質(zhì)量管理體系作業(yè)文件一套.doc

XXXX管業(yè)有限公司 作業(yè)文件匯編目 錄序號文 件 名 稱文件編號版本責(zé)任部門1崗位職責(zé)與任職要求RS/QD-001B/0商務(wù)部2對外經(jīng)濟(jì)合同管理辦法RS/QD-002B/0商務(wù)部3物資分類管理辦法RS/QD-003B/0技術(shù)部4工藝裝備管理辦法RS/QD-004B/0生產(chǎn)部5工位器具管理辦法RS/QD-005B/0生產(chǎn)部6工藝紀(jì)律管理檢查考核與規(guī)定RS/QD-006B/0技術(shù)部7計(jì)量管理辦法RS/QD-007B/0質(zhì)管部8設(shè)備管理制度RS/QD-008B/0生產(chǎn)部9倉庫管理制度RS/QD-009B/0財務(wù)部10車工安全操作規(guī)程RS/QD-010B/0生產(chǎn)部11鉆工安全操作規(guī)程RS/QD-011B/0生產(chǎn)部12鋸工安全操作規(guī)程RS/QD-012B/0生產(chǎn)部13熱處理（發(fā)黑）安全操作規(guī)程RS/QD-013B/0生產(chǎn)部14機(jī)械加工工藝過程卡片RS/QD-014B/0技術(shù)部15特殊過程的評審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則RS/QD-015B/0技術(shù)部16采購物資分類控制規(guī)定RS/QD-016B/0商務(wù)部17外包過程控制規(guī)范RS/QD-017B/0商務(wù)部18質(zhì)量計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書RS/QD-018B/0技術(shù)部19顧客財產(chǎn)管理規(guī)范 RS/QD-019B/0商務(wù)部20產(chǎn)品包裝技術(shù)規(guī)范RS/QD-020B/0技術(shù)部21成品發(fā)貨作業(yè)指導(dǎo)書RS/QD-021B/0商務(wù)部22成品、半成品去毛刺作業(yè)規(guī)范RS/QD-022B/0生產(chǎn)部23產(chǎn)品除銹、涂油漆、涂防銹油作業(yè)指導(dǎo)書RS/QD-023B/0生產(chǎn)部24管件噴砂作業(yè)規(guī)范RS/QD-024B/0生產(chǎn)部25鉆加工作業(yè)指導(dǎo)書RS/QD-025B/0生產(chǎn)部26產(chǎn)品車加工作業(yè)指導(dǎo)書RS/QD-026B/0生產(chǎn)部27不銹鋼酸洗作業(yè)指導(dǎo)書RS/QD-027B/0生產(chǎn)部28檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范RS/QD-028B/0質(zhì)管部29購進(jìn)鋼材(A類物資)化學(xué)成份檢查抽樣規(guī)定RS/QD-029B/0技術(shù)部30管件、法蘭鍛坯檢查抽樣規(guī)定RS/QD-030B/0質(zhì)管部31產(chǎn)品組批管理規(guī)定RS/QD-031B/0質(zhì)管部32進(jìn)貨批號、生產(chǎn)號編號規(guī)則RS/QD-032B/0質(zhì)管部33標(biāo)記作業(yè)管理規(guī)定RS/QD-033B/0生產(chǎn)部崗位職責(zé)與任職要求 文件編號：RS/QD-001編 制：審 核：批 準(zhǔn)：XXXX管業(yè)有限公司各部門通用質(zhì)量職責(zé)一、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定開展工作。 二、落實(shí)公司規(guī)定的本部門職責(zé)，制定本部門所設(shè)各崗位的職責(zé)并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的文件的編制、歸檔、更改用其相應(yīng)的管理工作。四、對本部門所使用的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。五、制定本部門不合格品或不規(guī)范服務(wù)的糾正預(yù)防措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，對糾正措施的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)實(shí)施管理評審相關(guān)的整改措施計(jì)劃，并對實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。六、確定并提供與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的記錄，對記錄的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定管理記錄。七、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定切合實(shí)際的本部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。質(zhì)管部質(zhì)量職責(zé) 一、負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)工作，對具有合格標(biāo)識的零部件及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具、 工藝裝備、檢測和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)和檢定，對它們的驗(yàn)證準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織不合格品的評審，并參與顧客要求的評審、供方評價工作。四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯標(biāo)識的驗(yàn)證和記錄，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作，有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、核準(zhǔn)質(zhì)量記錄的控制，對其正確性負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量改進(jìn)工作。技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品的質(zhì)量策劃。二、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品的技術(shù)支持工作。三、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的制定，并對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行處理以及特殊過程的確認(rèn)。四、負(fù)責(zé)合同評審中的技術(shù)評審。 五、協(xié)助商務(wù)部做好顧客財產(chǎn)的管理工作。生產(chǎn)部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，督促合理安排生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時交貨。二、督促做好物料及產(chǎn)品的標(biāo)識、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。三、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作，年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。四、負(fù)責(zé)工裝的管理工作；確保做好產(chǎn)品的交付工作。五、負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理工作。商務(wù)部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理。二、負(fù)責(zé)日常的銷售和售后服務(wù)工作。三、負(fù)責(zé)銷售信息（包括顧客信息、市場信息、相關(guān)法律法規(guī)信息）的收集及傳遞工作。