工廠門衛(wèi)管理制度.doc

。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04文件版次：01權責部門：總經辦制定日期：2016年5月14日修訂日期：批準審核編制文件修訂履歷表文件名稱廠區(qū)衛(wèi)生管理制度文件編號HG/TSC-640-04版次修訂日期修訂內容概述編制012016.5.14初次發(fā)行褚國棟揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號： HG/TSC-640-04頁 次：第1頁 共5頁門衛(wèi)管理制度一、總則：維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有序，提高公司形象。二、范圍：公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。三、責任與考核1、保安必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險,切實按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務。2、嚴禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴禁打瞌睡，如有事請假需提前一天報主管審批。3、熱愛本職工作，嚴于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。4、保安人員要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，認真維護打卡秩序，上班（早班上班時間8:00，常白班上班時間08:30）提前15分鐘應站在考勤機兩米之內監(jiān)督員工打卡，若有員工打不上卡出現異?，F象，應及時通知總經辦或相關人員處理；下班（早班下班時間16:00，常白班下班時間:17:00）提前15分鐘應站在考勤機前，提前維護下班打卡秩序。有重要顧客來訪，接到總經辦通知后，保安人員在指定位置，向來往車輛敬禮示意，遇公司總經理、中高層領導車輛時應主動敬禮示意。5、保安人員要堅守崗位，并且保持保安室內的清潔衛(wèi)生，擦洗桌面、電話、玻璃，上班時間不得無故離崗、代崗，不得看書報雜志、打瞌睡、玩手機，不得與廠外無關人員交談，嚴禁在保安室抽煙;廠門口不得有車輛停放;保安室內除因工作需要外，員工一律不準進保安室逗留、閑坐、閑聊。6、文明執(zhí)勤，禮貌待人，糾正違章，按各項規(guī)章制度，不準打人、罵人，對待來賓態(tài)度要熱情，服務要周到，嚴禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。遇有無故尋釁滋事情況，應限制其惡意舉動，禁止其進入廠區(qū)，并且及時通知總經辦或報警處理。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號： HG/TSC-640-04頁 次：第2頁 共5頁7、以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權謀私，徇私舞弊。8、上班時間必須關廠門，若有遲到者必須先登記名字并按相關規(guī)定交總經辦處理。9、在值班期間，若有客戶送樣板或供應商送貨以及快遞公司收發(fā)快遞，必須詳細咨詢清楚和認真登記，以便有據可查。快遞公司送我公司快遞保安有職責簽收，簽收后通知相關人員去領取。10、總經辦對保安的工作進行不定期檢查，決定相應的獎勵和處罰，對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度，有嚴重失職行為，給公司帶來嚴重的經濟損失或造成聲譽影響的，從嚴處罰，分別給予罰款降級乃至辭退，嚴重者送交司法部門追究法律責任。五、人員出入管理 詳見人員車輛出入公司管理規(guī)定；六、物資出入管理1. 公司物資物資出廠（包括發(fā)往施工現場安裝的和加工產生的廢品），由總經辦或倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準后，門衛(wèi)根據出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。2. 外來物品供貨商送貨入公司，應辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產品名稱；出公司時，門衛(wèi)根據物資入庫票據，核對無誤后放行。七、車輛管理1. 對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應措施。2. 督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。3. 對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應報公司辦公室，責其照價賠償。4. 車輛離開，應對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門證，根據車輛進入登記核對無誤后，方可放行。八、 日常巡視管理1、 巡視范圍：公司廠區(qū)。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號： HG/TSC-640-04頁 次：第3頁 共5頁2、巡查要求：（1）對于公司治安防控重點場所勤巡勤查，重點突出“三管要害”部位、主要出入通道，不留死角，確保巡查無時間盲點和位置盲點。