社區(qū)行風匯報材料(精選多篇).doc

社區(qū)行風匯報材料(精選多篇) 行風評議匯報材料 我們的主要做法和體會是： （一）加強組織領導，統(tǒng)一思想認識 一是加強組織領導。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領導班子成員任副組長，機關各部室、各附屬單位負責人為成員的行評工作領導小組，形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動，做到行風建設層層有人抓、有人管。礦設立的行風辦公室、各附屬單位設立的工作專班堅持抓行風的思路不變、抓行風的專班不散、抓行風的力度不減。三是明確責任，統(tǒng)一思想認識。我們召開了行風評議動員大會，專門部署今年的行風評議工作，明確了各單位、各部門的職責，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體干部職工對行風評議工作重要性的認識。 （二）廣泛征求意見，接受行評監(jiān)督 一是圍繞行風評議要求，礦行評領導小組采取明查暗訪、問卷調查等方法，對行風情況進行調查摸底，發(fā)放調查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪用戶1000多人次；二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現(xiàn)場指導工作等措施，深入宣傳，取得理1 解；三是開通了行風評議熱線電話和設立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監(jiān)督。 （三）提高隊伍素質，推動行風建設 我礦依照管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、職工培訓制度化三并重原則，充分發(fā)揮我礦四級培訓機構的作用，加強職工技能培訓。在職工培訓方面我們主要采取三種形式：一是年初制定培訓計劃、培訓內容、教學方案，根據(jù)培訓計劃首先開展全員培訓（崗前培訓）。今年全礦開展全員培訓兩次，培訓職工1341人，合格1294人，合格率為96%。二是開展特殊工種復訓。特殊工種是煤礦安全生產的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次復訓，今年上半年特殊工種復訓138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過扎實職工培訓，提高全員素質，夯實了安全生產基礎。三是以老帶新，礦規(guī)定新工人下井必須在老工人帶領下從事有關工作，做到以老帶新、一對一、手把手，傳授有關安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現(xiàn)傳邦代，提高了職工素質，進一步推動我礦行風評議建設工作。 （四）狠抓安全管理，鞏固行評成果 現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學管理，是煤礦管理中的一個重要環(huán)節(jié)。作為煤炭企業(yè)，又是 一個高危行業(yè)，安全管理工作必須作為第一要務抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產高效現(xiàn)代化礦井為目標，以礦井安全質量標準化為基礎，以隱患排查治理為手段，以職工安全教育培訓為平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節(jié)、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產基礎，打造安全高產高效型礦井。 （五）、塑造優(yōu)美環(huán)境，建設文明礦山 一是改善職工住宿條件，實現(xiàn)住宿公寓化。對職工公寓，我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務員，全天候負責職工公寓的衛(wèi)生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。 二是實現(xiàn)吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設施，實行二十四小時營業(yè)制。礦成立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。 三是實現(xiàn)了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環(huán)境，我們對職工澡塘的設施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。 四是硬化、亮化、美化、凈化環(huán)境，努力改善礦區(qū)面貌。首先，我們硬化礦區(qū)公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區(qū)亮化。再次， 植樹、栽花、種草，綠化了礦區(qū)，美化了環(huán)境。 五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設施，為職工學習、娛樂提供了優(yōu)美、舒適的環(huán)境。 