四、負(fù)責(zé)顧客顧客滿意程度的調(diào)查工作，以及對此信息采取相應(yīng)的措施。五、負(fù)責(zé)公司的原材料的采購工作。六、負(fù)責(zé)公司合格供方的評價工作，并編制和更新合格供方名單。七、負(fù)責(zé)人員的進(jìn)入、日常管理、人員的退出等人力資源管理工作。八、負(fù)責(zé)公司文件與記錄的管理工作。九、協(xié)助總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)保工程師做好內(nèi)審與管理評審工作。財務(wù)部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的原料庫、半成品庫、成品庫的管理 。二、負(fù)責(zé)日常辦公的相關(guān)資源配備與日常管理工作。三、公司財務(wù)的預(yù)算、日常管理、決算等工作。四、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算定額與核算工作?？偨?jīng)理質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、對公司的經(jīng)營活動及其最終結(jié)果（包括質(zhì)量與安全）負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制訂、修訂公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，并以文件形式批準(zhǔn)公布。3、負(fù)責(zé)建立健全公司質(zhì)量管理體系，設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)。4、負(fù)責(zé)任命公司管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限，并為其工作創(chuàng)造條件。5、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司質(zhì)量管理體系文件和公司各級人員職責(zé)。6、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理、保證公司開展業(yè)務(wù)所需資源配置。7、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理評審計(jì)劃、主持管理評審，對質(zhì)量管理體系實(shí)施動態(tài)管理。8、負(fù)責(zé)審批公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)以顧客為中心、顧客滿意目標(biāo)的確立，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。10、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保其有效性。二、崗位任職要求1、具有大專以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）2、從事基層管理工作5年以上，或從事本專業(yè)工作3年以上。3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。副總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策、深化內(nèi)部管理、質(zhì)量方針、年度規(guī)劃等工作的謀劃及分解、落實(shí)。2、負(fù)責(zé)分管部門的工作分解、落實(shí)、檢查、考核。3、協(xié)調(diào)分管部門及同其它部門之間的工作。4、審批分管范圍的相關(guān)文件的適宜性，有效性，同其它文件的相容性。5、帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)國家的方針政策，公司的各類管理性、技術(shù)性文件，遵守公司各類規(guī)章制度，提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、市場意識。6、努力開拓性做好分管范圍各項(xiàng)工作，積極帶領(lǐng)員工尋求改進(jìn)，提高工作效率。二、崗位任職要求1、具有高中以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）2、從事基層管理工作5年以上，或從事本專業(yè)工作3年以上。3、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。管理者代表質(zhì)量職責(zé)一、 職責(zé) 1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并保證其有效運(yùn)行。 2、向公司最高管理層匯報質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和業(yè)績改進(jìn)情況3、組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作，批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核報告。 4、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊和程序文件。 5、在公司內(nèi)強(qiáng)化滿足顧客要求的意識。 6、負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)工作。二、崗位任職要求1、具有大專以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）2、 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。3、從事基層管理工作5年以上，或從事本專業(yè)工作3年以上。內(nèi)審員質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、在確定的范圍內(nèi)開展審核工作。2、堅(jiān)持原則、不屈服任何方面的壓力，保持審核工作的客觀性。3、收集并分析與被審核的質(zhì)量體系有關(guān)的、足以對其下結(jié)論的證據(jù)。4、營造良好的審核氣氛。5、始終遵守道德規(guī)范。6、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高審核能力和審核水平。二、崗位要求1、能準(zhǔn)確的理解并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求。2、能定期的對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價。3、取得內(nèi)審員資格證書。商務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、組織銷售合同評審和合同的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)日常的銷售和售后服務(wù)的管理工作。3、負(fù)責(zé)銷售信息（包括顧客信息、市場信息、相關(guān)法律法規(guī)信息）的收集及傳遞的監(jiān)督與分析工作。4、做好顧客滿意程度的分析工作，以及對此信息采取相應(yīng)的措施的制定。5、組織公司原材料的采購。6、負(fù)責(zé)公司合格供方的評價工作，并審核合格供方名單。7、牽頭負(fù)責(zé)人員的進(jìn)入、日常管理、人員的退出等人力資源管理工作。8、負(fù)責(zé)公司文件與記錄的管理工作。 9、協(xié)助總經(jīng)理、管理者代表做好管理評審，內(nèi)部質(zhì)量審核的組織實(shí)施工作。 10、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作。11、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集工作，并召開管理性會議進(jìn)行分析，改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。二、崗位任職要求1、具有大專以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）3、 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。