2013《建設(shè)工程項目管理》期末復(fù)習(xí)題1.doc_第1頁
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文檔簡介

貴州廣播電視大學(xué)(開放本科)建設(shè)工程項目管理期末復(fù)習(xí)資料22013年11月建設(shè)工程項目管理課程所用教材為毛義華等編、中央廣播電視大學(xué)出版社出版的建筑工程項目管理。本次考試涉及教材各章的內(nèi)容,以下為考試復(fù)習(xí)內(nèi)容:第一部分:考試題型及比例一、單選擇題(每小題3分,共30分)二、簡答題(每小題10分,共40分,)三、計算題(共15分)四、案例分析題(共15分)第二部分:復(fù)習(xí)練習(xí)題一、單項選擇題1以下說法正確的是( )。 A項目管理的對象就是建設(shè)工程 B建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象 D無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項目管理的對象2供貨方的項目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 A設(shè)計 B設(shè)計前準(zhǔn)備 C施工 D動用前準(zhǔn)備3開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師4( )組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部5建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A項目經(jīng)理 B設(shè)計方 C施工方 D總承包方6依法進(jìn)行招標(biāo)的項目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限,最短不得少于( )。 A10天 B15天 C20天 D30天 7投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。 A投標(biāo)報價的3 B投標(biāo)報價的2 C80萬元 D100萬元8根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。 A投標(biāo)文件中個別地方存在漏項 B投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 9在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是( )。 A不確定 B單向的 C無法確定 D雙向的10合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價由( )提出。 A.承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商11利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃,必須( )。 A明確整個項目的承包形式 B確定項目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度 D了解各個工序的資金使用情況 12網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。 A最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D最早開始時間與該工作最遲完成時間之差13工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 A資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排 C滿足要求工期的計劃安排 D工程總費(fèi)用最低的工期安排14下述提法中正確的是( )。 A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序 C若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位 D虛工序的工作時間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中15雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示( )。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作16質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。 A關(guān)鍵技術(shù) B多次使用技術(shù) C多次使用設(shè)備 D多次使用工藝17在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則( )。 A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求18在工程項目施工過程中,對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( )。 A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制 B施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制 C工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 D施工工序操作過程的質(zhì)量控制19項目信息管理的目的是( )。 A信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為項目建設(shè)的增值服務(wù)20提法中正確的是( )。 A影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系 B勞動主體的質(zhì)量主要與實際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān) C對勞動對象的控制就是檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制 D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素21投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師22項目管理的三大目標(biāo)是( )。 A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量23施工方的項目管理工作涉及( )全過程。 A設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計階段至保修期24每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部25施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A24 B36 C48 D1226投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。 A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件27合同診斷不包括( )。 A分析合同執(zhí)行差異的原因 B分析合同差異責(zé)任 C問題的處理 D分析合同的解釋是否合理28下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( ) A工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款 C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一29施工成本管理的六項主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為( )。 A成本分析 B成本計劃 C成本核算 D成本考核30由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。 A現(xiàn)場管理費(fèi) B利息 C總部管理費(fèi) D利潤31在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵路線是指( )。 A沒有虛工作的線路 B由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C沒有波形線的線路 D持續(xù)時間最長工作所在的線路32下述提法中正確的是( )。 A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序 C若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位 D虛工序的工作時間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中33在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以波形線表示工作的( )。 A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路 C總時差 D自由時差34已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則其最遲開始時間為( )。 A12天 B14天 C15天 D17天35施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。 A事前監(jiān)督 B事中監(jiān)督 C事后監(jiān)督 D全過程監(jiān)督36質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( ) AGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l37在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。 A投資控制 B進(jìn)度控制 C合同管理 D信息管理38文明施工的含義是( )。A 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C 科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康39工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。 A精心施工,質(zhì)量第一 B質(zhì)量第一,用戶至上 C以預(yù)防為主,防患于未然 D堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查二、多項選擇題1施工方項目管理的目標(biāo)包括( )。 A施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo) D項目的投資目標(biāo) E項目的質(zhì)量目標(biāo)2供貨方項目管理的目標(biāo)包括( )。A供貨的成本目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) C供貨的質(zhì)量目標(biāo)D項目的投資目標(biāo) E項目的質(zhì)量目標(biāo)3風(fēng)險量指的是( . )。A不確定的損失程度 B風(fēng)險函數(shù) C風(fēng)險概率大小D損失發(fā)生的概率 E實際損失的大小4施工成本分析的依據(jù)包括( )。 A會計核算 B成本預(yù)測 C業(yè)務(wù)核算 D成本控制 E統(tǒng)計核算5大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分為( )。 A單項工程 B單位工程 C分部工程 D分項工程 E建設(shè)工程6建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。 A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn) C資金來源已經(jīng)落實 D有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)7依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按( )進(jìn)行分類。 A索賠要求 B索賠所依據(jù)的理由 C索賠事件的性質(zhì) D索賠的當(dāng)事人 E索賠的處理方式8根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯誤有( )。 工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、FFA節(jié)點(diǎn)編號有誤 B有循環(huán)回路 C有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E不符合給定的邏輯關(guān)系9工程業(yè)主進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括( )。 A工程項目前期工作計劃 B工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃 C工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃 D工程項目施工總進(jìn)度計劃 E工程項目年度計劃10工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是( )。A當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計劃工期小于要求工期B當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期C當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計劃工期不超過要求工期D當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計劃工期小于要求工期E當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期11以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是( )。 A建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 B過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理 C過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任 D項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)12下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是( )。A實施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正D旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)13以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( )。A風(fēng)險衡量 B預(yù)留風(fēng)險金 C保險D減少風(fēng)險損失值 E擔(dān)保14下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是( )。 A可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B實行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款 C實行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算 D實行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款 E實行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算15按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為( )。 A人工費(fèi) B材料費(fèi) C措施費(fèi) D索賠費(fèi)用 E間接費(fèi)16某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計,工程師下令承包商停工1個月。就此,承包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。 A對于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計算 B材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi) C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計算 D由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E停工1個月的利潤索賠17建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本) 由( )組成。 A國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B合同協(xié)議書 C通用條款 D專用條款 E中標(biāo)通知書18設(shè)備采購合同訂立方式包括( )。 A第一個聯(lián)系的供貨商 B招標(biāo)投標(biāo) C委托承包商配套供應(yīng) D按設(shè)備包干 E直接采購三、簡答題 1.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?2.建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理? 3簡述建筑工程招標(biāo)的程序。4試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。5.簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)四、綜合分析題背景:某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)

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