發(fā)現安全隱患要及時處理，不能處理的要報告。（2）巡查路線：以保安室為起、終點，依次到達行政辦公樓一樓大廳、停車場、倉庫、食堂、試驗室。（3）巡查頻率：工作日（一般周一到周五）的重點巡查時間是白班：上午10:00、下午15:00對廠區(qū)進行巡視，晚班12點以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次；節(jié)假日24小時均要巡查，每個小時巡查一次，巡查時間為整點。每次巡查完畢必須按照時間填好“巡查記錄表”，沒有及時登記視為沒有巡查。（4）巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即報公司領導。（5）巡視時注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報，對事件做詳細記錄。（6）下班后對廠區(qū)進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。3、巡查監(jiān)管（1）總經辦后勤管理員要不定時地抽取視頻錄像對保安人員巡查工作（尤其夜間）進行檢查、監(jiān)督，如果發(fā)現沒有巡查、擅離職守、異常情況等要及時向領導匯報。（2）組織、安排人員對保安執(zhí)勤情況定人、定點、定時進行巡查，并在現場“巡查記錄表”上做好巡查記錄。九、 安全1、值勤期間發(fā)現有可疑的人或事，應及時處理并報告辦公室。2、如發(fā)現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時通知有關部門主管。3、值勤期間，要做到大門隨開隨關，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號： HG/TSC-640-04頁 次：第4頁 共5頁十、 考核1、獎勵（5-200）（1）、保衛(wèi)人員工作出色，有立功表現的，根據立功情況給予嘉獎。（2）、工作主動、辦事踏實、助人為樂，受到表揚信或錦旗的給予嘉獎。（3）、及時發(fā)現和制止各種治安事件的或發(fā)現其它重要情況的給予嘉獎。（4）、及時采取措施、有效的防止案件、事故的發(fā)生，給予嘉獎。（5）、拾物交公、且價值較大的視拾物貴重程度，給予嘉獎。（6）、抓獲違法犯罪嫌疑人員，并經公安機關確認的給予嘉獎。（7）、工作成績突出或有其他典型事跡的給予嘉獎。（8）、平常工作表現納入年終考核。2、處罰（5-200）（1）、執(zhí)勤時違反著裝規(guī)定的，（如不戴大檐帽、服裝混穿、標志不佩戴齊全、敞胸與露懷等）每次罰款1020元。（2）、執(zhí)勤時不使用文明語言，當班中粗暴無禮，與他人發(fā)生口角，影響惡劣，扣當班考勤，并承擔相應責任。（3）、交接班時手續(xù)不全，造成工作差錯的，除承擔相應的責任外，交接班人員均扣當日考勤；在交接班記錄中弄虛作假謊報情況的，一經查實扣20元造成后果的，承擔相應責任；不按規(guī)定履行交接班手續(xù)、填寫值班記錄的扣10元，在值班記錄本上有亂寫亂花的或故意撕毀的扣1020元，登記本遺失未能確定何人丟失的，每人罰款1020元。（4）、遲到、早退在半小時以內的每次扣1020元，超過半小時不足一小時的扣半天考勤，一小時以上的，扣除當日考勤；未經批準擅自調班、代班的，雙方均扣20元，未請假或其請假未批準，擅自不上班的作曠工處理，曠工二次予以解除勞動關系。（5）、竄崗、脫崗在半小時以內的每次扣20元，超過半小時的扣半天考勤，當班人員嚴禁睡崗，一經查獲扣當日考勤。（6）、在工作時間內在門衛(wèi)室看書讀報、下棋打牌、電話聊天、干私活、會客、吃零食、聽 耳機、吸煙的，每次扣20元。揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度版本：01修改次：00文件編號： HG/TSC-640-04頁 次：第5頁 共5頁（7）、在工作時間內，應認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀和保衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員應相互監(jiān)督，發(fā)現情況，知情不報的，扣20元.(包含：人員、車輛進出登記，廠區(qū)內車輛亂停亂放等)。（8）、利用工作之便開后門撈好處或私自接受禮物的每次扣100元，為犯罪份子通風報信、侵占他人物品的、將拾物和收繳贓物據為己有的扣100元，利用工作之便內外勾結、監(jiān)守自盜的，扣發(fā)未發(fā)工資，情節(jié)嚴重的移交公安機關處理。（9）、不服從工作安排、崗位調動或搬弄是非，影響保衛(wèi)工作和隊伍形象的扣50100元。（10）、認真執(zhí)行各崗位制度，在工作中不負責任，在執(zhí)勤區(qū)域發(fā)生盜竊案件的，除扣當日考勤外，并根據被盜物品的價值，參照別要的賠償，造成較壞的影響或后果的予以解除勞動關系。（11）、當班人員實行勤匯報制度，無論在班期間發(fā)生的任何事情，要及時匯報，執(zhí)勤時發(fā)生情況，處置不力、臨陣退縮、不及時匯報的扣2030元，造成較壞的影響或后果的解除勞動關系。（12）、無故不參加會議、政治、業(yè)務學習及各類活動的，每次扣2040元，有事請假不開會的，每