3、從事基層管理工作3年以上，或從事本專業(yè)工作2年以上。質(zhì)管部長質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作，組織實(shí)施從原輔材料、外購?fù)鈪f(xié)件進(jìn)公司，半成品直到成品出公司整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品監(jiān)視和測量。 2、負(fù)責(zé)對出公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證出公司產(chǎn)品質(zhì)量百分之百合格并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書。 3、組織對不合格品的評審和處置工作。 4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門檢查，督促工藝紀(jì)律及作業(yè)指導(dǎo)文件的貫徹執(zhí)行。 5、參加新產(chǎn)品鑒定，對產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)提出具體意見。6、負(fù)責(zé)公司工裝夾具，專用設(shè)備在生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)及使用前驗(yàn)收工作。二、崗位任職要求1、具有大專以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）4、 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。3、從事基層管理工作3年以上，或從事本專業(yè)工作2年以上?？倷z質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的方針政策，認(rèn)真貫徹與本公司產(chǎn)品相對應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 2、執(zhí)行公司產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序。3、杜絕錯檢、漏檢的產(chǎn)品入庫。4、負(fù)責(zé)本公司的進(jìn)貨產(chǎn)品和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 5、深入車間檢查產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出處理和整改意見。 6、按時將產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄匯總，上報存檔。 7、對本職工作負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量。 二、崗位任職要求1、高中以上學(xué)歷，且工作三年以上。2、具備二年以上質(zhì)檢員工作經(jīng)歷。3、受到質(zhì)量管理知識、質(zhì)量檢驗(yàn)知識培訓(xùn)。檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高檢驗(yàn)測試水平。 2、按照質(zhì)量管理規(guī)定和產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，做好過程檢驗(yàn)工作。 3、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，按照質(zhì)量信息管理辦法及時反饋，及時填報質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表并進(jìn)行質(zhì)量分析，針對問題提出解決辦法和提高產(chǎn)品質(zhì)量的意見。 4、在檢驗(yàn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行四不準(zhǔn)，做到不錯檢、不漏檢、不徇私情、不怕得罪人，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 5、做好監(jiān)視和測量裝置的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 二、崗位任職要求1、高中以上學(xué)歷，且工作三年以上。2、受過質(zhì)檢專業(yè)知識培訓(xùn)。3、具備二年以上相應(yīng)操作工工作經(jīng)歷。生產(chǎn)部長質(zhì)量職責(zé)一、 職責(zé)1、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，適時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，每月對完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。 2、嚴(yán)格工藝流程和加工要求，抓好產(chǎn)品的加工質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)工作。 4、安排好外協(xié)加工和本公司內(nèi)加工任務(wù)，嚴(yán)格審批領(lǐng)料及生產(chǎn)加工單保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。 5、及時、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)實(shí)績，建好臺帳，并經(jīng)常檢查督促車間、班組的臺帳登記情況。 6、負(fù)責(zé)對年度設(shè)施檢修計(jì)劃的審批，并檢查其實(shí)施情況。7、組織對公司的工作環(huán)境進(jìn)行管理，抓好安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和服務(wù)過程的控制，編制和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。二、崗位任職要求1、具有大專以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）2、 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。3、從事基層管理工作3年以上，或從事本專業(yè)工作2年以上。技術(shù)部長質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)工作，保證公司技改任務(wù)的完成。 2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的技術(shù)文件進(jìn)行編制、校對工作。 3、及時準(zhǔn)確地完成測繪、制圖任務(wù)。4、負(fù)責(zé)對圖紙、工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。 5、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高操作工技術(shù)素質(zhì)。6、認(rèn)真搞好技術(shù)檔案的搜集整理和歸檔工作。7、參加檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。8、技術(shù)文件和資料的管理，做到規(guī)范化、正規(guī)化。二、崗位任職要求1、具有大專以上學(xué)歷（確有管理 、領(lǐng)導(dǎo)才干的人員，注重實(shí)際能力，學(xué)歷可放寬）3、 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織協(xié)調(diào)或業(yè)務(wù)能力。3、從事基層管理工作3年以上，或從事本專業(yè)工作2年以上。車間主任質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)。 3、負(fù)責(zé)對各環(huán)節(jié)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識及記錄。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和日常維護(hù)。 