業(yè)務(wù)招待費管理辦法.doc

中國水利水電第*工程局有限公司對外業(yè)務(wù)招待費開支管理辦法 為加強管理、嚴格控制對外業(yè)務(wù)招待費的開支，壓縮非生產(chǎn)性費用數(shù)額，進一步推進廉政建設(shè)，規(guī)范招待費開支標(biāo)準，明確招待費審批權(quán)限，樹立節(jié)儉、文明的良好風(fēng)氣，根據(jù)國家財經(jīng)、稅務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。第一條 對外業(yè)務(wù)招待費開支的原則1、對外業(yè)務(wù)招待費應(yīng)本著“必需、節(jié)儉、得體、適度、有別”的方針進行開支，堅持按規(guī)定標(biāo)準、對口接待、定點招待，先審批后執(zhí)行、總量控制、違規(guī)責(zé)任追究的原則。2、公司各單位、項目部發(fā)生的對外業(yè)務(wù)招待費應(yīng)在“管理費用業(yè)務(wù)招待費”中列支，必須是與施工、生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)活動有關(guān)的、合理的對外商務(wù)交際費用，應(yīng)提供確實的記錄或單據(jù)憑證。第二條 對外業(yè)務(wù)招待費開支范圍業(yè)務(wù)招待費發(fā)生的范圍：到公司（含公司各二級單位、項目部，下同）檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；來公司考察的業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；省、市地方政府部門來公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；與公司有業(yè)務(wù)往來的廠家、商家客人。第三條 對外業(yè)務(wù)招待費開支控制標(biāo)準1、公司各二級單位對外業(yè)務(wù)招待費，按照年度經(jīng)營責(zé)任狀中核定標(biāo)準，實行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎。2、公司直管項目部對外業(yè)務(wù)招待費，按完成施工產(chǎn)值總量核定標(biāo)準，年度完成施工產(chǎn)值在1億元（含1億元）以下的，其當(dāng)年對外業(yè)務(wù)招待費應(yīng)控制在3以內(nèi)，超出1億元以上的部分，業(yè)務(wù)招待費者應(yīng)控制在1以內(nèi)。實行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎。3、因特殊情況確需超支全年對外業(yè)務(wù)招待費的，須符合國家財務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定，須經(jīng)公司批準，并按超支部分的100%向公司增交管理費。全年對外業(yè)務(wù)招待費節(jié)約，全部用來獎勵本單位相關(guān)人員。4、任何單位（項目部），不得弄虛作假，將實際發(fā)生的對外業(yè)務(wù)招待費采用其他發(fā)票或其它渠道報銷。弄虛作假，一經(jīng)查出，追究當(dāng)事人責(zé)任，由當(dāng)事人承擔(dān)全部報銷金額。第四條 監(jiān)督檢查工作1、公司各單位、項目部根據(jù)對外業(yè)務(wù)招待費開支管理細則，制定相應(yīng)的實施細則，報公司審查備案。2、公司各單位、項目部要明確班子領(lǐng)導(dǎo)及所屬下級單位領(lǐng)導(dǎo)對外業(yè)務(wù)招待費的審批權(quán)限，嚴格把關(guān)，杜絕漏洞。公司各項目部報銷對外業(yè)務(wù)招待費及其他財務(wù)發(fā)票，必須經(jīng)項目書記審查簽字、項目經(jīng)理審批后方可報銷。3、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)各部室工作人員到公司各單位及項目部檢查指導(dǎo)工作期間，在單位、項目部食堂就餐。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費用，回公司按有關(guān)規(guī)定報銷的，公司各單位（項目部）有權(quán)拒絕報銷。4、公司各單位（項目部）回公司機關(guān)辦事，不得用公款招待公司內(nèi)部人員。5、為形成相互監(jiān)督、增加透明度，公司實行對外業(yè)務(wù)招待費定期內(nèi)部公開制度，各單位、項目部、公司機關(guān)的招待費支出情況，應(yīng)定期（每半年）向各級職代會主席團或職工代表組公布一次，同時報送公司紀檢監(jiān)察部門備案。6、公司不定期組織財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察人員到公司各單位及項目部進行檢查。公司將組織綜合組進行復(fù)查，對不負責(zé)任的檢查，公司將追究檢查人員的責(zé)任。第五條 違規(guī)責(zé)任追究凡違反本規(guī)定，區(qū)別不同情節(jié)作如下處理：1、違反規(guī)定程序，未按要求辦理招待手續(xù)的，費用自付。2、經(jīng)辦人違反規(guī)定程序，自行安排，費用自理。3、審批人不堅持原則，不嚴格審查，違反規(guī)定擅自審批的。其招待費由審批人自付。4、對違反規(guī)定、超范圍、超標(biāo)準招待，或用公款內(nèi)部相互吃請?zhí)搱髮ν庹写M，做假帳、私設(shè)小金庫吃喝等行為，一經(jīng)查實，公司將嚴肅處理。公司將追究當(dāng)事人的違規(guī)責(zé)任、如數(shù)追繳違規(guī)款項，還將按