礦山環(huán)境治理工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-1 工程項目概況1.1工程項目名稱河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程。1.2工程項目地點河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程位于河北省遵化市興旺寨鄉(xiāng)境內(nèi)，市區(qū)的西北部，直距10km，南北長3500m，東西寬1000m，礦區(qū)面積3.3km2，地理坐標：東經(jīng)11751001175200；北緯401100401500。1.3工程項目工作內(nèi)容及主要工作量河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程主要分采坑回填、錨桿噴射混凝土邊坡支護工程、露采區(qū)邊坡硐口支護工程、排土場滑坡及高邊坡治理工程、礦坑邊坡巖石清除工廠、礦山廠區(qū)道路工程和美化綠化廠區(qū)工程等。具體實物工作量統(tǒng)計見附表11.4工程項目投資及計劃工期本工程項目投資約800萬元。工程項目要求工期為2006年11月25日2007年6月30日。1.5參建單位名稱建設(shè)單位：遵化市國土資源局設(shè)計單位：河北省地勘局秦皇島礦產(chǎn)水文工程地質(zhì)大隊監(jiān)理單位：河北省天正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：河北地礦建設(shè)集團秦皇島公司 治理工程主要實物工作量表 附表1工 程 項 目單位工程量采坑回填毛石m3109900錨桿噴射混凝土防護工程錨噴面積m26720混凝土厚度m0.1露采區(qū)邊坡硐口支護工程硐口數(shù)量個7漿砌毛石m235001號擋墻及廢渣堆治理工程石方開挖m3162251漿砌毛石m38287.81人工開槽m31210.7栽植苗木株1550礦坑邊破巖石清除清理面積m2120000廠區(qū)環(huán)境治理廠區(qū)道路工程混凝土路槽開挖m32173.9混凝土路m24013.6涵管鋪設(shè)m271栽植苗木株1002號井區(qū)治理工程場地平整m21185混凝土路m211185主井區(qū)園林綠化主井硬化區(qū)m2768運礦路m2179.9卷揚機人行路m219栽植北海道黃楊綠籬m2312m2/株100栽植草坪m24144三角地綠化栽植大葉黃楊m219.76m2/株150栽植紫葉小檗m225.2m2/株150栽植草坪m2804栽植北海道黃楊綠籬m2160m2/株100機垛石園路m217大理石踏步m231.1主題雕塑座1廠區(qū)主路綠化治理栽植紫葉李m244m2/株4栽植北海道黃楊綠籬m2163m2/株100栽植月季m282.6m2/株80栽植花卉m244m2/株120栽植檜柏球m29.82m2/株2構(gòu)筑蘑菇墻m338.16栽植草坪m214862 監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作階段受遵化市國土資源局委托，河北省天正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔了河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。2.2監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理委托合同，我單位主要承擔河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理工程施工階段的工程質(zhì)量、進度、安全、投資控制，以及信息管理、合同管理及協(xié)調(diào)工作。3 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同和建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為通過嚴格的對工程質(zhì)量、投資、進度、安全的控制，通過運用科學手段對合同、信息的管理及通過公平、公正的進行組織協(xié)調(diào)工作，使得工程建設(shè)最終達到預期目標。3.1 質(zhì)量控制針對影響質(zhì)量的人員、機械、材料、施工方法和施工環(huán)境等五大因素進行事前控制、事中控制；制定和嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量控制的各種程序和措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。3.2 投資控制根據(jù)本工程的特點，投資控制的重點應為嚴格控制工程變更，準確進行工程量計量，同時做好工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。3.3 進度控制本工程為地質(zhì)災害治理工程，能否順利按時完成，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全和礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境的長期保護，因此進度控制的重點就是搞好動態(tài)管理。具體表現(xiàn)為督促施工單位根據(jù)工程實際情況制定合理的總體進度計劃，并根據(jù)總體進度計劃制定階段性進度計劃，施工過程中監(jiān)理積極地對形象進度和實際進度進行比較，當工程實際進展滯后于形象進度要求時，及時分析造成滯后的原因，并制定工程工期趕搶方案或措施，工程工期趕搶方案或措施經(jīng)監(jiān)理部批準后執(zhí)行，確保工程按期完工。