員工考核表.docx

填寫日期： 年 月 日員 工 個(gè) 人 資 料姓名性 別出生日期學(xué)歷專業(yè)籍貫入職日期招聘形式社會(huì)招聘 學(xué)校招聘 親友推薦婚姻狀況否 已配偶姓名及工作單位父母地址郵編電話配偶住址郵編電話工作情況（由項(xiàng)目部填寫）1成績(jī)好 合格 再培訓(xùn)2成績(jī)好 合格 再培訓(xùn)3成績(jī)好 合格 再培訓(xùn)4成績(jī)好 合格 再培訓(xùn)5成績(jī)好 合格 再培訓(xùn)實(shí)習(xí)崗位工作情況（自我評(píng)估）崗位名稱任職地點(diǎn)任職時(shí)間是否適合本人和同事相處情況是 一般不合適愉快可以 公事公辦是 一般不合適愉快可以 公事公辦是一般 不合適愉快可以 公事公辦說(shuō)明：1：個(gè)人是否有特殊情況并和公司規(guī)章相抵觸而不能執(zhí)行否 有 原因：2：就個(gè)人計(jì)劃而言,你希望在那類崗位發(fā)展?崗位A： 原因：崗位B： 原因：3：個(gè)人有何專長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)？專業(yè)技術(shù)： A： B： C： D：個(gè)人心理： A： B： C： D：其它：4：個(gè)人計(jì)劃在3年后擔(dān)任公司哪項(xiàng)職務(wù)通過(guò)擔(dān)任哪三項(xiàng)職務(wù)而最終達(dá)成目標(biāo)職務(wù)：階段1： 階段2： 階段3：試用員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)表 填寫日期： 年 月 日綜 合 評(píng) 述試用期實(shí)習(xí)過(guò)程中個(gè)人取得了哪些成績(jī)對(duì) 公 司 的 評(píng) 價(jià)個(gè)人發(fā)展的期望或要求備 注直接主管簽名： 本人簽名： 日期： 年 月 日試用員工轉(zhuǎn)正相關(guān)人員評(píng)價(jià)表填寫日期： 年 月 日員 工 個(gè) 人 資 料姓名性別入職日期擬任崗位部門 崗位生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)1：專業(yè)技能掌握或業(yè)務(wù)熟練程度（目前崗位）：熟練 合格 再培訓(xùn)2：工作態(tài)度認(rèn)真 還可以 一般3：合作精神受歡迎 能接受 不予評(píng)估4：是否正式聘用正式聘用 延遲辦理 時(shí)限 月是否調(diào)換崗位：是否 不聘用5：建議該員工擔(dān)任何種崗位較適合第一選擇第二選擇其它6：有無(wú)其它要說(shuō)明的問(wèn)題：無(wú) 口 有 口 說(shuō)明如下： ： 評(píng)價(jià)人： 年 月 日商務(wù)部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)1：工作態(tài)度好 基本掌握 再培訓(xùn) 2：協(xié)調(diào)能力好 基本掌握 再培訓(xùn) 3：解決問(wèn)題能力能及時(shí)處理 能處理但不及時(shí) 再培訓(xùn) 6：有無(wú)其它要說(shuō)明的問(wèn)題：無(wú) 口 有 口 說(shuō)明如下： ： 評(píng)價(jià)人： 年 月 日常務(wù)副總經(jīng)理評(píng)價(jià)1：是否適合目前崗位勝任 合格 再培訓(xùn)2：是否能擔(dān)任更高職務(wù)可以 有能力但目前（六個(gè)月內(nèi)）不適宜 暫不考慮3：個(gè)人發(fā)展方向管理人員 專業(yè)技術(shù) 基礎(chǔ)操作 4：工作責(zé)任心較強(qiáng) 可以接受 不予評(píng)價(jià)5：是否正式或繼續(xù)聘用正式(繼續(xù))聘用 延遲辦理 延遲時(shí)限 月是否調(diào)換崗位：是 否 不聘用6：該員工擔(dān)任何種崗位工作較適合第一選擇： 第二選擇： 其它：7：有無(wú)其它要說(shuō)明的問(wèn)題：無(wú) 口 有 口 說(shuō)明如下： 評(píng)價(jià)人： 年 月 日總經(jīng)理評(píng)價(jià)1：是否適合目前崗位勝任 合格 再培訓(xùn)2：是否能擔(dān)任更高職務(wù)可以 有能力但目前（六個(gè)月內(nèi)）不適宜 暫不考慮3：個(gè)人發(fā)展方向管理人員 專業(yè)技術(shù) 基礎(chǔ)操作 4：工作責(zé)任心較強(qiáng) 可以接受 不予評(píng)價(jià)5：是否正式或繼續(xù)聘用正式(繼續(xù))聘用 延遲辦理 延遲時(shí)限 月是否調(diào)換崗位：是 否 不聘用6：該員工