學(xué)校組織開展”三大一實干“活動實施方案.docx

學(xué)校組織開展”三大一實干“活動實施方案根據(jù)上級部門的總體部署和工作要求，我校黨總支決定從3月份起，組織開展以大討論、大走訪、大轉(zhuǎn)變、實干為民為主要內(nèi)容的“三大一實干”活動。現(xiàn)制定如下實施方案：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實省、市、區(qū)黨代會部署要求，牢固樹立五大發(fā)展理念，大力弘揚“苦干實干、正氣大氣”的時代精神，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織開展大討論活動，明優(yōu)勢、找短板、思舉措；組織開展大走訪活動，摸實情、尋實策、辦實事；組織開展大轉(zhuǎn)變活動，轉(zhuǎn)作風(fēng)、增干勁、促實效。通過“三大一實干”活動的開展，在學(xué)校大興求實務(wù)實落實之風(fēng)，進(jìn)一步掀起實干為民的新高潮。二、活動內(nèi)容及要求（一）大討論活動1.大討論主題：創(chuàng)職業(yè)教育發(fā)展新優(yōu)勢，辦人民滿意職業(yè)教育2.目標(biāo)任務(wù)：討論要把握好“學(xué)、思、研、用”四個環(huán)節(jié)，以著力解決影響職業(yè)教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的矛盾和問題為重點（如何保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)；如何增強(qiáng)服務(wù)中心意識；如何增強(qiáng)開放辦學(xué)意識；如何增強(qiáng)改革創(chuàng)新精神；如何提升文明校園創(chuàng)建水平；如何強(qiáng)化以人為本意識；如何打造學(xué)校專業(yè)品牌，提升競爭力；如何解決職業(yè)教育熱、難點等問題）。3.參加對象：全體教職工。4.活動形式：赴兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)研討交流，找準(zhǔn)差距短板，明確爭先方向；舉辦“職業(yè)教育發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”道德講堂”和專家輔導(dǎo)報告會，開闊視野，提升境界；召開教師座談會和民主懇談會，集思廣益，凝心聚力；利用學(xué)校校園網(wǎng)、微信群開設(shè)專題討論，多種渠道，獻(xiàn)計獻(xiàn)策；組織參加“我為金壇教育發(fā)展獻(xiàn)一計”征文、“加快發(fā)展在身邊、我為金壇獻(xiàn)一策”金點子征集、“金壇發(fā)展我擔(dān)當(dāng)”調(diào)研論文征集活動，為教育發(fā)展謀良策、求實招。5.時間安排：大討論活動從3月上旬始，到4月中旬止。分為4個階段：宣傳發(fā)動集中學(xué)習(xí)階段（3月上旬）、廣泛調(diào)研深入討論階段（3月中下旬到4月上旬）、交流成果總結(jié)運用階段（4月中旬）（二）大走訪活動1.走訪主題：尋計問策，合力推進(jìn)2.目標(biāo)任務(wù)：堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動、全面覆蓋、突出重點、解決問題、常態(tài)長效的原則，通過訪學(xué)校、訪群眾、訪干部、訪名士尋求創(chuàng)新良方、教育良法、工作良計、發(fā)展良策，助力學(xué)校長遠(yuǎn)跨越式發(fā)展。3.參加對象：全體教職工。4.走訪要求：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織各級走訪活動，了解廣大教職工的訴求，并廣泛征求學(xué)校工作的各方面意見和建議，鼓勵廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策；組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪社會知名人士，了解社會對職業(yè)教育發(fā)展的意見建議；組織召開家長會，了解家長對職業(yè)教育的新需求，了解社會對職業(yè)教育發(fā)展的意見、建議；組織班主任開展形式多樣的教育溝通活動，了解學(xué)生的家庭情況；組織教師對所任教班學(xué)生開展談話活動，了解學(xué)生的思想動態(tài)，加強(qiáng)師生聯(lián)系，增強(qiáng)教育工作的針對性和有效性。對收集到的民意及時進(jìn)行深度綜合、分析集中，對帶有普遍性、傾向性以及反映強(qiáng)烈的問題開展專題調(diào)研，尋求解決方案，真正解決問題。還要建立走訪的常態(tài)長效機(jī)制。5.時間安排：大走訪活動從3月份始到6月份止。