3.4安全控制工程施工前期，要求施工單位制定安全保證制度和安全保證體系，監(jiān)理工程師根據(jù)國家或行業(yè)相關(guān)安全建設(shè)法律、法規(guī)，嚴格審查施工單位的安全保證制度和安全保證體系，并要求在施工階段切實落實。施工過程中監(jiān)理不定期對工地現(xiàn)場進行安全檢查，對存在安全隱患的及時通知施工單位進行整改，保證把安全隱患消除在萌芽之中。3.5 合同管理協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程承包合同，監(jiān)督合同履行情況，調(diào)解合同爭議，處理好各項索賠事宜。3.6 信息管理搞好各種建設(shè)信息的收集、整理工作，及時準確地向建設(shè)單位提供各種信息，以供決策。3.7 組織協(xié)調(diào)本著“對業(yè)主負責，對工程負責”的原則，公平、公正、積極的協(xié)調(diào)工程建設(shè)階段各參建單位之間的關(guān)系，避免由于協(xié)調(diào)工作脫節(jié)，造成工程建設(shè)不必要的浪費和糾紛，保證工程整個建設(shè)階段處在積極向上、熱情高漲的氛圍。4 監(jiān)理工作目標4.1質(zhì)量目標根據(jù)監(jiān)理委托合同，本工程建設(shè)質(zhì)量目標為保證合格，爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程。4.2進度控制目標本工程進度控制目標為保證2006年6月30日全部完工。4.3投資目標協(xié)助業(yè)主作好投資控制工作，嚴格工程計量，慎重審查工程變更，減少合同項目費用支出，提高投資效益，力爭將治理費用控制在預算額度內(nèi)。5 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)主要包括有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和監(jiān)理委托合同、施工承包合同及以下規(guī)范和規(guī)程。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ7991）建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ12099）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ10497）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB5020398）地質(zhì)災害防治工程監(jiān)理規(guī)范地質(zhì)災害防治工程質(zhì)量檢驗評定標準（修訂）6 項目監(jiān)理組織機構(gòu)由于本工程工程類型相對比較簡單，工程區(qū)范圍較集中，且工期較短，工作內(nèi)容相對單一，本次工程監(jiān)理采用直線制監(jiān)理組織機構(gòu)。經(jīng)單位慎重考慮，選用精兵強將組成項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師負責，下轄現(xiàn)場監(jiān)理工程師具體開展監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖見圖1項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 圖17 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃根據(jù)本次工程項目的監(jiān)理工作特點和工作內(nèi)容，選派三名監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理部，專業(yè)組成主要有水工環(huán)、工民建等，具體人員配備見附表2。 監(jiān)理人員配備計劃 附表2姓名性別年齡職稱專業(yè)職務(wù)白風懷男43高級工程師水工環(huán)總監(jiān)理工程師王永波男35高級工程師水工環(huán)監(jiān)理工程師劉志彬男34工程師水工環(huán)監(jiān)理工程師劉國義男28工程師工民建監(jiān)理工程師8 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責8.1 總監(jiān)理工程師崗位職責8.1.1 確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責；8.1.2主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理部的日常工作；8.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應予以撤換；8.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；8.1.6審定施工承包單位提出的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃等；8.1.7審核簽署施工承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期等事宜；8.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；8.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；8.