工作規(guī)劃 一、總體指導思想：堅持科學發(fā)展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創(chuàng)造新業(yè)績，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業(yè)全面、健康、科學發(fā)展。 二、企業(yè)管理目標：實現(xiàn)三個突破：一是依靠技術進步，不斷擴大生產能力，力求在產量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質量標準化建設，力求在現(xiàn)場管理上有所突破。 三、生產經(jīng)營目標：今年計劃生產原煤130萬噸，力爭140萬噸。預計實現(xiàn)銷售收入7.9億元，實現(xiàn)利潤3.76億元，實現(xiàn)利稅5.3億元。 四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在xx年的基礎上下降20%。 五、工程建設目標：完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機械化采煤，現(xiàn)處在試產階段。五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設工程；現(xiàn)處在試產階段。年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工 程。完成前灣子坑口運人候車安裝工程。胡村煤礦建成投產。胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產。 六、職工福利待遇：繼續(xù)提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調整，提高幅度為13%。 尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。 謝謝大家！ 加強行風效能建設辦人民滿意的教育 葉升中心小學政風行風評議匯報材料 按照市教體局的統(tǒng)一部署,本年度、我校緊緊圍繞“轉作風、提效能、樹形象、辦人民滿意的教育”為主題，把治理“慵懶散軟”問題作為行風建設的突破口，以規(guī)范辦學行為、教育收費、校務公開、民主管理及加強師德建設為重點，堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結合的原則，規(guī)范管理、依法治教，圍繞年初制定的的六個步驟，結合本校實際狠抓八個環(huán)節(jié)，確保工作扎實有序展開。 一、加強領導，健全機構，履行職責，做到一個“全”字。成立了由書記、各校校長為組長，工會、教導處和家委會為主要成員的領導小組，研究制定和落實學校行風建設具體實施方案，班子成員齊抓共管，分工明確，責任到人，要求處處抓落實，在實效上下功夫。中心校與各小學簽定了行風效能建設目標責任書，并將行風建設納入對教師績效考核中。堅持“服務發(fā)展、促進和諧”的工作主題，大力加強政風行風建設，以加強行風巡查、開展民主評議、強化監(jiān)督檢查為抓手，廣泛開展“行風評議”、“爭創(chuàng)家長滿意學校、爭做家長滿意教師”、“清風校園”和“廉政文化進校園”示范點創(chuàng)建活動，營造風清氣正的教育發(fā)展環(huán)境，推動各項工作任務全面落實，全面提高教育教學質量和政風行風效能建設水平。 二、早安排、早動員、早部署，做到一個“快”字。在教體局召開開學工作會議后，第一時間組織召開學校黨風廉政、行風效能建設工作會議，傳達和學習市紀委、教體局行風建設會議精神，部署學校黨風廉政建設、行風效能建設工作，簽訂目標管理責任書，制定xx年行風和效能建設工作安排，并對民主評議行風工作提出了新要求（以切實加強政風行風建設、樹立良好形象為核心，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，深化行風效能建設“六1 比六看”活動，以治庸提能力、以治懶增效益、以治散正風氣、以治軟抓落實，深入開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，鞏固提高我校xx年行風建設成果，著力解決在民主評議政風行風工作收集的群眾意見和建議，治理“庸懶散軟”、有償家教和濫訂教輔資料等現(xiàn)象），做到了工作早安排、早動員、早部署。 三、加強輿論宣傳，營造評議氛圍，做到一個“廣”字。學校采取多種形式開展宣傳教育，發(fā)動教職工積極參與民主評議行風工作。利用校園網(wǎng)站和校務公開欄、板報、櫥窗、家長學校等形式，向社會公開學校行風評議的目標、內容，增強透明度。學校修定和完善了行風建設的規(guī)章制度和考核細則，使行風建設有章可循，有據(jù)可依。同時引導家長、學生、社區(qū)積極參與評議工作，積極營造濃厚的評議氛圍，懸掛宣傳，制作宣傳展板，設立行風意見箱，公布學校接受監(jiān)督電話，為評議工作順利開展打下了基礎。 四、強化教育管理，加強師德建設，做到一個“實”字。 一是嚴格落實關于進一步加強中小學管理規(guī)范辦學行為的實施意見，提出了教職工每日工作七要求，制定了班主任工作考核細則和教學獎罰制度，嚴格執(zhí)行新課程標準，加強學校管理，規(guī)范辦學行為。 二是加強師德建設，樹立教師良好形象。