質(zhì)量員題庫(kù).doc

1、安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化和落實(shí)（ B ）的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。 A、各級(jí)行政部門 B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 C、各級(jí)建設(shè)主管部門 D、各級(jí)安全生產(chǎn)管理者 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的（ A ），由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證。 A、資金投入 B、技術(shù)投入 C、裝備投入 D、人員投入 3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（ A ）與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 A、不得以任何形式 B、視情況 C、可以 D、以民事賠償形式 4、（ A ）應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)容易發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 A、省級(jí)以上地方各級(jí)人民政府 B、縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府 C、區(qū)級(jí)以上地方各級(jí)人民政府 D、社區(qū)或街道辦事處 5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故（ A ），與所在地縣級(jí)以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期組織演練。 A、應(yīng)急救援預(yù)案 B、救援措施 C、救援設(shè)計(jì) D、應(yīng)急救援演練 6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)受到刑事處罰或者撤職處分，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，（ A ）年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。 A、五 B、六 C、八 D、十 7、企業(yè)的工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，下列不屬于其工作內(nèi)容的是（ B ）。 A、制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)施責(zé)任考核 B、考核分包（供）單位安全生產(chǎn)績(jī)效 C、配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動(dòng)防護(hù)用品 D、組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn) 8、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，（ C ）為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 A、企業(yè)安全主管 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、企業(yè)法定代表人 D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 9、各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的（B ）。 A、安全管理措施 B、安全管理目標(biāo) C、安全管理計(jì)劃 D、安全管理組織 10、（ C ）應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請(qǐng)、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。 A、項(xiàng)目預(yù)算管理 B、項(xiàng)目成本核算管理 C、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 D、項(xiàng)目概算管理 11、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，依法取得（ B ）。 A、注冊(cè)安全工程師 B、安全生產(chǎn)考核合格證書 C、注冊(cè)一級(jí)建造師 D、注冊(cè)項(xiàng)目管理工程師 12、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立（ D ），組建救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常管理。 A、專用聯(lián)系電話 B、專門負(fù)責(zé)人 C、專項(xiàng)資金 D、專家?guī)?13、排列圖中，通常按( B )分為A、B、C三部分。 A、出現(xiàn)頻率大小 B、累計(jì)頻率大 C、嚴(yán)重程度 D、出現(xiàn)先后順序 14、 ( C )適用于分析數(shù)據(jù)分布的形態(tài)。 A、排列圖法 B、調(diào)查表法 C、直方圖法 D、控制圖法 15、低成本質(zhì)量管理的核心是（ D ）。 A、降低產(chǎn)品成本 B、提高產(chǎn)品質(zhì)量 C、力爭(zhēng)大多數(shù)顧客滿意 D、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的合理定位與構(gòu)建企業(yè)在低成本條件下的質(zhì)量管理機(jī)制 16、 ( C )是多變量質(zhì)量分析的一種方法。 A、矩陣圖法 B、系統(tǒng)圖法 C、矩陣數(shù)據(jù)分析法 D、關(guān)聯(lián)圖法 17、直方圖圖形特征為折齒型，說(shuō)明( D )。 A、主要是由于操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的 B、原材料發(fā)生變化，或者臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的 C、由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的 D、由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖 18、工程建設(shè)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理模式是（ A ）。 A、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)永續(xù) B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)永續(xù) C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)永續(xù) D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久 19、直方圖呈( B )時(shí)，說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。 