5、負(fù)責(zé)工作環(huán)境的維護(hù)管理工作。 二、崗位任職要求1、 高中及以上學(xué)歷。2、 從事基層管理工作2年以上，或從事本專業(yè)工作1年以上。3、 具備一定的管理或業(yè)務(wù)能力，熟悉本專業(yè)工作。設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的臺帳建立、統(tǒng)一編號工作，做到帳、卡、物三相等。 2、負(fù)責(zé)對車間、部門合理使用設(shè)備實(shí)行監(jiān)督。 3、掌握公司生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配、增減情況。參與新設(shè)備安裝調(diào)試的技術(shù)指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)新設(shè)備的資料收集歸檔工作。 4、參與編制設(shè)備操作規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行使用設(shè)備的教育。 5、督促各車間、部門對生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，組織對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行評定。 6、編制設(shè)備年度維修計(jì)劃，檢查督促車間的計(jì)劃實(shí)施情況，并組織對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 7、參加設(shè)備事故分析會，提出處理意見。二、崗位任職要求1、高中以上學(xué)歷，且工作五年以上。2、機(jī)修工或操作工三年以上工作經(jīng)歷。3、經(jīng)過設(shè)備管理及維修知識崗位培訓(xùn)。倉庫保管員質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫、發(fā)料、退料、驗(yàn)收等制度，進(jìn)出倉庫的物資必須手續(xù)齊全，數(shù)量、規(guī)格、型號對頭，確保準(zhǔn)確。 2、熟悉倉庫物資的名稱、規(guī)格、型號及其性能用途，對物資要妥善保管，標(biāo)識清楚，做到帳、卡、物相符，收料、發(fā)料、記帳及時。 3、嚴(yán)格把好產(chǎn)品入庫質(zhì)量關(guān)，凡入庫產(chǎn)品一定要入庫檢驗(yàn)單，進(jìn)庫后堆放整齊，做好貯存、維護(hù)工作。 4、定期盤點(diǎn)和清倉查庫，積壓物資上報主管部門協(xié)調(diào)處理。 5、及時上報當(dāng)月出入庫報表及臺帳。 6、做好庫存物資的存放安全工作，保持倉庫內(nèi)的衛(wèi)生和整潔，做好“三防”工作。二、崗位任職要求1、初中以上學(xué)歷，工作二年以上。2、經(jīng)過相關(guān)知識培訓(xùn)，且工作責(zé)任心較強(qiáng)。產(chǎn)品銷售員質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、根據(jù)落實(shí)的銷售指標(biāo)，保證完成和超額完成任務(wù)，不斷擴(kuò)大銷售渠道。 2、按照規(guī)定及時組織資金回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，嚴(yán)格履行合同，講求信用。 4、加強(qiáng)市場調(diào)查，經(jīng)常走訪顧客，及時搜集和反饋顧客滿意程度。 5、樹立為顧客服務(wù)的思想，提高服務(wù)質(zhì)量，搞好銷售前、后的跟蹤服務(wù)，保證顧客滿意。 6、端正經(jīng)營方向，不搞歪門邪道，自覺抵制不正之風(fēng)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，不拖欠挪用公款，出差回公司后，按規(guī)定及時進(jìn)結(jié)清帳目。8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)的臨時指令性工作任務(wù)。二、崗位任職要求1、具備高中以上學(xué)歷。2、較強(qiáng)的公共關(guān)系能力和市場開拓能力。3、熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能。物資供應(yīng)員質(zhì)量職責(zé) 一、職責(zé) 1、根據(jù)采購計(jì)劃及合格供方名單做好材料及產(chǎn)品的采購、外協(xié)件加工工作。 2、必須按采購計(jì)劃規(guī)定的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和技術(shù)要求簽訂進(jìn)貨合同，確保及時供應(yīng)。 3、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的提貨及提運(yùn)過程中的防護(hù)工作，做到手續(xù)清楚，準(zhǔn)確無誤，及時運(yùn)回，驗(yàn)收入庫。 4、當(dāng)顧客或其代表提出對供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作。 5、負(fù)責(zé)就不合格采購產(chǎn)品與顧客聯(lián)絡(luò)處置工作。6、嚴(yán)格履行采購合同，講求信用。二、崗位任職要求1、初中以上學(xué)歷。2、二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。3、熟悉采購物資性能、用途。文件管理員質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)文件的收集、整理、歸檔、保管等工作。2、負(fù)責(zé)文件領(lǐng)用發(fā)放及登記工作。3、負(fù)責(zé)作廢文件中銷毀及記錄工作。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸檔保管工作。5、負(fù)責(zé)文件、質(zhì)量記錄表式的復(fù)制工作。 6、負(fù)責(zé)對履行更改審批手續(xù)后的文件實(shí)施更改及記錄。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。二、崗位任職要求1、具備初中以上學(xué)歷，工作三年以上。2、經(jīng)過文件檔案管理知識培訓(xùn)或有三年以上資料室工作經(jīng)歷?？値?jì)質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、及時記載和整理當(dāng)月發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證，記好分類帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確不涂改，帳據(jù)相符無差錯。 2、負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)，應(yīng)付工資，往來等有關(guān)明細(xì)帳目。 3、做好全公司工資結(jié)算工作，并及時匯總工資結(jié)算表。 4、認(rèn)真管理有關(guān)工資方面的獎賠報表。 5、協(xié)助總帳做好會計(jì)檔案管理工作，對會計(jì)憑證、帳冊及時整理妥善保管，做到不遺失、不霉變損壞，存放整齊、方便、完整無缺。二、崗位任職要求1、中專以上學(xué)歷，工作二年以上。2、具備會計(jì)員以上專業(yè)職稱?，F(xiàn)金會計(jì)質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和現(xiàn)金管理制度。 2、按照財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理收、付憑證和原始單據(jù)。 3、及時、準(zhǔn)確、清晰的編制記帳憑證和登記，現(xiàn)金日記帳做到數(shù)字準(zhǔn)確無差錯。 4、負(fù)責(zé)全公司工資、獎金及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放、認(rèn)真進(jìn)行工資登帳登記。 5、嚴(yán)格現(xiàn)金管理，不得挪用公款，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)私自借款，庫存現(xiàn)金限額超出部分及時存入銀行，保證不出任何事故。 