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文檔簡介

xx縣xx局領導班子議事規(guī)則和決策制度為了進一步健全民主集中制,保證決策的科學化、民主化,提高決策水平和辦事效率,結合我局的實際,特制定本規(guī)則和程序一、議事原則(一)堅持維護中央、省、市、縣委權威和維護全局的原則。領導班子議事必須認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣委的精神,牢固樹立全局觀念,在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央保持高度一致,自覺維護中央的權威。(二)堅持解放思想、實事求是的原則。領導班子議事要講實話、講真話。要發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,暢所欲言,集思廣益。要注意傾聽各科室的意見和建議,要深入基層,開展經常性調研,了解新情況,研究新問題,總結新經驗,不斷探索加強和改進工作的新路子。(三)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。領導班子議事要實行在民主基礎上的集中和在集中指導下的民主相結合,不搞個人說了算,也不搞極端民主化。在集體討論決定時,應先充分醞釀,堅持班子成員人人平等,讓每個人都充分發(fā)表自己的意見,再按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。雖然班子主要負責人在集體領導中負主要責任,但對少數(shù)人的不同意見,仍應當認真考慮。(四)堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。屬領導班子議事范圍內的問題,必須由集體討論決定,任何個人或少數(shù)人都無權決定重大問題。領導班子成員之間要相互溝通、相互信任、相互支持、團結協(xié)作。每位成員對分管工作的職權范圍內的事情要敢于負責,根據(jù)集體決定獨立負責處理,不推諉,不扯皮,并要關心全鎮(zhèn)工作,主動提出合理化意見和建議。遇重大突發(fā)事件或緊急情況來不及召開班子會議,分管領導可根據(jù)實際情況臨時處理,邊處理邊報告,或在事后及時向主要負責人報告。(五)領導班子集體討論決定問題應有半數(shù)以上成員出席會議,對重大問題應實行“一人一票”表決制。表決時需要超過應到會全體班子成員的半數(shù)同意才能通過,特別是決定干部任免事項必須經班子成員的三分之二以上同意才能通過。二、議事內容(一)傳達學習中央和省、市、縣委重要會議和文件精神以及中央和省、市、縣委領導的重要批示,貫徹執(zhí)行縣黨代會、縣委全會的決議決定,并根據(jù)我鎮(zhèn)的實際,研究提出貫徹落實的意見和措施。(二)單位內工作制度的健全、修改和廢除及重大改革措施的制定。(三)討論通過以單位的名義下發(fā)重要文件。(四)研究工作中的有關重大問題。(五)研究上級交辦的重要事項和本單位各科室對重大問題的請示報告。(六)研究決定本單位人事調整等事項。(七)本單位干部、職工的年度考評、表彰及懲罰的審批。(八)研究本單位干部隊伍思想政治建設的重要問題。(九)其它需要研究討論的重大問題。三、議事規(guī)則(一)領導班子的議事、決策通過局黨委會議或局班子會議進行,會議一般每兩周召開一次,如遇重要問題可隨時召開。(二)會議由書記召集并主持。書記不能參加會議,可委托局長召集并主持。(三)會議議題由書記確定。會議原則上不搞臨時會議。凡需提交會議討論的事項,均由分管領導呈報班子集體討論,而所提交事項則需事前集思廣益,認真分析和調查研究,充分醞釀,形成比較成熟的方案方可呈報會議討論。(四)領導班子進行決策時,參加會議的班子成員必須超過半數(shù)。有特殊情況不能參加會議的必須請假。當決定對干部的任免、獎懲,對重大違紀案件和一些重大事件作出處理決定,應有三分之二以上班子成員到會才能進行表決。(五)會議進行決策時,贊成票數(shù)要超過應到會人員的半數(shù)為通過,未到會班子成員書面意見不計入票數(shù)。表決可根據(jù)討論事項的不同內容,采取口頭、舉手、無記名投票等方式進行。四、議事紀律(一)會議作出的決定必須堅決執(zhí)行,不允許個人擅自改變。如有不同的意見,或因在工作中出現(xiàn)新情況需要改變決定的,可以向主要負責人提出建議。在班子沒有作出新的決定前,應堅決執(zhí)行原有的決定,在言論上和行動上不得有任何公開反對的表示。(二)嚴格遵守會議紀律和保密條例,對應保密的會議內容及討論情況,必須嚴守秘密,任何人都不得向外泄露

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