農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目施工組織設計.doc

隨州市城區(qū)飲用水源地保護區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程一標段 施工組織設計（技術標部分） 投標人： (單位蓋章) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 日期： 年 月 日 目 錄目 錄I第一章 編制說明3第二章 工程概況4第三章 現(xiàn)場踏勘51.1 項目實施地概況5第四章 施工部署151 保證質(zhì)量措施151.1 質(zhì)量方針151.2 質(zhì)量目標151.3 質(zhì)量保證體系151.4 質(zhì)量保證措施161.5成品保護措施192 保證安全措施212.1 安全目標213.2 安全保證的組織機構(gòu)222.3 安全保證體系232.4 保證安全的措施24第五章 施工進度計劃261 施工進度計劃及保證措施261.1工期進度目標261.2施工橫道圖261.3進度保證措施26第六章 施工準備與資源配置計劃281 勞動力安排計劃281.1人員投入計劃及保證措施281.2主要材料進場計劃及保證措施292 主要機具使用計劃322.1 施工主要機械設備進場計劃322.2 機械設備選用的控制措施322.3 擬投入的主要施工機械設備表與檢測儀器32第七章 主要施工方案321.1 土建工程施工方案及技術措施321.2 管道安裝工程的施工工藝及技術措施381.3 設備安裝施工工藝及技術方案421.4 道路恢復施工工藝及技術方案451.5 苗木種植施工方法及措施471.6季節(jié)性施工措施531.7生態(tài)環(huán)境保護設施運營方案541.8 臨時用電方案551.9 其它施工方案571.9.1移動腳手架選用方案571.9.2 起重吊裝方案57第八章 施工平面布置圖571 施工總規(guī)劃布置57第九章 主要施工管理計劃591 文明施工現(xiàn)場措施591.1環(huán)境保護管理措施591.2文明施工目標計劃641.3確保文明施工的技術組織措施642 HSE管理體系及措施（及JHA分析）652.1本公司的安全方針及安全目標652.2 項目部安全管理機構(gòu)與職責662.3本工程現(xiàn)場環(huán)境特性及HSE管理重點66附表三：勞動力計劃表70附表四：臨時用地表71第1章 編制說明1.11 編制范圍 根據(jù)招標文件要求，本施工組織設計的編制范圍為：隨州市城區(qū)飲用水源地保護區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程一標段，白胡子灣、鄧家臺區(qū)域共新建2套100m/ d污水處理設施及相關配套管網(wǎng)等。1.1.2編制內(nèi)容我公司在認真分析研究了招標文件、設計圖紙及技術要求，并對施工現(xiàn)場進行了詳細踏勘的前提下，分別對現(xiàn)場踏勘情況、施工方案、施工進度計劃及保證措施、 施工平面布置圖、保證質(zhì)量措施、保證安全措施、文明施工現(xiàn)場措施、勞動力安排計劃、主要機具使用計劃等進行了詳細闡述。1.13 編制目的 指導施工，合理按排施工工期，選擇科學合理的施工方法，提高工效降價成本，進一步提高企業(yè)施工現(xiàn)代化管理水平。為確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程目標打下良好的技術基礎。1.14編制依據(jù)（1） 隨州市城區(qū)飲用水源地保護區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程一標段招標文件（2） 建筑施工組織設計規(guī)范（GB/T50502-2009）（3）現(xiàn)場踏勘資料（4）施工設計圖說明（5）公司建設累積的先進施工經(jīng)驗（6）農(nóng)村生活污水污染控制技術規(guī)范（HJ574-2010）（7）人工濕地污水處理技術導則（RISN-TG006-2009）（8）生活飲用水衛(wèi)生標準（GB5749 -2006）（9）鎮(zhèn)(鄉(xiāng))給水工程技術規(guī)程（CJJ123-2008）（10）鎮(zhèn)(鄉(xiāng))排水工程技術規(guī)程（CJJ124-2008）（11）建筑給水排水設計規(guī)范（GB50015-2003）（12）地面水環(huán)境質(zhì)量標準（GB3838-2002）1.1.4編制原則（1）認真貫徹國家及省市對工程建設的各項方針政策，嚴格執(zhí)行各項程序。（2）采用先進、適用、穩(wěn)妥的技術和設備；便于操作和管理；節(jié)約能耗，降低成本，充分發(fā)揮項目的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。（3）遵循各項技術規(guī)程及施工工藝，合理布置施工順序。（4）各項工程進行流水施工，采用施工網(wǎng)絡技術進行控制及其他現(xiàn)代管理方法進行科學施工。（5）充分利用施工機械和設備，擴大機械化施工，提高機械化程度。（6）合理制定工程計劃和施工進度計劃，確保工程質(zhì)量和施工進度。（7）按照全面質(zhì)量管理體系的程序要求進行管理，本著高起點、高標準的原則，嚴格控制工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，對施工工序做到工期、安全、成本提前控制。第二章 工程概況1.1.1工程概述（1）項目名稱：隨州市城區(qū)飲用水源地保護區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程一標段（2）建設地點：隨州市王福窯飲用水源地保護區(qū)（鄧家臺、白胡子灣）（3）建設規(guī)模：新建日處理100m/d生活污水人工濕地集中治理設施2座。 （4）工期要求：（建設工期）120日歷天，計劃開工日期2017年5月 20 日。（5）質(zhì)量要求：符合國家相關規(guī)定要求，通過驗收。（6）保修要求：按國務院279號令相關規(guī)定執(zhí)行。1.1.2 施工條件 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況對該工程的施工條件進行了詳細分析：交通道路情況：交通便利，但入場鄉(xiāng)道，地上空低矮電纜較多（無高壓電纜），適用中小型物料運輸車輛。