6、協(xié)助抓好資金回籠和應(yīng)收應(yīng)付款帳目清理，對銀行外回籠資金做到經(jīng)常查對，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金情況。二、崗位任職要求1、具備高中以上學(xué)歷，工作三年以上。2、經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，具有會計(jì)上崗證書。門衛(wèi)質(zhì)量職責(zé)一、職責(zé)1、公司來客熱情接待，并辦理登記手續(xù)。 2、所有物資，產(chǎn)品進(jìn)出要嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全，一律憑出門證件出公司，外來汽車出公司時，必須停車交驗(yàn)，拖車拖貨出公司要點(diǎn)數(shù)，個人攜帶物品應(yīng)主動查清物品來源，待證實(shí)后方可出公司。 3、自行車進(jìn)出大門一律下車，按指定地點(diǎn)存放，做到依次整齊，不得在公司區(qū)內(nèi)亂停亂放。 4、做好上、下班、遲到、早退人員記錄，按時上報。 5、嚴(yán)守崗位，禁止閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，在班時間不得串崗，不準(zhǔn)做私活，不得讓他人代替，不得與其他人員在傳達(dá)室閑談，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。 6、做好信件、報紙收發(fā)工作。二、崗位任職要求1、初中以上學(xué)歷。2、政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)。對外經(jīng)濟(jì)合同管理制度 RS/QD-0021 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了合同的簽訂、整理、注銷合同手續(xù)、責(zé)任以及保管。2 簽訂2.1 依據(jù)合同法及有關(guān)法律和規(guī)定簽訂產(chǎn)品購銷合同，無效合同不訂。2.2 合同統(tǒng)一編號，條款不漏，手續(xù)齊全，印章和字跡清楚。2.3 所訂產(chǎn)品應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.4 凡規(guī)格較大的銷售合同，原則上要辦理公證手續(xù)。2.5 銷售合同一式四份，供需雙方各執(zhí)二份，需要時可適當(dāng)增加。2.6 所有合同中的產(chǎn)品要求都必須評審，評審參照與顧客有關(guān)的過程控制程序進(jìn)行。3 合同編號辦法當(dāng)月要貨計(jì)劃，產(chǎn)品銷售合同，傳真訂單、口頭合同記錄等形式的合同，統(tǒng)一編號，編號方法為：當(dāng)年年代號+當(dāng)月份號+當(dāng)月合同簽收順序號。4 匯總整理4.1合同簽訂后，必須及時交合同管理員登記后用合同傳遞單分發(fā)到商務(wù)部、交生產(chǎn)部組織安排生產(chǎn)。4.2合同須及時按型號、規(guī)格分類進(jìn)行登記。4.3合同的修訂按公司與顧客有關(guān)的過程控制程序進(jìn)行，修訂和再次評審的資料作為合同補(bǔ)充變更依據(jù)，附合同文件一并歸檔。5 注銷手續(xù)凡因本公司原因不能履行，需要注銷的合同，必須總經(jīng)理批準(zhǔn)后按有關(guān)程序進(jìn)行注銷手續(xù)。6 責(zé)任在合同的簽訂和履行中，因經(jīng)辦人徇私舞弊或較大過失造成經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)要追究責(zé)任。7 保管合同執(zhí)行完畢，應(yīng)整理齊全，交商務(wù)部長歸檔，妥善保管，不得遺失。物資分類管理辦法 RS/QD-0031、 目的對本公司的采購物資按其對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程序進(jìn)行分類，并實(shí)行相應(yīng)控制，確保各類采購物資處于受控狀態(tài)，質(zhì)量穩(wěn)定。2、 范圍適用于本公司采購物資的分類及管理辦法。3、 物資分類的原則3.1根據(jù)采購物資對產(chǎn)品最終能的影響程度，將采購物資分為A、B、C三類。A類：對產(chǎn)品精度、性能、安全、壽命、可靠性有直接和重大影響的采購物資。B類：對產(chǎn)品精度、性能、安全、壽命、可靠性有較大影響的采購物資。C類：所有對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小的輔助材料，配套件、標(biāo)準(zhǔn)件等。4、 物資分類明細(xì)表本公司采購物資分類見下表：物資類別物 資 名 稱備 注A普通碳素結(jié)構(gòu)圓鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)圓鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)無縫鋼管、合金結(jié)構(gòu)圓鋼、鍛件等B外協(xié)件C包裝物及其它5、管理辦法5.1 A、B類物資應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范的要求對其質(zhì)量參數(shù)或性能進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。A、B類物資的采購必須在合格供方名單范圍內(nèi)進(jìn)行采購。 5.2 C類物資主要驗(yàn)證供方提供的合格證等有關(guān)質(zhì)量能力的證明材料。 工藝裝備管理辦法 RS/QD-004 1 范圍 本辦法規(guī)定了工藝裝備管理方面的要求。 本辦法適用于本公司的工藝裝備的管理。2 術(shù)語2.1 工裝工藝裝備的簡稱。3 職責(zé)3.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)產(chǎn)品所用工裝的設(shè)計(jì)管理， 并制訂工裝驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、組織工裝驗(yàn)證。3.2 生產(chǎn)負(fù)責(zé)各車間所用工裝的保管、維護(hù)及領(lǐng)用。3.3 質(zhì)管部參與工裝的驗(yàn)證，并對驗(yàn)證結(jié)果的評價負(fù)責(zé)。4 管理內(nèi)容4.1工裝設(shè)計(jì)4.1.1 工裝設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品、工藝等技術(shù)文件進(jìn)行， 且符合以下設(shè)計(jì)原則： a.工裝設(shè)計(jì)必須滿足工藝要求、結(jié)構(gòu)性能可靠、使用安全、操作方便，有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、改善勞動條件、提高工裝標(biāo)準(zhǔn)通用化系列水平。 b.工裝設(shè)計(jì)要深入現(xiàn)場，聯(lián)系實(shí)際，對重大、關(guān)鍵工裝確定設(shè)計(jì)方案時，應(yīng)廣泛征求意見，并經(jīng)會審批準(zhǔn)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。 c.工裝設(shè)計(jì)必須保證圖樣清晰、完整、正確、統(tǒng)一。4.1.2 委托公司外設(shè)計(jì)或制作的工裝，在設(shè)計(jì)或制作之前， 其設(shè)計(jì)文件和制作方案，必須經(jīng)過本公司生產(chǎn)部門進(jìn)行會審并簽字。其工裝設(shè)計(jì)文件在工裝交付之前，一并交付本公司生產(chǎn)部門歸檔。4.1.3 屬于顧客單位或其它單位隨產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)入我公司的工裝， 其工裝設(shè)計(jì)文件，由本公司生產(chǎn)部在工裝進(jìn)廠驗(yàn)證時索取及收集歸檔。4.2工裝驗(yàn)證4.2.1新工裝完工后，由生產(chǎn)部建立工藝裝備檔案， 其內(nèi)容包括：工裝編號、工裝名稱、工裝驗(yàn)證周期。