倡導“勤、實、嚴、廉”的良好風氣，圍繞“以德立教，愛心育人”主題，通過開展“修師德、鑄師魂、樹形象”、“先鋒模范崗”、“黨員評星定格”、“黨員公開課”、“黨員骨干教師與青年教師、困難學生結對幫扶”、“教師教學能力提升年”、“三讓一樹”（讓學生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹立教育的良好形象）等一系列活動，培養(yǎng)和樹立一批教職工先進典型，充分發(fā)揮榜樣的示范引 領作用（今年教師節(jié)中心小學拿出現(xiàn)金2萬元獎勵涌現(xiàn)教育教學工作先進集體、個人教學成績優(yōu)秀教師），極大地調動了教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性。 三是完善校務、政務、黨務公開，落實公示制度。學校通過各種會議、公開欄、校園網(wǎng)等形式，及時公開學校群眾普遍關心的問題。在教師職稱評聘、評優(yōu)評先、績效考核等群眾關心的熱點問題堅持公示制度；每學期召開教代會，聽取學校工作報告，落實教職工對學校管理的知情取和參與權，接受師生監(jiān)督。 四是建立健全學校財務管理制度，落實青銅峽市中小學財務管理規(guī)定，嚴格規(guī)范經(jīng)費的管理和使用，認真落實公用經(jīng)費50%核撥到所屬農村小學規(guī)定，實行中小學財務預算制度，公開收費標準，接受群眾監(jiān)督，加強財務內審工作，加大對義務教育經(jīng)費的監(jiān)督檢查，管好、用好生均公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。 五是抓安全，穿件安全和諧的育人環(huán)境。學校牢固樹立師生的安全意識，層層簽訂安全管理責任書，增強了學生、家長、教師的安全意識。講話、周五總結會宣傳安全知識；主題班隊會加強安全訓練：路隊護送、上下樓梯、防震演練扎實到位；主題教育、養(yǎng)成教育深入人心；發(fā)放學生安全事項告家長書5次，共計8000余份，聯(lián)手共建安全校園；舉辦法律知識，消防知識，預防傳染病等專題講座，典型案例警示育人；消費維權，扎實開展；預防疾病，晨檢排查，一絲不茍。我校每天共有3輛公交車接送105名學生上下學。為確保學生乘車安全，讓家長放心，力求在細節(jié)上下功夫。明確校長是學生乘車安全管理的第一責任人，負總責，親自抓，把接送學生安全管理列入學校工作重要議事日程，學校為乘車學生制作乘車卡要求學士憑卡乘車并實施“乘車八定”制度。三年來無任何 安全事故發(fā)生，目前，乘車學生以養(yǎng)成上車文明有序排隊，下車安安全全的排隊回家的好習慣。這項工作解決了家長的后顧之憂，拉近了我們和家長的距離，得到了家長對我們工作的認可，樹立了學校的良好形象，取得社會和家長們的贊譽。 五、堅持開門納諫，積極征求意見建議，做到一個“誠”字。征詢意見是搞好評議工作的關鍵所在，為了開展好民主評議工作,確保評議工作取信于民,不走過場。我校認真開展了征求意見建議活動，做到虛心、誠心、真心查找和征詢意見建議，圍繞辦學行為、學校收費、師德師風、民主管理、安全管理等熱點問題。通過“一信一訪”(即下發(fā)致家長的一封信,走訪學生家長)?！叭槿u”(即校領導班子、中層干部、全體教職工自查和學生評教師、教師評領導、家長評學校)?！叭龝劇?即學生座談會、家長座談會和社區(qū)代表座談會)等不同形式,結合進一步開展營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，廣泛征求社會各界對學校工作的意見和建議。收集各種意見和建議16多條，真實地反映了學校工作中存在的問題。 六、堅持邊評邊糾，糾建并舉，認真開展自查自糾，做到一個“細”字。我們在廣泛征求意見建議的同時，堅持“邊評邊改、邊整邊改、糾建并舉”的方針，扎實開展自查自糾，按照要求，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行分級管理，分級負責，要求全校教師根據(jù)學校行風評議內容，結合自身實際，從大處著眼，小處著手進行全面系統(tǒng)的自查自糾，寫出階段性自查自糾小結。組織教職工互查，進行“民主評議行風”教師測評；組織學生、家長及社會人士座談會，進行調查問卷；開通舉報電話，自覺接受社會各界人士的監(jiān)督。 七、堅持建章立制，構建長效機制，做到一個“真”字。我們將征詢 的意見進行梳理、歸類，召開班子會專題討論研究，制定整改方案，進一步加大校務公開和黨務公開力度，認真落實服務承諾制度，認真對待群眾來信來訪，暢通訴訟渠道，妥善處理問題，做到事事有回音，件件有落實，杜絕群體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，求真務實，以扎扎實實的工作作風推進各項工作的落實，以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的認可，學校先后被評為全區(qū)教育系統(tǒng)先進基層黨組織，青銅峽市德育工作先進集體等榮譽。 八、加強工作指導和監(jiān)督檢查，做到一個“嚴”字。為確保工作取得實實在在成效，我們特別注重“嚴”字當頭，嚴格落實工作步驟，嚴格評議程序，嚴格按評議內容，完善機制，以評促改、務求實效。 各位領導、評議員，成績代表過去，奮進彰顯輝煌，通過民主評議行風工作,我校校風、教風、學風有明顯的轉變,受到社會各界的肯定。但在工作中還由許多不足，懇請各位領導、評議員指正，我們將在今后工作中繼續(xù)以民主評議工作為抓手,以評促教、以評促學,竭盡全力辦好人民滿意學校,真正實現(xiàn)“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾。 張石高速公路張家口管理處 關于二一四年行風建設、機關效能建設開展 情況的匯報 各位領導： 大家好！首先，請允許我代表全處干部職工對各位領導來我處蒞臨指導工作表示最熱烈的歡迎！ 