施工障礙分析：根據(jù)設計方案，管道沿途施工樹木障礙較多，樹木需移植。現(xiàn)場臨建筑物與辦公地點：物料、設備儲存間搭設彩瓦工棚，辦公及員工住宿租賃周邊民房。1.1.3氣象水文條件建設項目所在區(qū)域?qū)儆趤啛釒Ъ撅L氣候，光照充沛，雨量充沛，氣候溫和，四季分明，春夏雨熱同步，秋冬陽光互補，無霜期長，嚴寒酷暑時間短。年平均氣溫16，年平均降水量965mm。夏季多東南風，冬季多西北風。 施工建設點旁側(cè)的涢水河，涢水河自西向東，勘察期間水深為58.9m-60.69m,兩側(cè)道路紅線10.5m，防洪線根據(jù)現(xiàn)場測量絕對標高值為11.5米，地下水深8.94米。涢水，源于隨州市大洪山北麓，隨州市境內(nèi)流長194公里，大小支流103條，流域面積5528.5平方公里。環(huán)潭至隨州，河床為沙礫結(jié)構(gòu)。平均徑流深316mm，平均流量37m/s，水面最大比降，0.333。本項目污水設建設主站點離河床有十份的安全距離，在不遇洪水的條件下，受涢水影響甚微。1.1.4 設計簡介根據(jù)施工圖設計說明白胡子塆綜合整治工程、鄧家臺綜合整治工程，采用同種工藝。設計內(nèi)容：白胡子塆 / 鄧家臺污水處理設施的工藝、結(jié)構(gòu)設計及雨污水收集管網(wǎng)的設計。設計規(guī)模：污水處理設施處理規(guī)模100m/天。第3章 現(xiàn)場踏勘1.1 項目實施地概況 1.1.1 現(xiàn)場實地位置坐標分布圖 經(jīng)緯度坐標位置：鄧家臺污水處理設施位置（經(jīng)緯度：31.718745，113.301319）、白胡子塆污水設施位置（經(jīng)緯度：31.716406，113.310009）、王福窯水庫（經(jīng)緯度：31.710328，113.319218）。1.1.2 施工現(xiàn)場實地取景圖白胡子塆污水處理設施建設點白胡子塆主要入口道路一鄧家臺污水處理設施建設點鄧家臺污水處理設施主要道路入口王福窯水庫王福窯水庫道路入口 1.2實施項目現(xiàn)場情況1.2.1 實施項目現(xiàn)場情況現(xiàn)場踏勘表序號子項目名稱工程類別項目實施地經(jīng)緯度（以小數(shù)計，小數(shù)點后保留6位有效數(shù)字）項目周邊主要道路名稱水文條件防洪線（米，小數(shù)點后保留2位有效數(shù)字）地下水深（米，小數(shù)點后保留2位有效數(shù)字）地上有無影響施工的障礙物地下有無影響施工的障礙物1白胡子塆綜合整治工程農(nóng)環(huán)詳見詳見第二章1.11306國道詳見第二章1.1.3詳見第二章1.1.3詳見第二章1.1.3有，詳見第三章1.21無2鄧家臺綜合整治工程農(nóng)環(huán)詳見詳見詳見第二章1.11炎帝路詳見1.1.3詳見第二章1.1.3詳見第二章1.1.3有，詳見第三章1.21無 1）白胡子塆建設點 白胡子塆設施建設點入場路線1：306國道健民橋鄉(xiāng)道小道（健民橋存有限高障礙、鄉(xiāng)道存有地上空電纜限高障礙4-4.5米，無法使用中大型運輸車） 白胡子塆設施建設點入場路線1：306國道涢水二橋鄉(xiāng)道小道（鄉(xiāng)道存有地上空電纜限高障礙3.5-4.5米，無法使用中大型運輸車） 管網(wǎng)收集設計路線，道路兩側(cè)存有樹木，管槽開挖需挖走。 s 2）鄧家臺建設點 鄧家臺建設點入場路線：306國道鄉(xiāng)道小道（鄉(xiāng)道存有地上空電纜限高障礙3-4.2米，無法使用中大型運輸車） 管網(wǎng)收集設計路線，道路兩側(cè)存有樹木，管槽開挖需挖走。 1.2.2 工程施工障礙衛(wèi)星地圖分布 圖C1.2.3 工程施工現(xiàn)場障礙圖第四章 施工部署 1 保證質(zhì)量措施1.1 質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務，為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品。1.2 質(zhì)量目標（1）我公司承諾按招標文件所規(guī)定的質(zhì)量標準完成本工程，確保隨州市城區(qū)飲用水源地保護區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程一標段達到省級環(huán)保驗收合格標準。（2）質(zhì)量目標：1）工程質(zhì)量合格率100；2）分項工程合格率100；3）重要分項工程優(yōu)良率100；4）分部工程合格率100；5）分部工程優(yōu)良率90；杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴。1.3 質(zhì)量保證體系（1）結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負責，作為工程質(zhì)量的第一責任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。（2）項目經(jīng)理部技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術、質(zhì)量，項目總工(技術負責人)對質(zhì)量、技術直接負責。（3）項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進行控制。（4）在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：1）工程項目質(zhì)量承包負責制，嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施，向建設單位負責。2）本工程質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。3）所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。4）建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理層和作業(yè)層的責任心。5）建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關資料，并經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，投入使用。