4.2.2 生產(chǎn)部根據(jù)工裝檢定周期，通知質(zhì)管部、生產(chǎn)部等部門。4.2.3 生產(chǎn)部根據(jù)工裝驗(yàn)證的周期組織技術(shù)員、質(zhì)管部、 生產(chǎn)部以及使用車間等部門按要求進(jìn)行驗(yàn)證。4.2.4 驗(yàn)證結(jié)果由技術(shù)員記入工裝驗(yàn)證記錄， 并在工藝裝備檔案卡上注明。4.2.5 對驗(yàn)證不合格的工裝由技術(shù)員填寫工裝維修通知交有關(guān)車間通知其進(jìn)行維修，維修后重新驗(yàn)證合格才能繼續(xù)4.2.6 不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的工裝，不得投產(chǎn)使用。4.3 工裝入庫與建帳4.3.1完工后的工裝，由生產(chǎn)部給其進(jìn)行編號，并登記， 工裝編號要求?。▽懀┰诠ぱb表面上，且做到規(guī)范，清晰，文件號與實(shí)物號一致（此工作由生產(chǎn)部落實(shí)，有關(guān)部門予以協(xié)助）。4.3.2使用部門在領(lǐng)用工裝時， 應(yīng)在生產(chǎn)部“工裝管理總臺帳”上簽字。4.4 工裝借用4.4.1 生產(chǎn)需要借用工裝時，由使用部門簽字領(lǐng)用。4.4.2工裝使用完畢后，由操作工進(jìn)行清洗、保養(yǎng)、 做到無鐵屑，無油污、零件完好齊全，然后送交工裝室。4.4.3工裝送庫時， 操作工必須將檢驗(yàn)員簽發(fā)的未件檢驗(yàn)轉(zhuǎn)交工裝室審核后入庫，未件不合格的工裝，由技術(shù)員下達(dá)“工裝維修通知單”通知維修。4.5工裝的編號4.5.1工裝的編號方法采用字母、數(shù)字混合編號方法。4.5.2字母和數(shù)字混合編號方法，由工裝的產(chǎn)品件號、類、組、 分組代號及制造順序號兩部分組成，中間用短線隔開，其結(jié)構(gòu)如圖： - - 制造順序號 分組代號 組代號 類代號 4.5.3 工裝類、組、分組的劃分及代號 工裝類、組的劃分及代號，根據(jù)我公司的情況與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體確定與運(yùn)用。4.6 工裝使用4.6.1 操作者在生產(chǎn)過程中必須按操作規(guī)程調(diào)試和使用工裝。4.6.2 工裝在使用過程中如發(fā)生故障或因工裝問題導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，操作工應(yīng)通知工裝管理人員到場進(jìn)行解決。4.7 工裝維修4.7.1 對經(jīng)檢驗(yàn)不合格或在使用過程中有問題的工裝， 工裝修理人員應(yīng)及時予以修復(fù)。4.7.2對原有工裝需要作較大修理或改造時， 由生產(chǎn)部予以落實(shí)。未經(jīng)生產(chǎn)部安排或同意，其它部門不得擅自進(jìn)行。工位器具管理辦法 RS/QD-005 目的 為了使工位器具在存貯或移動各種產(chǎn)品（或零件）時、起到保護(hù)產(chǎn)品（或零件）、過目知數(shù) 、運(yùn)轉(zhuǎn)方便之目的，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工位器具的設(shè)計(jì)、制造、采購、管理、編號等事宜，適用于各車間及有關(guān)科室。 術(shù)語 3.1 工位器具 存放各種產(chǎn)品零件及工具的器具 3.2 專用工位器具：是因?yàn)樘厥庑枰鴮ｉT為某一產(chǎn)品零件設(shè)計(jì)的工位器具。 3.3 通用工位器具：是除專用工位器具以外而在社會上通用的工位器具，如盒、箱、柜等。 職責(zé) 4.1工位器具的管理的工作，由生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)。 4.2生產(chǎn)部是工位器具管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工位器具的配置、制造、 管理以及建帳、編號等業(yè)務(wù)。 4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)專用工位器具的設(shè)計(jì)， 并提供工位器具制作的圖紙。對特殊的產(chǎn)品，在工藝文件中標(biāo)注工位器具的要求。 4.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)通用工位器具的采購。4.5各車間、部門負(fù)責(zé)各自所用工位器具的保管、維護(hù)和修理， 對保管與維護(hù)不善而造成的損壞與流失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 工作流程5.1 制造與采購 5.1.1各生產(chǎn)車間根據(jù)工藝規(guī)定和生產(chǎn)需要， 提出工位器具配備申請報生產(chǎn)部。 5.1.2生產(chǎn)部接到申請后，根據(jù)任務(wù)緩急安排計(jì)劃，組織制造。完工后由生產(chǎn)部統(tǒng)一編號，各車間辦理領(lǐng)用手續(xù)。 5.1.3由于工作需要，各單位自行設(shè)計(jì)并制造的工位器具， 必須向生產(chǎn)部報告，納入生產(chǎn)部統(tǒng)一管理的軌道。 5.1.4通用工位器具，由使用單位提出申請，以及所需規(guī)格與數(shù)量， 經(jīng)生產(chǎn)部審核，管理者代表批準(zhǔn)后報供銷科采購。到貨后由生產(chǎn)部簽字，所需部門一次性領(lǐng)出。 5.2使用與管理 5.2.1各車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理工位器具，掌握工位器具的數(shù)量、 使用情況。負(fù)責(zé)本單位工位器具的領(lǐng)用、調(diào)撥等工作。 5.2.2生產(chǎn)部對所有工位器具應(yīng)建賬管理。 5.2.3對增加、取消或改變設(shè)計(jì)的專用工位器具， 由生產(chǎn)部下達(dá)技術(shù)通知單，由生產(chǎn)部組織實(shí)施。 5.2.4隨產(chǎn)品流入下道工序或倉庫的工位器具，必須及時、 完好地歸還給上道工序，不得長期占有或改作它用。發(fā)生矛盾由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度，有關(guān)車間或倉庫必須予以配合。如有損壞或失落，其經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任部門承擔(dān)。 5.2.5各單位應(yīng)文明使用工位器具，杜絕不文明的行為， 工位器具停放在生產(chǎn)現(xiàn)場時應(yīng)排列整齊。5.2.6各單位要加強(qiáng)工位器具的管理工作，及時維護(hù)和修善工位器具。 對擅自損壞工位器具者，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 工位器具的編號規(guī)則6.1工位器具編號的組成 數(shù)量 單位編號 種類代號 用途代號 專、通用代號 6.2類別代號 Z表示專用工位器具 6.3用途代號 T表示通用工位器具 N表示在制或已完工的零部件用工位器具 C表示成品用工位器具 F表示廢品、廢料用工位器具 A表示毛坯用工位器具 6.4種類代號 01表示臺桌 02表示車子 03表示架子 04表示箱子 6.5單位編號 工藝紀(jì)律檢查與考核規(guī)定 RS/QD-006 本規(guī)定根據(jù)我公司的實(shí)際情況制訂，對工藝紀(jì)律考核的組織，考核要求和辦法作出規(guī)定適用本企業(yè)的車間、科室。 1 工藝紀(jì)律考核要求 1.1建立健全有效，統(tǒng)一的工藝管理體系， 企業(yè)與各部門工藝紀(jì)律管理體制健全，機(jī)構(gòu)職責(zé)有效運(yùn)行。 1.2在生產(chǎn)中使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),圖樣和工藝文件必須完整,正確統(tǒng)一。 1.3生產(chǎn)工人要實(shí)行定人定機(jī)定工種， 按崗位進(jìn)行培訓(xùn)和考核，憑有效崗位操作證上崗生產(chǎn)操作。 1.4堅(jiān)持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按圖樣，按工藝文件進(jìn)行操作，達(dá)到“借、看、提、辦檢” 的 “三按”“五字” 要求 ?！