萬科,邀請函.doc

篇一：20141029_西安_萬科幸福里_“脫光派對”活動方案萬科幸福里_“脫光派對”活動方案一、 關鍵詞年輕、時尚、夜店范 二、活動目的：? 圍繞11.11光棍節(jié)節(jié)點，通過靚男美女、夜店趴的噱頭，吸引年輕客群上門；? 通過夜店、紅毯走秀的氛圍營造，配合拍立得活動，更適合年輕人發(fā)朋友圈，從而擴大項目認知；? 客戶需在外展/巡展/售樓部登記個人信息，方可領取邀請函1張，每人限領2張；? 被邀請客戶需著盛裝出席；? 外場：紅毯走秀形式入場、背景板簽到、拍立得照片墻展示；? 內(nèi)場：dj打碟、專業(yè)歌手演唱、美女熱舞、花式調(diào)酒、肌肉男兔女郎走秀表演、互動游戲、抽獎。 四、活動時間及地點：時間：11月11日（周二）18:00 地點：萬科幸福里營銷中心 五、本次活動主要參與客戶及人數(shù)：? 80后成交客戶、外展/巡展及上門意向客戶、項目合作方，預計100-150人左右。 六、活動參與人員：七、活動前期準備八、活動安排： 11月10日晚：布場11月11日：17:00 布場完畢，物料、工作人員到位，活動就緒18:00-19:00 嘉賓入場（憑邀請函領取logo貼、熒光腕帶）、簽到、冷餐、游園 19:00-19:10 說唱組合開場19:10-19:30 內(nèi)場活動正式開始，全程dj打碟、花式調(diào)酒、肌肉男/兔女郎服侍 19:30-19:40 熱舞（女單） 19:40-19:50 男歌手演唱（2首）19:50-20:10 全程dj打碟、花式調(diào)酒、肌肉男/兔女郎服侍 20:10-20:20 熱舞（男女） 20:20-20:30 女歌手演唱（2首）17:00-18:00 活動結束，憑邀請函于入口處領取到訪禮（1張邀請函限領1份）九、邀約說辭：邀約說辭：xxx先生/女士您好；我是萬科幸福里項目置業(yè)顧問xxx,感謝您這么長時間以來對萬科幸福里的關注與支持，11月11日（星期二）萬科幸福里為答謝業(yè)主長期以來對項目的關注與支持，特地在營銷中心舉辦一場雙11脫光派對，本次活動是針對80后年輕業(yè)主舉辦的夜店趴，特別邀請您來參加，屆時我們會有精美冷餐、嗨爆全場的節(jié)目表演和神秘到訪禮相送。您有時間嗎，（回答愿意），感謝您能夠參加，因為我們邀請函有限，所以請您務必在11月10日前來我們售樓部領取邀請函，活動當晚1張邀請函可以攜帶一名朋友。活動具體時間為：11月11日下午18:00準時開始，期待你和家人一起參加我們的party。希望您能及時來售樓部領取邀請函并準時參加。再次感謝您，祝您工作愉快！若回答沒時間，則禮貌掛電話：那打擾您了，祝您工作愉快！ 十、物料準備（萬科方活動跟進人：宋喆，世聯(lián)方活動跟進人：李康）十一、現(xiàn)場布置及部分物料示意 現(xiàn)場布置部分物料示意篇二：萬科交房策劃上海萬科項目提前看房及交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷，針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段，希望了解項目工程進度及所購房屋的建設狀況的愿望，公司采用在項目交付前期，組織客戶實地參觀項目的形式，讓客戶了解項目建設情況，同時請客戶對房屋質(zhì)量狀況進行預驗收，以便進行及時整改。2、組織提前看房活動的前提1）項目工程進度滿足可開放參觀的條件：a、單體已竣工，室外景觀已初步具備規(guī)模，從小區(qū)大門至各樓棟道路基本整潔，并滿足安全通行的條件；b、單體內(nèi)部已進行初保潔，樓道內(nèi)基本整潔，無影響通行的施工物件；c、室內(nèi)已進行初保潔，環(huán)境基本整潔，無施工物件；d、全裝修房室內(nèi)已進行初保潔，各類設施及配件已全部到位，無施工物件。1）交付前三個月 召開項目風險預控會議項目交付前三個月，由客戶關系中心大項目客戶經(jīng)理牽頭召開項目風險預控專題會議，會議主題為匯總項目可能引起客戶投訴的工程質(zhì)量、規(guī)劃設計、銷售承諾、景觀環(huán)境、物業(yè)管理等問題，并確定項目是否具備提前交付的條件。a）會議議程主持人：大項目客戶經(jīng)理與會部門：項目部、售案場、設計部、客戶關系中心、物業(yè)公司服務中心、技術管理部等 會議主題：匯總可能引發(fā)客戶投訴的各類問題落實提前看房的可行性會議議程：ab） 會議成果形成項目風險問題匯總表，落實解決方案、時間節(jié)點及責任人 確定是否具備提前看房的可行性示范文本：假日風景五期第一批交付風險預控會議紀c） 注意事項? 風險預備會議后，各部門需聯(lián)合對可能引起客戶投訴的問題進行現(xiàn)場查看，并將查看出的問題、解決方案在相關會議紀要中明確。? 除去一般質(zhì)量問題等，還應關注易引發(fā)客戶投訴的景觀問題，例如兒童游樂設施 與住宅的距離，靠近住宅的車位前的綠化等。2）交付前兩個月落實提前看房各項準備工作項目交付前兩個月，由大項目客戶經(jīng)理牽頭召集各部門召開專題會議，落實提前看房各項準備工作內(nèi)容，并梳理已落實和未落實的風險問題。a）會議議程主持人：大項目客戶經(jīng)理與會部門：項目部、售案場、設計部、客戶關系中心、物業(yè)公司服務中心、技術管理部等 會議主題：落實提前看房各項準備工作落實各項風險問題解決進展會議議程：a） 各部門準備內(nèi)容b） 會議成果形成提前看房具體準備工作、時間節(jié)點及責任人示范文本：假日風景五期第一批全裝修房提前看房細備注：提前看房服務標準中的時間節(jié)點需根據(jù)項目實際情況確定c） 注意事項：? 提前看房時間盡量與銷售開盤、集中簽約等重要時間錯開，避免影響銷售。? 根據(jù)項目實際進展，可確定提前交付可行性，若需提前交付，相關準備工作則參照交付準備會議內(nèi)容3、組織提前看房活動a）提前看房流程b）注意事項? 項目部標段工程師全程參與提前看房活動，為客戶解答相關疑問? 項目部需安排總包