（建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)）工作總結(jié)及工作計(jì)劃[范本]

（建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)）工作總結(jié)及工作計(jì)劃 今年以來(lái)，我區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在市招標(biāo)辦的指導(dǎo)下和區(qū)建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)槠鯔C(jī)，從全面規(guī)范招投標(biāo)行為出發(fā)，將招投標(biāo)管理工作作為重要課題來(lái)抓，積極創(chuàng)造軟環(huán)境，為招商引資服務(wù)，各項(xiàng)工作也取得了一些成績(jī)。 一基本情況全區(qū)全年報(bào)建項(xiàng)目XXX項(xiàng),項(xiàng)目總投資 億元，建筑面積 萬(wàn)平方米，較去年同期比為 %、 %、- %;建筑工程招投標(biāo)項(xiàng)目XXX項(xiàng)(其中監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng))，工程造價(jià) 億元，建筑面積 萬(wàn)平方米,較去年同期比為- %、 %、 %；其中公開招標(biāo)XX項(xiàng)，工程造價(jià) 億元，面積 萬(wàn)平方米,較去年同期比為 %、 %、- %；邀請(qǐng)招標(biāo)XXX項(xiàng)，工程造價(jià) 億元，面積 平方米，較去年同期比為- %、 %、 %。監(jiān)理公開招標(biāo)XX項(xiàng),合同價(jià)XXX萬(wàn)元,較去年同期比為 %、XXX%；監(jiān)理邀請(qǐng)招標(biāo)XX項(xiàng)，合同價(jià)XXX萬(wàn)元,較去年同期比為 %、XX%。招標(biāo)率XXX%，應(yīng)公開招標(biāo)率XXX%。在建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)工作中，我們認(rèn)真抓了以下工作：一是加大了對(duì)招標(biāo)資格的審查力度。建設(shè)單位具備招標(biāo)資格，是保證建設(shè)工程規(guī)范招標(biāo)的前提條件。為此，今年我區(qū)強(qiáng)化了對(duì)建設(shè)單位招標(biāo)資格審查工作，對(duì)于組織機(jī)構(gòu)人員符合標(biāo)準(zhǔn)要求和具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的建設(shè)單位，方可批準(zhǔn)自行組織招標(biāo)，否則，必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。同時(shí)我們啟用了建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同示范文本，規(guī)范了招標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍及委托權(quán)限。二是積極推行工程量清單招標(biāo)。工程量清單招標(biāo)是規(guī)范招投標(biāo)管理工作的重要內(nèi)容，這是對(duì)建筑工程“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的一項(xiàng)改革措施，也是我國(guó)與國(guó)際慣例接軌的需要。我區(qū)按照市招標(biāo)辦下發(fā)的武建建管字XXXXXX號(hào)文件的規(guī)定，積極采用工程量清單招標(biāo)。今年X-XX月份之前，全區(qū)建設(shè)工程公開招標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng)，清單招標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng)，欄底價(jià) 億元，中標(biāo)價(jià) 萬(wàn)元，占公開招標(biāo)項(xiàng)目比例達(dá)XX%。XX月X日以后公開招標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng)，采用清單招投標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng)，比例達(dá)XXX%。三是實(shí)行了技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保密化評(píng)審工作。我區(qū)自XXXX年X月X日起，對(duì)發(fā)布招標(biāo)公告的工程監(jiān)理及建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)書一律實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)保密化評(píng)審制度，統(tǒng)一使用市招標(biāo)辦印制的封面、封底及裝訂拉桿，評(píng)審率達(dá)XXX%。確保評(píng)標(biāo)公平、公正、合理的進(jìn)行。四是嚴(yán)把了合同審查的關(guān)口。我區(qū)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法、合同法的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持中標(biāo)價(jià)即合同價(jià)，中標(biāo)工期即合同工期的原則。在審查施工合同時(shí)，對(duì)擬定的條款是否符合國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；是否以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容為依據(jù)簽訂。對(duì)與中標(biāo)內(nèi)容不一致的條款堅(jiān)決予以糾正。在審查代理機(jī)構(gòu)合同時(shí)，我們強(qiáng)制要求業(yè)主方與代理機(jī)構(gòu)必須使用市招標(biāo)辦印制的示范文本招投標(biāo)代理合同，有效地維護(hù)建設(shè)工程交易的嚴(yán)肅性和交易雙方的合法權(quán)益。