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2 監(jiān)理工程師崗位職責8.2.1負責編制各項工程的監(jiān)理細則;8.2.2負責各項監(jiān)理工作的具體實施;8.2.3組織、指導、檢查和監(jiān)督總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理工作，及時向總監(jiān)理工程師匯報當天的工作情況；8.2.4審查施工承包單位提交的有關(guān)計劃、方案、申請、變更的文件，并向總監(jiān)理工程師提出建議和意見；8.2.5負責總監(jiān)理工程師安排的工程驗收及隱蔽工程驗收；8.2.6根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8.2.7核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定或?qū)嶋H情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；8.2.8負責所轄范圍內(nèi)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始資料。8.3駐地監(jiān)理的崗位職責駐地監(jiān)理工程師除履行監(jiān)理工程師的崗位職責外，還應履行以下職責：8.3.1組織編寫各單項工程的監(jiān)理計劃，核準施工承包單位的詳細實施計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已向施工承包單位下達了工程實施的所有必要的指示，這些指示是否已得到施工承包單位的認可；8.3.2核實工程所需全部材料的采購情況，檢查進場材料是否合乎要求；注意施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝和材料，發(fā)出補救這些缺陷的指示；8.3.3核對工程定線、標高和布局是否符合設(shè)計與合同要求；及時計量已完成的工作量，保存好所有測量和試驗記錄，并使計劃與實際施工相一致；8.3.4檢查已完的工程是否符合要求，經(jīng)過試驗能否達到正常功能；在履行合同過程中，若發(fā)生索賠和爭議事件，提供有關(guān)的事實情況；8.3.5協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工管理，負責工程質(zhì)量、進度和安全的檢查、監(jiān)督，核實有關(guān)工程進度、質(zhì)量、費用的簽證和工程設(shè)計變更與技術(shù)核定單；8.3.6建立、檢查工程監(jiān)理日志的執(zhí)行情況，定期或不定期的向總監(jiān)理工程師提交工程動態(tài)報告；8.3.7參與審核工程結(jié)算資料。8.4監(jiān)理員崗位職責8.4.1在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作：8.4.2檢查承包單位投入工程施工的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；8.4.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.4.4按有關(guān)標準，對施工承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；8.4.5擔任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級監(jiān)理工程師報告；8.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9 監(jiān)理工作程序根據(jù)本工程監(jiān)理階段的特點和監(jiān)理內(nèi)容，制定施工準備階段監(jiān)理工作程序、工程質(zhì)量控制程序、工程進度控制程序、工程質(zhì)量事故處理程序、工程款支付控制程序、以及工程竣工驗收程序。各控制程序流程框圖見圖2-7。在監(jiān)理工作實施過程中，根據(jù)實際情況有必要時對各監(jiān)理工作程序進行調(diào)整、完善和補充。開工項目的設(shè)計圖紙?zhí)峁彶槭┕そM織設(shè)計進場材料的質(zhì)量檢驗進場施工設(shè)備的檢查檢查落實施工條件業(yè)主提供條件檢查組織人員設(shè)備核實承包單位質(zhì)保體系審查分包單位測量、試驗資質(zhì)組織設(shè)計交底測量控制網(wǎng)點移交工程開工下達開工令 施工準備階段監(jiān)理工作程序框圖 圖2設(shè)計單位提交設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更文件施工單位報審施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)保系統(tǒng)及質(zhì)檢措施工程質(zhì)量標準監(jiān)理審核簽發(fā)設(shè)計單位研究修改 不同意 同意監(jiān)理組織設(shè)計交底監(jiān)理審批監(jiān)理審批工程開工報告進場人員、施工機械設(shè)備、原材料、半成品及設(shè)備檢驗合格每道工序施工、旁站監(jiān)理各項施工準備檢查合格承建單位自檢 不合格填報單元工程、分部分項工程報驗單 返工 處 理監(jiān)理檢查、簽證 不合格單元分部分項工程驗收 不合格計量并辦理支付簽證 工程質(zhì)量控制流程框圖 圖3施工單位向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計及總進度計劃和供應計劃監(jiān)理對施工組織設(shè)計及總進度計劃和供應計劃審議 不同意施工單位編報階段施工作業(yè)計劃 不同意監(jiān)理審議階段作業(yè)計劃階段計劃實施監(jiān)理檢查實際進度是否影響階段計劃完成 否 是施工單位調(diào)整措施、調(diào)整階段計劃調(diào)整階段計劃后是否影響總進度 否 是施工單位調(diào)整措施、調(diào)整總進度工程進度控制流程框圖 