今年以來，我處在局行風辦的親切關懷和悉心指導下，緊密結合張石高速公路建設、管理實際，堅持“樹交通新風、建廉政行業(yè)”的工作思路，認真落實行風評議、效能建設的各項制度和要求，把“作風建設年”和“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”兩項活動貫穿于公路建設管理的每個環(huán)節(jié)，取得了明顯的效果。 一、健全組織、完善機制，切實加強對民主評議活動、機關效能建設的組織領導 管理處專門成立了以總支書記孫健男為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員的民主評議、機關效能建設領導工作小組，統(tǒng)一協(xié)調和領導全處的民主評議、機關效能建設工作，并下設專門的辦公室作為日常工作機構，負責具體落實各項制度和要求，構建自上而下、全面覆蓋的領導網(wǎng)絡。 為了確保民主評議、機關效能建設的各項工作得到深入落實，我們精心謀劃和制定了xx年度行風政風和機關效能建設實施方案，并及時在管理處召開了“行風政風暨機關效能建設動員部署大會”，對民主評議、機關效能建設進行了部署，強化了全處員工“提-1- 高工作效率，提升工作質量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的意識。 我們創(chuàng)建了行風效能建設簡報，全面宣傳我處開展行風建設工作情況。并將管理處xx年行風建設社會承諾、熱線電話以及各項行風工作制度上墻。截至12月底，管理處共印發(fā)行風建設簡報和科學發(fā)展觀簡報共計20期。 二、廣開言路，虛心求教，力求找準行評工作的切入靶點為了找準部門工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確行評工作的著力部位，確保做到有的放矢，務求實效，我們通過多種途徑，廣泛征求部門內部和社會各界的意見、建議。 一是座談征詢。先后兩次在管理處就部門工作現(xiàn)存的問題和不足、社會各界的反響和、工作改進的目標和方向，邀請行風監(jiān)督員進行了座談，并針對問題制定出具體整改措施。 二是網(wǎng)上征集。依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，進一步拓展職工參與部門事務管理的渠道，隨時征集廣大干部職工對全處各方面工作的有益批評和建設性意見，促進部門科學決策和民主管理。 今年以來，累計發(fā)放各類征求意見書120多份（收回100余份），并對征集到的意見和反映出的問題，認真進行了梳理匯總，并提出了相應的整改措施。 三、立足根本，重點突破，加快行風建設工作的整體推進在整個行風評議工作中，我們始終堅持了以工程建設為依托，各項工作協(xié)調發(fā)展、全面推進的思路，力求實現(xiàn)部門工作的整體進 步。 1、加強質量管理，建設負責任的行業(yè)。張石高速公路事關全市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的大計，在建設質量上容不得絲毫含糊。我們始終把強化工程質量管理視為項目管理工作的第一要務，按照“確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質量目標，響亮地提出了“制度無漏洞，技術無欠缺，程序無縫隙，管理無盲點”的質量工作思路，精心研究制定了張石高速公路質量管理及控制要點，配套出臺了工程建設管理辦法、項目工程師巡檢制度、工地例會制度、履約檢查制度等一系列工作制度，充分調動相關主體的責任意識，通過與項目工程師、駐地監(jiān)理和施工單位逐級簽訂責任狀，層層分解落實質量責任，在重點部位和關鍵工序實行監(jiān)理工程師和項目工程師全程跟蹤作業(yè)，并建立“五天一例會、十天一檢查”制度，定期開展質量評比，同時在各施工標段設立多個“工程質量舉報箱”，定期開啟，主動接受社會各方面的廣泛監(jiān)督，扎實推進質量管理各個環(huán)節(jié)的工作。全線質量在嚴管細控中穩(wěn)步提高，多次得到上級領導的肯定。 2、增進機關效能，建設服務型的行業(yè)。一是大力實施機關標準化建設，推行全員目標考核責任獎懲制度，對年度工作目標按照科室和崗位逐一進行分解，按月進行考核。嚴格執(zhí)行首問負責制、時限辦結制度、績效考評制、重大事項群眾參與聽證制度和層級責任管理制等制度，嚴厲杜絕不作為、亂作為、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，改善服務態(tài)度，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高服務質量，增進工作效率。二是主動轉變部門職能、推行政務公開，全面實施高速公路“十公開”和行政權力公開透明運行工作，對部門工作職責、 權限、流程等，通過櫥窗圖板、網(wǎng)絡平臺等形式進行全面公開。三是重新定崗定責，全面推行服務承諾制。對管理處現(xiàn)有工作崗位和人員重新梳理定位，進一步明確了崗位職責、工作內容、工作標準和時限要求，并在全處全面推行了服務承諾制，明確了服務標準和辦理時限，建立了相應的投訴查處機制。每一位工作人員都根據(jù)崗位職責寫出了自己的承諾，并通過公示欄向全社會予以公布。 3、強化隊伍培養(yǎng)，建設素質型的行業(yè)。管理處始終把建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴的干部職工隊伍作為優(yōu)化項目建設管理、提升部門工作水平的依托和基礎，通過開辦周末黨校、組織專題講座、聆聽法制報告、組織業(yè)務培訓等途徑，對干部職工進行系統(tǒng)的政治理論、職業(yè)道德、政策法規(guī)、服務宗旨和業(yè)務技能的教育活動。