消防安全桌面演練

精品文檔江西省廣豐區(qū)省道S201大畈-二渡關(guān)改線工程項(xiàng)目消防安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案 江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 2016.06消防安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案演練時(shí)間:2012年6月15日演練地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室演練主持人:董武盛演練人員(桌簽):主持人:李樹松1.介紹參加本桌面演練的部室、班組和人員組成,及觀摩的領(lǐng)導(dǎo),和職工， 并簽到。2.請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話。3.介紹本桌面演練基本情況。主持人：為了提高公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力，根據(jù)2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，項(xiàng)目部安全部與各部室，及各施工班組共同組織本桌面演練。一.演練目的 1.檢驗(yàn)消防安全應(yīng)急預(yù)案及各相關(guān)部室，各施工班組現(xiàn)場處置方案的適宜性、實(shí)用性和可操作性，以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高相關(guān)人員應(yīng)對(duì)消防安全施工現(xiàn)場突發(fā)事件能力，根據(jù)建議，修訂本應(yīng)急預(yù)案。 2.強(qiáng)化有關(guān)部室、班組，及人員之間的協(xié)調(diào)與配合。3.各部室及施工班組人員通過參加或觀摩本桌面演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理意識(shí)和提高應(yīng)急管理能力。 4.如果施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生時(shí)，檢驗(yàn)其單位職工自救與他救、受困職工逃生與疏散能力，撲救初起火災(zāi)能力，應(yīng)急通行能力，以及保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全能力。二.演練類型國務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南和國家標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南規(guī)定：按內(nèi)容分為綜合演練和專項(xiàng)演練；按形式分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練；按目的分為檢驗(yàn)性演練，研究性演練和示范性演練；本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗(yàn)性演練。二.桌面演練情景設(shè)置為了使本桌面演練貼近實(shí)戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)定的目的，演練采取設(shè)置情景，問答題，提示回答要點(diǎn)等方式進(jìn)行。即由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請參演部室（班組）人員進(jìn)行回答。演練過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，及主持人可隨機(jī)提問。答題人采取口頭回答方式。涉及事故預(yù)警，應(yīng)急，終結(jié)三個(gè)階段。三.演練情景， 2016年6月某日下午2時(shí)，洋塢尖隧道某車輛因電路短路，導(dǎo)致車輛自身起火，且火勢較大，危及工人宿舍及工人的安全。1.請施工員回答：車輛起火后，大致的預(yù)警流程是什么？第一時(shí)間需要通知那些部室（單位）？報(bào)告那些內(nèi)容？2.請現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情的工人回答：車輛起火后，你在第一時(shí)間應(yīng)該做什么？可變情報(bào)板需發(fā)布什么信息?回答要點(diǎn)：封閉車道，切斷電源；并做好交通疏導(dǎo)工作。3.請施工班組長回答：職工如何自救與他救、受困職工如何逃生與疏散，以及如何保護(hù)生活設(shè)施安全？4.請消防應(yīng)急小組回答:車輛起火后，如何撲救初起火災(zāi)，如何正確使用干粉滅火器？回答要點(diǎn)：拔下安全栓，一手握住管口，站在下風(fēng)向?qū)?zhǔn)火源,摁下活動(dòng)把手。5.請工區(qū)責(zé)人回答：什么情況下，需要向119消防隊(duì)報(bào)警？是否有120急救中心、駐地應(yīng)急機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系電話，與本站距離是多少，需要匯報(bào)那些內(nèi)容？著火材料類型，大概面積；6.請工區(qū)負(fù)責(zé)人回答：如何保障應(yīng)急通行？7.請施工負(fù)責(zé)人回答：火災(zāi)區(qū)域清理干凈，事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報(bào)內(nèi)容包括那些？四.演練分析評(píng)估1.請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)本桌面演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)不足項(xiàng)提出整改要求。2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結(jié)合應(yīng)急處置合理的方法和改進(jìn)意見，或疑問，提出建議，供演練計(jì)劃者修訂