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個 人 簡 歷姓名： 熊才進(jìn) 出生日期： 1982年08月30日民族： 漢族 婚姻狀況： 未婚 身高： 175 形象氣質(zhì)佳戶籍所在地區(qū):武漢市新洲區(qū)城關(guān)街株城大道187號武漢市暫住地:湖北省武漢市江岸區(qū)球場街球場村83號校正視力： 左眼：5.2，右眼：5.2 所屬類別： 社會人士 工作年限： 八年以上 最高學(xué)歷:大專（專業(yè)技能進(jìn)修3次 ）目前待遇：（12萬-20萬）年薪+保險+紅利+其他興趣愛好: 音樂、體育、文藝、旅游 、聚會職業(yè)概況/求職意向期望工資待遇：面議期望工作方式：全職期望工作地區(qū)：北京 上海 武漢到 崗 時 間：7天期望公司性質(zhì)：不限期望從事行業(yè)：日用消耗品 /廣告/企業(yè)咨詢/媒體/高端科技期望職位類別：市場總監(jiān)、市場運營總監(jiān)、策劃總經(jīng)理、行政副總裁廣告創(chuàng)意總監(jiān) 執(zhí)行總監(jiān)，運營總經(jīng)理、項目總監(jiān)自 我 評 價：從基層崗位做起，經(jīng)歷過不同的崗位，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在實際工作的過程中，體會到不少的實戰(zhàn)經(jīng)驗，執(zhí)行能力較強，在工作中的應(yīng)變能力教快，處事果斷，7年工作經(jīng)驗,含六年的項目管理經(jīng)驗,先后在多家企事業(yè)單位單位擔(dān)任過項目總監(jiān)，部門經(jīng)理，執(zhí)行總裁，高級策劃師，投資項目經(jīng)理，執(zhí)行總經(jīng)理等職位，個 人 特 長：可以獨立運作大型投資項目，統(tǒng)籌，管理，策劃，人事，企業(yè)計劃書，培訓(xùn)，招商等系列工作,先后在某著名外商投資公司擔(dān)任重要職位，并漂亮的完成項目組建，開展，盈利等系列營運工作.做事追求專業(yè)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，堅持效果、效率和成本的最優(yōu)化。專 業(yè) 技 能：A: 能夠?qū)⒗碚摵蛯嵺`很好地結(jié)合運用。 待人真誠，能虛心接受意見和建議，樂于改正自身不足。lB: 學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)性較強，能做到快速進(jìn)入新環(huán)境和新工作角色。 喜歡創(chuàng)新，在思考和執(zhí)行層面追求超越過去、超越自我。C: 較好的文字功底，熟悉合同，法律法規(guī)，熟練操作辦公自動化及各類軟件，有較好的溝通能力及管理協(xié)調(diào)能力，為人隨和，敬業(yè)敬崗。項目管理成功案例：酒店餐飲類成功案例：武漢夜色藍(lán)山休閑會所、 明珠美食廣場、點滴時尚餐廳、武漢廣播電視大學(xué)江夏分校、武漢烽火集團(tuán)、 武漢絲寶集團(tuán)、武漢亞洲大酒店、 武漢名人夜總會、 BOSS酒吧、 湖北紅牛巧面館連鎖餐飲管理公司、中國建設(shè)銀行湖北分行、福記中國后勤保障中心 、湖北省軍區(qū)機關(guān)后勤集團(tuán)公司運營成功案例：項目經(jīng)驗武漢十大民警表彰大會武漢電視臺我愛我家電視節(jié)目主持評選大賽、“中國聯(lián)通湖北分公司新聞中心全年宣傳片制作會議跟蹤拍攝及采訪、江蘇衛(wèi)食品人間欄目組電視欄目統(tǒng)籌，第十三屆青年歌手大賽湖北總決賽，北京財富中國阿倫迪絲服裝招商欄目策劃，武漢世紀(jì)童話服飾品牌推廣活動湖北經(jīng)濟(jì)電視臺（經(jīng)視故事會）魅力中國全國廣告統(tǒng)籌招商武漢互通國際傳媒國際廣告觀摩展覽項目運營：洪發(fā)集團(tuán) 世界城光谷步行街商鋪招商湖北紅牛餐飲管理公司全國連鎖招商策劃、培訓(xùn)11號公館高端私人會所 項目籌備 運營玉豐集團(tuán) 玉豐國際大酒店 行政管理、策劃、運營工 作 經(jīng) 驗中國南方航空湖北分公司 2004-3 2005-9公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司所屬行業(yè)：航空擔(dān)任職位：市場部經(jīng)理1、 品牌推廣，市場營銷，有針對性進(jìn)行客戶拜訪，后期資源整合 維護(hù)2、定期制作市場分析報表，渠道組建，團(tuán)隊管理，新市場開發(fā)3、協(xié)助下屬人員制定月度工作計劃/目標(biāo)并按時評估。對部門人員的日常行為管理，包括培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考核，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。通過督促與4、跟進(jìn)提高本部門工作效率及執(zhí)行力，保障部門內(nèi)部的工作流程順暢進(jìn)行。管轄本部門內(nèi)部及與其它部門之間的合作關(guān)系。2、 工 作 業(yè) 績：1、團(tuán)隊和工作管理：使市場部轉(zhuǎn)型為具有多種綜合職能、分工合理、流程明確、管理規(guī)范的營銷傳播型市場部。 2、策略規(guī)劃：梳理和制定了有效的營銷策略，制定歷年來市場推廣策略和計劃。 5、市場調(diào)研：在武漢、杭州幾地開展了大型消費者調(diào)研活動。日常對各項工作開展持續(xù)改進(jìn)調(diào)研。 離職原因：私人理由武漢完美空間影視文化傳播有限公司 2006-5 2008-11公司性質(zhì)：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：電視媒體廣告擔(dān)任職位：市場總監(jiān)工作內(nèi)容： 1、寫作宣傳文稿，建立全國媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)，策劃及執(zhí)行新聞發(fā)布會及主題宣傳 2、為集團(tuán)及事業(yè)部內(nèi)部雜志編撰、網(wǎng)站及報紙宣傳提供文案及編輯服務(wù)。 3、協(xié)助上級建立面向全國的市場推廣管理體系及相關(guān)制度，參與廣告策略及創(chuàng)意提案。l4、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域推廣計劃的制定、組織執(zhí)行及過程監(jiān)控。協(xié)助終端主管及導(dǎo)購人員的管理及培訓(xùn)，終端資源的協(xié)調(diào)及提供。2009-5-2010-5 馬來西亞美馳集團(tuán)餐飲管理公司所屬行業(yè)： 餐飲業(yè)擔(dān)任職位; 中國大區(qū)運營總經(jīng)理認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項工作決議，落實公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)； 二、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)； 三、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案； 四、根據(jù)市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 五、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺； 六、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核； 七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。