6）施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項施工開始時，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴格按樣板標準進行全面施工。7）建立施工生產(chǎn)例會制，及時提出和消除質(zhì)量隱患。8）施工掛牌制度，各工種施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等圖文技術記錄，機具操作應掛操作牌。9）堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。10）竣工回訪服務承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。1.4 質(zhì)量保證措施1.4.1 組織保證按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、技術負責人及三部（工程部、技術質(zhì)量部、計劃供應部）。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責，是工程質(zhì)量的第一負責人，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術負責人對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術、質(zhì)量管理工作。1.4.2 制度保證1.4.2.1 端正經(jīng)營思想，切實做到“六不準”：（1）沒有設計圖紙和施工組織設計或作業(yè)設計不準施工；（2）自行采購的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認和業(yè)主批準，不準采購；（3）材料、配件無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復檢不合格的，不準使用（由業(yè)主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準使用外，還應及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。（4）上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序施工；（5）各類綜合管道、設備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認者，不準進行施工；（6）對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓并取得上崗證者，不準上崗。1.4.2.2 堅持質(zhì)量一票否決制度堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準上報工作量，同時對不合格工序、工件不準轉(zhuǎn)入下道工序。1.4.2.3 落實各級質(zhì)量責任制項目經(jīng)理部和各設備制作廠是所承包工程的第一責任人。設備制作廠經(jīng)理對承建的制作工程質(zhì)量負責，工長對部件加工質(zhì)量負責，班組長對加工工序質(zhì)量負責。1.4.2.4 管理措施（1）施工前進行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標及要求，結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設計和關鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設計的編制和審定工作。（2）嚴格按照相關技術標準指導施工所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術規(guī)范標準進行工作。1.4.2.5 保證措施（1）按合同規(guī)定，屬我方采購的材料或設備，在采購和運輸、保管上按公司內(nèi)部相應規(guī)定的措施進行質(zhì)量控制。（2）項目部在材料采購前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購計劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應符合設計要求，在采購計劃中應注明材料的質(zhì)量標準，由技術負責人審批。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術資料收集并報監(jiān)理公司批準后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。（3）物資設備部在實施材料采購時，應對供應商的資質(zhì)和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執(zhí)行采購計劃或采購合同。（4）當業(yè)主對采購材料提出異議時，應及時向業(yè)主提交有關材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。（5）材料采購后，應對材料進行進貨檢驗，材質(zhì)（合格證）與實物對應，實物與采購計劃對應。（6）材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。（7）材料的發(fā)放執(zhí)行由技術人員簽發(fā)的限額領料卡制度，防止使用失控（超用、用錯），保證材料使用的可追溯性。（8）對于需要復驗的材料，應先復驗后使用。（9）材料使用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。1.4.2.6 施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細措施在本工程施工過程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務，為業(yè)主提供滿意的建設工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應嚴格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：（1）實施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（2）建立工程項目質(zhì)量承包責任制，嚴格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標實施，對建設單位負責。