關鍵零部件工程技術研究中心管理辦法.doc

無錫市汽車電子及發(fā)動機關鍵零部件工程技術研究中心管理辦法第一章總則第一條 為進一步加強無錫市汽車電子及發(fā)動機關鍵零部件工程技術研究中心（以下簡稱“工程中心”）的建設和運行管理，根據(jù)無錫市科技局制定的有關管理規(guī)定，制定本辦法。第二條 工程中心是公司科技創(chuàng)新體系和服務基地建設的重要組成部分，其主要任務是根據(jù)省市科技發(fā)展規(guī)劃，立足汽車電子及發(fā)動機關鍵零部件的技術前沿，開展創(chuàng)新性的科學研究，努力獲取原創(chuàng)性成果和自主知識產(chǎn)權，為我市科技進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供技術支撐、經(jīng)濟效益和社會效益。第三條 工程中心應充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特色，積極組織和爭取承擔國家、省部級和市級重大科研項目，努力建設成為開展高水平基礎研究和應用基礎研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人員和開展國際國內(nèi)學術交流的重要基地。第四條 工程中心是相對獨立的科研實體，具有相對獨立的人事權和財務權，歸口管理部門為公司科技合作部、項目辦公室。公司經(jīng)營管理層應關心、重視和支持工程中心的建設和運行，切實幫助工程中心解決發(fā)展中的實際問題；工程中心有義務支持公司科研技術、生產(chǎn)工藝和新產(chǎn)品儲備等各項工作的開展。第二章運行與管理第五條 公司成立工程中心管理委員會，由公司領導和相關部門負責人和工程中心主任組成，其主要職責是研究和解決工程中心建設和運行管理中的重大問題。第六條 公司將工程中心建設列入“十一五規(guī)劃”重大建設項目，并在人力、財力和物力等方面對工程中心提供支撐。公司相關部門、分公司和分廠要對工程中心的運行予以提供方便和大力支持。第七條 公司撥?？钪С止こ讨行慕ㄔO，并提供必要的技術支撐、后勤保障和國內(nèi)外合作與交流條件。工程中心應制訂和健全經(jīng)費管理制度，確保使用效益。第八條 工程中心實行主任負責制。工程中心主任全面負責實驗室的人員及項目的管理工作。工程中心主任由公司聘任。工程中心主任應是本學科領域具有較高學術水平的學術帶頭人，作風民主并且有較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。副主任由主任提名，公司聘任。第九條 工程中心實行“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的運行機制，通過競爭、流動，建立一支相對穩(wěn)定、結構優(yōu)化、素質較高的研究隊伍。工程中心應逐步建立創(chuàng)新體制和創(chuàng)新機制，營造有利于科技人員不斷創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。第十條 工程中心設立技術委員會。委員會由國內(nèi)外優(yōu)秀專家組成，是工程中心的技術指導機構，主要任務是審議工程中心的目標、任務和研究方向，審議重點實驗室和工程中心的重大學術活動、年度工作計劃或報告，審批開放研究課題。委員會的組成及成員聘任工作應按照公司有關管理文件的要求執(zhí)行。第十一條 工程中心試行固定和流動編制辦法。工程中心主任可根據(jù)項目組的申請，審核和批準項目組根據(jù)科研工作需要聘任的流動編制人員。第十二條 工程中心配備專職副主任和辦公室主任（秘書），協(xié)助實驗室主任開展日常工作。第十三條 工程中心應根據(jù)研究方向設置開放課題，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀科技人才到中心工作，以加強國際和國內(nèi)科技合作。第十四條 工程中心應加強學術交流，每年應舉行一定數(shù)量和質量的學術活動。第十五條 工程中心應加強知識產(chǎn)權保護，對工程中心完成的專著、論文、軟件等研究成果均應署工程中心名稱。進工程中心進行研究工作的客座人員，除另有約定者外，其在工程中心完成的成果應歸工程中心所有。第十六條 工程中心的儀器設備，必須實行工程中心內(nèi)部共享，并對公司各成員單位和社會開放，提高設備利用率和社會效益。第十七條 工程中心要建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，重視和加強管理，做好安全及事故防范工作。第三章考核與評估第十八條 工程中心必須認真執(zhí)行市科技局相應管理辦法，按要求向科技局做階段性總結匯報。第十九條 工程中心的年度考核納入公司經(jīng)濟責任制考核之中，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，工程中心應限期進行改進或解決。第二十條 工程中心應根據(jù)市科技局的有關規(guī)定接受驗收和整改。第四章附則第二十一條 工程中心應重視加強交流信息網(wǎng)頁的設計、使用和維護，推動工程中心的信息化管理，積極進行網(wǎng)上學習交流，加強工程中心的對外宣傳。第二十二