敖琛本褪墙邮苋蝿?wù)后，先將產(chǎn)品圖樣，工藝文件和工裝借全；“看”就是看懂圖樣，工藝文件，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確加工要求，核對檢查有關(guān)的工裝、設(shè)備、工件、材料、檢測標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定要求；“提”就是發(fā)現(xiàn)總是問題或有所提議，要及時向生產(chǎn)部門或有關(guān)人員提出，要求作出處理：“辦”就是未發(fā)現(xiàn)問題或問題已解決時，即可按“三按”開始操作；“檢”就是首件必檢，加工中抽檢，完工后交檢。1.5各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保證“三按”能在生產(chǎn)中實(shí)施。 生產(chǎn)部制定作業(yè)計(jì)劃要按工藝流程安排，達(dá)到均衡生產(chǎn)，避免突出趕工；供應(yīng)及質(zhì)管部門交付生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)用輔助材料、外購件都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。并經(jīng)檢驗(yàn)合格，各車間經(jīng)常保持加工精度和良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足生產(chǎn)技術(shù)要求；工具管理及各車間對在用工裝及時檢查，修理、報廢、保證工裝處于完好狀態(tài)；計(jì)量部門及車間應(yīng)對量、檢具、與熱工儀表實(shí)行周期檢定，保證精度合格，量值統(tǒng)一，超期未經(jīng)檢定和不合格的工、夾、刀、模、檢具、輔具等不得在生產(chǎn)中流通使用；質(zhì)檢部門、生產(chǎn)部門及各車間對產(chǎn)品毛坯，在制品加工、包裝發(fā)運(yùn)等都要按“三按”要求做到“三不”即：不合格的材料不進(jìn)廠，不合格的無坯在制品不轉(zhuǎn)入下道工序、不合格的產(chǎn)品不出廠。生產(chǎn)部門及車間應(yīng)做到工位器具齊全,加工產(chǎn)品不準(zhǔn)落地,防止磕、碰、劃傷、銹蝕。計(jì)量管理辦法 RS/QD-007 1 目的 本辦法規(guī)定企業(yè)計(jì)量管理的職責(zé)，管理內(nèi)容，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具管理工作要求。確保對計(jì)量檢測器具的有效控制，滿足企業(yè)檢測要求。 2 計(jì)量的職責(zé) 2.1 認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)計(jì)量法律、法規(guī)、和采用法定計(jì)量單位，對本企業(yè)實(shí)施計(jì)量監(jiān)督管理。2.2 制訂企業(yè)計(jì)量管理的工作計(jì)劃，編制計(jì)量器具目錄，統(tǒng)一管理本企業(yè)的計(jì)量器具和計(jì)量測試設(shè)備，為產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營提供計(jì)量保證。2.3 負(fù)責(zé)處理與企業(yè)有關(guān)的計(jì)量糾紛，進(jìn)行協(xié)調(diào)作出仲裁。 3 計(jì)量管理工作內(nèi)容 3.1 工作計(jì)量器具管理 3.1.1 分類管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)量器具的重要程度，使用頻率及其承擔(dān)的計(jì)量功能，建立企業(yè)計(jì)量器具管理臺帳。A類計(jì)量器具：企業(yè)的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其配套測量設(shè)備，列入強(qiáng)制檢定目錄的計(jì)量器具，用于工藝控制點(diǎn)且對測量數(shù)據(jù)正確性要求較高的計(jì)量器具。B類計(jì)量器具：用于生產(chǎn)控制與質(zhì)量檢測，其測量數(shù)據(jù)用于產(chǎn)品質(zhì)量判定的計(jì)量器具，對企業(yè)能源與物料實(shí)行內(nèi)部核算管理的計(jì)量器具。C類計(jì)量器具：生產(chǎn)經(jīng)營過程中僅作為指示用的計(jì)量器具，固定安裝且不易拆卸的計(jì)量器具，允許一次性檢定或?qū)嵭袎勖芷诠芾淼挠?jì)量器具。 3.1.2 計(jì)量器具出/入庫檢定與流轉(zhuǎn)凡外購的計(jì)量器具和專用量具均應(yīng)進(jìn)行出/入庫檢定，以杜絕不合格的計(jì)量器具入庫和保證投入使用的計(jì)量器具的技術(shù)狀態(tài)符合規(guī)定要求，并防止庫存過程中因保管不善出現(xiàn)變形、銹蝕造成不合格計(jì)量器具流入現(xiàn)場使用。a)外購計(jì)量器具經(jīng)委外檢定合格的由質(zhì)管部指定的計(jì)量人員簽發(fā)合格證。檢定不合格的可出具檢定結(jié)果通知書交采購部門做退貨處理。 b)各車間、部門向采購部門申請領(lǐng)用計(jì)量器具后由質(zhì)管部委外檢定，檢定合格的要統(tǒng)一編號登記入冊，填寫計(jì)量器具歷史記錄卡并簽發(fā)合格證，出庫不合格的計(jì)量器具由領(lǐng)用單位做退庫處理，并重新領(lǐng)用。 c)對閑置不用的計(jì)量設(shè)備應(yīng)采取封存、停用手續(xù)，由原使用部門（人）提出停用申請，經(jīng)計(jì)量管理部門審核后，報技術(shù)廠長批準(zhǔn)后由計(jì)量室實(shí)施封存。 3.1.3 計(jì)量器具的周期檢定 計(jì)量工作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)過考核合格后持證上崗。 a)計(jì)量人員應(yīng)于每年年前編制好本年在用計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 b)編制計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃應(yīng)考慮；企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱，以避免周檢工作對生產(chǎn)進(jìn)度的影響，A .B兩類計(jì)量器具的檢定周期不應(yīng)超過檢定規(guī)程規(guī)定的時間間隔，使用頻繁的計(jì)量器具，其檢定周期可適當(dāng)縮短，C類計(jì)量器具檢定周期可按生產(chǎn)設(shè)備大修期同步進(jìn)行。 c)計(jì)量工作人員適時按周檢計(jì)劃，通知使用部門送檢，不宜搬運(yùn)的計(jì)量器具，由質(zhì)管部就近委托法定計(jì)量機(jī)構(gòu)的計(jì)量檢定人員，到現(xiàn)場進(jìn)行檢定。 d)經(jīng)委外檢定合格的計(jì)量器具，由質(zhì)管部根據(jù)檢定證書，貼合格標(biāo)識，通知受檢部門領(lǐng)回使用，經(jīng)委外檢定不合格的，修理后無法達(dá)到原有計(jì)量性能，但仍符合檢定規(guī)程中下一個等級要求的可做降級處理，對無法修理的計(jì)量器具可做報廢處理，由計(jì)量人員開具計(jì)量器具報廢單，經(jīng)審核后生效。 3.1.4 計(jì)量器具的標(biāo)志管理 a)為便于計(jì)量器具在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和識別其技術(shù)狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)對在用計(jì)量器具實(shí)行標(biāo)志管理（以不同顏色、不同類別的標(biāo)志）。合格的計(jì)量器具用綠色標(biāo)志準(zhǔn)用的計(jì)量器具用黃色計(jì)量器具僅具有部分計(jì)量功能，仍有使用價值用藍(lán)色（限用）不合格計(jì)量器具用紅色標(biāo)志（報廢） b)標(biāo)識應(yīng)在計(jì)量器具或其包裝盒醒目部位做出。這種合格標(biāo)志不應(yīng)代替計(jì)量器具檢定合格證或檢定證書。 