（3）本工程質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴格執(zhí)行工藝標準。（4）所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。（5）建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責。（6）建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關資料，按規(guī)定需復檢的材料經(jīng)復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，方可投入使用。（7）建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質(zhì)量隱患。（8）堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。1.5成品保護措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將影響整個工程的質(zhì)量，故制定以下成品保護措施。1.5.1制成品保護（1）鋼筋制品、砼構(gòu)件、預埋件、金結(jié)制品等制成品可堆放在室外。（2）制成品堆放場地地基應平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好，無污染。（3）制成品應分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，應加撐腳，防止傾覆。（4）制成品堆放應做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。（5）成品運輸應做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合規(guī)定，堆放科學、合理，超長構(gòu)件成品應配置超長架進行運輸，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。1.5.2鋼筋綁扎成型的成品保護（1）鋼筋按圖綁扎成型后，應將多余鋼筋、扎絲、垃圾清理干凈。（2）木工支模及安裝預留、預埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。（3）基礎、梁、板綁扎成型的鋼盤上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不得任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。（4）水平運輸通道不得直接擱置在鋼筋面上。（5）模板隔離濟不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應及時清洗干凈。1.5.3模板成品保護（1）模板支模成活后應及時將多余材料及垃圾清理干凈。（2）安裝預留、預埋應在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘鎬打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。（3）模板側(cè)模不得靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏拉，影響模板質(zhì)量。（4）砼澆筑時，不得用振動棒等撬動模板、埋件等。（5）模板安裝成型后，應派專人值班保護，進行檢查、校正、復核，以確保模板安裝質(zhì)量。1.5.4砼成品保護（1）砼澆筑完成后，應將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求。（2）進行覆蓋保護，同時做好砼冬、雨季施工期間的成品保護。（3）砼終凝前，不得上人作業(yè)，噴水養(yǎng)護時水壓不宜過大。（4）樓層砼面上的施工作業(yè)材料應按作業(yè)程序分批進場，且分散均勻，盡量輕放，不得集中堆放。（5）下道工序施工堆放的油漆、酸類等物品，應用桶裝放置，施工操作時應對砼面進行覆蓋保護。（6）澆筑砼前應做好預留、預埋，不得隨意開槽打洞，不得重錘擊打砼面。（7）砼面上臨時安置施工設備墊板時，應做好防污覆蓋措施。1.5.5砌體成品保護（1）做好預留、預埋工作，管道等預埋工作應同砌體砌筑。（2）有機配合。（3）做好防雨措施，保證砌體成品質(zhì)量。（4）砌體完成后應及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。1.5.6地面成品保護（1）地面應設置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除。（2）垃圾及多余材料應及時清理干凈。（3）做好防雨措施，確保樓地面質(zhì)量。（4）地面上嚴禁堆放帶棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。（5）下道工序進場施工時，應對施工范圍樓、地面進行覆蓋保護，操作架的鋼管應設墊板，鋼管、扶手、擋板等硬物應輕放，不得撞擊樓地面。1.5.7交工前的成品保護措施為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目經(jīng)理部應組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。（1）成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)進行值班保護。（2）成品保護專職人員應做好成品保護范圍內(nèi)的所有成品檢查保護工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并向項目經(jīng)理匯報，采取相應措施。（3）在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程使用房間、設備及其它一切設施。 2 保證安全措施2.1 安全目標本項目安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)“五無”、“兩控制”?！