2018年公司員工年度培訓計劃表.xls_第1頁
2018年公司員工年度培訓計劃表.xls_第2頁
2018年公司員工年度培訓計劃表.xls_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 1 頁 共 3 頁 簽批時間 年 月 日 20182018年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預預算算 01 新員工入職培訓 公司相關(guān)情況 介紹 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 辦公室新入職員工講授 由公司內(nèi)部 選派 自制PPT 公司 會議室 2天 試卷 考核 新入職員工 達5人后統(tǒng) 一組織實施 不足4人 則2個月組 織一次 無 02 新員工上崗培訓 財務會計 內(nèi)部 培訓 用人部門 人 力 資源部 新入職員工 講授 崗位 實習 用人部門 內(nèi)部指派 無 新員工 本職崗位 2 4 天 月 留用 考核 根據(jù)實際情 況確定具體 內(nèi)容 無 03 新員工上崗培訓 商務銷售 內(nèi)部 培訓 用人部門 人 力 資源部 新入職員工 講授 崗位 實習 用人部門 內(nèi)部指派 無 新員工 本職崗位 2 4 天 月 留用 考核 根據(jù)實際情 況確定具體 內(nèi)容 無 04日常銷售話術(shù) 內(nèi)部 培訓 辦公室 人 力 資源部 公 司 全體銷售 講授 用人部門 內(nèi)部指派 自制PPT 公司 會議室 8 小時 現(xiàn)場 演練 共4次課 每次2小時 無 05 基本電腦故障 判斷及解決方法 內(nèi)部 培訓 辦公室 人 力 資源部 感興趣員工 實例 講解 由公司內(nèi)部 選派 講師搜集 案例 公司 會議室 2 小時 次 現(xiàn)場 操作 無 06 法律知識講解 公司法 稅法 合同法 合同風 險防范 內(nèi)部 培訓 辦公室 人 力 資源部 公 司 全體員工 講授 實例 講解 公司領(lǐng)導 分公司內(nèi)部 選派 自制PPT 法律條文 公司 會議室 2 小時 次 試卷 考核 無 07稅務管理與籌劃 外部 培訓 財務部 人 力 資源部 財務部講授 由公司內(nèi)部 選派 專業(yè)講師 講師提供 公司 會議室 2 小時 次 試卷 考核 轉(zhuǎn)訓 市場 營銷部 待定 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 2 頁 共 3 頁 簽批時間 年 月 日 20182018年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預預算算 08 會議銷售與會議 活動管理 內(nèi)部 培訓 分公司 人 力 資源部 公 司 全體銷售 講授公司指定自制PPT 公司 會議室 2 小時 次 現(xiàn)場 演練 無 09有效溝通技巧 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 人 力 資源部 公 司 全體員工 講授外聘講師講師提供 公司 會議室 2天 月 現(xiàn)場 演練 聘請專業(yè)培 訓機構(gòu)優(yōu)秀 講師 待定 10 商務禮儀 培訓 內(nèi)部 培訓 人 力 資源部 人 力 資源部 公 司 全體員工 示范 講解 外聘講師講師提供 公司 會議室 2 小時 次 現(xiàn)場 演練 聘請專業(yè)禮 儀培訓機構(gòu) 優(yōu)秀講師 待定 11 公司銷售基本 制度 試行 宣講 部門 內(nèi)訓 市 場 部 人 力 資源部 公 司 全體銷售 講授 公司銷售 部負責人 自制PPT 公司 會議室 2 小時 次 績效 考核 轉(zhuǎn)訓 財務 部 無 12 銷售員的職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃講解 部門 內(nèi)訓 市 場 營銷部 人 力 資源部 市場營銷部 講授 專業(yè)培訓機 構(gòu) 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 聘請專業(yè) 培訓機構(gòu) 優(yōu)秀講師 13營銷技巧 部門 內(nèi)訓 市 場 部 人 力 資源部 市場營銷部 講授 專業(yè)培訓機 構(gòu) 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 制表 楊可魚 審核 劉小燕 編制部門 公司人力資源部 批準 第 3 頁 共 3 頁 簽批時間 年 月 日 20182018年年度度公公司司員員工工培培訓訓計計劃劃匯匯總總一一覽覽表表 序序 號號 培培訓訓內(nèi)內(nèi)容容 培培訓訓 類類別別 牽牽頭頭承承辦辦 部部門門 協(xié)協(xié)助助承承辦辦 部部門門 培培訓訓對對象象 培培訓訓 形形式式 培培訓訓講講師師教教材材培培訓訓地地點點 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培訓訓 時時長長 考考核核 方方式式 備備注注費費用用預預算算 14 銷售人員的 溝通技能 部門 內(nèi)訓 市 場 部 人 力 資源部 市場營銷部 講授 專業(yè)培訓機 構(gòu) 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 15 銷售人員的自我 管理 時間管理方法 部門 內(nèi)訓 市 場 部 人 力 資源部 市場營銷部 講授 專業(yè)培訓機 構(gòu) 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 聘請專業(yè) 培訓機構(gòu) 優(yōu)秀講師 16 銷售人員的自我 管理 如何制定 有效的銷售計劃 部門 內(nèi)訓 市 場 部 人 力 資源部 市場營銷部 講授 專業(yè)培訓機 構(gòu) 由講師 提供 公司 會議室 時間待定 備注 1 表示公司內(nèi)部培訓 表示部門內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論