圖4發(fā)生質(zhì)量事故上報主管部門發(fā)出監(jiān)理通知單（監(jiān)）發(fā)出停工令暫停施工事故調(diào)查事故原因分析研究、制定處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施）組織審查調(diào)查報告（監(jiān)）研究確定處理方案 不處理 原因不清補充調(diào)查實施處理方案（施）提出新方案完成處理、自檢申請驗收（施）發(fā)出復工令檢查、驗收（監(jiān)）恢復施工提交質(zhì)量事故處理報告（監(jiān)） 工程質(zhì)量事故處理程序框圖 圖5支付計量申報不合格 支付項目審核 不合格驗收簽證審核 工程量及單價審核簽發(fā)支付憑證報請甲方支付工程支付控制流程圖 圖6施工單位竣工預檢工程資料施工單位施工單位審查驗收申請報告監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場初驗監(jiān)理工程師（或業(yè)主）組織正式驗收驗收委員會（或驗收組）簽發(fā)工程移交證 工程竣工驗收程序框圖 圖710 監(jiān)理工作方法及措施10.1進度監(jiān)理10.1.1督促檢查施工承包單位人員、機械設(shè)備是否按計劃、按要求進場，記錄進場時間；10.1.2檢查各項施工準備工作，確認施工承包單位準備就緒后，發(fā)布開工令；10.1.3實施對施工進度的監(jiān)督、檢查職能。督促各項目按批準的進度計劃實施，記錄各項目具體實施時間，定期檢查實際進度是否按計劃進行。督促施工承包單位采取有效措施糾正施工進度偏差；10.1.4簽發(fā)進度款付款憑證；10.1.5審批進度拖延報告，調(diào)解業(yè)主和勘察承包單位之間的有關(guān)爭議；10.1.6必要時發(fā)布停工令和復工令；10.1.7向業(yè)主提供進度報表；10.1.8收集施工進度資料，進行歸類編目、建檔和錄入。10.2質(zhì)量監(jiān)理10.2.1督促并協(xié)助施工承包單位完善質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對施工承包單位的試驗室（或擬送樣的試驗室）的資質(zhì)進行考察，并確定選用的試驗室；10.2.2督促并協(xié)助施工承包單位完善質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度與質(zhì)量事故處理制度等；10.2.3組織設(shè)計交底與圖紙會審。對所有的工程施工項目下達質(zhì)量要求標準；10.2.4審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計；10.2.5審核施工承包單位在施工中擬采用的新儀器、新設(shè)備和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)鑒定書并組織進行可行性評定；10.2.6對擬進場的儀器、設(shè)備進行審查，不合格者不許進場；10.2.7對所涉及的質(zhì)量檢測進行事前檢查和現(xiàn)場驗收；10.2.8嚴格簽署開工令和復工令。對現(xiàn)場各項準備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工令；停工、復工操作按程序進行；10.2.9督促并協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制。要求施工承包單位建立質(zhì)量檢查點、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量檢查報告表。及時檢查和審核施工承包單位質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量監(jiān)控圖表；10.2.10嚴格施工工序之間的交接檢查。對主要工序作業(yè)（如擋土墻基礎(chǔ)施工、粘土回填碾壓等）必須按有關(guān)驗收規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收后同意后，方可進行下一工序的施工；10.2.11進行隨機抽樣檢查。對測量點、試驗點、監(jiān)測點、取樣點等，進行不少于30%的隨機抽樣檢查和現(xiàn)場檢查；10.2.12重要的施工部位與工序（如粘土回填碾壓取樣等），實施旁站監(jiān)理；10.2.13審查質(zhì)量事故處理方案，對處理效果進行檢查認定；10.2.14嚴格野外質(zhì)量驗收制度。對已完的施工作業(yè)，應及時進行野外現(xiàn)場質(zhì)量驗收；10.2.15審核業(yè)主或施工承包單位提出的設(shè)計變更；10.2.16根據(jù)施工實施中的具體情況，對必要的設(shè)計變更應及時提出意見，并征求業(yè)主認可；10.2.17按照合同規(guī)定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署意見。必要時下達停工令，并按監(jiān)理程序簽署復工令；10.2.18組織定期和不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報施工質(zhì)量狀況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間關(guān)于施工質(zhì)量的業(yè)務(wù)活動。10.3投資監(jiān)理10.3.1按照合同規(guī)定，如期完成業(yè)主應向施工承包單位履行的合同條款，搞好外部環(huán)境配合，不造成施工承包單位向業(yè)主索賠的條件；10.3.2從投資控制的角度出發(fā)，重視施工圖紙的會審，優(yōu)化完善實施方案，盡量減少投資；10.3.3嚴格工程款計量支付程序和規(guī)則；10.3.4嚴格工程計量和工程復核；10.3.5嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及費用支出的停工費和用工、材料代用、調(diào)價等簽證，由總監(jiān)理工程師核簽；10.3.6嚴格控制設(shè)計變更；10.3.7參與處理施工索賠；10.3.8參與合同修改、補充工作，應著重考慮投資控制的條款；10.3.9定期和不定期的向業(yè)主報告施工投資動態(tài)情況；10.3.10參與并審核施工竣工決算。