做一個有價值的主管.ppt

做一個有價值的主管2013年3月 對稱呼的理解 主任 主要任務(wù) 主管 主要管理 主管的價值 外延式價值 財富人生 內(nèi)涵式價值 幸福人生 正能量主管特征 整潔大方 溝通配合 專業(yè)干練 樂于奉獻 品質(zhì)生活 健康體魄 時間管理 績效突出 永續(xù)經(jīng)營 熱愛學(xué)習(xí) 甘當(dāng)伯樂 品質(zhì)生活 實現(xiàn)主管價值模式 努力讓自己成為正能量的主管 努力讓轄下每位成員每年都能去晉升 實現(xiàn)價值主管的途徑 1 善于借力會議的力量 2 認(rèn)清增員選才的威力 3 重視訓(xùn)練輔導(dǎo)的作用 4 加強文化管理的經(jīng)營 5 擁有做大精英團隊的霸氣 認(rèn)清增員選才的威力 五有人才 有出勤有學(xué)習(xí)能力有責(zé)任心有企圖心有工作經(jīng)驗 私營企業(yè)主 財務(wù)人員 行政辦公人員 銷售人員 好的增員選才起到的效果是乘法而非加法作用 善于運用創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)富的理念來人才加盟 增員是每個平安人應(yīng)有的權(quán)利 每個人都有增員的能力和潛在的愿望 重視訓(xùn)練輔導(dǎo)的作用 1 人才不是自然生成的 過程殘酷結(jié)果美好 過程隨意 結(jié)果殘酷 2 提供一套工作方法 鍛造一種敬業(yè)精神 描繪一張成長藍圖 培養(yǎng)一種客戶經(jīng)營的習(xí)慣 3 當(dāng)好保鏢 而不是保姆 4 明確認(rèn)識 A留存永遠(yuǎn)比增員成本低B新人前三個月決定未來 新人的潛力永遠(yuǎn)超出你的想像 加強文化經(jīng)營管理 文化是根 經(jīng)營是樹 根深葉才茂 賣保險是以不斷滿足客戶需求為導(dǎo)向的保額銷售 同樣隊伍管理也是以不斷幫助組員的成長為導(dǎo)向的經(jīng)營管理 物質(zhì)文明與精神文明兩手抓 兩手都要硬 信念的力量是無窮大 大家是在經(jīng)營事業(yè) 經(jīng)營未來 而不是單純?yōu)榧罘桨冈诠ぷ?制度管人 環(huán)境養(yǎng)人 專業(yè)服人 績效留人 快樂處人 擁有做大精英團隊的霸氣 沒有誰天生愿做乞丐 骨干是面談規(guī)劃激發(fā)培養(yǎng)出來的 不斷樹立榮譽體系 TOP80MDRT48件 100萬百萬圓桌人人萬元戶個個鉆石組 1135團隊發(fā)展模型 每月小組凈增1人每月小組活動率100 每月小組金鉆占比30 每月小組鉆石占比50 營銷管理的樂趣就是沒有做不到 只有想不到 事業(yè)能做多大 除取決于對機遇的把握之外 更主要取決于自身的意愿 行動力 注意力 事業(yè)到底能做多大 歸根結(jié)底取決于你擁有多少個有能力的人和你一起在做事 你自己有多大勇氣去改變自己 多研究市場 少研究職場 多研究條款 少研究扣款 多研究工資 少研究公司 多研究專業(yè) 少研究 唾液 沒有飽和的市場 只有飽和的思想 沒有過不去的坎 只有不敢過的膽 今天不逼自己走絕路 明天就肯定沒出路 只要思想不滑坡 方法總比困難多 要立長志 不要常立志 空談?wù)`國 實干興邦 3 6月 分公司人力將上崗1000人以上 你能搶到多少人 就意味你能得到多