拔鍩o”即實現(xiàn)無人身傷亡事故；無重大行車事故；無重大交通責任事故；無火災事故；無壓力容器及鍋爐爆炸事故?！皟煽刂啤奔矗郝毠ぶ貍l率控制在0.6以下；輕傷負傷頻率控制在1.2以下。3.2 安全保證的組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術負責人安全專干 公司安全質(zhì)量檢查 班組安全質(zhì)量檢查員 安全保證組織機構(gòu)2.3 安全保證體系安全保證體系詳見“安全保證體系圖”（圖3-2）安全監(jiān)督站公司安全部門項目經(jīng)理1. 財務部保證安全措施方面的經(jīng)費。2. 衛(wèi)生部門負責衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，預防治療職業(yè)病。1. 保證防火設備齊全有效。2. 消除火災隱患。3. 組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1. 保證進場人員技術素質(zhì)。2. 控制加班加點。3. 提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量。1. 保證項目使用的各類機械安全運行。2. 監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。3. 配合各類機械的防護設施。1. 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。2. 組織施工安全技術措施的實施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。1. 制定項目安全技術措施和分項安全方案。2. 負責安全技術交底。3. 解決施工過程中的不安全技術問題。1. 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2. 配合有關部門排除安全障礙。3. 全員安全活動和安全教育。4. 調(diào)查處理重大安全事故。施工隊長、安全員、班組長消防措施檢查 電氣絕緣檢查 防護設施檢查 機械設備檢查 勞保用品檢測操作規(guī)程檢查崗前安全教育圖3-2 安全保護體系圖2.4 保證安全的措施2.4.1 施工安全措施（1）建立安全保證體系，健全各級各部門生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。（2）施工現(xiàn)場人員必須進行安全技術教育。項目經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對職工進行安全教育，提高安全意識。（3）根據(jù)工程建設安全管理有關規(guī)定，對項目進行“安全組織設計”，以此作為施工全過程安全生產(chǎn)指導性文件，進行安全技術交底工作。（4）懸掛“六牌一圖”及各種安全標牌：按照我公司統(tǒng)一要求，施工現(xiàn)場進出口內(nèi)一側(cè)掛放“六牌一圖”，即：1）單位名稱牌2）工程概況牌3）安全紀律牌4）安全標語牌5）安全宣傳牌6）文明施工制度牌7）施工平面圖（5）嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。（6）施工組織設計及作業(yè)方案應有針對性的安全技術措施，對每個分項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人履行簽字手續(xù)。（7）特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。（8）建立定期安全檢查制度。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查應有記錄。（10）現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴安全帽、護目鏡、穿工作服和勞保鞋。（12）2m以上的作業(yè)，施工人員全部系安全帶。2.4.2 施工用電安全防護措施（1）非電工不得亂拉線，過路電纜應采取安全防護，采用套管包好。（2）臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。（3）使用手持電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。（4）配電采用三相五線制的接零保護方式，其他項目也應采取相應的接零接地保護方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設有漏電保護器，漏電保護器應經(jīng)檢測動作可靠而且與實際使用負荷相匹配。配電箱內(nèi)開關盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。（5）施工臨時用電線路采用架空敷設，并且遠離熱力管道和煤氣管道，電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固，絕緣良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應與實際使用負荷相匹配。（6）所用機具、設備必須經(jīng)檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。用電設備要求一機一閘，閘刀內(nèi)保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。（7）施工現(xiàn)場臨時照明均采用光效高、壽命長的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調(diào)試期間，要嚴格遵守掛牌作業(yè)。非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設備。帶電區(qū)域要設安全圍欄，并掛警告標志。（8）加強現(xiàn)場防火安全管理，現(xiàn)場嚴禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。對禁止動火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關單位辦理動火許可證并落實安全措施后，方可進行作業(yè)。