多方合作股份協(xié)議(8-7).doc

企業(yè)內(nèi)部管理合作章程及多方合作協(xié)議書簽約公司： 公司簽約人：簽約時間:企業(yè)內(nèi)部管理合作章程第一章總則第一條為使企業(yè)在短期內(nèi)得到長足的發(fā)展，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，維護(hù)企業(yè)投資人及經(jīng)營人員的合法權(quán)益，用法律手段強(qiáng)化管理機(jī)制，促使多方合作協(xié)議的完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保“總經(jīng)理任期目標(biāo)”的全面實現(xiàn)，特制定本章程。 第二條企業(yè)內(nèi)部多方合作協(xié)議是本企業(yè)內(nèi)部各部門為完成各自承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，所訂立的明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，是用合同方式固定下來的一種法律文書。第三條訂立多方合作協(xié)議，必須遵守國家的法律，必須符合國家政策和計劃的要求，在本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的指導(dǎo)下簽訂，以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的實施。第四條訂立多方合作協(xié)議，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t；貫徹“包死基數(shù)、確保超額、超收多留、虧損自補”的企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制原則；貫徹以責(zé)為中心的責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合原則，實行有獎有罰、賞罰分明的獎罰制度。第五條多方合作協(xié)議依法成立，具有法律約束力。當(dāng)事人必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。第六條多方合作協(xié)議在履行過程中發(fā)生各種糾紛，雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。第二章承包經(jīng)濟(jì)合同的基本條款第七條多方合作協(xié)議的范圍，包括：科研、工藝、工裝、零件、部件、物資、設(shè)備維修、經(jīng)營管理、勞務(wù)協(xié)作等。第八條數(shù)量：數(shù)量是衡量多方合作協(xié)議履行的尺度。合同雙方應(yīng)明確規(guī)定品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)營管理目標(biāo)成果等，沒有數(shù)量條款的合同是無效合同。第九條質(zhì)量：質(zhì)量是檢驗承包經(jīng)濟(jì)合同完成情況的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)之一。多方在簽訂合作協(xié)議時，應(yīng)明確規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特殊要求應(yīng)在合同中注明。沒有質(zhì)量條款的合同是無效合同。第十條期限：期限是對承包經(jīng)濟(jì)合同履行完成預(yù)期目標(biāo)的時間要求，應(yīng)按工廠年、季、月、旬、日生產(chǎn)、作業(yè)經(jīng)營計劃進(jìn)度要求簽訂。沒有期限條款的合同是無效合同。第十一條 利潤：以年度為單位核算企業(yè)的利潤，簽訂多方合作協(xié)議。生產(chǎn)勞務(wù)費以及辦公費、旅差費、生產(chǎn)經(jīng)營管理費、醫(yī)療勞動保險費等等一律按廠內(nèi)核定價格，進(jìn)行控制結(jié)算。沒有價格條款的合同是無效合同。第十二條違約責(zé)任:在多方合作協(xié)議履行過程中，雙方或一方不能全面履行合同，負(fù)有責(zé)任的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按本條例規(guī)定處罰。沒有違約責(zé)任條款的合同是無效合同。凡屬于“不可抗力”的情況，當(dāng)事人應(yīng)在有效期限內(nèi)及時取得合作對方書面認(rèn)可后，可免除承擔(dān)違約責(zé)任。多方合作協(xié)議 為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，開拓并占領(lǐng)甘肅，寧夏，青海非標(biāo)門市場，實現(xiàn)我們自身的價值，得到同業(yè)人士的尊重，我們四方經(jīng)過前期的工作磨合及后期多次溝交流達(dá)成如下合作協(xié)議，在嚴(yán)格遵守協(xié)議約定的同時，更會全身心的投入，遇到困難不退縮不放棄。一：出資方式：甲方提供生產(chǎn)場地2000平方，辦公場所、生產(chǎn)設(shè)備等一切投入現(xiàn)值總額 萬元）（附明細(xì)）并對此投入享有全部所有權(quán)，固定資產(chǎn)投入 萬元，流動資金投入 萬元；乙丙丁三方負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營。 二：出任職務(wù)甲方： 任公司 董事長 職務(wù)： 乙方： 任公司 總經(jīng)理 職務(wù)： 丙方： 任公司 監(jiān) 事 職務(wù)： 丁方： 任公司 業(yè)務(wù)經(jīng)理 職務(wù)：三：共同約定 在簽訂協(xié)議三日內(nèi)完成公司現(xiàn)有資產(chǎn)的確認(rèn)，即合作前的甲方投入。公司財務(wù)對四方公開并由四方共同監(jiān)督。每年1月1日清算上年度公司在滿足正常運轉(zhuǎn)后的稅后利潤。合作四方對外嚴(yán)守公司秘密，一切行為都應(yīng)緊緊圍繞公司利益，決不允許發(fā)生違背公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的行為。四：發(fā)展目標(biāo)：1、一月時間內(nèi)完成工序的改進(jìn)，規(guī)范生產(chǎn)流程，將產(chǎn)能提升至每天30檔非標(biāo)門，不合格率降至0.3%。2、一月時間內(nèi)制定完善公司的各項規(guī)章制度，并開始執(zhí)行。3、年生產(chǎn)量達(dá)到10000檔，產(chǎn)值800萬元，除去各項開支后利潤200萬元。五：產(chǎn)能、消耗指標(biāo)1產(chǎn)品質(zhì)量要求：制定出企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并雅各執(zhí)行；2固定資產(chǎn)總投入為 元，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定月折舊率總額12699元；3、產(chǎn)能指標(biāo)： 制定出年計劃，季度計劃、月計劃；4安全生產(chǎn)指標(biāo)：確保安全生產(chǎn)，在協(xié)議期內(nèi)杜絕重大事故，一旦發(fā)生具體有管理者負(fù)責(zé)；六：承包期限：自合同簽訂之日起至 2015年 8 月為止。七: 年底純利潤支配比例:1）、當(dāng)達(dá)到或超過預(yù)期發(fā)展目標(biāo)后的利潤分配方式：甲方：40 % 乙方：30 % 丙方： 15% 丁方： 15 %2）、當(dāng)未達(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)后的利潤分配方式：當(dāng)月利潤不足以支付企業(yè)基本開支時，協(xié)議各方停拿薪酬。