員工年度考評管理辦法.doc

水務環(huán)保事業(yè)部XXXXXXX公司員工年度考評管理辦法第一章總則第一條促進公司與員工的績效溝通，從公司角度正確地評價員工的工作績效情況。第二條通過年度考評了解員工對工作的適應情況，為員工的晉升、調崗、調薪以及年度獎懲提供依據(jù)。第三條從員工角度，了解公司對自己工作的評價及期望，明確自己改進工作的方向，并找出改進績效的方法。第四條了解員工工作中需要的相關協(xié)助以及員工培訓需求。第二章考評原則第五條以員工工作態(tài)度、工作能力和工作績效為基本依據(jù)；第六條以客觀、公正、溝通、公開、規(guī)范為核心考評理念。第七條充分發(fā)揮各部門、各成員單位的人力資源管理權限和職能。第三章考評對象第八條本次考評對象為總經(jīng)理及分管領導董事會成員以外，在公司工作時間在兩個月以上的員工。第九條各成員單位考評方案可參照本辦法另行制定，時間須和公司統(tǒng)一考評時間同步。第十條進公司不足兩個月的員工及兼職、顧問人員不參加考評。 第四章考評小組第十一條公司年度考評工作領導小組由公司考核委員會及公司領導組成。第十二條各部門、各成員單位考評小組人員名單由公司年度考評工作領導小組確定。原則上按以下方式產(chǎn)生：第十三條公司總部各部門年度考評工作小組由分管領導、各部門主任、副主任、人力資源經(jīng)理及有關部門主管組成。第十四條公司下屬各成員單位年度考評工作小組由分管領導、各成員單位負責人、總部直管部門負責人組成。第十五條公司人力資源負責年度考評的組織、監(jiān)督、協(xié)調工作。第五章考評內容與測評標準第十六條從工作態(tài)度、工作能力、工作績效三個方面，確定相應考評指標，進行全面考評。（具體見年度考評表，各部門、各成員單位可根據(jù)工作特點修改考評指標。）第十七條 年度考評結合月度考評成績，月度考評成績占年度總考評成績的60%。第六章考評等級確定第十八七條考評等級計分方法采取110分；100-110分優(yōu)秀；90-99良好；80-89合格，70-79需要改進；69分以下不合格。第十九八條考評等級評定各員工考評等級由考評小組集體評議。第二十十九條獎懲優(yōu)秀等級的人數(shù)不高于20%。需要改進與不合格等級的人數(shù)不低于5%。根據(jù)考評結果由考評小組提出獎懲方案(包括調崗、調薪、轉崗、再培訓、解聘)報司務會審定。第七章 附則第二十一條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行第二十二一條 附表：員工年度考評表員工 2013xxxx 年度考評表 姓名： 王本濤XXXX崗位：商務經(jīng)理 任職部門： 市場經(jīng)營部考評時間： 2014.01.09xxxxx個人述職一、本年度主要完成工作：問題與不足：改善建議： ( 詳細附件： 0 份)下階段目標及主要計劃：考評結構考評指標考評要點及權重考評小組評分人力資源評分工作態(tài)度30分1、 責任感（10分）1、自覺履行職責，工作認真負責、正確、可靠（4分）2、設法改進工作，提出合理化建議（4分）3、樂于接受新的工作任務（2分）2、 紀律性（5分）1、按時上下班，出勤率達95%以上（2分）2、遵守各項規(guī)章制度，按程序辦事（2分）3、事假、病假情況（1分）3、 事業(yè)心（5分）1、有進取心，有明確的奮斗目標（3分）2、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務（2分）4、 協(xié)作性（10分）1、主動幫助他人工作，與同事和睦相處（5分）2、面向基層，服務態(tài)度好（5分）工作能力30分5、本職專業(yè)能力（15分）1、掌握本職業(yè)務技術與技巧（5分）2、熟悉本職業(yè)務規(guī)范與流程（5分）3、知識面廣，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有較全面了解（3分）4、應變能力強，靈活處理專業(yè)技術難題（2分）6、創(chuàng)新能力（5分）1、善于提出新的工作方法，有效改進工作（3分）2、創(chuàng)新能力強，常有新思路，新見解（2分）7、組織協(xié)調能力（5分）1、組織協(xié)調能力強，有節(jié)奏地開展工作（2分）2、廣泛建立和開拓業(yè)務協(xié)作關系（2分）3、合理安排人力，物力，與同事配合默契（1分）8、工作經(jīng)驗（5分）1、工作經(jīng)驗豐富，能指導他人工作（3分）2、及時處理工作中出現(xiàn)的各種問題、難題（2分）工作績效50分9、工作效率（10分）1、工作效率高，工作不積壓（5分）2、辦事干凈利索，解決問題迅速、準確（5分）10、工作質量（10分）工作質量高，精益求精（10分）（每出現(xiàn)一次工作失誤，扣1分，扣完為止）11、工作量（20分）崗位責任清晰，工作量飽和（20分）（核對崗位說明書及工作計劃，考評年度完成工作量）12、工作成績（10分）工作成績突出，有創(chuàng)新的成果（5分）工作難度高，復雜性大，需要分析、協(xié)調的工作任務，且能勝任（5分）考評得分考評意見考評意見： 本人簽名： 部門主任簽名： 分管領導簽名： 本年度考評得分： 分，考評等級為杰出 優(yōu)秀 良好