硫酸鹽酸安全工作總結(jié).doc

硫酸鹽酸安全工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為硫酸鹽酸安全工作總結(jié)的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，重新了一下發(fā)到。 xx年化驗室安全工作總結(jié)xx年，化驗室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗室全體職工的 共同努力下，深入貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動，堅持“以人為本”思想，牢固 樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應(yīng)急救援預(yù)案演練 和安全隱患排查等活動，進(jìn)一步落實了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅定不移的堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的 安全生產(chǎn)管理格局，化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報如下： 一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級文件精神化驗室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí) 行國家法律法規(guī)，認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動記錄和 安全例會記錄、交接班，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管 理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識，并逐一檢查落實執(zhí)行情況。 二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實。 1、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個人都明確自 己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了開停車安全注意事項、安 全動火分析注意事項規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有 章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章 等嚴(yán)肅處理。 2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程；化驗室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案；建立了化驗室班組安 全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運行。 三、加強(qiáng)安全教育工作加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提 高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識、法制意識；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定 動作”，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識。每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn)，每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)法及職業(yè)健康等知 識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī) 程，保證安全。 四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作 1、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒 有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進(jìn)行，取樣同時有人監(jiān)護(hù)，并且要求技 術(shù)員每周巡檢樣點兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來我 們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如sc6606、am1512、sc7203等，減小了取樣口的 毒害性。 2、注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范 措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。 3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患， 保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項 并進(jìn)行了有效的整改。 五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動。 1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動 員工作。召開專題會議，對安全活動進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動部署的工作要求和安排。3、 進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的 檢查。 六、保證各項具體活動和措施的有效落實 1、安全技術(shù)措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產(chǎn)例會，布置當(dāng)月安全生 產(chǎn)，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬 上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達(dá)安全指示精神；每天對化驗室所屬的水、 電、氣、取樣口等重點部位進(jìn)行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進(jìn)行氣 體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。 2、加大化學(xué)危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害， 高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液， 保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即避免浪費又保證了安全。 3、安全動火分析和置換氣分析是工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關(guān) 系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有 效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進(jìn)行安全動火 分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對重點部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動 火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到 工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xx 年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置 換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。 七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識， 把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制；二是進(jìn)一 步落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效 遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動，使一線職工 形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo) 向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時，也抓好安全班組建 設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗分析任務(wù)。化驗室xx.11.12篇二：化驗室安全工作全年總結(jié)報告化驗室安全工作全年總結(jié)報告生產(chǎn)部安環(huán)科： 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已度過了xx年的生產(chǎn)時段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評，提效率 和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) 下，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配 合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下： 一、貫徹落實公司xx年安全工作1號文件在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對 安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號文件，制定落實化驗室 關(guān)于貫徹落實公司xx年安全1號文件的通知，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，順利完成了上 半年的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 二、開展“三四五六安全競賽”活動認(rèn)真組織化驗室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進(jìn) 一步調(diào)動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強(qiáng)化 驗室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完 成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 三、建立、建全化驗室各種安全機(jī)構(gòu)，安全組織為了發(fā)確?；炇业陌踩ぷ黜樌M(jìn)行，我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗 室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓，主要負(fù)責(zé)，確定了對安全工作的重視。同時組織共青團(tuán)先進(jìn)成立 青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化 驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。 四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)化驗室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少 沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn) 狀的最理想的辦法，通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)化驗室整體水平。