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2019浙江軍轉(zhuǎn)考試公共基礎(chǔ)知識(shí):演講稿中公浙江軍人考試網(wǎng)浙江軍轉(zhuǎn)考試網(wǎng)溫馨提醒您關(guān)注浙江軍轉(zhuǎn)干考試公共基礎(chǔ)知識(shí)【導(dǎo)語(yǔ)】常識(shí)是軍轉(zhuǎn)軍隊(duì)文職公安現(xiàn)役考試公共基礎(chǔ)知識(shí)的組成部分,為了幫助考生熟悉復(fù)習(xí)內(nèi)容,中公教育浙江軍轉(zhuǎn)考試網(wǎng)為您提供常識(shí)知識(shí)及模擬題,供廣大考生學(xué)習(xí)!題目:S 市將舉辦“城市樣板工程展示會(huì)”,請(qǐng)你根據(jù)給定資料 5,就其中地下管廊建設(shè)情況撰寫(xiě)一份講解稿。通過(guò)貫徹執(zhí)行題的判定方法:“一”+文種,可得出本題為宣傳倡議類(lèi)的貫徹執(zhí)行題。在審題時(shí)我們要仔細(xì)審這幾點(diǎn):“城市樣板工程展示會(huì)”:場(chǎng)景限制,場(chǎng)景不在地下管廊現(xiàn)場(chǎng),而是在樣板工程展示會(huì)上?!爸v解稿”:規(guī)定了文種,講解稿的思路應(yīng)該是發(fā)文事由+發(fā)文主體+結(jié)語(yǔ)。通過(guò)整體審題發(fā)現(xiàn)并未強(qiáng)調(diào)不寫(xiě)格式,因此講解稿的格式應(yīng)當(dāng)完整,需要寫(xiě)“題目+發(fā)文對(duì)象+正文”。1、給定資料5前兩段是對(duì)S市月亮灣地下綜合管廊的大背景介紹,我們可從中提取關(guān)于地下綜合管廊概況:地下綜合管廊是城市的生命線,是城市公共配套建設(shè)的重要組成。20XX年11月我市第一條地下公共空間基礎(chǔ)設(shè)施月亮灣地下綜合管廊投入使用,管廊囊括消防、通訊等系統(tǒng)。這部分可以作為講解稿的發(fā)文事由,背景陳述。2、第三段講述了S市為建設(shè)地下綜合管廊而成立領(lǐng)導(dǎo)小組等內(nèi)容,由此可提取出S市地下管廊建設(shè)工程面臨管理問(wèn)題,以及S市針對(duì)這一問(wèn)題采取的措施:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成多元主體的常態(tài)化溝通和快速推進(jìn)機(jī)制,組織編制相關(guān)法規(guī),統(tǒng)籌加強(qiáng)管理。3、第四段首先介紹地下綜合管廊的建造建設(shè)成本,引出多單位參股的S市管廊開(kāi)發(fā)公司。由此可以推出地下管廊建設(shè)工程面臨資金問(wèn)題,針對(duì)該問(wèn)題,S市的做法是聯(lián)合多家單位成立管廊開(kāi)發(fā)公司,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)城市地下綜合管廊的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理事務(wù)。4、第五段在分析施工難度的基礎(chǔ)上介紹S市前期調(diào)研和設(shè)計(jì)工作。其中,“S市地處江南水網(wǎng)區(qū)域,地下工程施工難度大,精度要求高”點(diǎn)明了地下管廊建設(shè)工程面臨技術(shù)問(wèn)題,針對(duì)該問(wèn)題,S市采取的做法是明確目標(biāo),組織專(zhuān)家反復(fù)論證,建設(shè)監(jiān)控、感知系統(tǒng),并預(yù)留信息系統(tǒng)升級(jí)接入口。此外,該段介紹了管廊的內(nèi)部系統(tǒng)、功能,即“建成的綜合管廊囊括消防真正實(shí)現(xiàn)了信息化、一體化、智能化管理”。5、第六段至第八段強(qiáng)調(diào)的仍是資金問(wèn)題,我們可將其與第四段的問(wèn)題合并。其中,第六段“S市借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)確保股東投資安全且獲得基礎(chǔ)收益”說(shuō)明S市以市政補(bǔ)貼來(lái)保障股東的收益。第七段和第八段中講述的是管廊管理利用收費(fèi)的問(wèn)題。另外,第八段中“吸引電力、給排水、通信等單位成為管廊建設(shè)主體管廊開(kāi)發(fā)公司的股東”也佐證了第四段中S市聯(lián)合多家單位成立管廊開(kāi)發(fā)公司的做法。最后按照發(fā)文事由+發(fā)文主體+結(jié)語(yǔ)的思路進(jìn)行要點(diǎn)加工合并。大家好!歡迎來(lái)到S市城市樣板工程展示會(huì)。地下綜合管廊是城市的生命線,是城市公共配套建設(shè)的重要組成。20XX年11月我市第一條地下公共空間基礎(chǔ)設(shè)施月亮灣地下綜合管廊投入使用,管廊囊括消防、通訊等系統(tǒng)。在地下管廊建設(shè)過(guò)程中,我市面臨著管理、技術(shù)、資金等困難,為此采取了多項(xiàng)措施:一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成溝通和推進(jìn)機(jī)制。設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),編制規(guī)劃、辦法等,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)和安全運(yùn)行的管理;二是科學(xué)設(shè)計(jì)施工。加強(qiáng)前期調(diào)研和分析論證,建設(shè)全面的監(jiān)控、感知系統(tǒng),為信息同步升級(jí)留有接入口,實(shí)現(xiàn)信息化、一體化、智能化管理。三是創(chuàng)新解決資金問(wèn)題。借力社會(huì)資本,成立管廊開(kāi)發(fā)公司,并爭(zhēng)取財(cái)政支持,制定

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