管理處先后為相關科室人員報名參加各種業(yè)務知識的學習班，學習了項目建設用地的政策法規(guī)和管理實務、高等級公路新型瀝青路面結構應用技術等技術方面的知識，并通過考試的方式檢驗職工們的學習情況。使廣大干部職工的業(yè)務技能和工作水平快速提升的同時，也使他們的敬業(yè)精神和奉獻意識不斷強化，整體素質有了很大進步，成為行業(yè)作風不斷改善的內在動力。 4、優(yōu)化黨風政風，建設廉潔型的行業(yè)。在加快推進工程建設的同時，我們始終不忘以廉政建設為切入點，強化干部監(jiān)管，凈化黨風政風。明確提出“建優(yōu)質工程，育優(yōu)秀干部”的廉政工作目標，一是筑牢拒腐防變的思想防線，開展經(jīng)常性的廉政思想教育。二是筑牢勤政廉潔的制度防線，管理處今年修訂完善了黨務制度匯編，并按照黨風廉政建設實施方案同相關責任人按照市交通局的要求簽訂了責任書，堵塞管理漏洞、完善約束機制。三是筑牢防腐促 廉的監(jiān)督防線，全面推行“十公開”，進一步提升權力運行的公開、透明程度，自覺接受社會監(jiān)督，起到了較好的監(jiān)督作用。 盡管做了大量扎實有效的工作，但是我們深知自身在行風建設方面還有很多欠缺，還存在落實不到位、工作不深入的問題，需要在來年的工作中進一步加強和改善。我們有信心在市局的正確領導下，進一步夯實基礎、創(chuàng)新思維、狠抓落實、務求實效，以建立行風建設的長效機制為目標，把部門工作的整體水平推向一個新的更高的層次。 二一年一月十五日 醋莊中學行風民主評議工作匯報材料 尊敬的各位領導： 上午好！ 我校堅持以“三個代表”重要思想為指導，以依法治校為核心，以校務公開為載體，以師德師風建設為重點，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，認真針對問題進行整改評議，扎實推進行風建設，進一步提高了教師隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水準，促進了教育工作職能、作風的轉變和規(guī)范管理，樹立了良好的學校形象，取得了預期的成效，下面就我校行風建設工作匯報如下： 一、加強組織領導，建立健全工作機制。 學校成立了以校長為組長的行風評議領導小組，下設領導小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。將行風建設列入學校工作日程，聯(lián)系實際詳細制訂工作計劃，責任到人，并設專人負責行評工作相關資料的搜集、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風建設與行政、業(yè)務工作有機結合。同時，聘請了行風監(jiān)督員，明確了職責和任務。制訂了醋莊中學行風評議工作實施方案、校務公開制度等規(guī)章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監(jiān)督檢查措施，確保學校行風建設。 二、勤政廉政，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風。 通過開展思想教育、廉政文化建設，強化全體教干的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，培養(yǎng)高度的政治責任感和事業(yè)心，增強服從意識、服務意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學校、進課堂、進學生頭腦，使廣大青少年學生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。 三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。 我校認真執(zhí)行中華人民共和國教育法、中華人民共和國義務教育法等法律法規(guī)，認真學習省素質教育工作會議精神及山東省普通中小學管理基本規(guī)范等一系列政策規(guī)定，明確新形勢，轉變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學行為、減輕學生過重課業(yè)負擔、促進學生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實推進素質教育。 四、嚴格執(zhí)行課程方案，維護課程方案的的嚴肅性，提高辦學質量。 推進深化素質教育是今年工作的一個重點，執(zhí)行課程方案是素質教育的重要組成部分。本學期我校嚴格執(zhí)行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據(jù)課程表組織教學活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執(zhí)行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結合。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學資料征訂，減輕學生過重的課業(yè)負擔。第四，落實陽光體育活動，促進學生全面、健康成長。