干部員工鼓勵(lì)激勵(lì)辦法.doc

干部員工鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)第一條 為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和落實(shí)五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)陜西提出的“追趕超越”定位和“五個(gè)扎實(shí)”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“在更高層次上發(fā)揮楊凌示范區(qū)作用”的部署，充分調(diào)動(dòng)干部員工勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，積極營(yíng)造想事、謀事、干事、成事的濃厚氛圍，推進(jìn)公司健康發(fā)展。根據(jù)楊凌示范區(qū)干部激勵(lì)實(shí)施辦法（試行），結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 公司干部員工鼓勵(lì)激勵(lì)工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)價(jià)，考用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，簡(jiǎn)便易行的原則。第三條 公司干部員工鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、和招商引資、資金爭(zhēng)取、精準(zhǔn)脫貧、項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)等重大工作考核結(jié)果和受表表彰獎(jiǎng)勵(lì)為主要依據(jù)。充分運(yùn)用干部員工本職工作完成情況、平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。第四條 公司干部員工鼓勵(lì)激勵(lì)包括考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用和關(guān)心關(guān)愛(ài)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。第五條 考核獎(jiǎng)勵(lì)方面：(一)按照優(yōu)秀、良好、一般等次給年度目標(biāo)責(zé)任考核對(duì)象核發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金依據(jù)公司年度考核結(jié)果等次發(fā)放。年度目標(biāo)責(zé)任考核較差等次部門(mén)，不享受考核獎(jiǎng)金(二)年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合得分排序靠前的部門(mén)，以公司名義授予“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，并給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)年度工作重點(diǎn)工作完成較好或工作有突出貢獻(xiàn)、工作進(jìn)步較快的部門(mén)，以公司名義授予“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”，并給予嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金分配方案由部門(mén)制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人。(三)對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任完成較好的員工，授予“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，并享受公司優(yōu)秀檔次發(fā)放考核資金。(四)承擔(dān)省考、示范區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的部門(mén)，單項(xiàng)工作排名第一的，在年度考核中加3分，增加干部評(píng)優(yōu)名額1個(gè)；排名第二、三位的，分別在年度考核中加2分、1分。(五)對(duì)深化改革、黨的建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧、重大項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部管理等業(yè)務(wù)工作中做出突出貢獻(xiàn)，取得可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，獲省級(jí)、示范區(qū)級(jí)以上認(rèn)定或推廣的，在年度考核中加3分，增加年度干部評(píng)優(yōu)名額1個(gè)。（六）在示范區(qū)招商引資、資金爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)30%及以上的部門(mén)，在年度考核中加3分，增加年度干部評(píng)優(yōu)名額1個(gè)；超額完成年度目標(biāo)任務(wù)20%，10%的，分別在年度考核中加2分，1分。（七）連續(xù)三年考核優(yōu)秀等次的干部員工工資可晉升一檔。（八）對(duì)推進(jìn)黨的建設(shè)、內(nèi)部管理、脫貧攻堅(jiān)、招商引資、親商助企等重點(diǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的部門(mén)和員工，可以公司的名義進(jìn)行單項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 選拔重用方面：（一）按照習(xí)近平總書(shū)記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部，切實(shí)提高選人用人工作的科學(xué)性。（二）對(duì)連續(xù)三年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的部門(mén)，在干部選拔任用上給予傾斜。(三)擬提拔使用的公司員工，三年年度考核結(jié)果應(yīng)為良好以上等次。部門(mén)正職提拔使用的，所在部門(mén)近三年一般應(yīng)獲得一次年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次。（五）在黨的建設(shè)、招商引資、資金爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重大工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部員工，優(yōu)先提拔使用。(五)對(duì)在示范區(qū)重點(diǎn)工作、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)中成績(jī)特別突出，受到陜西省、示范區(qū)表彰的干部員工，優(yōu)先提拔使用。（六）在貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署和“五大發(fā)展理念”成效特別顯著，創(chuàng)新改革、脫貧攻堅(jiān)成績(jī)特別突出的干部員工，可破格提拔使用。第七條 在關(guān)心關(guān)愛(ài)方面（一）按照陜西省、示范區(qū)國(guó)有企業(yè)薪酬管理相關(guān)規(guī)定，完善公司薪酬管理及相關(guān)配套政策措施，進(jìn)一步提高公司干部員工生活待遇。（二）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家?guī)侥晷菁僦贫龋瑢?duì)因工作原因未能安排休假的，按規(guī)定支付年休假工資報(bào)酬。（三）對(duì)干部因工作需要加班及節(jié)假日值班的，應(yīng)安排調(diào)休、補(bǔ)休或發(fā)放值班補(bǔ)貼。對(duì)干部因工作需要加班及節(jié)假日值班的，應(yīng)安排調(diào)休或補(bǔ)休。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工健康服務(wù)保障工作，定期組織體檢，做好干部員工預(yù)防保健工作。（四）在干部員工遇到生活困難及重大變故等問(wèn)題時(shí)，積極開(kāi)展組織關(guān)懷活動(dòng)，幫助干部解決后顧之憂。（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)等組織的作用，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。（六）積極與干部開(kāi)展談心談話，掌握思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)干部員工訴求，加強(qiáng)正面引導(dǎo)、疏導(dǎo)情緒壓力，營(yíng)造積極向上、心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第八條 學(xué)習(xí)培訓(xùn)（一）根據(jù)干部員工工作職責(zé)的要求和提高干部素質(zhì)的需要，對(duì)干部員工實(shí)行分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)。（二）鼓勵(lì)干部員工參加在職自學(xué)，公司在學(xué)習(xí)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上給予必要保障。第九條 公司員工鼓勵(lì)激勵(lì)工作在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由行政人事部組織實(shí)施。年度目標(biāo)責(zé)任考核由行政人事部具體負(fù)責(zé)。