（9）施工機械安全防護措施1）施工現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。2）加強對司機的安全教育。3）機械設備由專人持證上崗操作 ，其他人員不得使用。2.4.3 消防保衛(wèi)措施（1）晝夜有值班人員，并記錄值班日志。（2）臨建符合防火規(guī)定，并設有消火栓，保證道路的暢通無阻。（3）施工材料的存放及保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。第五章 施工進度計劃 1 施工進度計劃及保證措施1.1工期進度目標本工程工期目標：120日歷天。按投標要求自開工之日起，120日歷天內(nèi)完成土建及設備安裝工程，并交工驗收。1.2施工橫道圖參見：附圖六工程施工橫道圖。1.3進度保證措施我公司為專業(yè)環(huán)境污染治理和污水處理工程設計安裝調(diào)試單位，多年來累積了豐富的環(huán)境治理及污水處理工程的施工經(jīng)驗，擁有強有力的領導班子和技術力量，配有足夠的專業(yè)設備和后勤支持，確保滿足工程進度。1.3.1工程管理體系實行項目管理制，組織有利的指揮系統(tǒng)，進行合理施工部署，統(tǒng)籌施工流程，編制確實可行的施工方案、制作工藝、技術措施，通過網(wǎng)絡計劃進行同步有序優(yōu)化施工、控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。1.3.2工期計劃管理運用網(wǎng)絡計劃管理技術，實行周計劃，月計劃和與甲方定期協(xié)調(diào)的例會制度，并用前峰法檢驗工程進度，及時處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，提高網(wǎng)絡節(jié)點正點率。四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。為確保施工進度能滿足總進度的要求，我司將從整體上進行計劃控制管理，其管理形式將采用三級網(wǎng)絡管理，以月為最小單元進行總體控制，并為確保分包商的按期完成，提供所必須的配合和協(xié)作。施工進度計劃的控制結(jié)果將作為我司對項目的重點考核指標。為此我司將以月度為單位進行全面檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實總進度計劃、節(jié)點計劃的實施，項目副經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡計劃進行總控制。1.3.3控制質(zhì)檢工期材料進場監(jiān)測和檢驗及時進行，以利于配料工作的正常快速開展，一般不超過12小時。1.3.4材料發(fā)放控制根據(jù)材料進場情況，進行合理配料，為使原材料最大限度的提前投入生產(chǎn)，保證配料、發(fā)料、領料工作不超過36小時。1.3.5交叉作業(yè)根據(jù)工藝要求，制定切實可行的施工順序和工藝，交叉作業(yè)。合理安排施工，最大限度的減少窩工現(xiàn)象。1.3.6多作業(yè)面施工為加快施工進度，充分利用工作面，在上下工序確實需要的情況下(如主焊縫焊接和二次裝配)，采取二班或三班作業(yè)。1.3.7運輸暢通根據(jù)網(wǎng)絡計劃，提前作好車輛安排和運輸工作，保證設備材料及時發(fā)運至現(xiàn)場。1.3.8工期獎懲制度獎勵那些提前保質(zhì)保量完工的單位。充分利用經(jīng)濟手段，完善獎懲制度，實行重獎、重罰，充分調(diào)動制作人員的積極性，確保工期按時完成。第6章 施工準備與資源配置計劃 1 勞動力安排計劃1.1人員投入計劃及保證措施1.1.1人員的投入計劃根據(jù)本項目的施工特點，及工期要求。我司安排施工人員的使用計劃見下表：（1）人員施工編制根據(jù)建設單位工期要求和現(xiàn)場作業(yè)條件等實際情況，該項目計劃投入工藝設備、工藝管道、電氣、防腐等專業(yè)施工隊伍，共同完成該工程建設任務。（2） 人員計劃表（附表三）管理人員的詳細安排表序號工種名稱高峰人數(shù)（人）主要工作內(nèi)容1項目經(jīng)理1人員、機具調(diào)度及全面管理2技術負責人1工程技術總負責及管理3專業(yè)施工員1專業(yè)施工技術管理4質(zhì)檢員1工程質(zhì)量管理5安全員1現(xiàn)場安全、保衛(wèi)6預算員1工程計劃、成本及合同管理7材料員1材料采購、領用及后勤保障8倉庫保管員1倉庫保管及材料的檢驗、收發(fā)9合計8人力資源計劃配置單位： 人（3）人員投入保證措施充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的職能功效，依據(jù)施工進度計劃的要求，提前做好人力資源準備計劃。加強與本公司人力資源部的信息溝通與配合，為本項目準備充足的后備施工力量。充分了解周邊市場的人力資源狀況，結(jié)合本單位及工程實際情況，可從周邊市場內(nèi)選用部分非專業(yè)技術型勞動人員。在工程項目部內(nèi)成立職工工會，組織豐富的業(yè)余文化活動，提高工人的勞動積極性，加強項目部的安定團結(jié)，更好的發(fā)揮本公司團隊作戰(zhàn)的精神。在施工過程中，嚴格實行按勞分配制度，同時建立完善的獎懲規(guī)章制度，用經(jīng)濟手段對表現(xiàn)較好的員工施行獎勵，充分發(fā)揮其骨干作用。1.1.2人員具體落實保證措施技術工人資源的供應和蓄備：如我公司有幸中標，我公司將調(diào)集各工種的高素質(zhì)的工人進場施工。我司與勞動服務公司簽訂長期勞務合作協(xié)議。這些基地是我司建筑工人輸送的堅實后盾，可根據(jù)工程的實際需要源源不斷地向我司輸送適用的建筑工人。選擇經(jīng)驗豐富、工作能力強的隊伍，并對安排進場的人員進行相應的培訓，確保施工隊伍的戰(zhàn)斗力。技術人員的緊急調(diào)配：根據(jù)施工任務的增減變化及時對勞動力資源進行調(diào)度，必要時根據(jù)實際情況對勞動力資源計劃進行調(diào)整。在本項目的整個施工期間，公司有關職能部門將加強對公司下屬所有工程的勞動力資源狀況的掌握，及時了解各工種的需求動態(tài)，積極配合本工程做好勞動力資源的緊急調(diào)配工作。1.2主要材料進場計劃及保證措施1.2.1材料進場計劃施工中，將根據(jù)施工預算的材料分析，構(gòu)（配）件和制品加工要求及施工進度計劃的要求，編制材料需要量和構(gòu)（配）件和制品加工計劃，簽定材料采購、構(gòu)（配）件加工合同。