安全工作亦是， 職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗室工作 中顯得尤為重要，我們對安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)；針對式的安全工作學(xué) 習(xí)，工作中相應(yīng)的操作安全講解，從各個方面對安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。 五、制定并實施各種安全制定，應(yīng)急預(yù)案等安全措施根據(jù)安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度， 并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體 干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動的時間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳 細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，把各種危險應(yīng)急的措施都做好了計劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。 六、舉行消防演戲，開展消防專項治理隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗室 為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災(zāi)事故時能正確面對災(zāi)難和正確使用消防器材，我們組織了 部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面 對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神，五月份我們化 驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責(zé)任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和 確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。 七、針對化驗室危險藥品的管理化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學(xué)藥品，為了確?；瘜W(xué)危險藥品的安全 使用及存貯安全，我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施，對危險藥品加大了管理力度，責(zé) 任到人，專人負(fù)責(zé)，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段， 來保證化驗室藥品管理安全。 八、對安全巡查制度的加強(qiáng)管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們 對制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理，在各個分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并 記錄，同時，也加強(qiáng)了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作 質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很 大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確?；?驗室各危險源點正常工作。 九、貫徹落實學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)公司下(:硫酸鹽酸安全工作總結(jié))發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實，讓每一位職工 學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動和管理制 度。 十、創(chuàng)環(huán)評，加強(qiáng)化驗室全體干部職工環(huán)保意識今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是 如此，為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強(qiáng) 對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達(dá)存放時間后，將物料返 還給生產(chǎn)流程，最大限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。十一、對安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求， 我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部 職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適 時地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境，針對性地 對他們宣傳安全防護(hù)和勞動保護(hù)方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而 受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。十二。懷孕女工的安全生產(chǎn)工作從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸 多的隱患，為了確?；炇野踩a(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的 安全生產(chǎn)工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。以上是我們化驗室xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們順利完成 了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災(zāi) 事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如： 1安全管理工作經(jīng)驗不足。 2安全設(shè)備配備還很欠缺。 3安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全 體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天?；炇?xx年12月30日篇三：化驗室工作總結(jié)化驗員工作總結(jié) 本人自從進(jìn)入公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗 位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作， 掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力， 各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如 下： 一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?；炇夜ぷ鬟B接著生產(chǎn)與 銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化 驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實 際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很 好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上 下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法，努力提高自 己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的 操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管 理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán) 境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗員考試和 技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報。 三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松， 積極探索更安全的途徑，把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對待每一 項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處 理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時，不隨便 倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題等。 四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：我熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對待每一項工作，在開展 工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守 勞動紀(jì)律，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)， 始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。最后總結(jié)多年來的工作，成績和進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng) 造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 以后在化驗中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面 進(jìn)入一個新水平?？梢灶A(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。 為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高 更新的需要。