A、陡壁形 B、尖峰形 C、對(duì)稱形 D、雙峰形 20、關(guān)于因果圖法，說(shuō)法正確的是( B )。 A、利用了“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理 B、以結(jié)果為特性，以原因?yàn)橐?C、從產(chǎn)生問(wèn)題的原因出發(fā) D、首先找出產(chǎn)生問(wèn)題的小原因 21、對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因的方法是( B )。 A、排列圖法 B、控制圖法 C、因果分析圖法 D、直方圖法 22、 ( D )是把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采用的措施系統(tǒng)展開，以明確重點(diǎn)，尋求最佳措施。 A、矩陣圖法 B、系統(tǒng)圖法 C、直方圖法 D、關(guān)聯(lián)圖法 23、以下說(shuō)法不正確的是（ A ）。 A、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是不可測(cè)量的 B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮顧客的需求 C、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致 D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)考慮市場(chǎng)的需求 24、勘察單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（ D ）。 A、依法組織工程驗(yàn)收 B、提供原始資料 C、送審施工圖紙 D、執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn) 25、質(zhì)量管理體系策劃由（ B ）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。 A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo) B、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo) C、企業(yè)生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo) D、與質(zhì)量管理相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo) 26、下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說(shuō)法，不正確的是（ D ）。 A、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)注意對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃 B、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)發(fā)揮群體意識(shí) C、項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)尊重項(xiàng)目的客觀事實(shí) D、項(xiàng)目質(zhì)量策劃只能涉及施工企業(yè)的某個(gè)職能層次 27、（ B ）是高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制。 A、直線-職能制 B、事業(yè)部制 C、職能制 D、直線制 28、（ C ）是項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要目標(biāo)。 A、滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求 B、滿足社會(huì)的需求 C、滿足顧客的需求 D、滿足企業(yè)員工的需求 29、（ D ）是企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。 A、質(zhì)量方針 B、質(zhì)量策劃書 C、質(zhì)量記錄 D、質(zhì)量手冊(cè) 30、企業(yè)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)不包括（ D ）。 A、企業(yè)的質(zhì)量方針 B、同行的壓力 C、顧客的需求 D、企業(yè)的成本需求 31、質(zhì)量管理體系策劃的步驟是（ C ）。 A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過(guò)程，制定管理文件 B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量方針，確定工作過(guò)程，制定管理文件 C、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定工作過(guò)程，制定管理文件 D、確定質(zhì)量方針，確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，確定工作過(guò)程，制定管理文件 32、（ C ）是管理工作比較精細(xì)的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。 A、矩陣制 B、事業(yè)部制 C、職能制 D、直線制 33、項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括（C ）。 A、施工機(jī)具及配件的數(shù)量是否與運(yùn)輸單一致 B、施工機(jī)具是否具備出廠合格證 C、施工機(jī)具的價(jià)格 D、施工機(jī)具是否有使用說(shuō)明書 34、（A ）階段是決定工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 A、工程立項(xiàng) B、工程設(shè)計(jì) C、工程施工 D、工程竣工驗(yàn)收 35、施工機(jī)具使用工程中的修理作業(yè)中，（ A ）是局部修理。 A、小修 B、中修 C、大修 D、特大修 36、施工要求接到施工詳圖設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)首先（ C ）。 A、編制設(shè)計(jì)計(jì)劃 B、進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃 C、明確設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 D、編制總進(jìn)度計(jì)劃 37、某工程在進(jìn)行樓面混凝土澆筑后當(dāng)?shù)靥鞖獍l(fā)生驟變，室外氣溫下降至2，經(jīng)檢測(cè)混凝土等級(jí)未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)質(zhì)量事故，上述信息反映其可能的主要原因是（C ）。 