競聘上崗方案

*公司競聘上崗實(shí)施方案目錄第一條 目的.1第二條定義.1第三條競聘原則.1第四條競聘上崗程序.1第五條競聘組織及職責(zé)分工.1第六條競聘實(shí)施時(shí)間.2第七條競聘崗位及聘任人數(shù).2第八條公布競聘上崗實(shí)施方案.2第九條競聘報(bào)名及資格預(yù)審.3第十條面試答辯.4第十一條綜合素質(zhì)考評.5第十二條聘任人員確定.5第十三條公布競聘結(jié)果.6第十四條紀(jì)律與監(jiān)督.6第十五條方案擬訂、修改及解釋.6第十六條相關(guān)表單.7附件一：崗位競聘報(bào)名表.8附件二：面試答辯評價(jià)表.9附件三：綜合素質(zhì)考評表.11第一條目的為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條定義本方案所稱競聘上崗是指在廊坊市中夏汽車租賃有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。第三條競聘原則1.考試與考察相結(jié)合的原則；2.公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；3.個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。第四條競聘上崗程序競聘上崗程序包括以下7個(gè)步驟：步驟1：確定競聘崗位及聘任人數(shù)步驟2：擬定并公布競聘上崗實(shí)施方案步驟3：競聘報(bào)名與資格審查步驟4：競聘演說和面試答辯步驟5：綜合素質(zhì)評價(jià)步驟6：確定聘任人員步驟7：公布競聘結(jié)果步驟8：辦理聘任手續(xù)第五條競聘組織及職責(zé)分工競聘組織及職責(zé)分工的明確是競聘上崗活動順利進(jìn)行的組織保證。競聘組織由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評委組組成，其職責(zé)分工如下：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對整個(gè)競聘過程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競聘崗位實(shí)施方案的審核、競聘崗位聘任人員名單的討論確定等；競聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開；競聘專業(yè)評委組：主要負(fù)責(zé)競聘演說、面試、綜合素質(zhì)考評、參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；第六條競聘實(shí)施時(shí)間第七條競聘崗位及聘任人數(shù)本次競聘崗位及所聘任人數(shù)如下：第八條公布競聘上崗實(shí)施方案方案由人力資源部依據(jù)競聘原則擬定，經(jīng)董事長和各部門總經(jīng)理審核同意后實(shí)施，通過張貼公告、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競聘的范圍有所調(diào)整）：1.競聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)；2.競聘組織（管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工；3.競聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間；4.競聘崗位的崗位職責(zé)說明書；5.競聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；6.競聘演說及面試內(nèi)容、時(shí)間要求；面試及綜合素質(zhì)考評分?jǐn)?shù)比例及評分標(biāo)準(zhǔn)等；7.競聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和方式；8.競聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和方式；9.聘任者聘任上崗手續(xù)；第九條競聘報(bào)名及資格預(yù)審1.報(bào)名參加競聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫崗位競聘報(bào)名表（見附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將崗位競聘報(bào)名表及相關(guān)證明材料交于競聘工作小組；每個(gè)人最多允許填報(bào)兩個(gè)崗位。2.根據(jù)每次競聘的目的和崗位不同，競聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競聘崗位的崗位職責(zé)說明書，以指導(dǎo)員工競聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中：A.主任、副主任及主任助理崗位競聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： 學(xué)歷：大專及以上 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作5年以上； 職能：具有中級以上專業(yè)職稱； 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；B.一級及二級業(yè)務(wù)員崗位競聘資格（同時(shí)滿足以下條件）： 學(xué)歷：大專及以上 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作3年以上經(jīng)歷； 職能：具有初級以上專業(yè)職稱；3.