大成律師事務所章程(可編輯).doc

大成律師事務所章程 大成律師事務所章程(2008年1月18日通過)第一章 總則 律師事務所名稱及地址: 中文名稱:北京市大成律師事務所(以下簡稱“事務所”) 英文名稱:beijing dacheng law offices 地 址:北京市東城區(qū)東直門南大街3號國華投資大廈12-15層 12/15f, guohua plaza, no.3 dongzhimenwai south avenue,beijing 100007, china 2008年6月1日后事務所改為特殊的普通合伙制律師事務所。 事務所的業(yè)務范圍:根據(jù)中華人民共和國律師法及國家其他有關規(guī)定,為委托人提供全方位法律服務。 事務所接受司法行政機關和律師協(xié)會的指導和監(jiān)督。 事務所的宗旨和辦所方針:通過建立建全科學民主管理機制和各項規(guī)章制度,以人為本,重視人材,不斷提高律師的業(yè)務素質,將事務所建成一個具有高效運行機制的規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的律師執(zhí)業(yè)機構,為律師提供實現(xiàn)專業(yè)理想的最佳平臺,如法、誠信、守正、求新,為委托人提供優(yōu)質、高效的法律服務,促進國家的法治建設。事務所遵循志存高遠、海納百川、跬步千里、共鑄大成的辦所方針。 事務所必須堅持下列基本原則,作為立所之本: (一)以人為本的原則。重視、培養(yǎng)人材,使其與事務所共同發(fā)展與成長。 (二)實行“議、決、行、監(jiān)”相對分離的原則。不得個人專權和防止泛民主化。 (三)資源共享原則。加快實現(xiàn)事務所執(zhí)業(yè)環(huán)境資源、知識、專業(yè)技術、業(yè)務成果的共享,進而逐步提升收益的共享水平。 (四)公正、公平、按勞取酬的原則。建立科學合理的綜合分配評價體系,對事務所全體員工分類進行業(yè)績考核,按其貢獻決定收入分配和報酬;并隨著事務所的發(fā)展,逐步提高全體員工的薪酬。 (五)民主決策與高效執(zhí)行的原則。對事務所重大事項須經法定程序進行民主協(xié)商決策,力爭取得共識;對決定實施的重大事宜高效的執(zhí)行,并按制度進行規(guī)范運作。 (六)平等互助的原則。事務所的合伙人、律師及所有員工,不論職務高低,不分入伙、進所先后,關系平等,相互尊重,共同協(xié)作進取。 (七)制度面前人人平等的管理原則。實行制度管人,在制度面前,人人平等,不允許任何人凌駕于制度之上。 (八)專業(yè)化團隊作業(yè)的原則。不斷建立建全鼓勵專業(yè)化團隊作業(yè)的制度,盡快打造更多的名牌律師和專家律師精英團隊,以使事務所律師服務質量處于領先的水平。 (九)創(chuàng)新原則。發(fā)揮集體的智慧,使律師業(yè)務和經營管理上不斷創(chuàng)新,以使事務所形成獨一無二的核心競爭力。 (十)文化至圣的原則。充分重視文化建設,將事務所的精神文化、物質文化研究與實踐成果,作為團結事務所全體員工共鑄事務所的制勝法寶。 事務所采用獨立核算,自負盈虧的經營方式。 事務所保護員工的各項合法權益。 事務所依法繳納稅費。 事務所由合伙人、律師(包括兼職律師)、律師助理(包括非律師專業(yè)人士)和行政工作人員組成。第二章 組織機構 事務所實行“議、決、行、監(jiān)”相對分離、結構合理、職責明確、運行規(guī)范的治理結構。事務所建立以規(guī)范化、標準化、數(shù)字化、信息化、系統(tǒng)化為主要特征的制度體系,實行制度管理,既不允許個人專權,又要防止泛民主化。 為了保證合伙人會議決策的科學民主,以及決策的有效執(zhí)行,合伙人會議設立若干專門委員會。根據(jù)分工向合伙人會議提出議案,并對執(zhí)行實行對口監(jiān)督。 事務所設合伙人會議。合伙人會議是事務所的權力機構,決定事務所的一切重大事項。 事務所合伙人會議設立三級決策機制,層級劃分、權限設定、議事規(guī)則由合伙人會議制定。 全體合伙人會議一年一次,經半數(shù)以上合伙人或主任提議,可隨時召開合伙人臨時會議,議題由提議者確定,并提前十天提交議案。 事務所主任由合伙人會議直接選舉產生。 事務所主任行使下列職權: 對外代表事務所; 召集并主持合伙人會議; 召集并主持律師大會; 緊急狀況下決定本所重大事項,但事后須得到合伙人會議追認。 合伙人會議授予的其他職權。 高級合伙人會議選舉產生的管理委員會,依據(jù)高級合伙人會議授權行使決策權。 管理委員會民主協(xié)商推舉產生全職管理合伙人。全職管理合伙人擔任管委會主任,并負責組建執(zhí)行機構。