A、施工與管理不到位 B、違章作業(yè) C、自然環(huán)境因素 D、材料使用不當(dāng) 38、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括( B )檢查。 A、主控項(xiàng)目、質(zhì)量資料和觀感質(zhì)量 B、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和質(zhì)量資料 C、主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和觀感質(zhì)量 D、觀感質(zhì)量、一般項(xiàng)目和質(zhì)量資料 39、（A ）階段是決定建設(shè)工程成敗與否的首要環(huán)節(jié)。 A、工程立項(xiàng) B、工程設(shè)計(jì) C、工程施工 D、工程竣工驗(yàn)收 40、以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述，不正確的是（ D ）。 A、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào) B、為使施工過(guò)程能夠追溯，項(xiàng)目部通常采用施工日記對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí) C、必要時(shí)應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案 D、施工過(guò)程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn) 41、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序?qū)嵭小叭龣z制”，“三檢制不包括（ D ）。 A、自檢 B、互檢 C、工序交接檢查 D、抽樣檢查 42、選擇施工機(jī)具設(shè)備時(shí)不應(yīng)考慮（A ）。 A、施工合同價(jià)款 B、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 C、工程量 D、施工質(zhì)量要求 43、施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括（ A ）。 A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查 B、方案設(shè)計(jì)的審查批復(fù) C、施工圖審查 D、顧客的確認(rèn) 44、以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說(shuō)法不正確的是（ D ）。 A、監(jiān)理注重質(zhì)量 B、附近社區(qū)的公眾希望盡量減少不利的環(huán)境影響 C、設(shè)計(jì)注重技術(shù)水平 D、施工企業(yè)注重進(jìn)度和造價(jià) 45、項(xiàng)目環(huán)境中，（ B ）直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。 A、政治環(huán)境 B、技術(shù)環(huán)境 C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D、文化環(huán)境 46、以下關(guān)于物質(zhì)的貯存，不正確的是（B ）。 A、貯存物質(zhì)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí) B、對(duì)有的物質(zhì)，如水泥，不必規(guī)定堆放高度 C、易燃、易爆的物質(zhì)應(yīng)與易燃物質(zhì)分開存放 D、有毒、有害的物質(zhì)應(yīng)與其他物質(zhì)分開存放 47、基礎(chǔ)的超量沉降可能隨上部荷載的增加而繼續(xù)發(fā)展，混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫可能隨環(huán)境溫度的不同而發(fā)展，構(gòu)造的變形會(huì)隨荷載作用持續(xù)的時(shí)間增長(zhǎng)而增大。這些現(xiàn)象體現(xiàn)出建筑工程質(zhì)量事故的( C )。 A、復(fù)雜性 B、嚴(yán)重性 C、可變性 D、多發(fā)性 48、某磚混結(jié)構(gòu)辦公樓已施工完畢等待交驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該樓頂層開始出現(xiàn)從檐口板下墻體向下延伸的裂縫，兩端山墻及拐角處稍嚴(yán)重些，但這些裂縫均不危及結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定。為找出質(zhì)量缺陷的原因。最適宜選擇工程質(zhì)量事故處理方案決策輔助方法中的( B )法。 A、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證 B、定期觀測(cè) C、專家論證 D、方案比較 49、某工程發(fā)生2人死亡，ll人重傷的安全質(zhì)量事故，按國(guó)務(wù)院發(fā)布的第493號(hào)令生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定，該事故屬于( B )。 A、一般事故 B、較大事故 C、重大事故 D、特別重大事故 50、某工程出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，造成15人重傷，按國(guó)務(wù)院發(fā)布的第493號(hào)令生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定，該事故屬于( B )。 A、一般事故 B、較大事故 C、重大事故 D、特別重大事故 51、某磚混結(jié)構(gòu)住宅采用條形基礎(chǔ)，一樓墻體砌筑300ram高時(shí)，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻的位置偏離30cm，影響用戶的使用功能，這時(shí)應(yīng)該( C )。 A、加固處理 B、修補(bǔ)處理 C、返工處理 D、不作處理 52、 ( A )是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。 A、信息收集和數(shù)據(jù)分析 B、預(yù)防措施 C、持續(xù)改進(jìn) D、糾正措施 53、建筑企業(yè)為質(zhì)量改進(jìn)需要收集的信息中不包括( D )。 A、質(zhì)量方針、質(zhì)量要求 B、顧客的期望、要求 C、產(chǎn)品的信息 D、內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告 54、質(zhì)量信息中的外部信息主要來(lái)源于( B )。 A、各種形式的工作檢查、審核 B、對(duì)建設(shè)有關(guān)方的采訪 C、各類內(nèi)部的專項(xiàng)報(bào)表 D、各項(xiàng)內(nèi)部工作報(bào)告及建議 55、糾正措施的流程是( D )。 