c)計(jì)量器具的檢定印證和現(xiàn)場標(biāo)志由質(zhì)管部統(tǒng)一管理，其他人員不得擅自改變其狀態(tài)。 3.1.5計(jì)量檔案管理計(jì)量檢測器具（包括標(biāo)準(zhǔn)）都應(yīng)逐一建立設(shè)備技術(shù)檔案，完整的技術(shù)檔案包括：a) 計(jì)量器具管理總臺帳b) 計(jì)量器具檢定計(jì)劃c) 使用說明書及有關(guān)技術(shù)文件 4 不合格檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 4.1本廠定義如下計(jì)量設(shè)備為不合格計(jì)量設(shè)備。 a. 損壞。 b. 不操作。 c. 顯示不正常。 d. 工人出現(xiàn)可疑。 e. 超檢定周期。 f. 封緘完整性被破壞。 4.2 不合格計(jì)量設(shè)備的控制。4.2.1 不合格計(jì)量設(shè)備發(fā)現(xiàn)。（1） 要正常開展計(jì)量器具的周期檢定。（2） 要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)人員的首檢、巡檢最終檢驗(yàn)的制度做好檢驗(yàn)記錄。 (3)要定期對人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行考核，及時對不合格的操作人員進(jìn)行及時更換。 4.2.2 不合格計(jì)量設(shè)備的處理程序。 (1)對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格的計(jì)量器具或試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)及時隔離。(2)對工作現(xiàn)場發(fā)生的不合格的計(jì)量器具或試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)，如本廠無法修復(fù)應(yīng)立即派人員送交上級計(jì)量部門修復(fù)至修復(fù)精度為止。(3)對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格計(jì)量器具或試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行報廢處理，及時更新計(jì)量器具或試驗(yàn)設(shè)備。 (4)如在工作現(xiàn)場受環(huán)境限制而影響工作順利進(jìn)行，應(yīng)立即改善工作環(huán)境。 4.3 對不合格計(jì)量設(shè)備檢測的數(shù)據(jù)處理程序。4.3.1 追溯到合格為止。 4.3.2 重新檢驗(yàn)。4.3.3 追回產(chǎn)品。 4.3.4 返工、報廢。設(shè)備管理制度 RS/QD-008 本制度規(guī)定公司設(shè)備管理工作與方法，對設(shè)備選型、采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、大修、報廢的全過程質(zhì)量控制，適用于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 設(shè)備的管理 1.1 設(shè)備的選型。新增置的設(shè)備，由生產(chǎn)部門提出選型方案，經(jīng)可行性分析后確定，申請報批，更新設(shè)備，達(dá)到先進(jìn)、適用、價廉。采購合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1.2 設(shè)備的購置。新設(shè)備到貨，進(jìn)行開箱檢查驗(yàn)收，辦理缺損件補(bǔ)賠事項(xiàng)。移交使用部門時，取出隨機(jī)的說明書及技術(shù)資料、裝箱單等 文件及隨機(jī)附件統(tǒng)一保管，并填寫開箱驗(yàn)收單。進(jìn)口設(shè)備在到貨后兩個月內(nèi)應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題向外貿(mào)部門聯(lián)系索賠。 1.3 設(shè)備的安裝、驗(yàn)收。新設(shè)備的安裝地基和環(huán)境必須符合說明書要求。安裝完畢應(yīng)按設(shè)備說明書規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)整。然后組織技術(shù)、工藝、質(zhì)管和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收，除按設(shè)備說明書、驗(yàn)收規(guī)范、裝箱單逐項(xiàng)驗(yàn)收外，還要對有關(guān)技術(shù)要求及機(jī)械性能進(jìn)行測試合格，經(jīng)填寫設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單并簽字后，設(shè)備才能移交使用部門。如試車達(dá)不到要求時，應(yīng)與制造廠家聯(lián)系解決問題，未達(dá)到合格要求時，不能驗(yàn)收移交，更不得投入生產(chǎn)使用。 1.4 設(shè)備的使用使用部門的主管人員應(yīng)教育全體職工愛護(hù)設(shè)備，正確使用和精心維護(hù)。生產(chǎn)工人應(yīng)貫徹執(zhí)行設(shè)備操作的五項(xiàng)紀(jì)律和四項(xiàng)要求： a. 五項(xiàng)紀(jì)律：遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，憑操作證使用設(shè)備； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油；認(rèn)真遵守交接班制度；保管好專用工具和機(jī)床附件，不得丟失或損壞；發(fā)現(xiàn)故障立即停車檢查，自己不能處理時及時通知檢修人員。b. 四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全。整齊：工件、 附件及工具放置整齊；設(shè)備安全裝置配備齊全；線路管道完整；作業(yè)線整齊暢通。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各潤滑面、絲桿、齒條等處無油垢；各系統(tǒng)及裝置不漏油，不漏水，不漏氣；切屑、垃圾清掃干凈。潤滑：各潤滑系統(tǒng)油路暢通，按時加油，換油；潤滑油質(zhì)量符合規(guī)定要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標(biāo)清潔完好。安全：憑操作證上崗，實(shí)行定人定機(jī)交接班制度；經(jīng)常督促檢查合理使用，精心保養(yǎng)設(shè)備。 使用部門的各車間主任應(yīng)組織職工開展設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，執(zhí)行巡檢規(guī)定，日點(diǎn)檢由操作人員負(fù)責(zé)，主任核實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題應(yīng)及時反饋到設(shè)備部門，采取措施，切實(shí)解決。并組織周末大清掃，全面擦洗設(shè)備及檢查活動。 1.5 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備操作者必須熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)操作規(guī)程、“安全操作規(guī)程”、“設(shè)備維護(hù)須知”、“一級保養(yǎng)要求”，有操作證方可獨(dú)立操作，禁止精機(jī)粗用、超負(fù)荷使用，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)，對所使用設(shè)備進(jìn)行必要的擦洗，各傳動部分，如導(dǎo)軌、絲桿等充分潤滑，對自動潤滑裝置油位檢查，不足應(yīng)補(bǔ)充。并打掃工作場地，清除加工廢料，合理堆放好待加工零件或材料。設(shè)備的一級保養(yǎng)，以操作者為主，維修工為輔，時間在每個周末的下午下班前23小時，大型設(shè)備可增加為下午4小時。一級保養(yǎng)內(nèi)容：清除設(shè)備表面“黃袍”油污， 對設(shè)備的配合間隙適當(dāng)檢查與調(diào)整，對油毛氈、塞塊拆卸、清洗、檢查，對各潤滑部位充分潤滑，并清檢電器控