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文檔簡介
施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套) 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二、 直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;三、 主持公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制,制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;五、 根據(jù)市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;六、 建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七、 對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;八、 建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;九、 接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二、 組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;三、 負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;四、 負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活;五、 負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;六、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作??偣こ處煃徫宦氊?zé)一、 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。二、 協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、 負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。四、 組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。五、 審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。六、 主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。七、 對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。八、 審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。辦公室主任崗位職責(zé)一、 主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作,及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作,完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜 ,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;二、 綜合各單位和部門情況,及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理;三、 擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃,推動精神文明建設(shè);四、 檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理,衛(wèi)生清掃等雜務(wù);五、 調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾,維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié);六、 抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作,搞好來文,發(fā)文登記;七、 主抓公司的福利事務(wù),辦公用品的審批工作,對外接待工作;八、 主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作;抓好公司的有關(guān)會議籌備,會議所需的材料、用品等項工作。九、 做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。十、 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。文秘崗位職責(zé)文書工作職責(zé)認(rèn)真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。一、 根據(jù)工作需要,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作,打字及時準(zhǔn)確,熱情服務(wù)。二、 認(rèn)真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)一、 監(jiān)控器的日常使用和維護(hù)。二、 全公司計算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。三、 對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。檔案管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作,檔案管理工作。二、及時準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。其他工作職責(zé)一、 負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作,做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。二、 及時做好公司內(nèi)上報材料和上級機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。三、 負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。四、 認(rèn)真完成各項綜合性、臨時性工作。人事科長崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。二、 參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。三、 負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。四、 負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。五、 負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案,并組織實施。六、 負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲,提職或免職建議。七、 負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。八、 負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。九、 協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。十、 做好本部門全年工作計劃,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下:一、 制定本企業(yè)人事規(guī)章,并監(jiān)督執(zhí)行。二、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,招聘錄用新員工。三、 定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。四、 制定干部及管理人員考核方案,并組織實施。五、 根據(jù)考核情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲,提職或免職建議。六、 對全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、 負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。檔案管理員職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識,熱愛檔案工作。二、 按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。三、 文件和文字材料分類組成案卷,保護(hù)文件材料的完整與安全,便于查找和利用。四、 接受文件后必須做好登記,案卷的銷毀或移出時亦做好記錄,以便有據(jù)可查。五、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有資料不向外借,如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù),退還時詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù),如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。六、 做好檔案利用工作的信息反饋,搞好信息傳遞,不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。七、 經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,確保檔案不損失、不丟失。八、 做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。管理員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)食堂的全面工作,組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。一、 嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進(jìn)行考核,二、 經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù),不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。三、 編制周日食譜,貫徹“四定(定時間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量)”,做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。四、 根據(jù)需要及時編出采購、出庫、加工計劃,搞好單項成本核算。五、 組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法,把住病從口入關(guān),防止食物中毒,六、 教育炊事員主動熱情地為職工服務(wù),讓就餐者高興來滿意而去。七、 教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生,杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管,保到清潔完整,技術(shù)狀態(tài)良好。八、 負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時就餐。廚師崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作;二、 負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作;三、 負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑,服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢,既品種多又營養(yǎng)可口。四、 負(fù)責(zé)餐具消毒,室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作;五、 負(fù)責(zé)當(dāng)日購進(jìn)主、副食的保管工作。鍋爐工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作;二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作;三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn)、清理工作;四、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作;五、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查,故障排除及保衛(wèi)工作;六、負(fù)責(zé)鍋爐給水,、下水管線的維護(hù)、檢修工作;七、做好交接班記錄;八、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免人身、財產(chǎn)事故的發(fā)生;九、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的,出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。駕駛員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真遵守中華人民共和國道路交通管理條例及規(guī)定的各種法律、法規(guī);二、 認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮,嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé);三、 按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題,及時向集團(tuán)行政部匯報,嚴(yán)禁帶“病”出車;四、 提高安全思想意識,牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛;五、 杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生;六、 堅持做好請銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車,棄車離隊;七、 每出車一次,必須認(rèn)真填寫出車日報單,沒有行車單不許出車;八、 嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆;九、 搞好車輛衛(wèi)生,出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立志華人的良好形象;十、 完成公司臨時交辦的工作。衛(wèi)生員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作;二、 負(fù)責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作;三、 負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作;四、 負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作;五、 負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作;六、 負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作;七、 負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作。