`1、安全目標(biāo)管理.doc

安全目標(biāo)管理 關(guān)愛安全、關(guān)愛生命是我們建設(shè)企業(yè)的頭等大事，管生產(chǎn)必須管安全，為了更好的做到安全生產(chǎn)文明施工，預(yù)防和杜絕傷亡事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全，根據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，特制定本項目部的安全目標(biāo)管理。一、 目標(biāo)值： 1、傷亡事故控制目標(biāo) A死亡為零 B重傷為零 C輕傷為8 2、安全達標(biāo)目標(biāo) 在工地每月組織的安全達標(biāo)檢查（工期15個月）的15次中A優(yōu)良5次 占全部檢查次數(shù)33B合格10次 占全部檢查次數(shù)67 3、文明施工目標(biāo)在工地每月組織的安全達標(biāo)檢查中A文明施工得76分以上（滿分為100分）B保證項目得43分以上（滿分為60分）C保證項目中每小項要消滅0分。 為完成上述三項目標(biāo)值，特采取如下措施及具體做法1、項目部成立安全達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理梁福勇?lián)?，具體領(lǐng)導(dǎo)和管理安全達標(biāo)工作。2、執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實項目部與公司，項目部與班組，個人簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，層層落實。3、項目部，班組，每個從業(yè)人員，要嚴(yán)格按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容進行施工。4、項目部成員要堅持不定期的安全檢查，對查出的隱患做到定整改措施，定整改時間，定整改負(fù)責(zé)人，并做到有復(fù)查與記錄。5、基坑、腳手架、模板對專業(yè)性較強的分部工程，應(yīng)先編制施工方案，方案中要采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后再施工。二、目標(biāo)值分解 為了實現(xiàn)項目部的三項目標(biāo)值，確保本項目部安全達標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn)，特對我項目部的目標(biāo)值分解到班組和個人頭上，使目標(biāo)明確，責(zé)任到人。項目部的班組和個人名單：班組：架工班 力工班 鋼模班 電工組 焊工組 機械組 鋼筋組個人：塔吊司機 翻斗車司機 外用電梯司機分解如下：1、架工班的各項目標(biāo)值 傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故率0B重傷事故率0C輕傷事故率4（2）安全達標(biāo)目標(biāo)在工地項目部每月組織的達標(biāo)檢查時 A腳手架分項得分在82分以上 B保證項目得分在43分以上 C保證項目中每小項得分要消滅0分（3）文明施工目標(biāo) 在工地項目部每月組織的達標(biāo)檢查時，架工組的材料堆放，宿舍衛(wèi)生等方面可能被扣分，但扣分必須給予限制，其目標(biāo)：A材料堆放方面扣分不能超過1分B工完場清方面扣分不能超過1分C宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分2、力工組的各項目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo) A死亡事故0 B重傷事故0 C輕傷事故0 （2）文明施工目標(biāo) 在工地項目部每月組織的達標(biāo)檢查時，力工班的宿舍衛(wèi)生等方面可能被扣分，但扣分必須給予限制時，其目標(biāo)是： A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分 B工完場清方面扣分不能超過1分 C材料堆放方面扣分不能超過1分3、鋼模班的各項目標(biāo)值 （1）傷亡事故控制目標(biāo) A死亡事故0 B重傷事故0 C輕傷事故4 （2）安全達標(biāo)目標(biāo) 在工地項目部每月組織的達標(biāo)檢查時 A模板工程分項得分在76分以上 B保證項目得分在40分以上 C保證項目中每小項得分要消滅0分 （3）文明施工目標(biāo) 在工地項目部每月組織的達標(biāo)檢查時，鋼模班的宿舍衛(wèi)生可能被扣分，但扣分必須給予限制，其目標(biāo)是： A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分 B工完場清方面扣分不能超過1分 C材料對方方面扣分不能超過1分 4、塔吊司機的各項目標(biāo)值 （1）傷亡事故控制目標(biāo) A死亡事故0 B重傷事故0 C輕傷事故0（2）安全達標(biāo)目標(biāo) 在工地項目部組織的每月安全達標(biāo)檢查時： A塔吊分項得分在76分以上 B保證項目得分在41分以上 C保證項目中每小項得分要消滅0分 （3）文明施工目標(biāo)在工地項目部組織的每月安全達標(biāo)檢查時，塔吊司機在宿舍衛(wèi)生方面可能被扣分，必須給予限制時其目標(biāo)是 A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分 B工完清場方面扣分不得超過1分 C材料堆放方面扣分不得超過1分 5、電工的各項目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo) A死亡事故0 B重傷事故0 C輕傷事故0（2）安全達標(biāo)目標(biāo)在工地項目部組織的每月安全達標(biāo)檢查時： A臨時用電分項得分在75分以上 B保證項目得分在41分以上 C保證項目中每小項得分要消滅0分 （3）文明施工目標(biāo) 在工地項目部組織每月安全達標(biāo)檢查時，電工在宿舍衛(wèi)生方面可能被扣分，必須給予限制時，其目標(biāo)是： A宿舍衛(wèi)生方面扣分不得超過1分 B工完清場方面扣分不得超過1分 C材料堆放方面扣分不得超過1分 6、外用電梯司機的各項目標(biāo)值 （1）傷亡事故控制目標(biāo) A死亡事故0 B重傷事故0 C輕傷事故0 （2）安全達標(biāo)目標(biāo) 在工地項目部組織的每月安全達標(biāo)檢查時 ： A外用電梯分項得分在88分以上 B保證項目得分在46分以上 C保證項目中每小項得分要消滅0分 （3）文明施工目標(biāo) 在工地項目部組織的每月安全達標(biāo)檢查時，外用電梯司機宿舍衛(wèi)生方面可能被扣分，必須給予限制時，其目標(biāo)是： A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分 B工完清場方面扣分不得超過1分 C材料對方方面扣分不得超過1分三、考核規(guī)定1、由項目部達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組考核班組和個人。2、每個月考核一次3、考核結(jié)果填入“安全目標(biāo)考核表”中。4、班組在月考核中完成“三項目標(biāo)”的，項目部獎勵2000元5、班組在月考核中，三項目