項目內(nèi)外的有關技術問題,分 - 20 -管項目資料,協(xié)助項目經(jīng)理抓好成本、進度及文明施工等工作,項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時由項目技術負責人代項目經(jīng)理主持工作。2、具有較強的責任心和質(zhì)量、安全意識,具有全面的專業(yè)技能知識,對質(zhì)量、安全有較強的預控能力,能嚴格要求自己,誠實守信,支持項目經(jīng)理的工作,認真起好帶頭作用。3、認真領會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術措施,對工程質(zhì)量、安全、進度、成本及文明施工進行嚴格把關,對施工工長及施工人員進行全面的書面交底。4、對工程的質(zhì)量、安全,全面負責,監(jiān)督大家按圖施工,按規(guī)范進行施工,認真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范,組織自檢、互檢和專檢,主持工程質(zhì)量的檢查、驗評,督促工程驗收手續(xù)和工程質(zhì)量評定工作。5、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質(zhì)量管理標準,促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。6、負責技術管理達標,參加定期的綜合檢查和專項檢查,做好檢查日志記錄。7、組織有關技術人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計,審批分包單位(中小型單位)工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術問題。8、及時傳達公司的技術文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作,提供所需資料。9、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、工程會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。- 21 - 4. 29庫管人員崗位職責1、在財務部領導下,負責倉庫物料的保管、驗收入庫、出庫等工作。2.對入庫的物資,保管人員必須親自過目,物品名稱規(guī)格一定要核對無誤,數(shù)量一定要清點(包括點數(shù)、稱斤、計量等)準確,對不符合要求的物品,不得驗收入庫。遇有爭議物品,提交財務人員協(xié)同有關部門及人員研究處理。3、工程等部門領用物品,必須對填寫的領料單內(nèi)容進行審核,審核其內(nèi)容(領料單位、領料人、批準人、所領物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等)是否清楚、完整、準確;有關人員是否已簽字。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)主管領導簽批。4、對發(fā)出需要再加工的材料,保管員必須做好備查記錄,隨時掌握材料加工情況及時收存,并收存廢料。每月與負責往來的會計人員核對一次。5、每天應及時將出、入庫單按規(guī)定的程序傳遞。6、負責合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管,并做好相關記錄。7、保管員對所保管的物品,應做到每月必須進行一次自行盤點,每月底前必須與材料會計進行一次對帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧,保管員應提

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