會計職責(zé)一、 按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。二、 按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù),成本和利潤的執(zhí)行情況。挖總經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二、 直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;三、 主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;五、 根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;六、 建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七、 對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;八、 建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;九、 接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。工程師崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。二、 參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。三、 熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)措施,向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。四、 指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點和控制圖的測量,檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。五、 深入施工現(xiàn)場,具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。六、 負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項工程的隱蔽驗收,中間驗收和質(zhì)量評定工作。七、 負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。八、 貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計變更,材料代換,繪制施工大樣,如實記好施工日記。九、 參與開工前施工預(yù)算的編制,為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更,材料代用,結(jié)構(gòu)試驗,結(jié)構(gòu)處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。十、 將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,及時、如實、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。預(yù)算員、合同員崗位職責(zé)為了貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),特制定本崗位職責(zé):預(yù)算員:一、 研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目,擬定并懼工程變更資料,及時辦理增加項目。二、 據(jù)預(yù)算定額,施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章,技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算,施工預(yù)算。三、 認(rèn)真進(jìn)行分部、分項、各班組成本分析,工料分析。四、 收集整理好竣工資料,編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。五、 編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報公司,參與項目部管理責(zé)任狀制定。六、 參與工程投標(biāo)工作,主管報價編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析,對標(biāo)價保密。七、 及時收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。合同員:一、 施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”(GF?1999?0210)簽定。二、 不得以任何理由,不經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自對簽訂任何合同,協(xié)議及有關(guān)文件。三、 建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù):a) 中標(biāo)通知書;b) 招標(biāo)文件合同條款;c) 業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面答復(fù);d) 技術(shù)規(guī)范;e) 業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料;f) 圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計文件);g) 投標(biāo)人須知;h) 施工組織設(shè)計;i) 工程范圍。四、 合同簽定后,由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。技術(shù)員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。二、 負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、 指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、 配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。五、 配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。六、 按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。七、 對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。八、 工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。九、 定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。十、 在編制施工組織設(shè)計中,要有針對性地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。計劃、統(tǒng)計員崗位職責(zé)為了達(dá)到國家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,結(jié)合我公司實際情況制定崗位職責(zé):一、 計劃、統(tǒng)計員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家統(tǒng)計法和相應(yīng)的法律、法規(guī)。二、 計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求,合理制定施工進(jìn)度計劃和物資設(shè)備供應(yīng)計劃。三、 編制的各類計劃要符合工程實際。要做到切實可行,滿足顧客和施工的要求。四、 統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況,不行弄虛作假、欺上瞞下。五、 按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃,計劃實施中出現(xiàn)的偏差時,及時調(diào)整計劃。六、 制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時間上安排。七、 隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況。對檢查的結(jié)果形成書面處理意見,上報主管經(jīng)理,并抄報項目部。質(zhì)量安全科科長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢質(zhì)量文件,收集整理質(zhì)量文件及修改意見。三、參加施工圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī),做好安全生產(chǎn)管理工作。八、 審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、 組織安全教育活動和定期安全檢查。十、 深入工區(qū)和工地,指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。十一、 與有關(guān)部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題,提出改進(jìn)意見和措施。十二、 制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo),采取措施進(jìn)行處理。十三、 對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻,制止無效時,有權(quán)越級上報。十四、 對出現(xiàn)的事故,組織調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定予控及整改措施。保衛(wèi)員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)外來人員的接待登記,并填寫要找的部門或個人,并及時聯(lián)系完成任務(wù);二、 負(fù)責(zé)信函、報刊的接收與發(fā)放,做到無丟失,無差錯,投送及時;三、 負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作,有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理;四、 負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作,以及安全防火、防盜、防破壞,辦公秩序等工作;五、 負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)衛(wèi)生及保衛(wèi)工作,出入車輛要有記錄,指揮院內(nèi)各種車輛整齊停放,自行車不準(zhǔn)停入院內(nèi);六、 負(fù)責(zé)樓前院內(nèi)物品的管理,如有人帶取物品出入,必須有領(lǐng)導(dǎo)同意或簽字方可出入,并做好記錄;七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。安全員崗位職責(zé)一、 安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、 貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。三、 辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。四、 制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、 整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、 檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。七、 承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目獎罰意見。八、 實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)。一、 按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點,編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊,對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、 對材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn),使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉所保管材料知識,定期考核員工業(yè)績。三、 建立好材料、設(shè)備臺帳,管理好各項目部使用的機(jī)械設(shè)備,定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、 嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。五、 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作,檢查管理臺帳。六、 經(jīng)常深入各項目部,掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài),推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗,處罰違章行為。保管員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定保管員崗位職責(zé)。一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。二、 材料、設(shè)備入庫時必須做到:檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據(jù)相符時及時入庫,分別作好登記,掛標(biāo)識牌。三、 入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火、防盜。四、 及時、真實辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、 回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。六、 建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點,妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。七、 保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收,按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標(biāo)識牌。八、 對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。材料員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科崗位職責(zé)。一、 全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。二、 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。