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文檔簡介

第五章 員工培訓管理制度文件編號:PAD05 版次:01-2010081.目的為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化,樹立更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益,增強鞏固培訓效果,特訂立本制度。2.適用范圍本公司試用期滿之正式員工.3.組織與權(quán)責3.1 組織由人事部主辦,其它部門協(xié)辦。3.2相關(guān)部門權(quán)責3.2.1各部門提出培訓需求3.2.2培訓執(zhí)行,考核及課程內(nèi)容記錄3.3人事部權(quán)責3.3.1制定培訓計劃3.3.2培訓時間、場所安排及教材內(nèi)容價值審核3.3.3培訓之心得報告、證書等資料的整理與歸檔4.培訓4.1.培訓流程送財務(wù)申請費用完成培訓并寫心得報告(附件2)并呈簽心得報告、教育訓練結(jié)業(yè)證書送人事部存檔填寫預支單財務(wù)沖銷費用申請人(填寫培訓申請單)附件1部門主管簽核總經(jīng)理簽核是否需預支費用(申請人)人事部存檔(培訓申請單)是否受訓有預支費用無預支費用4.2培訓實施細則:4.2.1各部門根據(jù)需求擬定“培訓申請單”,經(jīng)核準后,人事部依此聯(lián)系安排培訓之具體事宜,依進度執(zhí)行并考核其培訓效果。4.2.2如培訓需預支費用的,一律須填寫預支單;培訓完畢后,將具體款項單據(jù)、發(fā)票整理交由財務(wù)沖帳.4.2.3凡參加培訓者,培訓完畢后按人事部之要求填寫培訓心得報告.4.3培訓要求:4.3.1若遇緊急事故或另有公務(wù)無法上課時,應于課前8小時以內(nèi)報備人事部.4.3.2無故缺課者以曠工論處并取消當月全勤獎金,且公司所付之學費由當月薪資中扣除.4.3.3若在非工作時間參加培訓者,一律不得計為加班.4.3.4受訓時,當事人應將待辦之工作事先處理好或交同仁代為處理。4.3.5如因特殊事情,未完成訓練且已預支費用,須將款項歸還公司。4.4培訓報告方式:(1)對同仁發(fā)表 (2) 心得報告 (3)證書5.注意事項各部門所申請之培訓課程,須與受訓者目前或未來職務(wù)有緊密聯(lián)系.6相關(guān)制約:6.1在本公司服務(wù)達一年以上者,可參加費用在RMB1,000-3,000(含)元的培訓課程且從取得證書之日或培訓結(jié)束之日算起,需在公司服務(wù)滿一年,并可從人事部取回相關(guān)證書原件.6.2在本公司服務(wù)期達兩年以上者,可參加費用在RMB3,000-6,000(含)元的培訓課程.且從取得證書之日或培訓結(jié)束之日算起,需在公司服務(wù)滿二年,并可可從人事部取回相關(guān)證書原件.6.3在本公司服務(wù)期達三年以上者,可參加費用在RMB6,000元以上之培訓課程.且從取得證書之日或培訓結(jié)束之日算起,需在公司服務(wù)滿三年,并可從人事部取回相關(guān)證書原件.6.4以上6.1、6.2、6.3款項中參加培訓之人員,培訓取得之相關(guān)證書,均由人事部保留其原件,并將復印件發(fā)放本人保管.6.5以上6.1、6.2、6.3款項中參加培訓之人員,從取得證書之日算起,凡未服務(wù)滿其規(guī)定年限者,將按以下方式賠償公司之培訓費用:6.5.1培訓總費用/應服務(wù)滿年限*(應服務(wù)滿年限-已服務(wù)年限)=應賠償費用例如:李三于2006年3月2日入職,于2008年4月6日開始學習銷售模式管理課程,此課程費用為學費4500元、教材費300元,總計4800元,2008年10月12日培訓結(jié)束。李三因個人問題于2009年6月3日離職,李三從培訓結(jié)束日到離職日共在公司服務(wù)7個月,那么李三應賠償公司培訓費用為:4800/24個月(即2年)*(24-7)=3400元。6.5.2培訓賠償費用從工資中直接扣除,不足部份,由員工補足。7文件與記錄之管理7.1培訓之教材于培訓完畢后,將由人事部存檔備查;7.2其它心得報告或證書等由人事部存檔備查。8附件附件1:培訓申請單 PAD05-01A附件2:心得報告 PAD05-02A附件1 NPAD05-01A嘉潤醫(yī)療投資集團(中國)有限公司培訓申請單 申請部門:申請人:申請日期:培訓目的:課程名稱:開課日期: 開課時間: 舉辦單位: 講師:舉辦單位地址:舉辦單位聯(lián)系方式:費用:學費每位: 元。_(含教材費等與之有關(guān)的所有培訓費用) 其它費用: 元。_(車費、餐費等)總計: 元。_(備注)核準:申請部門主管:辦理情形時間內(nèi)容承辦人備注附件2 PAD05-02A嘉潤醫(yī)療投資集團(中國)有限公司心 得 報 告姓 名:_部 門:_課程名稱:_上課日期:_舉辦單位:_一、意見調(diào)查:為了了解課程質(zhì)量,請就下列問題項目內(nèi)就您認為的狀況給分,并在方格內(nèi)以的方式勾選。 項 目 甚佳 佳 普通 差 甚差 5 4 3 2 1 1. 內(nèi)容對個人適用性 2. 內(nèi)容對個人工作的幫助性 3.時數(shù)的安排 4.講師的表達能力 5.講師的教學技巧 6.講師解析問題的能力 7.講師對教學進度的掌握 8.講義參考價值 9.訓練場地 10.訓練器材 11.訓練單位提供的服務(wù) 如有說明事項,請?zhí)顚懀?_二、外派訓練心得格式原則規(guī)定如下,如有字段不足部份,請以另頁書寫:1.參加本課程原定目標為:_ 2.課程內(nèi)容概要:_ 3.上述目標是否達成:3.1達成部分,(請說明):_ 3.2未達成部份,(請說明):_ 4.對個人工作是否有幫助? 4.1是,簡述有幫助的部份及將來工作上運用的

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