文印室策劃書.doc

大學(xué)生創(chuàng)辦文印室策劃書一、計(jì)劃摘要 在學(xué)校，同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的，課件、傳單等都需要打印，經(jīng)過(guò)調(diào)查，每月僅打印紙張約40萬(wàn)張（不包括大四畢業(yè)交論文時(shí)），這個(gè)數(shù)量是非常龐大的，學(xué)校每家文印店價(jià)格都是一樣的，除了地勢(shì)之外沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言，但如果學(xué)校有一家文印店，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他同類，同時(shí)提供網(wǎng)上沖印服務(wù)，那它就會(huì)迅速占領(lǐng)學(xué)校市場(chǎng)。由此，我們計(jì)劃將我們文秘專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)改建為文印店，名叫“人人文印”。該店的業(yè)務(wù)范圍是提供文印服務(wù)、橫幅、展板、明信片、卡片、會(huì)員證等制作，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)一些文具用品。我們的創(chuàng)業(yè)思路是：1、在紙張的背面（局部）為商家做廣告，對(duì)他們做宣傳，同時(shí)，我們會(huì)收取廣告商家的廣告費(fèi)用。2、很大程度上降低打印價(jià)格，現(xiàn)暫定A4普通復(fù)印為0.1元，（這是學(xué)?，F(xiàn)有文印店價(jià)格的一半），這樣就何以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。3、提供網(wǎng)上沖印服務(wù)。顧客可以通過(guò)郵件發(fā)送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯(lián)系方式、需要時(shí)間等問(wèn)題，我們可以沖印好了后送到宿舍或者直接到打印店來(lái)取，這樣減去了中間打印環(huán)節(jié)，更加速了占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐。4、銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化，同時(shí)提高收入。我們初期工作計(jì)劃首先廣告宣傳，同時(shí)做好印刷機(jī)、電腦、文具、紙張等物品的采集工作，然后做好宣傳并聘請(qǐng)員工準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。我們的目標(biāo)是在半年的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)學(xué)校40%的市場(chǎng)，一年的時(shí)間占領(lǐng)60%的市場(chǎng)，兩年的時(shí)間以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)學(xué)校文印市場(chǎng)。二、企業(yè)介紹“人人文印”作用于高校、服務(wù)于老師、同學(xué)，針對(duì)同學(xué)打印文件貴，打印不方便等問(wèn)題，為同學(xué)節(jié)省學(xué)習(xí)開(kāi)支、提供方便；同時(shí)還可以接外面企業(yè)的業(yè)務(wù)。 “人人文印”的宗旨是：服務(wù)老師同學(xué)，方便企業(yè)。三、行業(yè)分析就我們學(xué)校目前情況而言，課件、試卷、活動(dòng)宣傳單等等是同學(xué)們的必需品。在我們的調(diào)查報(bào)告中，平均每月打印紙張為40萬(wàn)張，這個(gè)市場(chǎng)是非常大的，價(jià)格統(tǒng)一為0.15元/張（普通A4紙），競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在地勢(shì)上。校外有很多商家想打入學(xué)校市場(chǎng)，廣告就是其先鋒隊(duì)。每年各商家通過(guò)發(fā)傳單、海報(bào)、贊助晚會(huì)、搞活動(dòng)等形式來(lái)增強(qiáng)知名度，但這些形式都只是短期的宣傳，宣傳范圍有限，宣傳方式落后，不能做到長(zhǎng)期有效的宣傳作用。有時(shí)同學(xué)不愿意去文印店，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。這樣就說(shuō)明了文印有很大的空間去挖掘。通過(guò)以上形勢(shì)分析，“人人文印”將解決以上三種問(wèn)題，將同學(xué)與商家有效的聯(lián)系在一起，起到了服務(wù)老師同學(xué)，方便商家的作用。四、優(yōu)勢(shì)分析“人人文印”的服務(wù)主要是面向?qū)W生提供文印服務(wù)，面向校外企業(yè)提供廣告服務(wù)，有其獨(dú)特之處。首先，“人人文印”打印價(jià)格為0.15元/張（普通A4紙），這對(duì)同學(xué)是一個(gè)致命的誘惑，學(xué)生本來(lái)錢就不多，如果有能便宜點(diǎn)的文印，他一定會(huì)選擇的，這樣我們就可以迅速有效地占領(lǐng)市場(chǎng)。