篇四：化驗室工作總結(jié)xx中化室xx年工作總結(jié)技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位，在公司占 有重要地位，我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項決策，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，不斷提升自身業(yè) 務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標(biāo)要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以 緊急效益為中心，在xx年度取得良好成績，特總結(jié)匯報如下：一、xx年主要工作 1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿完成各項分析任務(wù)中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒 結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、 煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等 化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔 料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、 動力煙煤、動力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委 抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取 的8種，每周二個樣的6種，每周一個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9 種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要 負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、 鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、 硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分 鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔 料中相應(yīng)成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工 作，對儀器分析進(jìn)行驗證，和實驗的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵 10個，白灰活性度1個，合金（20種）23個，均為化學(xué)方法，分析時間比較長，一般都在 2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要 負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad 以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析 工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54 個元素。水質(zhì)分析班14人，主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠 篇二：硫酸車間xx年工作總結(jié)3 硫酸一車間xx年工作總結(jié) xx年，硫酸一車間認(rèn)真貫徹落實硫酸廠工作會議精神，統(tǒng)一思想，層層分解各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間部門的協(xié)作下，開展了一系列的生產(chǎn)工作，生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)，管理考核制度逐步完善，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將硫酸一車間xx年各項工作總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)情況： 截止11月27日生產(chǎn)實物98%酸143027.339噸，93%酸47756.665噸，折合98%標(biāo)量為190245.034噸；產(chǎn)實物渣86329.544噸，折合渣的標(biāo)量為88132.178噸. 截至11月27日總時間為8040小時，停車38次，累計1351小時43分鐘，（其中計劃停車進(jìn)行大檢修1次,612小時16分鐘；計劃停車檢修10次；車間設(shè)備突發(fā)事件停車27次，鍋爐、焙燒冷卻管束泄露停車9次）開車6688小時17分鐘，開車率為83.1876%。 根據(jù)廠工作安排，xx年10月10日0:00硫酸一系統(tǒng)焙燒爐斷礦停車，11月4日12:16分焙燒爐投料，系統(tǒng)通氣，進(jìn)行了為期612小時16分鐘的一年一度的設(shè)備大檢修，計劃常規(guī)性檢修項目80個，完成80個，完成率100%；計劃技改項目4個，完成4個，完成率100%。 二、生產(chǎn)經(jīng)營各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 1、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率： 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率為83.1876%，若減去設(shè)備大修時間，系統(tǒng)開車率為 90.0447%，較考核指標(biāo)大于96%要低于5.9553%，其主要原因是鍋爐爆管9次，停車時間較長造成的。 2、設(shè)備完好率：98% 3、關(guān)鍵工藝指標(biāo)合格率：96% a、燒出率、吸收率工藝指標(biāo)合格率達(dá)100%； b、干燥酸濃合格率98%；一吸酸濃合格率89.86%；二吸酸濃合格率92.86%，均未達(dá)到指標(biāo)合格率的要求，其主要原因是酸濃表顯示故障率較高，不能滿足生產(chǎn)需要，加之開車率不高的原因造成的； c、轉(zhuǎn)化率低是近期出現(xiàn)的問題，托普索公司已協(xié)助解決。 4、硫精礦回收率：96.69%高于考核指標(biāo)96.50% 5、鐵粉回收率：97.81%高于考核指標(biāo)97.50% 6、硫酸產(chǎn)量：190245.034噸。 7、鐵粉產(chǎn)量：88132.178噸。 8、材料成本：今年（截止11月底）硫酸一車間材料消耗資金金額為10036087.1元，超出考核指標(biāo)，析超出原因為： ?由于鍋爐出現(xiàn)9次漏點，系統(tǒng)被迫滅爐停車，開車燃料消耗就達(dá)1250246.300元。 ?一期保運期間，為了確保設(shè)備長周期安全運行，將沒有備機(jī)的運轉(zhuǎn)設(shè)備的備機(jī)領(lǐng)至現(xiàn)場（建立機(jī)前庫），也占用了大約200000元。實際上目前我車間材料消耗并未超出廠下達(dá)的考核指標(biāo)。 ?10月份一期大檢修，費用統(tǒng)計為4477584.6元 三、我車間管理中的有效措施、典型經(jīng)驗及做法。 1、人員整合：年初車間化工班組運行模式由四班三運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗳\轉(zhuǎn)，班組人員固定便于班組管理，備員下至班組便于班組內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，以減少班組人員請假情況，同時減少職工的工作時間，且符合國家勞動法規(guī)定。 2、二期大檢修，一期保運期間，車間采取: a、認(rèn)真組織班前班后會，實行“五步法”交接班 b、領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行崗位巡檢，在巡檢過程中現(xiàn)場對職工進(jìn)行技能培訓(xùn); c、督促崗位人員按時按點按部位進(jìn)行巡檢，并做好巡檢記錄；d、每周固定時間對設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制潤滑，確保設(shè)備長周期安全運行； e、建立機(jī)前庫確保設(shè)備存在問題時減少檢修前準(zhǔn)備時間，避免系統(tǒng)停車或減少停車時間； f、設(shè)備備件不斷完善，避免設(shè)備出現(xiàn)故障時無備件可換的被動局面； g、各專業(yè)人員每天對所管轄的范圍進(jìn)行詳細(xì)檢查，結(jié)合崗位人員發(fā)現(xiàn)的問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免問題擴(kuò)大化； h、車間夜間安排干部值班，協(xié)助班長搞好夜間生產(chǎn)； i、與職工進(jìn)行思想交流，知職工之所想，車間上下一心搞好生產(chǎn)； 四、安全環(huán)保情況及措施 1、抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，對分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展；其次，車間認(rèn)真落實廠安全責(zé)任目標(biāo)，堅持周五安全活動和月安全例會制度，使安全意識深入每名職工的心中，全車間員工都很重視設(shè)備、人身安全，在每次發(fā)生設(shè)備事故后，能認(rèn)真分析、提出整改措施，保證了全車間未發(fā)生一起重大人身設(shè)備事故及環(huán)境污染事故；第三，安全工作由于戰(zhàn)線長、員工工作經(jīng)驗不足，預(yù)判各類不安全因素的能力不強(qiáng)，自我保護(hù)意識淡薄，車間除了對員工加強(qiáng)教育以外，還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃檢修時解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。 2、抓好環(huán)境保護(hù)堅持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。硫酸廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，廠部對此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求各班組想方設(shè)法，杜絕粉塵噴吹污染現(xiàn)象，同時制定考核規(guī)定，凡造成鐵口噴吹污染的，給予責(zé)任班組考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面制訂條例且每天進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。 五、小改小革：為了使設(shè)備更適合目前生產(chǎn)需要，對目前設(shè)備存在的一些問題進(jìn)行小改小革，具體工作如下： 1、搖篩篩面的改造 2、煙氣動力波噴頭前酸管線上增設(shè)閥門 3、焙燒爐前室去掉一個風(fēng)帽增加前室風(fēng)量，避免硫砂在前室堆積。 4、供料皮帶犁式分料器下部襯板的改造。 六、工作中存在的主要問題及其產(chǎn)生的原因，下一步的應(yīng)對措施 1、人員問題：我車間女青工較多，近五年內(nèi)面臨結(jié)婚、懷孕、生產(chǎn)，崗位缺員在所難免； 2、職工操作技能欠缺，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。 xx年即將過去，生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，生產(chǎn)管理仍有待改進(jìn)和提高，我們將以此為起點，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將xx年的生產(chǎn)管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一個生產(chǎn)目標(biāo)而努力。 xx年的工作計劃： 1、完成廠給車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 2、繼續(xù)配合生產(chǎn)保障部做好銷售硫酸和鐵粉的工作； 3、節(jié)能降耗，嚴(yán)控硫酸制造成本； 4、繼續(xù)開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武的工作。 硫酸一車間 xx年12月5日 篇三：安全生產(chǎn)工作匯報 安全生產(chǎn)工作匯報 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作 山東魯西藥業(yè)有限公司占地100余畝，現(xiàn)有職工100余人，是集醫(yī)藥制劑、生物制藥、藥品研究開發(fā)生產(chǎn)和經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)，主要產(chǎn)品復(fù)方氨酚烷胺片，鹽酸黃酮哌酯等30多個產(chǎn)品；暢銷全國各地，其中硫酸多粘菌素出口于美國及歐盟等國家。