員工跟隨投資方案(討論篇).doc

深圳市華南裝飾集團股份有限公司 Shen zhen shi hua nan decration group co.,LTD 受控狀態(tài): 文件編號: 編 制: 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 生效日期: 一、跟隨投資的定義 跟隨投資（以下簡稱“跟投”）：是指針對公司所有項目工程，公司人員選擇性參與出資，通過公司統(tǒng)籌主持，與公司一起共同投資的行為。跟投人員在所投項目結算后，根據(jù)跟投出資額在項目總出資額所占比例承擔該項目的損失和分享收益。二、員工跟投的目的1、員工增收，在原有薪資制度的基礎上，讓員工多一份收入，使員工的努力能得到更為豐厚的回報，為員工提高生活品質(zhì)提供一個優(yōu)質(zhì)有效的平臺。2、控制項目成本，讓員工以主人公的身份參與到工作中去，擁有勞動者和所有者的雙重身份，與公司的項目建立利益和命運共同體，利益共享、風險共擔，提升員工的工作積極性和責任心，從而提高項目管理水平。3、強化公司內(nèi)部的激勵機制和約束機制，提升公司的凝聚力和員工的歸屬感，保證優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營人才和技術人才獲得豐厚報酬，穩(wěn)定地與公司一起共同創(chuàng)造更大的價值。三、員工跟投方案項目經(jīng)理67%（6.7萬）（一）、員工跟投比例和說明（以合同金額1000萬工程為例）員工總出資10%（10萬），可占投資比例30%的股份其他跟投員工總投資占33%（3.3萬）合同金額1000萬跟投總金額100萬 10%公司占股份比例70%公司出資90%（90萬） 公司贈送20%股權給跟投員工 1、 以每個項目工程為一個單獨的跟投目標，以合同金額的10%為總投資金額，其中公司出資90%，占70%的股份，跟投員工合計出資10%，可占30%的股份，即跟投員工投入的資金可享受3倍的利益分紅；2、 各個工程項目以項目經(jīng)理為主導，項目經(jīng)理可投入員工總投資金額的67%，具有在本項目跟投優(yōu)先權，并對項目施工進度、質(zhì)量、材料把控、人員安排、成本管控等方面具有合理的管理權，個別暫時在經(jīng)濟上有困難的，可向公司申請援助，公司會幫你尋找合伙人；3、 因個人工作失誤給項目造成經(jīng)濟損失的，損失和罰款從該跟投員工的原始投入資金中扣除，所扣金額低于個人投資金額的20%時，所占股份比例不變 ，如達到或超過了20%，必須在規(guī)定時限內(nèi)補回這20%的資金，否則下調(diào)相應股份占比。4、 所有的投資根據(jù)項目工地，設立專門賬戶，由公司財務負責實操收支，并做好明細賬目，每季度對項目公開，方便監(jiān)督查閱；5、 中途提出要退出項目投資的，需要等到工程結算后才能退款；6、 因所有工程保修期為兩年，跟投員工在工程結算后，保修款的利潤可轉(zhuǎn)讓賣出；7、 公司所有資源共享。二、員工跟投原則1、堅持自愿出資的原則；2、堅持風險共擔、利益共享的原則；3、堅持公開、公平、公正的原則。三、員工跟投資格 本次跟投計劃是公司給予員工的股權激勵，公司全體員工均可參與，并可選擇多個項目同時跟投，但在單個項目中不能超過限制的比例。四、員工參與跟投的程序1、員工向公司提出跟投申請，注明跟投項目和出資額；2、根據(jù)跟投方案確定員工個人跟投額度；3、公告員工跟投額度（包括個人出資額和公司贈送獎勵額）；4、員工繳付跟投資金，辦理相關手續(xù)，簽訂員工跟投協(xié)議書；5、公司辦理相關審批、備案手續(xù)。五、跟投證明公司同參與項目跟投的員工簽訂員工跟投協(xié)議書（以下簡稱協(xié)議書）：1、 協(xié)議書是公司根據(jù)各個工程項目與每個跟投員工簽訂的，表示各跟投員工按其持有的跟投比例享受權益和承擔義務的書面憑證。 2、協(xié)議書一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份，如果所占比例發(fā)生變化，必須在更改記錄