2010-7-2012-3 武漢橫天酒店餐飲管理公司所屬行業(yè)： 餐飲業(yè)擔(dān)任職位; 總經(jīng)理一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)；二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；三、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)；四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財務(wù)工作；每季財務(wù)報表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；六酒店維修保養(yǎng)工作；七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；九、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定酒店機構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。 職責(zé)成果：工作內(nèi)容：1、資源開發(fā)：同相關(guān)媒體行業(yè)保持較好的合作關(guān)系，開發(fā)新的市場資，制定市場銷售計劃，資源整合。 2、策略和計劃制定：寫作年度策略營銷方案；制定年度市場拓展規(guī)劃；參與制定并起草年度營銷經(jīng)營計劃；品牌規(guī)范制定；制定市場拓展（銷售）規(guī)劃；制定季度工作目標(biāo)和策略；配合公司財務(wù)部，制定每月資金需求計劃。 3、市場調(diào)研：制定年度市場調(diào)研規(guī)劃，年市場情報收集計劃制定和執(zhí)行，行業(yè)價格調(diào)查和分析，傳播效果和品牌市場表現(xiàn)調(diào)研，各主要目標(biāo)市場基本資料的收集、整理和分析，簡報調(diào)研項目執(zhí)行及新聞單位的媒體投放力度分析。 4、媒介工作：媒介策略和預(yù)算分析及制定，媒介投放工作計劃，執(zhí)行和評估、起草媒體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，媒介合作公司管理和執(zhí)行對接。發(fā)現(xiàn)新的媒介合作機會，實現(xiàn)媒介運用的創(chuàng)新。-2009-5-2010-5 馬來西亞美馳集團(tuán)餐飲管理公司所屬行業(yè)： 餐飲業(yè)擔(dān)任職位; 中國大區(qū)運營總經(jīng)理認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司各項工作決議，落實公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)； 二、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)； 三、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案； 四、根據(jù)市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 五、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺； 六、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核； 七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 2010-7-2012-3 武漢橫天酒店餐飲管理公司所屬行業(yè)： 餐飲業(yè)擔(dān)任職位; 總經(jīng)理一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)；二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；三、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)；四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財務(wù)工作；每季財務(wù)報表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；六酒店維修保養(yǎng)工作；七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；九、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定酒店機構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。 工作業(yè)績：1、武漢電視臺2006十月婚典項目2、中國光電子博覽會 中國光谷會展現(xiàn)場直播，會議錄像，前期拍攝 后期制作 3、媒介合作：武漢電視臺 江蘇衛(wèi)視 湖北電視臺 廣東電視臺 湖南電視臺 北京衛(wèi)視 職責(zé)成果：工作內(nèi)容： 寫作宣傳文稿，建立全國媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)，策劃及執(zhí)行新聞發(fā)布會及主題宣傳。ll 為集團(tuán)及事業(yè)部內(nèi)部雜志編撰、網(wǎng)站及報紙宣傳提供文案及編輯服務(wù)。 協(xié)助上級建立面向全國的市場推廣管理體系及相關(guān)制度，參與廣告策略及創(chuàng)意提案。ll 協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域推廣計劃的制定、組織執(zhí)行及過程監(jiān)控。協(xié)助終端主管及導(dǎo)購人員的管理及培訓(xùn)，終端資源的協(xié)調(diào)及提供。工作業(yè)績1、 文案工作：l 寫作各類軟性廣告、廣告創(chuàng)意，新聞稿50余篇； 在企業(yè)內(nèi)部及外部專業(yè)作品10余篇；ll 起草針對全國各營銷中心的各類月度工作指引； 負(fù)責(zé)美所有公司媒體廣告文案改寫及把關(guān)工作。l 離職原因：企業(yè)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定證明人：教育背景武漢廣播電視大學(xué) 2000-8 2003-7 工商管理 | 大專學(xué)習(xí)描述：屬于企業(yè)營運策略類。項目經(jīng)驗武漢十大民警表彰大會武漢電視臺我愛我家電視節(jié)目主持評選大賽、“中國聯(lián)通湖北分公司新聞中心全年宣傳片制作會議跟蹤拍攝及采訪、江蘇衛(wèi)食品人間欄目組電視欄目統(tǒng)籌，第十三屆青年歌手大賽湖北總決賽，北京財富中國阿倫迪絲服裝招商欄目策劃，武漢世紀(jì)童話服飾品牌推廣活動湖北經(jīng)濟(jì)電視臺（經(jīng)視故事會）魅力中國全國廣告統(tǒng)籌招商武漢互通國際傳媒國際廣告觀摩展覽教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 1998/09-2002/06