年終考核評(píng)定.doc

XXXX年公司職員年終考核評(píng)定方案為對(duì)公司全體職員的工作努力予以肯定，同時(shí)對(duì)在日常工作中表現(xiàn)突出的職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，特制定年終考核方案。具體情況如下：一、 考核期限及時(shí)間考核期限：2011年 1月 1日 至 2011年12月31日考核時(shí)間：2011年 12月10 日 至 2011年12月16日審批時(shí)間：2011年 12月19 日 至 2011年12月23日兌現(xiàn)時(shí)間：2012年1月 二、 考核人員截止12月31日在崗在冊(cè)正式職員（不含試用期職員）如考核前職員在崗，但在年終獎(jiǎng)評(píng)定后提出離職，年終獎(jiǎng)?lì)C發(fā)時(shí)已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，不予發(fā)放三、 考核評(píng)定、獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算 1.年終獎(jiǎng)構(gòu)成：年終獎(jiǎng) = 基礎(chǔ)獎(jiǎng) + 優(yōu)異獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)基礎(chǔ)獎(jiǎng)優(yōu)異獎(jiǎng)人員比例（公司合計(jì)）一等基礎(chǔ)獎(jiǎng)X 100%基礎(chǔ)獎(jiǎng)X 20%不高于10% 3人二等基礎(chǔ)獎(jiǎng)X 100%基礎(chǔ)獎(jiǎng)X 10%不高于20% 6人三等基礎(chǔ)獎(jiǎng)X 100%無不限四等基礎(chǔ)獎(jiǎng)X 60%無不高于10%2.年終獎(jiǎng)計(jì)算：基礎(chǔ)獎(jiǎng)= 職員個(gè)人月工資總額 年終獎(jiǎng)= （基礎(chǔ)獎(jiǎng)+優(yōu)異獎(jiǎng)） / 12 X 實(shí)際出勤月數(shù)職員年度內(nèi)未出勤天數(shù)（病、事、產(chǎn)假），進(jìn)行核算后在總出勤月數(shù)中進(jìn)行扣除。職員月出勤不滿15天的按0.5月計(jì)算，月出勤滿15天不滿全月的按1各月計(jì)算；（主要針對(duì)入職時(shí)間問題）職員年度病、事假不滿15天的不扣減出勤，滿15天不滿全月的，按0.5個(gè)月進(jìn)行出勤扣減；如職員在年度內(nèi)職務(wù)發(fā)生變化的，進(jìn)行分段計(jì)算，分段計(jì)算截止點(diǎn)為實(shí)際薪金發(fā)生變化當(dāng)月。例：職員1月10日入職，全年出勤，1-8月職務(wù)為一般員工，自9月晉升（組長），其中6月病假16天、12月事假20天，該員工年終獎(jiǎng)評(píng)定為二等計(jì)算如下：基礎(chǔ)獎(jiǎng)= 一般職員月均工資*（8/12）+組長月均工資*（4/12）年終獎(jiǎng)= （基礎(chǔ)獎(jiǎng)+基礎(chǔ)獎(jiǎng)*10%）/12*（10-0.5-0.5）四、特殊情況說明1.職員在考核期內(nèi)因?。ú〖?、產(chǎn)假）休假超過3個(gè)月以上的，考核等級(jí)不得超過三等；2.職員在考核期內(nèi)受到警告處分的不得參評(píng)特等獎(jiǎng)評(píng)定；受到嚴(yán)重警告處分2次以上（含），不得參評(píng)一等以上（含）獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定；受到過失處分2次以上（含）不得參評(píng)二等以上（含）評(píng)定；受到嚴(yán)重過失2次以上（含）不得參評(píng)三等以上（含）評(píng)定；3.如職員因公負(fù)傷，休假1個(gè)月以上3個(gè)月以下，不參評(píng)二等以上評(píng)定；休假3月以上的，不參評(píng)3等以上評(píng)定。五、考核辦法1.由人事部門根據(jù)各部門實(shí)際工作情況制定相應(yīng)的考核辦法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行統(tǒng)一講解說明。（考核表附后）2.考核以部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)定為主，根據(jù)職員實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行主觀考核。各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)本著公正、公平、客觀的態(tài)度對(duì)職員進(jìn)行評(píng)定。3.針對(duì)職員的考核結(jié)果評(píng)定后，負(fù)責(zé)人應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行面談，對(duì)職員工作中存在的問題或優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行說明。如特殊情況需人事部門協(xié)同的，可另行協(xié)商。4.人事部門將匯總考核期內(nèi)職員違紀(jì)通知單情況，在部門考核匯總時(shí)根據(jù)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定予以相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)扣減。5.如部門考評(píng)結(jié)果與職員日常工作的客觀情況出現(xiàn)不符或出現(xiàn)不公正情況，人事部門有權(quán)對(duì)相應(yīng)部門人員考核不實(shí)情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并根據(jù)討論結(jié)果，要求部門重新進(jìn)行客觀、公正的考核，同時(shí)追究相關(guān)人員考核不實(shí)、弄虛作假的責(zé)任。六、其他 1.各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交相應(yīng)的考核結(jié)果，逾期視為放棄考評(píng)權(quán)利，所在部門人員考核結(jié)果視為最低等級(jí)；2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照考核比例進(jìn)行考評(píng)，不得超出，如有超比例現(xiàn)象發(fā)生，視同該等級(jí)考評(píng)人員考核結(jié)果為三等；3.考評(píng)結(jié)果匯總后，根據(jù)各部門考評(píng)和考評(píng)比例，由公司總經(jīng)理、管理副總、人事部門進(jìn)行總體協(xié)調(diào)；4.考核結(jié)果審批公布之前，各部門不得私自公布考評(píng)結(jié)果，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以過失處分；5.人事部門公布考評(píng)結(jié)果后，如職員發(fā)現(xiàn)考評(píng)結(jié)果存在不