A、評(píng)審不合格，確定不合格的原因，收集信息，制定糾正措施 B、收集信息，制定糾正措施，評(píng)審不合格，確定不合格的原因 C、制定糾正措施，評(píng)審不合格，確定不合格的原因，收集信息 D、收集信息，評(píng)審不合格，確定不合格的原因，制定糾正措施 56、 ( C )屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。 A、質(zhì)量檢驗(yàn)部門辦公費(fèi)用 B、質(zhì)量故障分析處理費(fèi)用 C、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用 D、索賠費(fèi)用 57、財(cái)務(wù)部門在企業(yè)質(zhì)量成本管理體系中的職責(zé)中不包括( D )。 A、審核質(zhì)量成本報(bào)告 B、研究和設(shè)置質(zhì)量成本科目 C、進(jìn)行質(zhì)量成本核算 D、編寫、修訂企業(yè)質(zhì)量成本管理文件 58、低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括( B )。 A、低碳化的施工策劃 B、低碳化的施工進(jìn)度控制 C、低碳化的施工技術(shù) D、低碳化的施工方法 59、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括( B )。 A、企業(yè)質(zhì)量成本的核算 B、企業(yè)質(zhì)量成本分擔(dān) C、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃 D、企業(yè)質(zhì)量成本報(bào)告 60、以下( C )屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。 A、人性化的質(zhì)量管理模式 B、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理 C、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制 D、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)（ ABCD ）。 A、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 B、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) C、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施 D、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練 E、保證安全經(jīng)費(fèi)的正常投入 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)（ ABCD ）。 A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 B、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 C、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患 D、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 E、及時(shí)制止和糾正違章指揮 3、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對(duì)存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出（ ABC ）的決定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行，及時(shí)消除事故隱患。 A、停產(chǎn)停業(yè) B、停止施工 C、停止使用相關(guān)設(shè)施或者設(shè)備 D、另行購(gòu)買指定合格品牌安全設(shè)備 E、另行聘用合格勞務(wù)班組 4、下列關(guān)于建立應(yīng)急救援組織的表述，不正確的是（ AC ）。 A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織 B、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)、建筑施工單位都應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織 C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的危險(xiǎn)物品生產(chǎn)單位可以不建立應(yīng)急救援組織，不配備應(yīng)急救援人員 D、金屬冶煉企業(yè)、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員 E、施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織 5、建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定（ BCD ）等內(nèi)容。 A、安全免責(zé)事項(xiàng) B、工作內(nèi)容 C、責(zé)任人（部門）的職責(zé)與權(quán)限 D、基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn) E、安全技術(shù)裝備參數(shù) 6、安全教育和培訓(xùn)的類型有（ AC ）。 A、崗前教育 B、日常教育 C、年度繼續(xù)教育 D、公共安全教育 E、各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn) 7、企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合的要求，包括（ABCE ）。 A、選擇合法的分包（供）單位 B、與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議 C、對(duì)分包（供）單位施工過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核 D、單位盈利能力的考核 E、分包工程竣工后對(duì)分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià) 8、生產(chǎn)安全事故處理原則是（ ABCE ）。 A、事故原因不查清楚不放過(guò) B、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過(guò) C、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò) D、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)沒有修訂不放過(guò) E、沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過(guò) 9、控制圖的作用有（ ABE ）。 