高爾夫球商業(yè)企劃書(shū).doc

高爾夫華企隊(duì)商業(yè)策劃書(shū)一、球隊(duì)章程（一）球隊(duì)章程第一條 會(huì)員應(yīng)當(dāng)具備的基本條件1. 服從球隊(duì)的管理，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)； 2. 完成每個(gè)月例賽訓(xùn)練第二條 會(huì)員能夠享受的權(quán)利 1. 重要事情的參與權(quán)和決策權(quán)；2. 有機(jī)會(huì)參加各種對(duì)外比賽（巡回賽，友誼賽等），有資格參加每年度的總決賽； 3. 參加球隊(duì)安排的訓(xùn)練； 4. 獲得球隊(duì)為每人設(shè)計(jì)制作的會(huì)員卡。 第三條 會(huì)員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù) 1. 服從球隊(duì)的安排，尊重球隊(duì)成員的勞動(dòng)，配合球隊(duì)的工作； 2. 關(guān)注球隊(duì)的發(fā)展，為球隊(duì)提供建議和幫助； 3. 維護(hù)球隊(duì)的公共形象，在日常訓(xùn)練及對(duì)內(nèi)對(duì)外比賽中，注重禮儀、培養(yǎng)風(fēng)度，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌； 4. 老隊(duì)員有義務(wù)幫助新隊(duì)員提高訓(xùn)練，完成訓(xùn)練計(jì)劃。 （二）財(cái)務(wù)管理制度 第四條 會(huì)費(fèi)的收取以及使用 1. 會(huì)費(fèi)按年度收取，會(huì)費(fèi)的額度定為每人每年 元人民幣； 2. 會(huì)費(fèi)不用作結(jié)算會(huì)員的打球費(fèi)用，而是直接納入球部的運(yùn)作基金，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理； 3. 會(huì)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整，是否調(diào)整以及調(diào)整的幅度將由全體會(huì)員統(tǒng)一決策。 第五條 運(yùn)作基金的管理辦法 1. 會(huì)費(fèi)是球隊(duì)財(cái)政基礎(chǔ)，由全體會(huì)員共同積累； 2. 運(yùn)作基金的資金來(lái)源主要包括會(huì)員會(huì)費(fèi)，每次活動(dòng)后的結(jié)余，球隊(duì)內(nèi)部的個(gè)人贊助，以及球隊(duì)以外的企業(yè)或個(gè)人贊助等；3. 運(yùn)作基金的支出主要用于全體會(huì)員均能受益的各種事宜，例如會(huì)員卡制作的成本費(fèi)用，書(shū)刊制作費(fèi)用，參加巡回賽經(jīng)費(fèi)使用等等； 4. 運(yùn)作基金統(tǒng)一由球隊(duì)的財(cái)務(wù)部管理，由全體隊(duì)員共同監(jiān)督。如有異議，可以向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)反應(yīng)。 （三）組織機(jī)構(gòu) 第六條 球隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)如下： 1. 隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)球隊(duì)宏觀的統(tǒng)籌和管理； 2. 副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)球隊(duì)重要事務(wù)的決策； 3. 秘書(shū)長(zhǎng)：主持球隊(duì)日常的各項(xiàng)工作； 4. 財(cái)務(wù)部：管理球隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用； 5. 訓(xùn)練部：制定訓(xùn)練計(jì)劃，組織安排例賽及巡回賽； 6. 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、商業(yè)贊助及接待工作； 7. 宣傳部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、對(duì)外宣傳和信息采集工作； 8. 后勤部：負(fù)責(zé)球隊(duì)的后勤保障工作。二、華企隊(duì)商業(yè)運(yùn)作策劃摘 要高爾夫運(yùn)動(dòng)在現(xiàn)代社會(huì)中是一項(xiàng)時(shí)尚、陽(yáng)光、快樂(lè)的運(yùn)動(dòng)，在商業(yè)化城市中帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。