八:各方職責(zé)：甲方：1、作為合作協(xié)議的發(fā)起人，必須以公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待人和事。2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)以外的疑難事物，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。3、行使董事長的權(quán)利，對于重大決議行使一票否決權(quán)。4、有權(quán)過問公司經(jīng)營管理方面事宜；實行問責(zé)制。乙方:1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施公司的各項決議； 2、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施； 3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；負(fù)責(zé)產(chǎn)能、績效管理執(zhí)行辦法的制定和實施。4、主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作； 5、負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；6、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；7、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。丙方：1. 監(jiān)事是公司執(zhí)行監(jiān)督業(yè)務(wù)的常設(shè)人員，監(jiān)督公司所有高級管理人員，因目前公司規(guī)模較小故對公司所有人員實行監(jiān)督，對公司負(fù)責(zé)并報告工作。2、具體行使下列職權(quán)：1）、監(jiān)事了解公司決策、經(jīng)營情況；檢查公司財務(wù)、賬簿和文件，要求董事及公司有關(guān)人員提供相關(guān)資料；2）、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3）、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求董事會和經(jīng)理予以糾正；4）、提議召開臨時公司會議；5）、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3、服從總經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理，積極及時保質(zhì)保量地完成總經(jīng)理布置的各項工作。丁方：1、向上級主管部門負(fù)責(zé)并匯報工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動；2、本部門年度工作目標(biāo)的擬訂，年度工作計劃的提出；3、本部門管理人員的日常工作紀(jì)律和工作安排；4、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的日常工作關(guān)系；5、積極配合采購部、生產(chǎn)部的工作，并收集訂單生產(chǎn)信息，傳達(dá)客戶的要求；6、及時將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點和不確定性情況與客戶溝通，尋求客戶正確而滿意的答復(fù)，如材料不能及時到位，品質(zhì)不能完全遵照客戶要求，交貨期不能及時，不符合客戶要求等等會影響到客戶和公司利益的問題；7、制定、執(zhí)行和監(jiān)督本部門管理人員提高業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)計劃；制定、執(zhí)行和監(jiān)督本部門管理人員提高服務(wù)意識水平的培訓(xùn)計劃8、召集并主持本部門會議；9、向采購部、生產(chǎn)部門正確及時地傳達(dá)客戶更改訂單相關(guān)細(xì)節(jié)的要求、訂單生產(chǎn)要求、交貨要求，并追蹤、監(jiān)督各項更改要求的落實情況；10、審核指令單和包裝清單；11、經(jīng)常性地收集競爭對手的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程信息，并經(jīng)常性地分析和研究公司現(xiàn)有客戶對產(chǎn)品的各項要求，制定解決方案盡力予以滿足;12、接待重要客戶并安排其飲食；13、陪同重要客戶參觀工廠或檢驗產(chǎn)品品質(zhì)；14、經(jīng)常性地到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)與客戶訂單要求不同之處，要及時與相關(guān)部門經(jīng)理溝通解決;15、工作過程中，遇到重大問題，要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；16、參與特殊客戶或主要客戶的談判工作，并及時報價以及滿足客戶的打樣要求；17、收集客戶信息，分析研究客戶資信等級，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報；18、充分了解客戶的訂單及樣單生產(chǎn)加工情況，及時答復(fù)客戶提出的問題；19、了解各訂單的交貨情況，同時了解貨款的到位情況；20、收集每月客戶投訴和客戶索賠信息，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)；,九、雙方權(quán)利和義務(wù)（一）甲方：1應(yīng)按承包協(xié)議規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，履行協(xié)議；做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、 服務(wù)工作。2對承包方因經(jīng)營管理不善，在_壹年_時間內(nèi)完不成預(yù)期目標(biāo)的60_，或嚴(yán)重違法經(jīng)營，或違背公司利益的，會同有關(guān)部門核查后，可依法定程序解除合作協(xié)議或者更換經(jīng)營者。3督促按協(xié)議規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。4對公司的各項制度文件經(jīng)簽字確認(rèn)后才能實施。（二）乙方：1是協(xié)議期內(nèi)蘭州凱奇駱門窗公司的生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動負(fù)有全面責(zé)任，按照中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法第45條規(guī)定行使職權(quán)。2在國家法律、政策、計劃允許的范圍內(nèi)，建立以經(jīng)營者為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。3必須遵守國家法律，執(zhí)行國家政策和計劃，完成協(xié)議規(guī)定的各項指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。4. 領(lǐng)導(dǎo)丙方、丁方安排并監(jiān)督其具體的工作。十、違約責(zé)任1任何一方出現(xiàn)出賣或出讓公司利益，泄露公司信息、玩忽職守、消極怠工等惡劣行為，視其為放棄合作協(xié)議的權(quán)利和義務(wù)，對此造成的后果，公司將依法追究刑事責(zé)任。 2協(xié)議方按期完不成工作目標(biāo)