并編制相應計劃，簽定采購合同。物資采購、供應管理要求做到組織落實、制度保證措施落實，組織專門班子負責材料采購供應。材料進場計劃詳見下表。表6-3主要施工材料用量及進場計劃表序號材料名稱進場時間1管道管道安裝階段2主要設備設備安裝階段1.2.2材料供應保證措施 施工過程也就是材料的消耗過程，做好施工材料的供應、保管和使用等工作，將直接影響到本工程的質(zhì)量。（1）材料供應將根據(jù)施工組織設計編制項目工程的材料計劃及年度計劃，編制季度、月材料計劃，必要時編制周計劃、日計劃，以保證材料的供應。（2）在計算材料的需用量時，應有一定的儲備，以保證施工的連續(xù)性。（3）材料的采購時，首先做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為待定的購貨方，并列入檔案。而后從待定的供貨方產(chǎn)品中取樣，并送質(zhì)檢站進行試驗。試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格的供貨方，建立供貨關系。同時建立供貨方檔案，隨時對材料進行抽檢，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認定合格的供貨方。（4）加強對原材料檢測對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并登記記錄。對有合格證的材料進行復檢，復檢合格的材料方準使用。復檢不合格的材料，書面同物資部門作出表示，停止使用并限期清出施工場地。（5）根據(jù)施工進度計劃制定相應的材料采購供應計劃，并對分承包方進行評價，選擇合格的分承包方，禁止選用價格低廉供貨時間無保證及質(zhì)量有缺陷的供貨商。（6）制定材料運輸計劃，合理選用運輸設備。及時準確地把材料運送到施工現(xiàn)場。（7）做好材料的進貨檢驗工作，并做好記錄。初檢不合格的材料，擴大檢驗數(shù)量，再發(fā)現(xiàn)不合格，則拒收此批材料，并作出應急措施，保證材料供應。（8）加強材料采購供應管理，根據(jù)施工進度計劃，制定相應的材料采購計劃，并對分承包方進行評價，確保采購的材料質(zhì)量合格，供貨及時，服務優(yōu)良，以滿足施工進度要求。（9）材料采購前，對材料供應商進行評價，材料的采購必須來自于合格的材料供應商。本項目所選的材料，必須有出廠合格證及材質(zhì)質(zhì)量證明書。對所選用材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍及施工要求，要充分了解；用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證，其材料的品種、規(guī)格、性能是否滿足工程及設計要求，作好分類標識并記錄。（10）材料采購首先進行外觀檢查， 是否存在缺陷及其它質(zhì)量問題，對標識不清或認為質(zhì)量有問題的材料，要抽樣檢查，對于預制構(gòu)件及半成品加工件要嚴格按質(zhì)量標準進行檢查、驗收, 凡是不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。（11）加強材料的運輸、保管及使用：材料在運輸及裝卸過程中易受損壞，所以在運輸過程中要捆綁牢固，對易損壞材料要采取加以保護，禁止野蠻裝卸行為。材料的存放要分類，標識要清晰，記錄要完整，擺放要整齊，防護要到位。板材及型鋼存放要墊平，防止變形，還要防潮防雨，減少銹蝕；材料的發(fā)放要按計量發(fā)放，限額領取，健全現(xiàn)場材料管理制度。材料的使用要正確合理。焊條、焊劑要烘干保溫后，才能使用，使用時要放在保溫筒內(nèi)，隨用隨取，發(fā)現(xiàn)焊條生銹或藥皮脫落，禁止使用。（12）分期作業(yè)施工計劃及時編制材料供應計劃，對于市場緊俏的材料、配件、外協(xié)加工配件充分估計訂貨、采購、加工、運輸時間等環(huán)節(jié)，超前落實材料供應計劃，杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。抓緊材料的定板、采購、進場三個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣。首先要收集有關工程所需材料產(chǎn)地，廠家生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、貨價及供貨信譽等，然后做出貨比三家的選擇，把樣板提供到項目經(jīng)理手中，及時與甲方聯(lián)系定板。 2 主要機具使用計劃2.1 施工主要機械設備進場計劃 工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關，對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進機具及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量。2.2 機械設備選用的控制措施 本工程施工的一切施工機械，要求配套完整，能滿足施工質(zhì)量和進度的要求，其機械狀況能滿足工程及施工安全的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。2.3 擬投入的主要施工機械設備表與檢測儀器 (附表一）（附表二）第7章 主要施工方案1.1 土建工程施工方案及技術措施1.1.1 施工準備包括熟悉審查圖紙，設計交底，編制預算，施工組織設計和施工方案，人員培訓，質(zhì)量管理文件的編寫，試驗試配等（含施工準備計劃和技術準備計劃）。1.1.2測量工程1.3.2.1 工程特點利用規(guī)劃圖，建立和校對施工控制軸網(wǎng)，隨著施工的進行，將施工控制網(wǎng)延伸到施工影響區(qū)之外，建立內(nèi)部控制網(wǎng)作為主要依據(jù)。1.1.2.2 測量工程的主要內(nèi)容（1）水平角的施測水平角的觀測，一個測回中的誤差不大于2秒。消除儀器的光學對點誤差，對點時，必須將對點器對著相對方向轉(zhuǎn)向?qū)c，消除光學對點誤差。（2）垂直度的投測1）嚴格按照儀器操作規(guī)程，精心操作，對點調(diào)平。2）圓心氣泡在360度范圍內(nèi)保持在中心位置。3）視準線必須與儀器機軸復合。（3）平面控制、建立局部座標系統(tǒng)：先確定四周軸線為控制軸線，再以其為基準放出平面軸線控制網(wǎng)，建立平面軸線控制網(wǎng)作為結(jié)構(gòu)施工的依據(jù)。