管理合伙人的職責由高級合伙人會議另行制定。 管理合伙人組建的執(zhí)行機構,負責組織、指揮和協(xié)調事務所各項制度和事務所各級合伙人會議決議的執(zhí)行,向各級合伙人會議報告工作。管理合伙人負責組建的事務所執(zhí)行機構實行管理合伙人負責制,管理合伙人承擔執(zhí)行過錯的全部責任。 事務所合伙人會議設監(jiān)督委員會。監(jiān)督委員會是對經營管理的監(jiān)督機構,對高級合伙人會議負責,并報告工作。 監(jiān)督委員會的職責及履行職責的程序由高級合伙人會議另行制定。第三章 管理制度 事務所實行以下財務制度: (一)預決算制度。每年12月底之前完成下年度預算方案編制,每年2月底以前向合伙人會議提交上年度決算財務報告; (二)設立財務部門。配備合格的會計、出納,建立健全各項會計制度。財務人員實行崗位責任制,實行財務流程管理; (三)依法制定收費標準,并向社會公示。實行事務所財務部門統(tǒng)一收費制度; (四)財務會計報告依法經會計師事務所審計。財務會計報告應當依照國家的規(guī)定制作,并存放于事務若干份以便合伙人備查; (五)制定律師在事務所內部單位時間收費標準,律師收益的分配,以時間單位收費方式進行核算。 事務所實行以下人事管理制度: (一)除合伙人以外的律師、助理、行政人員實行聘任制。聘任合同期限為一至三年,期滿后由事務所與聘用人員協(xié)商決定是否續(xù)簽合同。 (二)建立健全招聘、培訓、勞動報酬、福利、獎懲、解聘、職業(yè)管理等各項人事制度,保障受聘人員的各項合法權益。 事務所實行以下業(yè)務管理制度: (一)實行專業(yè)部門統(tǒng)一管理下的項目負責制,每一項業(yè)務都要通過專業(yè)部門進入綜合管理信息系統(tǒng),實行流程管理。項目負責人對個案的質量、風險承擔責任; (二)不斷修正、完善各類業(yè)務操作規(guī)程,提升律師執(zhí)業(yè)水準; (三)建立健全利益沖突審查、履行告知義務、集體討論案件、客戶評價等收案、辦案、結案、歸檔各個環(huán)節(jié)規(guī)范和標準,不斷提高法律服務質量標準。 第四章 合伙人 事務所合伙人按照法律規(guī)定和協(xié)議約定履行義務,承擔事務所債務。 事務所合伙人按照法律規(guī)定和協(xié)議約定享有合伙人權益,分享事務所收益,按合伙人法定備案程序備案。 合伙人可以申請退伙。 合伙人違反律師工作紀律應受相應處罰,直到被取消合伙人資格。第五章 律師、律師助理和行政工作人員 事務所的聘任律師、律師助理在以下方面達到事務所的要求: (一)學歷要求; (二)執(zhí)業(yè)資格要求; (三)執(zhí)業(yè)能力要求; (四)執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律; (五)身體狀況要求; 贊成事務所章程、遵守事務所制度。 事務所律師、律師助理和行政工作人員享有以下權利: 建議權; 監(jiān)督權; 收益權; 其他正當權利。 事務所律師、律師助理和行政工作人員必須承擔下列義務: 遵守國家法律; 恪守職業(yè)道德; 遵守事務所各項規(guī)章制度; 維護事務所利益,協(xié)助同仁工作; 其他應該承擔的義務。 事務所的兼職律師必須參加業(yè)務部門,接受業(yè)務部門的統(tǒng)一管理。 事務所律師、律師助理和行政工作人員違反法律、法規(guī)或規(guī)章制度,違背職業(yè)道德,應受處罰。 事務所律師、律師助理和行政工作人員退所應提前30天通知事務所人力資源主管部門,妥善辦理業(yè)務交接手續(xù)和經濟結算手續(xù)。 事務所解除律師或工作人員的聘約,應提前30天通知本人。第六章 分配和責任 事務所開辦資金由合伙人承擔。 合伙人利潤分配根據(jù)主觀標準和客觀標準綜合確定。 律師、律師助理、行政工作人員實行工資獎金制。 事務所獎勵有貢獻的人員。 事務所律師、律師助理和行政工作人員因個人原因給事務所造成損失的,應承擔全部賠償責任。 事務所終止時,合伙人會議根據(jù)法律規(guī)定和司法行政機關的要求,進行清算,依法繳納稅、費。第七章 分支機構 事務所根據(jù)發(fā)展需要,在國內外設立分支機構。 分支機構實行與總部一體化管理原則下因地制宜、因所制宜的半自治管理體制。一體化管理原則即分所合伙人需報總部批準注冊,分所管理機構及職務任免需報總部批準,業(yè)務流程、質量標準接受總部統(tǒng)一管理,財務接受總部監(jiān)督,預決算需報總部批準。財務實行獨立核算,財產屬分所合伙人所有,債務由分所合伙人承擔。 總部依據(jù)律師法規(guī)定和事務所的制度,對分支機構承擔責任。 總部與分支機構實行資源共建、資源共享,