分為四個階段：集中走訪摸清情況階段（3月-4月）；梳理問題推動解決階段（3月-5月）；總結(jié)提升鞏固成果階段（6月份）；定期回訪常態(tài)長效階段（長期堅持）。（三）大轉(zhuǎn)變活動1.活動主題：有激情、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩2.目標(biāo)任務(wù)：圍繞“有激情”，進(jìn)一步創(chuàng)新完善考核激勵、選人用人機(jī)制，堅持正確目標(biāo)導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，加大考核、評價、調(diào)整、獎懲力度，讓合適的人在合適的崗位發(fā)揮最大作用；圍繞“重責(zé)任”，進(jìn)一步創(chuàng)新完善清單管理模式，全面落實黨建目標(biāo)責(zé)任清單、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；圍繞“敢擔(dān)當(dāng)”，進(jìn)一步完善教育機(jī)制，打造“高效能學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊，創(chuàng)新體制機(jī)制，在人員引進(jìn)、績效考核等方面展開深入實踐和探索；圍繞“守規(guī)矩”，進(jìn)一步創(chuàng)新完善效能督查、行風(fēng)評議、“監(jiān)審合一”等工作機(jī)制，查找存在問題、剖析根本原因、督促整改落實、建立長效機(jī)制，推動機(jī)關(guān)強(qiáng)效能、干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。3.參加對象：全體教職工4.活動方式：列立清單、制定方案、談心談話、專題討論、日常管理、明察暗訪、績效考核、效能督查等。5.活動要求：大轉(zhuǎn)變活動要與提升學(xué)校安全工作水平、提升師德水平、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)等重點工作結(jié)合起來，與開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動結(jié)合起來，與“大討論”“大走訪”活動結(jié)合起來，查找存在問題，剖析根本原因，督促整改落實，建立長效機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實現(xiàn)教育爭先“有激情”、教育惠民“重責(zé)任”、教育創(chuàng)新“敢擔(dān)當(dāng)”、教育工作“守規(guī)矩”，引導(dǎo)全體教職工在努力推進(jìn)規(guī)范辦學(xué)、隊伍建設(shè)、學(xué)校發(fā)展等重點工作中，主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實增強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。6時間安排：3月4月，重點抓好思想發(fā)動；511月，重點抓好日常平常和過程管控；12月份，著眼長期，重點抓好成果固化和建章立制。大討論”“大走訪”“大轉(zhuǎn)變”活動三者有機(jī)統(tǒng)一，相互促進(jìn)。通過開展活動，把廣大教育工作者的思想和行動統(tǒng)一到“實干為民”之中，并在此基礎(chǔ)上形成推動金壇職業(yè)教育未來發(fā)展的新思想新舉措，確保把省、市、區(qū)黨代會精神落到實處，積極增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，邁上發(fā)展新臺階。三、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動任務(wù)落實。學(xué)校成立“三大一干”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校黨總支書記校長張洪虎任組長，副書記李建中任副組長，各處室、各系部、各班主任等人員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對活動進(jìn)行統(tǒng)籌檢查，做好活動組織、協(xié)調(diào)、督促、宣傳、信息工作，確保方案的實施到位，責(zé)任到人，工作到點，杜絕形式主義，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮各類媒體作用，深入宣傳，廣泛發(fā)動，加強(qiáng)對活動中先進(jìn)事跡、新鮮經(jīng)驗和成功做法宣傳報道，以點帶面，推動全局，營造濃厚氛圍把活動引向深入。（三）強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，確?；?