其次，我們提供網(wǎng)上沖印服務(wù)，即顧客可以通過(guò)郵件發(fā)送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯(lián)系方式、需要時(shí)間等問(wèn)題，我們可以沖印好了后送到宿舍，這樣更加速了占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐，挖掘更多的顧客。另外，還可以銷售一些文具用品，這樣可以是文印多元化，也可以增加收入。最后，人人文印是是學(xué)生創(chuàng)辦的，服務(wù)于同學(xué)。這樣離同學(xué)更近，拉近了于顧客的距離，可以增加很多顧客。五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)內(nèi)，價(jià)格的便宜為顧客節(jié)省了錢，是我們最大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)的占有起著決定性作用，同時(shí)，網(wǎng)上沖印為顧客提供了方便，對(duì)拓展市場(chǎng)也有很大幫助。再次，銷售文具也可以增加收入。對(duì)外，提供長(zhǎng)期、有效、方便的廣告服務(wù)，會(huì)吸引很多校外企業(yè)愿意與我合作，也就給我?guī)?lái)了廣大收益。這樣，我就會(huì)在最短的時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)，并做強(qiáng)做大，然后開(kāi)高校文印連鎖，以連鎖店形式占領(lǐng)大學(xué)生市場(chǎng)。六、營(yíng)銷策略1、提高知名度，做好廣告宣傳。因?yàn)槲覀冞€是學(xué)生，身邊的朋友多，可以通過(guò)朋友宣傳，也可以通過(guò)貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的。2、實(shí)行會(huì)員制，由于我們的文印室是有專業(yè)實(shí)訓(xùn)室改建的，得到學(xué)校的認(rèn)可，因此校園內(nèi)實(shí)行會(huì)員制，并且對(duì)會(huì)員實(shí)行積分制，年終可贈(zèng)送小禮品等。3、實(shí)行網(wǎng)上打印，送貨上門的服務(wù)（我店有網(wǎng)上沖印，肯定會(huì)建立自己的網(wǎng)站），只要將要打印的東西，上傳至網(wǎng)站，我們會(huì)送貨上門，再付款，是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件（另外，網(wǎng)站會(huì)有各個(gè)簽約商的廣告，擴(kuò)大宣傳效果）。5口碑相傳其實(shí)是節(jié)約營(yíng)銷成本最好的方法，而這就需要我們文印室除了價(jià)格取勝外，還要有良好的服務(wù)，這樣能更快的樹(shù)立形象。6.我店會(huì)對(duì)同學(xué)們的打印資料（在其允許的情況下，進(jìn)行保存），方便與其他人共享（以老師的課件等為主，會(huì)分門別類的保存），使更多的同學(xué)得到自己想學(xué)習(xí)的非本專業(yè)的知識(shí)。七、制作計(jì)劃我們的目標(biāo)是在半年的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)南湖40%的市場(chǎng)，同一年的時(shí)間占領(lǐng)裝飾學(xué)院60%的市場(chǎng)，兩年的時(shí)間以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)學(xué)校文印市場(chǎng)，并在全省高校開(kāi)連鎖。八、財(cái)務(wù)規(guī)劃一個(gè)企業(yè)應(yīng)該從剛開(kāi)始時(shí)就應(yīng)該有清楚的財(cái)務(wù)，這恰是中國(guó)很多初創(chuàng)企業(yè)的弊端，為以后的風(fēng)頭介入及公司的大到上市，是很不利的，雖然我們是專業(yè)實(shí)訓(xùn)室改建的，但是我們的資產(chǎn)也就一間實(shí)訓(xùn)室，加上幾臺(tái)打印機(jī)，有限的工作人員，但是對(duì)于將來(lái)的連鎖之路來(lái)說(shuō)，明細(xì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是必須要有的，針對(duì)這些，我們會(huì)制定資產(chǎn)表，負(fù)債表，損益表，壞賬準(zhǔn)備，及最重要的利潤(rùn)表。這些看似繁瑣的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，肯定在將來(lái)能夠用的上。針對(duì)上述情況，我們會(huì)專門設(shè)立會(huì)計(jì)部門，可以用會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)來(lái)幫忙做賬（當(dāng)然是給報(bào)酬的），這樣既能壯大我們的團(tuán)隊(duì)，也能更好的管理財(cái)政。九、劣勢(shì)分析及解決方案1、可復(fù)制性。我們的計(jì)劃沒(méi)有核心技術(shù)，容易被復(fù)制。只要有人模仿我們的經(jīng)營(yíng)模式，我們就會(huì)受到很大的沖擊。解決這個(gè)問(wèn)題，我們的思路是必須在準(zhǔn)備工作上下大功夫。首先保證在開(kāi)張是就能投入正常使用，并且能保證紙張能滿足顧客的需要。所以，這就要求我們?cè)跍?zhǔn)備階段的做強(qiáng)做大，然后能以強(qiáng)大的后盾迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)保證即使同類模仿，他們也是起步晚，起點(diǎn)低，不能與我們競(jìng)爭(zhēng)。2.打印機(jī)