全區(qū)全年，審查施工合同XXX項(xiàng)，合同價(jià) 億元，建筑面積 萬(wàn)平方米；審查監(jiān)理合同XX項(xiàng)，受益投資額 億元，合同價(jià) 萬(wàn)元,建筑面積 萬(wàn)平方米。合同審查率為XXX%。五是強(qiáng)化建立評(píng)委庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。招標(biāo)工程的評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作是建設(shè)工程招標(biāo)過(guò)程中一項(xiàng)非常重要和關(guān)鍵的工作，為了切實(shí)保證評(píng)標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，從源頭上預(yù)防評(píng)標(biāo)過(guò)程中的不良現(xiàn)象，每一項(xiàng)公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，區(qū)紀(jì)監(jiān)部門都派人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。而且，今年XX月份組織了一次評(píng)委擴(kuò)充配訓(xùn)班，并對(duì)原評(píng)委庫(kù)中的建管工作人員及長(zhǎng)期不能出席評(píng)標(biāo)工作的、評(píng)審態(tài)度不認(rèn)真的評(píng)委都進(jìn)行了清除，經(jīng)過(guò)配訓(xùn)考核合格后的評(píng)委成員已達(dá)XX人。六是嚴(yán)把招標(biāo)資格預(yù)審關(guān)口。為了更進(jìn)一步體現(xiàn)出公開招標(biāo)的嚴(yán)肅性，凡是列入招標(biāo)的資格預(yù)審結(jié)果都進(jìn)行了X天公示。同時(shí)將預(yù)審報(bào)告報(bào)送區(qū)紀(jì)監(jiān)機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察部門，在公示期內(nèi)如沒有接收被投訴、被檢舉的現(xiàn)象，招標(biāo)人方可進(jìn)入下一步程序。杜絕和防止了招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)，搞暗箱操作等違法現(xiàn)象。七是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)的管理。我區(qū)今年加大了對(duì)建設(shè)工程中介機(jī)構(gòu)的管理力度，一是規(guī)范了委托招標(biāo)代理合同文本，明確了招標(biāo)代理的職責(zé)和范圍；督促業(yè)主方與代理單位簽署合同示范文本；二是規(guī)范了各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)文件格式和內(nèi)容。八是積極拓展招投標(biāo)領(lǐng)域。今年以來(lái)，我們加大了對(duì)各農(nóng)場(chǎng)、園區(qū)內(nèi)的市政道路園林、綠化招標(biāo)監(jiān)管工作，宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，讓大家真正地意識(shí)到招投標(biāo)工作的重要性。全區(qū)全年共完成了市政、園林、綠化招投標(biāo)項(xiàng)目XX項(xiàng)，工程造價(jià) 萬(wàn)元。二存在的問題X招標(biāo)人法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，設(shè)法規(guī)避招標(biāo)。有些投資方特別是外來(lái)投資的項(xiàng)目，業(yè)主認(rèn)為自己投資興建項(xiàng)目不需要進(jìn)行招標(biāo)，導(dǎo)致招標(biāo)程序不規(guī)范。X施工合同簽訂不及時(shí)，導(dǎo)致施工許可證滯后。X.招標(biāo)投標(biāo)管理要向多領(lǐng)域延伸，如：市政、裝飾、園林綠化、設(shè)備采購(gòu)等。三下一步工作計(jì)劃X進(jìn)一步規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行和管理，拓展招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)域范圍，在建筑工程項(xiàng)目已納入有形市場(chǎng)實(shí)行招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年內(nèi)將水利、交通等專業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目以及勞務(wù)分包、專業(yè)承包、市政、環(huán)保、園林、供水、供氣、供電等公用設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目都納入有形市場(chǎng)進(jìn)行交易。X加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理力度，規(guī)范代理行為。要采取有利措施,對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行管理,如有違反法律、法規(guī)行為的我們將實(shí)行清退制度，今后不允許在我轄區(qū)內(nèi)承接代理項(xiàng)目。X我辦與紀(jì)檢監(jiān)察部門要緊密配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)。為了推動(dòng)我區(qū)建設(shè)工程管理工作有效開展，一是實(shí)行重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。二是加強(qiáng)防止和查處招投標(biāo)弄虛作假問題的調(diào)研工作，對(duì)招標(biāo)程序等方面制定出有效措施，遏制規(guī)避招標(biāo)等違法違紀(jì)行為。三是建立嚴(yán)格的建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)歷打擊無(wú)證、越級(jí)或掛靠承接工程業(yè)務(wù)以及違法分包、轉(zhuǎn)包等行為。X進(jìn)一步探索招投標(biāo)管理新途徑，適應(yīng)