（4） 沉降觀測設立沉降觀測點，并加以保護，基礎竣工時觀察一次，主體竣工時觀測一次，竣工驗收時觀測一次并同時作好沉降觀測記錄。所有測量儀器均應經(jīng)過計量檢測部門進行檢測，并按時進行復檢，設專人使用、管理、保養(yǎng)制度，檢測質(zhì)量落實到人。1.1.3 土方開挖工程1.1.3.1 作業(yè)條件（1）土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。（2）構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線必須進行確認。（3）基坑開挖做好排水坡度，施工時沿基坑四周開挖臨時性排水溝。（4）夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。1.1.3.2 施工方法（1）施工流程定開挖的順序和坡度沿灰線切出基礎邊輪廓線分層開挖修整邊坡清底。（2）坡度的確定1）在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。在開挖基坑邊棄土時，應保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過1.5m。2）開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。1.1.4 鋼筋工程鋼筋采用國優(yōu)產(chǎn)品，在工地集中配料加工，各種鋼筋必須先送檢，合格的方能使用。1.1.4.1 鋼筋配料鋼筋配料按結(jié)構(gòu)施工圖、技術變更及有關規(guī)范進行，由項目部施工員等技術人員配合執(zhí)行，并簽發(fā)加工單。1.1.4.2 鋼筋加工和堆放鋼筋加工由專業(yè)人員根據(jù)簽發(fā)的鋼筋加工單進行加工，粗筋均用切斷機下料，彎曲機成型；細鋼筋采用冷拉調(diào)直（拉伸率不宜超過5%），箍筋采用手工制作，端部彎勾135度，端部平直長度不小于10d。鋼筋堆放時一律按規(guī)范、部位、構(gòu)件各稱用扎絲掛牌編號堆放，并用鋼絲索分別捆扎。1.1.4.3 鋼筋的綁扎安裝前，核對成品鋼筋的鋼號，直徑，形狀，尺寸和數(shù)量等是否與料單、料牌相符。如有錯漏，及時糾正增補，并準備好綁扎的鉛絲（2022#鉛絲）、綁扎工具（如鋼絲鉤，帶扳口的小撬棍）。鋼筋的保護層用與主體混凝土標號相同的，且厚度與保護層相同的砂漿墊塊保證，豎向鋼筋使用墊塊時，可在墊塊中埋入20#鉛絲與鋼筋綁扎。鋼筋安裝時，先劃出鋼筋位置線，鋼筋接頭的位置。根據(jù)來料規(guī)格結(jié)合施工規(guī)范規(guī)定即同一斷面內(nèi)，綁扎接頭不大于25%，焊接接頭不大于50%。 鋼筋綁扎均采用墨斗彈線，確保鋼筋安裝尺寸準確無誤。鋼筋網(wǎng)外側(cè)兩排交叉點應每點扎牢，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形，并不準伸入保護層內(nèi)。箍筋接頭交錯布置。鋼筋綁扎接頭時的搭接長度符合相關施工規(guī)范的要求。光面鋼筋綁扎接頭的末端做彎鉤，螺紋鋼筋的綁扎接頭末端可不作彎鉤。鋼筋的安裝位置、間距、保護層及各部分鋼筋大小的尺寸均符合施工詳圖的規(guī)定。在已經(jīng)架設好的鋼筋中，要清除泥土、油漆、油脂或其他有害的物質(zhì)。（1）基礎鋼筋綁扎待墊層混凝土強度達到2.5Mpa時，用墨線彈出軸線、控制線，再根據(jù)控制線用墨線彈出鋼筋的位置線，并按彈出的位置線安裝基礎鋼筋的下排鋼筋，下墊與混凝土保護層厚度相同的預制好的等強度的砂漿墊塊。墊塊中預埋鉛絲與鋼筋綁扎牢固，保證澆筑混凝土過程中不發(fā)生變位。最底層鋼筋布筋完畢后安裝上排鋼筋。上排鋼筋綁扎前先在安裝好的底層兩端的鋼筋上畫出上排鋼筋的位置，然后按畫出的位置綁扎鋼筋。柱與基礎連接用的插筋，其箍筋制作時比柱箍筋縮小一個柱筋直徑，以便連接。插筋的位置一定要固定牢靠，以免造成柱筋軸線移位。1.1.5 模板工程1.1.5.1 木板的主要控制點（1）保持模板平整、直順；拼縫嚴密不漏漿，無錯臺現(xiàn)象；鋼模板表面光潔無銹；（2）模板及其支持體系、剛度、強度安全可靠；在澆筑混凝土施工荷載作用下無超標變形，確?；炷潦┕こ尚魏髱缀纬叽鐪蚀_。（3）側(cè)墻與基礎混凝土的施工縫無漏漿、“流淚”現(xiàn)象。（4）模板施工總體順序為：墊層模板基礎模板側(cè)墻及挑檐（或頂板）模板。1.1.5.2 墊層模板本工程的墊層設計厚度為100mm，現(xiàn)場需要盡可能一次大面積澆筑出來，以提供更多的施工工作面，而且墊層面層的平整度要要求較高，所以墊層模板要求拆卸快速或者免拆卸，并且能夠為施工提供一個好的基準參照面。墊層混凝土模板采用10#槽鋼、方木或磚砌，槽鋼或木方在使用前進行調(diào)直整平。支模時，掛高程線，使槽鋼或木方頂面即為要澆筑墊層頂面。1.1.5.3 模板拆除非承重模板須待混凝土強度達到2.5Mpa，并能保證其表面及棱角不因拆模而損傷時方可拆模；墻、柱部位在其強度不低于3.5MPa時方可拆模；承重模在混凝土強度達到下表規(guī)定后方可拆除。模板的拆除順序按照先支后拆，先非承重部位，后承重部位，以及從上而下的原則。高處模板拆除后要用繩子順下，不準摔扔。1.1.6 混凝土工程1.1.6.1 現(xiàn)場混凝土工程本工程混凝土工程主要采用現(xiàn)場攪拌混凝土，現(xiàn)場配備500公升強制式攪拌機一臺，混凝土材料多次試配，優(yōu)化配合比，下料時安排專人下料。專人負責管理。（1）混凝土材料：普通硅酸鹽水泥，密度2.40kg/cm3 ,石子抗壓輕度150N/mm2，膨脹系數(shù)10x10x-6/，針片狀10%，含泥量1%，沙子含量2%。（2）砼采用500型攪拌機攪拌，混凝土攪拌時間一般不少于120S。（3）混凝土澆筑和振搗：澆筑前，清除板內(nèi)的積水、木屑、鉛絲、鐵釘?shù)入s物，并以水濕潤模板。澆筑混凝土的自落高度不超過1.5m，超過1.5m時采用串筒、溜槽或溜管等工具進行澆筑，以防石子堆積，影響質(zhì)量。為增強混凝土的密實性和抗?jié)B性，采用插入式振動器進行機械振搗，機械振搗按現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范的有關規(guī)定一次振搗密實，防止漏振、欠振。1.1.6.2 混凝土的養(yǎng)護砼的養(yǎng)護對其抗?jié)B性