競聘工作小組按照競聘上崗實(shí)施方案規(guī)定的資格預(yù)審條件，對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，并對資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下（即某崗位競聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進(jìn)行競聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會議討論決定的程序直接提拔。第十條競聘演說與面試答辯1.競聘者競聘演講及面試主要測試競聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競聘崗位職位的適應(yīng)程度。2.競聘演說內(nèi)容至少應(yīng)包括： 個(gè)人基本情況介紹； 競聘動機(jī)： 競聘什么崗位； 為什么想競聘該崗位； 對競聘崗位的認(rèn)識：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對公司發(fā)展的重要性等。 競聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優(yōu)勢）。 成功競聘后的工作目標(biāo)及行動措施：成功競聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)； 競聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。3.面試按照“專家評委組提問，競聘人員回答”的方式實(shí)施；4.為確保競聘面試答辯順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： 應(yīng)聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報(bào)告（ppt格式）電子版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉(zhuǎn)交至評委組。申報(bào)兩個(gè)崗位的員工只需準(zhǔn)備首選崗位的競聘報(bào)告，對第二個(gè)崗位可自愿準(zhǔn)備； 面試一般采取競聘者演講答辯方式，面試考官可按事先擬定的命題提問和自由提問的方式進(jìn)行； 面試答辯主持人由競聘工作小組組長擔(dān)任，答辯會的參加人員包括專業(yè)評委組、競聘工作小組、競聘人、員工代表，鼓勵(lì)員工在不影響正常工作的前提下參加旁聽； 競聘同一崗位人員的出場順序通過現(xiàn)場抽簽決定，整個(gè)面試答辯時(shí)間一般不超過30分鐘； 每位競聘面試者面試結(jié)束后，評委組成員應(yīng)即時(shí)根據(jù)競聘人員演講和答辯情況在面試答辯評價(jià)表（附件僅供參考）上獨(dú)立打分（總分為100分），并給出初步的聘任者能力與所競聘崗位的適應(yīng)性建議。5.競聘者面試答辯分為各專家評委委員分?jǐn)?shù)的平均分。第十一條綜合素質(zhì)考評1.綜合素質(zhì)考評總分為100分，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項(xiàng)，每項(xiàng)可細(xì)分為若干檔次，每檔確定相應(yīng)的分值（綜合素質(zhì)考評表可參見附件）。2.綜合素質(zhì)考評打分人員在1015人左右，具體打分人員由競聘工作小組提出，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確定（打分人員應(yīng)對競聘者充分了解）。打分人員以無記名打分方式對競爭者作出客觀公正的評價(jià)；3.綜合素質(zhì)評價(jià)分為各打分人員分?jǐn)?shù)的平均分。第十二條聘任人員確定對于符合預(yù)審資格的競聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條件的可空缺）：1.競聘上崗總分計(jì)算競聘上崗總分計(jì)算競聘演說得分30%面試答辯分50%綜合素質(zhì)評價(jià)分20%2.候選人名單確定由競聘工作小組根據(jù)筆試、競聘面試答辯及綜合素質(zhì)評估得分綜合計(jì)算出競聘人員得分并進(jìn)行排序，同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件者可確定為候選人名單： 某崗位競聘得分最高者； 崗位競聘上崗總分75分；3.聘任人名單確定中層管理崗位候選人員名單經(jīng)董事長、各部門總經(jīng)理討論、總公司人力資源部審核后確定最終聘任人員；普通管理崗位候選人名單經(jīng)總部門總經(jīng)理討論、總公司人力資源部討論確定最終聘任人員。第十三條公布競聘結(jié)果由競聘工作小組負(fù)責(zé)張榜公示崗位聘任人員名單。競聘人員或公司其他員工如對競聘過程、競聘結(jié)果有異議，可在競聘結(jié)果公布3日內(nèi)向競聘領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴；競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情況可推遲所針對崗位的聘任工作。第十四條紀(jì)律與監(jiān)督競聘上崗必須遵守下列紀(jì)律：1.要確保競聘上崗的公開、公平、公正，不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選；2.要嚴(yán)格執(zhí)行競聘上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改；3.有關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，考察情況、重大問題決策會議討論情況等；4.面試答辯及綜合素質(zhì)打分人員要客觀公正，不準(zhǔn)打人情分、不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相；5.參加競聘的人員要正確對待競爭，不準(zhǔn)弄虛作假；6.對競聘上崗工作中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競聘上崗結(jié)果無效，并追究