10.4施工成果審查和應用10.4.1授權(quán)主持或參與業(yè)主主持的施工成果審查。審查施工報告是否符合合同、設(shè)計書和有關(guān)國家和行業(yè)規(guī)范的要求；審查報告的完整性、合理性、可靠性和實用性；10.4.2簽發(fā)補充施工任務(wù)通知書。防治工程設(shè)計、施工過程中，若需要某種在施工報告中沒有反映或在施工任務(wù)書中沒有要求的施工資料時，必須另行簽發(fā)補充施工任務(wù)通知書，其中要標明預先商定的并經(jīng)業(yè)主同意的應增加的費額；10.4.3協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計、業(yè)主與施工、設(shè)計與施工的配合，及時將設(shè)計提出的施工要求通知施工或業(yè)主單位，作為施工的依據(jù)。11安全措施11.1 安全監(jiān)控的工作內(nèi)容為保證工程順利進行，保證參建單位和當?shù)厝嗣袢罕姷娜松碡敭a(chǎn)安全，在工程建設(shè)施工過程中，各參建單位應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標準，提高各級人員的安全意識和安全責任制，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程。因此，在監(jiān)理工作中應做好以下安全控制工作：11.1.1根據(jù)建筑法第四十五條規(guī)定，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。因此，監(jiān)理工程師應督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制，并督促在具體工作中切實落實；11.1.2審查施工方案及安全技術(shù)措施，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施不合理的不允許施工；11.1.3檢查并督促施工單位按照有關(guān)施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序關(guān)鍵部位的安全防護措施；11.1.4監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的防雷電、防雨排水、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；11.1.5與業(yè)主一起，不定期的組織安全檢查，對各施工處進行安全生產(chǎn)評價，提出處理意見并限期改正；11.1.6發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要及時消除必要的責令其停工整改。11.2 安全預防措施安全生產(chǎn)貫穿于自開工到竣工的施工生產(chǎn)的全過程，因此，安全工作存在每個分部分項工程、每道工序中，也就是說那里的安全防護措施不落實，那里就有發(fā)生傷亡事故的可能。安全監(jiān)控不僅要監(jiān)督檢查各部位安全防護措施的貫徹落實，還應了解施工中主要的安全技術(shù)，才能有效的采取措施，預防各類傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的內(nèi)容主要包括三個方面：一是控制施工人員的不安全行為；二是控制物（施工機械、機具、材料等）的不安全狀態(tài)；三是施工作業(yè)環(huán)境防護。因此各施工單位應根據(jù)人的生理、心理特點和技術(shù)操作水平、技能，合理安排和調(diào)配適合的工作，預防不安全行為，通過安全培訓教育，增強安全意識，做到不傷害別人，也不被別人傷害；對施工中使用的機械、工具、材料、設(shè)施、設(shè)備等，要經(jīng)常檢查維護，不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應該操作簡便，靈活可靠，并且具有保護操作者免受傷害的各類防護和保險裝置；同時，在任何時間、季節(jié)和條件下施工，對于任何作業(yè)、工種都必須給施工人員創(chuàng)造良好的，沒有一切危險的環(huán)境和作業(yè)場所。根據(jù)本工程所包含的工程項目和規(guī)模特點、各項目的常規(guī)施工方法和使用的機械設(shè)備、以及特殊的施工作業(yè)場地，綜合以下幾個方面，提出一些具體的預防措施，在施工過程和監(jiān)理工作中參照實行。11.2.1 土石方工程、擋土墻工程本工程土方工程主要是基坑開挖與回填。由于參與施工的人員、機械較多，施工前需要規(guī)劃人員、機械的施工行為，對人員進行安全性教育，施工中進行操作的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)章作業(yè)及時制止。督促施工單位對開挖基坑側(cè)方山體提前進行調(diào)查與巡視，如有安全隱患點要建立監(jiān)測點，施工期間專人進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時采取措施。擋土墻施工由于墻背有較陡邊坡，施工期間要督促施工單位安排專職人員進行觀察、必要的修筑臨時監(jiān)測點，尤其雨期特別注意安全監(jiān)測，避免邊坡垮方，造成安全事故。