三、 及時準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺賬。四、 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù),及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表,采購結(jié)束,按公司規(guī)定清理借款。五、 及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。六、 根據(jù)材料設(shè)備計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng),杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,應(yīng)以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。設(shè)備員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定崗位職責(zé)。九、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機(jī)械設(shè)備。十、 負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗組織工作。機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。十一、 入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。十二、 沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。十三、 負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù),停工時數(shù)等。十四、 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實事求是填寫,否則予以15倍的賠償(包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。十五、 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。十六、 設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,除正常維護(hù)外,組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄,交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。十七、 工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修;設(shè)備停機(jī)時間超過1個月的,要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。技術(shù)員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。二、 負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、 指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、 協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。五、 按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、 對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。七、 工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。八、 定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。九、 在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。施工工長崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案 的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進(jìn)行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。七、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。安全員崗位職責(zé)一、 安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、 貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。三、 辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。四、 制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、 整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、 檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。七、 承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目獎罰意見。八、 實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)。一、 按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點,編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊,對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、 對材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn),使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉所保管材料知識,定期考核員工業(yè)績。三、 建立好材料、設(shè)備臺帳,管理好各項目部使用的機(jī)械設(shè)備,定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、 嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。五、 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作,檢查管理臺帳。六、 經(jīng)常深入各項目部,掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài),推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗,處罰違章行為。保管員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定保管員崗位職責(zé)。一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。二、 材料、設(shè)備入庫時必須做到:檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據(jù)相符時及時入庫,分別作好登記,掛標(biāo)識牌。三、 入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火、防盜。四、 及時、真實辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、 回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。六、 建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點,妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。七、 保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收,按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標(biāo)識牌。八、 對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。材料員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定材料、設(shè)備科崗位職責(zé)。一、 全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。二、 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。三、 及時準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺賬。四、 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù),及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表,采購結(jié)束,按公司規(guī)定清理借款。五、 及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。六、 根據(jù)材料設(shè)備計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng),杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,應(yīng)以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。設(shè)備員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定崗位職責(zé)。九、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機(jī)械設(shè)備。十、 負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗組織工作。機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。十一、 入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。十二、 沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。十三、 負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù),停工時數(shù)等。十四、 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實事求是填寫,否則予以15倍的賠償(包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。十五、 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。十六、 設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,除正常維護(hù)外,組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄,交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。十七、 工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修;設(shè)備停機(jī)時間超過1個月的,要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。技術(shù)員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。二、 負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、 指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、 協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收,把好質(zhì)量關(guān)。五、 按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、 對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。七、 工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。八、 定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。九、 在編制施工組織設(shè)計中,要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。施工工長崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案 的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進(jìn)行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。放線員崗位職責(zé)一、 熟悉圖紙,按確定的設(shè)計文件進(jìn)行施工放線,測試并形成書面文件報簽;二、 對工程項目的標(biāo)高和軸線定位放線工作,負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;三、 及時驗線,交線,并做好放線記錄;四、 協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理,對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,參與現(xiàn)場管理;五、 保管好測量儀器及工具,并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗;六、 保護(hù)測量控制點,做好抄測記錄;七、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落實到實處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定崗位職責(zé)。一、 真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。二、 負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗組織工作。三、 機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,并分門別類做好登記,掛標(biāo)識牌。四、 入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)賬、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、 沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。六、 負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù),停工時數(shù)等。七、 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實事求是填寫,否則予以1?5倍的賠償(包括
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