華企隊(duì)成立于2009年2月8日，球隊(duì)大部分成員是企業(yè)家，對(duì)泉州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海峽西岸的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都做出了巨大的貢獻(xiàn)，通過(guò)球隊(duì)構(gòu)筑高尚體育交流平臺(tái)提高球技，以球會(huì)友， 一起學(xué)習(xí)交流，共同分享資源，實(shí)現(xiàn)球隊(duì)與隊(duì)員雙贏的成果。（一）舉辦各種形式的賽事 舉辦賽事是在促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)普及和運(yùn)動(dòng)水平不斷提高的同時(shí)，帶來(lái)了一連串的商機(jī)。通過(guò)舉辦各種形式和等級(jí)的賽事，擴(kuò)大影響力，增加商業(yè)廣告、賽事冠名和電視、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播，收取超額利潤(rùn)的廣告費(fèi)。（二）與政府部門(mén)進(jìn)行溝通，以獲得政府對(duì)賽事強(qiáng)有力的支持及參與政府的權(quán)力是一種非常重要的資源，有效詳細(xì)策劃，主動(dòng)利用資源。向政府宣傳通過(guò)舉辦賽事能夠?yàn)榕e辦地帶來(lái)的利益，最終達(dá)到引起政府關(guān)注，并讓其提供政策支持，提供政府各部門(mén)的協(xié)助，并通過(guò)政府號(hào)召來(lái)擴(kuò)大民眾對(duì)賽事關(guān)注與支持，進(jìn)而提升比賽的價(jià)值。 （三）尋求企業(yè)及其他團(tuán)體、個(gè)人對(duì)比賽的贊助、捐贈(zèng)與支持詳細(xì)整體策劃賽事，尋找企業(yè)與賽事的契合點(diǎn)，吸引企業(yè)及其他團(tuán)體、個(gè)人贊助，為比賽籌集資金，創(chuàng)造賽事經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)球隊(duì)與企業(yè)的雙贏。不僅分擔(dān)了賽事運(yùn)作管理的壓力而且也整合了資源，提高了賽事的質(zhì)量。（四）球隊(duì)自身宣傳1、利用網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志發(fā)布招商信息、球隊(duì)宣傳賽后形成新聞稿，發(fā)布給各個(gè)新聞媒體，如報(bào)紙，雜志，網(wǎng)站等等2、球隊(duì)雙月期刊制作期刊內(nèi)容可涉及球隊(duì)的簡(jiǎn)介、比賽的簡(jiǎn)介，主承辦單位介紹、比賽日程安排、主要對(duì)員介紹、主要贊助單位介紹及招商廣告等。3、每月例賽海報(bào)制作4、球隊(duì)晚會(huì)、慶功宴上評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)的影像制作5、為賽事冠名，制作球隊(duì)隊(duì)員會(huì)徽，球隊(duì)吉祥物等小結(jié)商業(yè)運(yùn)營(yíng)高爾夫主要是指以等價(jià)交換為原則，以事件為載體、以資源為商品以達(dá)到球隊(duì)與企業(yè)的目標(biāo)為目的的一種特殊的市場(chǎng)行為。企業(yè)通過(guò)對(duì)比賽提供的人力、物力、或資金等資源，利用高爾夫比賽及相關(guān)活動(dòng)為傳播載體達(dá)到：建立或提高知名度、美譽(yù)度；建立或加強(qiáng)信任；有效溝通公眾；降低本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本，維護(hù)與政府的良好關(guān)系等的一種市場(chǎng)形為。高爾夫商業(yè)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)1、鮮明的目的性：高爾夫賽事的舉辦已經(jīng)成為一種具有主題性的商業(yè)活動(dòng)，可以根據(jù)贊助企業(yè)的特定需求進(jìn)行有目的的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。2、廣泛的傳播性：高爾夫賽事本身就是一個(gè)強(qiáng)大的傳播載體，溝通對(duì)象面廣量大，受眾層次高，有針對(duì)性，現(xiàn)在觀眾眾多，直播收視率高，非常有利于贊助單位與高端客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通，達(dá)到事半功倍的效果。3、嚴(yán)密的操作性：高爾夫賽事的成功舉辦，從整體策劃到每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)作管理公司反復(fù)的論證、推敲，并結(jié)合多年賽事成功的經(jīng)驗(yàn)，保證賽事活動(dòng)實(shí)施的圓滿(mǎn)，又做到贊助商最大的回報(bào)實(shí)現(xiàn)