學校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體 育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學生的體育鍛煉，提高學生的身體素質。 五、完善財務管理制度，規(guī)范財務活動。 通過校務公開制度，按規(guī)定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經(jīng)費，嚴格執(zhí)行收費項目和標準，并將收費標準在校務公開欄公布。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，保證經(jīng)濟活動規(guī)范運行。采取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現(xiàn)象；同時在規(guī)范學生用書，循環(huán)使用教科書方面，資助家庭困難學生等方面做了大量的工作。 六、注重師德建設，營造良好師風。 師德建設是行風評議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發(fā)揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導奉獻精神，增強教師的事業(yè)心和責任感，自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關注貧困生，始終不忘關注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學習。 七、深化校務公開，加強民主監(jiān)督機制。 針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規(guī)范的校務公開制度。并設置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務(感謝訪問：)收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)。 八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。 通過召開民主評議行風領導小組成員、行風評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛征求意見。針對薄弱環(huán)節(jié)，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風建設活動的開展，提高了教干教師的服務意識，工作作風明顯改進，管理進一步規(guī)范。 今后我們要在縣教育局的領導下，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，以求真務實的作風，持之以恒的精神，嚴謹細致的態(tài)度，認真抓好行風建設工作，為推進我校發(fā)展作出應有的貢獻。 xx.12 著力加強行風建設 努力打造群眾滿意的婦幼機構 城固縣婦幼保健所 近年來，縣婦幼保健所緊扣干部職工提素質，服務質量上水平，人民群眾得實惠的宗旨目標，堅持內外兼修，軟硬件同步，強基礎、抓管理、重服務、樹形象，狠抓建設行風，助推全所工作出成績、上水平，取得顯著成效。婦幼工作綜合考核連續(xù)多年位居全市前茅，行評名次逐年提升，連續(xù)年被市縣授予行風建設先進單位、廉政糾風工作先進單位等榮譽稱號，xx年在市糾風辦組織的10000號電話行風測評中，取得了全市23個縣級醫(yī)療機構第一名的好成績，順利實現(xiàn)了業(yè)務工作與社會評價的雙提速、快推進。該所的主要做法是： 一、加強組織領導，不斷加大行風建設力度。多年來，我們始終把行風建設作為促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的重要抓手，擺在重要的議事日程，及時成立了行風建設工作領導小組，形成從上到下齊抓共管的工作機制。定期召開會議，專題研究部署行風建設上存在的問題，并結合單位工作實際制定了促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，從主管所長開始層層落實責任，對行風建設實行一票否決，對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室和個人，當月按規(guī)定進行嚴肅的考核處理，年底不得評選為先進科室和先進個人。從而使我所的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。 二、注重教育培訓，不斷提高干部職工素質。我所始終把加強干部職工的思想教育，增強愛崗敬業(yè)、服務人民的責任和意識1 作為行風建設的一項首要任務緊抓在手，常抓不懈。積極組織干部職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風教育、“六知”教育活動，先后夠發(fā)了你在為誰工作、誰動了我的奶酪、向解放軍學習、感恩做人敬業(yè)做事等書籍，開展讀書競賽，暢談學習心得，教育職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作。先后邀請中科院教授吳建峰、杭州管理咨詢中心鄒樹波講師、漢中知名律師文偉等來我所進行醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)患溝通、執(zhí)行力提升、侵權責任法的等知識培訓，使全所干部職工拓寬了視野、提高了認識，增強了干事創(chuàng)業(yè)的激情。 三、健全規(guī)