A、度量過(guò)程的穩(wěn)定性 B、來(lái)確定什么時(shí)候需要對(duì)過(guò)程加以調(diào)整 C、粗略分析質(zhì)量原因 D、收集整理數(shù)據(jù) E、可以用來(lái)確認(rèn)某過(guò)程是否得到了改進(jìn) 10、政府對(duì)建設(shè)工程監(jiān)督管理的主要內(nèi)容有（ ADE ）。 A、控制市場(chǎng)準(zhǔn)入，推行企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格和建設(shè)工程施工許可制度 B、對(duì)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行宣傳推廣 C、建立質(zhì)量管理體系并通過(guò)第三方認(rèn)證 D、對(duì)重要的建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備，推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度 E、推行工程質(zhì)量保修制度 11、質(zhì)量方針的內(nèi)容應(yīng)（ ABCE ）。 A、適合于企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模及對(duì)工程質(zhì)量的影響 B、包括了對(duì)滿足顧客要求、法律法規(guī)要求的承諾 C、包括了對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾 D、包括了對(duì)滿足企業(yè)員工要求、法律法規(guī)要求的承諾 E、提供了制定和評(píng)審目標(biāo)指標(biāo)的框架 12、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制包括（ ABCD ）。 A、工程報(bào)建制度 B、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度 C、技術(shù)交底制度 D、施工掛牌制度 E、工程質(zhì)量事故處理制度 13、質(zhì)量管理體系策劃的依據(jù)有（ ABDE ）。 A、企業(yè)戰(zhàn)略 B、企業(yè)目標(biāo) C、顧客要求 D、企業(yè)對(duì)未來(lái)的設(shè)想 E、法規(guī)要求 14、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般應(yīng)包括（ CDE ）。 A、質(zhì)量方針 B、質(zhì)量手冊(cè) C、質(zhì)量目標(biāo) D、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) E、項(xiàng)目概況 15、項(xiàng)目部對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的處理方式有（ CDE ）。 A、退回原生產(chǎn)廠家 B、改變用途 C、拒收 D、報(bào)廢 E、限制使用范圍 16、對(duì)施工方案具體的審核內(nèi)容有（ACDE ）。 A、施工方案編制的依據(jù)是否符合要求 B、施工方案編制是否經(jīng)濟(jì)合理 C、施工方案編制的內(nèi)容是否齊全 D、進(jìn)度計(jì)劃的安排是否合理 E、施工階段劃分是否合理 17、下列選項(xiàng)中，屬于質(zhì)量問(wèn)題原因中違背建設(shè)程序的是( ADE )。 A、未作地質(zhì)勘察，估算地質(zhì)狀況指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì) B、交給沒有資質(zhì)的施工隊(duì)施工 C、施工隊(duì)擅自修改設(shè)計(jì) D、工程已完工，但沒有進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程款已付清，建設(shè)單位與施工協(xié)商后同意交付其使用 E、邊設(shè)計(jì)、邊施工 18、進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制各類方案、措施和計(jì)劃時(shí)，為確定采取的預(yù)防措施，責(zé)任部門應(yīng)收集的的信息有( BCDE )。 A、相關(guān)方的抱怨、投訴或建議 B、顧客需求和期望的評(píng)審 C、數(shù)據(jù)分析結(jié)果 D、管理評(píng)審報(bào)告 E、內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告 19、在質(zhì)量成本報(bào)告中，質(zhì)量成本分析部分主要包括( BCDE )。 A、預(yù)算成本 B、質(zhì)量成本總額分析 C、質(zhì)量成本構(gòu)成項(xiàng)目分析 D、質(zhì)量損失分析 E、質(zhì)量成本差異分析 20、設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法中不包括( DE )。 A、施工方法標(biāo)準(zhǔn)化 B、進(jìn)度控制 C、施工策劃低碳化 D、縮短工期 E、實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理 人類在漫長(zhǎng)的歲月里，創(chuàng)造了豐富多彩的音樂(lè)文化，從古至今，從東方到西方，中國(guó)文化藝術(shù)，淵源流長(zhǎng)。我國(guó)最早的歌曲可以追溯到原始社會(huì)，例如傳說(shuō)中伏羲時(shí)的【網(wǎng)罟之歌】，詩(shī)經(jīng)中的【關(guān)關(guān)雉鳩】，無(wú)論是思想內(nèi)容，還是藝術(shù)形式，都已發(fā)展到很高的水平。我們?nèi)A人音樂(lè)有著悠久的歷史，有著獨(dú)特的風(fēng)格，在世界上，希臘的悲劇和喜劇，印度的梵劇和中國(guó)的京劇，被稱為【世界三大古老戲劇】，而京劇則是國(guó)之瑰寶，是我們?nèi)A人的驕傲，亦是世界上最璀璨的一顆明珠。你可知道高山流水遇知音的故事？你可知道諸葛亮身居空城，面對(duì)敵兵壓境，飲酒撫琴的故事？列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我簡(jiǎn)直每天都想聽奇妙而非凡的音樂(lè)，我常常自豪的，也許是幼稚的心情想，人類怎么會(huì)創(chuàng)造出這樣的奇跡？一個(gè)偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，為什么對(duì)音樂(lè)如此癡狂？音樂(lè)究竟能給我們帶來(lái)什么？泰戈?duì)栒f(shuō)：我舉目漫望著各處，盡情的感受美的世界，在我視力所及的地方，充滿了彌漫在天地之間的樂(lè)曲?！径恳魳?lè)，就是靈魂的漫步，是心事的訴說(shuō)，是情愫的流淌，是生命在徜徉，它可以讓寂寞綻放成一朵花，可以讓時(shí)光婉約成一首詩(shī)，可以讓歲月凝聚成一條河，流過(guò)山澗，流過(guò)小溪，流入你我的麥田我相信所有的人，都曾被一首歌感動(dòng)過(guò)，或?yàn)槠湫桑蚰尘涓柙~，或沒有緣由，只是感動(dòng)，有的時(shí)候，我們喜歡一首歌，并不是這首歌有多么好聽，歌詞寫的多么好，而是歌詞寫的像自己，我們開心的