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收銀主管年終述職報告 導語:主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務(wù)主管、人事主管等??梢哉f,主管也是管理者、領(lǐng)導者。下面是收集的收銀主管年終述職報告,希望大家喜歡! 回顧xx年的工作,在公司領(lǐng)導正確的指導與同事們的積極幫助下,我嚴格要求自己,較好的完成了本職工作,收獲頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、xx年度工作目標達成情況 1、協(xié)助上級領(lǐng)導建立健全有關(guān)收款政策與程序,督導收銀員嚴格執(zhí)行。 2、負責收銀員零用備用金的管理,包括班前向收銀員提供零用備用金,班后收回備用金,到銀行兌換零用備用金等工作。 3、組織召開班前會,通報重要事件,對已發(fā)生的各項問題進行陳述、防范和規(guī)范。 4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況,隨時抽查收銀員的收款情況,核對應(yīng)收金額/實收現(xiàn)金,防止差錯的發(fā)生,收銀高峰時期協(xié)助收款工作。 5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續(xù)。 6、每周組織例會,解決收銀員工作中存在的問題。 7、內(nèi)部培訓,及時培訓收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問題。 8、配合財務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作,記好有關(guān)往來賬務(wù)。 9、全面負責收款系統(tǒng)的資金安全,包括收款、款項存行、銀行賬戶資金等安全。 10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確,會計科目使用是否合理,憑證摘要是否準確,進賬單是否齊全,簽章、簽字是否真實完整,各個相關(guān)作業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致等。 11、負責編制次月收銀員排班表。 12、負責各類卡券的管理,做好入庫、出庫領(lǐng)用、回收、銷毀等監(jiān)管工作。 13、負責與銀行及銀聯(lián)協(xié)調(diào)溝通,處理收銀工作中的突發(fā)事件,并將處理結(jié)果及時反饋給直屬上級。 二、xx年度工作中個人存在問題與不足 1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。 2、工作不夠細致,需要提升判斷能力和溝通能力。 三、xx年工作計劃及目標 1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象 2、加強財產(chǎn)安全監(jiān)管,適時檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運轉(zhuǎn),將存在安全隱患的事項上報領(lǐng)導,并及時解決。 3、不斷更新完善收銀員培訓教材,每季度開展一次培訓,形式不限,以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范為目標。 4、每日至少巡查2次,做好巡查記錄,及時糾正收銀員的不當行為,并做好總結(jié)歸納工作。 5、充分利用班前會,總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處,強調(diào)一線員工服務(wù)意識。 6、加強對收銀員的督導、培訓及評估考核。 7、做好員工的管理、指導工作,提高工作效率。 8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保商場經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。 9、加強團隊配合,與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,有問題及時解決。 10、學習專業(yè)知識,增強自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。 在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,增強與公司各部門工作溝通,服從管理,虛心學習,認真完成領(lǐng)導布臵的每一項工作,再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。 尊敬的領(lǐng)導、各位同事: 大家好!我在*工作已經(jīng)快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職,首先我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中,我能夠認真履行崗位職責,勤奮工作,求真務(wù)實,同時結(jié)合收銀員的實際情況,積極主動開展各項工作,在部門領(lǐng)導的正確指導下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現(xiàn)將主要工作述職如下: 一、加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高工作效率。 作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協(xié)作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、 休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。 二、理論聯(lián)系實際,加強對新員工的培圳工作。 新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè),所以我會從企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現(xiàn)金數(shù)目過多時,上報財務(wù)部取走現(xiàn)金,保證貨款安全,對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早解決,消除隱患。 三、做好服務(wù),團結(jié)協(xié)作,帶出好團隊。 收銀員代表著商場的整體形象,做好服務(wù),強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務(wù)部收銀員一項重要和長久的工作。同時我有責任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作,在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設(shè)方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發(fā)揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊。 四、扎扎實實,繼續(xù)完成好下步的幾項工作。 1.加大對員工的培訓力度,無論是從服務(wù)、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。 2.完善收銀系統(tǒng),把已過的展廳信息在xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題。 五、工作中存在的不足及改進方法: 1.不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,離領(lǐng)導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流; 2.不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態(tài)對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。 沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,xx年已近尾聲,我們將迎來xx年的曙光,我希望在xx年不斷的充實新

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