個(gè)人戰(zhàn)略成就企業(yè)發(fā)展.ppt

企業(yè)戰(zhàn)略決定組織成敗個(gè)人戰(zhàn)略決定人生成敗 甄文國 皇帝心經(jīng) 下君用己之力中君用人之力上君用人之智 韓非子 不謀萬事者 不足以謀一時(shí) 不謀全局者 不足以謀一域 諸葛亮 定戰(zhàn)略搭班子帶隊(duì)伍 柳傳志 戰(zhàn)略決定生死系統(tǒng)決定規(guī)模模式?jīng)Q定天下 郭臺(tái)銘 一制定個(gè)人戰(zhàn)略的的意義 WHYHOW 老板制定個(gè)人戰(zhàn)略的意義 1讓自己認(rèn)識(shí)自己活著的意義和價(jià)值2看清自己的使命 產(chǎn)生持續(xù)的動(dòng)力3絕對(duì)的自信和激情4有效達(dá)成全方位的 平衡式人生 輔導(dǎo)員工和干部制定戰(zhàn)略 1使大家高效工作 實(shí)現(xiàn)共贏2有效的打造有目標(biāo) 有方向 戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)3讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作 提高主動(dòng)性 制定戰(zhàn)略的十大步驟 1確定個(gè)人使命使命 人生內(nèi)在的動(dòng)力我要成為什么樣的人 我要為別人做什么 個(gè)人核心價(jià)值觀一生當(dāng)中什么對(duì)你最重要 列舉你的六個(gè)價(jià)值觀 三個(gè)人5年愿景5年后你要成為什么樣的人 5年階段性核心年度目標(biāo)依使命為延伸和總綱 五2010年的主題艱苦創(chuàng)業(yè)快速致富成長2010 六2010年的八大目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)財(cái)富目標(biāo)健康目標(biāo)人脈目標(biāo)家庭目標(biāo)事業(yè)伙伴社會(huì)貢獻(xiàn) 七達(dá)成個(gè)人5年戰(zhàn)略必須解決的根本矛盾即必須突破的不足點(diǎn)是什么 2 3個(gè) 必須明確的寫出 知己之策 八2010年行動(dòng)計(jì)劃 目標(biāo)的分解 小目標(biāo)就是大目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 九達(dá)成個(gè)人戰(zhàn)略必須放棄的資源魚和熊掌不可兼得P P I表現(xiàn) 潛力 干擾 達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)所必須具備的十大特質(zhì)先做人 后做事 發(fā)上等愿做中等人享下等福 自我激勵(lì) 送自己一句話 互動(dòng)游戲的啟發(fā) 員工不會(huì)聽你說什么 而只會(huì)看你做什么 以身作則是領(lǐng)導(dǎo)力永恒的原則 人生戰(zhàn)略規(guī)劃 不要高估你一年能做到的 但是不要低估你5年 10年能做到的 安東尼 羅賓 人生戰(zhàn)略藍(lán)圖 時(shí)歲周期角色財(cái)富衡量貢獻(xiàn)1 7歲播種期8 14歲求學(xué)期15 21勵(lì)志期22 28成長期29 35創(chuàng)業(yè)歷練期36 42發(fā)展期43