11.2.2 施工機械11.2.2.1特殊工種要持證上崗；11.2.2.2施工開始前及施工過程中，要經(jīng)常檢查、維護機械性能讓其保持良好狀態(tài)，帶有安全隱患的機械不允許用于施工；11.2.2.3運輸機械卸料要選擇適當?shù)陌踩恢茫瑱C械搬遷及運輸車輛應有專人指揮。 11.2.3 施工用電11.2.3.1所有電線、電纜要按有關(guān)規(guī)范要求鋪設(shè)和架設(shè)，架設(shè)前要進行漏電檢查與測試，架設(shè)高度要符合規(guī)范要求；11.2.3.2鋪設(shè)或埋設(shè)的施工電纜要避開施工道路，必須穿過的，要有保護裝置；11.2.3.3漏電保護系統(tǒng)要按規(guī)定設(shè)置；11.2.3.4各種開關(guān)箱，必須裝設(shè)漏電保護器，正常不帶電的金屬部件，必須保護接零。配電箱一定要安裝牢固，做好防風、防雨、防雷電措施；11.2.3.5關(guān)于施工用電的其它事項應嚴格按國家及當?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定安裝使用。并由具有專業(yè)資格和上崗證書的人員負責。不準私拉電線、私接電源。11.3 安全事故的處理安全事故發(fā)生后，施工單位應立即報告監(jiān)理工程師，并在最短時間內(nèi)就事故原因，時間、傷亡情況，損失情況和擬處理辦法等向監(jiān)理工程師提交安全事故報告。由總監(jiān)向業(yè)主報告，由業(yè)主根據(jù)事故的嚴重程度向政府有關(guān)部門報告。監(jiān)理應參與業(yè)主組織的安全事故調(diào)查和處理方案及安全改進措施的制定，監(jiān)督施工單位按處理方案處理、整改。12監(jiān)理工作制度12.1 設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。12.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術(shù)交底（對設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等進行針對性說明和介紹），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。12.3 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。12.4 材料、構(gòu)件檢驗及復檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，簽署材料、構(gòu)件監(jiān)理合格意見。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進行復查，不準使用不合格材料。12.5 變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方洽商同意后進行變更設(shè)計，變更設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更通知單，監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)工程變更通知書，通知施工單位執(zhí)行。12.6 隱蔽工程檢查驗收制度工程隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報項目監(jiān)理部。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查驗收，重點部位或重要項目應會同施工、設(shè)計、業(yè)主單位共同檢查驗收并簽認。12.7 工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師和業(yè)主，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。12.7.1 如檢查結(jié)果不合格，或報驗資料所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可進行下道工序施工；12.7.2 特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設(shè)計單位工地代表和業(yè)主代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證；12.7.3 隱蔽工程檢查驗收合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證。12.8 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督檢驗的權(quán)力與責任。12.8.1 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正；12.8.2 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令；12.8.3 分部分項工程、單項工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書；12.8.4 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可文字形式使用“監(jiān)理工程師通知單”等，催促施工單位執(zhí)行。12.9 工程質(zhì)量事故處理制度12.9.1 凡在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超過驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故；12.9.2 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，