企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定.doc

企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能鑒定工作要求（三級）考前培訓教學大綱一、課程的性質(zhì)與任務課程性質(zhì)：企業(yè)人力資源管理師屬于知識技能型人才，本培訓課程亦屬知識技能培訓范疇。本課程屬于企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)技能鑒定（三級-企業(yè)人力資源管理師）達標課程。課程任務：通過本課程的培訓，使學員掌握企業(yè)人力資源管理的基本車需和方法，并能熟練運用現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理范疇內(nèi)的各類技術手段和工具，處理企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理以及勞動關系管理等六大模塊的工作原則、方法和技巧；牢固樹立“以人為本”的現(xiàn)代人才觀念；提高學生分析解決實際問題的能力以及組織、協(xié)調(diào)、激勵等的實戰(zhàn)能力。二、基本要求設置大綱依據(jù)：本大綱依據(jù)企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標準和國家通便教材教學內(nèi)容設置。教學教法：知識技能型達標課程，采用講授法。條件要求：知識技能型達標課程，室內(nèi)教學?？倢W時：120學時?？傉n時：56課時單科學時：88課時單科課時：48課時。三、教學基本要求通過本課程的教學，使學生達到下列基本要求：通過培訓，使學員掌握國家職業(yè)資格培訓教程企業(yè)人力資源管理師（三級）各模塊的基本概念、基本原理、業(yè)務流程、操作方法等各項實用技能，能夠獨立處理企業(yè)人力資源管理的各項業(yè)務。四、教學內(nèi)容及學時安排序號單元主要內(nèi)容教學要求學時1人力資源規(guī)劃理論教學1工作崗位分析與設計2企業(yè)勞動定員管理3人力資源管理制度規(guī)劃4. 人力資源費用預算的審核與支出控制1掌握工作崗位分析與設計的基本技能2掌握企業(yè)勞動定員管理的要素和方法3熟悉人力資源管理制度規(guī)劃的要領4. 了解人力資源費用預算的審核與支出控制62人員招聘與配置理論教學1員工招聘活動的實施2員工招聘活動的評估3人力資源的有效配置4. 勞務外派與引進1掌握員工招聘活動的實施程序和方法2熟悉員工招聘活動的評估方法3掌握企業(yè)人力資源的有效配置的設計4. 了解勞務外派與引進的程序和方法63培訓與開發(fā)理論教學1培訓管理2培訓方法的選擇3培訓制度的建立與推行 1掌握企業(yè)員工培訓管理的基本要領2熟悉各類培訓方法并能夠根據(jù)需要合理選擇3掌握培訓制度建立的程序和方法，以及培訓制度的推行本法 64績效管理理論教學1績效管理系統(tǒng)的設計、運行與開發(fā)2績效管理的考評方法與應用1掌握績效管理系統(tǒng)的設計、運行，能夠協(xié)助人力資源管理師開發(fā)設計績效考評體系，有效管理績效管理制度的運行2掌握績效管理的考評方法，并能夠熟練應用于考評業(yè)務。65薪酬管理理論教學1薪酬制度的設計2工作崗位評價3人工成本核算4員工福利管理1掌握薪酬制度的設計程序與方法2掌握工作崗位評價的程序與方3熟悉人工成本核算業(yè)務4掌握員工福利管理的一般技巧66勞動關系管理理論教學1勞動關系的調(diào)整方式2集體合同制度3用人單位內(nèi)部勞動規(guī)劃4企業(yè)民主管理制度5. 工作時間與最低工資標準6. 勞動安全衛(wèi)生管理1熟悉勞動關系的調(diào)整方式2熟悉集體合同制度的建立程序和操作3掌握用人單位內(nèi)部勞動規(guī)劃的基本程序和方法4了解企業(yè)民主管理制度的含義和建立程序與方法5. 了解工作時間與最低工資標準6. 掌握勞動安全衛(wèi)生管理的含義和要領67復習總結(jié) 串講12 學時合計（含基礎知識）112 課時合計（含基礎知識）48五、教法說明企業(yè)人力資源管理基礎知識是一門理論性和實踐性都較強、應用面較廣的綜合性課程，工作要求部分主要介紹與人力資源管理具有重要關聯(lián)的技能要求，含人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等六大模塊。教師應理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)學生的專業(yè)基礎素質(zhì)，著重培養(yǎng)業(yè)務操作技能。由于企業(yè)管理環(huán)境