醫(yī)院門診外科綜合樓樁基工程施工組織設計(DOC 97頁).doc

鎮(zhèn) 江 市 中 醫(yī) 院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設計投 標 人：編制日期：二00九年五月二十六日投標文件與招標文件的響應性序號內 容響 應 性頁 碼1總體概述、施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分充分響應招標文件要求6-102施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置充分響應招標文件要求10-15、943施工進度計劃和各階段進度的保證措施充分響應招標文件要求16-24、934各分部分項工程的施工方案及質量保證措施充分響應招標文件要求35-685安全文明施工及環(huán)境保護措施充分響應招標文件要求68-876項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗充分響應招標文件要求24-317勞動力、機械設備和材料投入計劃充分響應招標文件要求32-358關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案充分響應招標文件要求62-65、87-899冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施充分響應招標文件要求89-9110新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用充分響應招標文件要求91-92 鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設計目 錄1編制依據(jù)12工程概況及特點22.1概述22.2設計要求及設計參數(shù)22.3工程地質條件42.4水文地質條件52.5工程特點和現(xiàn)場施工條件分析53施工總體部署63.1工程總體目標63.2施工部署73.3施工部署落實103.4施工段劃分104現(xiàn)場施工平面布置104.1施工現(xiàn)場平面布置原則104.2施工現(xiàn)場平面布置115施工進度計劃及工期保證措施165.1施工進度計劃165.2施工工期和施工總進度計劃175.3施工安排195.4各階段施工進度控制205.5工期保證措施206項目施工管理模式和項目管理機構配備246.1項目施工管理模式246.2項目施工管理機構組成256.3項目施工管理組織網(wǎng)絡256.4項目施工管理機構職能266.5項目管理班子組成297勞動力投入計劃328主要施工機械設備配備計劃338.1主要施工機械設備配備計劃338.2主要檢測、計量器具配備計劃349材料采購、供應計劃及采購控制措施349.1材料采購及驗收程序349.2材料采購的準備359.3材料供應計劃3510關鍵工序、關鍵部位施工方法和施工技術措施3510.1施工工藝流程3510.2關鍵工序施工方法3710.3施工順序3910.4施工技術措施3911質量保證措施4711.1質量目標4711.2建立施工質量管理組織體系4711.3實行質量責任制和經(jīng)濟措施4911.4 ISO9001：2000質量管理體系的全面應用5011.5階段性施工質量控制措施5111.6各施工要素的質量控制措施5211.7制定質量管理制度5711.8施工質量控制方法5811.9設置質量控制點控制措施5911.10鉆孔灌注樁主要工序質量要求、質量指標及檢驗方法6111.11消除質量通病措施6211.12關鍵技術、工藝質量通病的防治措施6311.13突發(fā)事故的應急措施6511.14工程資料的報驗、報審和各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理認可制6712 安全文明施工及環(huán)境保護措施6812.1管理目標6812.2 安全生產(chǎn)、文明施工組織體系6912.3安全生產(chǎn)措施6912.4文明施工措施8112.5現(xiàn)場環(huán)境保護措施8513工程項目實施中的重點、難點和解決方案8714夏、雨季施工措施8915已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施9016新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用91附件:附表一：新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工進度計劃表 附圖一：新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工現(xiàn)場平面布置圖 181編制依據(jù)1.1鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工招標文件。1.2鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程樁位布置圖。1.3江蘇長江機械化基礎工程公司提供的巖土工程勘察報告（2005013）。1.4國家、江蘇省及鎮(zhèn)江市現(xiàn)行有關的法律、法規(guī)和條例等。1.5國家、行業(yè)現(xiàn)在行有關的標準、規(guī)范、規(guī)程，包括：1、建筑樁基技術規(guī)程JGJ9420082、擠擴支盤灌注樁技術規(guī)程CECS192：20053、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB5020420024、建筑地基基礎設計規(guī)范GB5000720025、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194936、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ1820037、建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ3320018、建筑工程質量驗收評定標準GB5030020029、建設地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202200210、鋼筋混凝土用鋼筋GB14999111、混凝土質量控制標準GB501649212、工程測量規(guī)范GB50026200713、混凝土強度檢驗評定標準GBJ1078714、建筑施工安全檢查標準JGJ59991.6公司現(xiàn)行的系列管理標準及企業(yè)技術標準。1.7本公司施工該項目試樁所得的資料和經(jīng)驗。2工程概況及特點2.1概述1、項目名稱：鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程2、工程地點：鎮(zhèn)江市桃花塢十區(qū)八號3、建設單位：鎮(zhèn)江市中醫(yī)院4、監(jiān)理單位：鎮(zhèn)江江大工程建設監(jiān)理有限責任公司5、設計單位：中國建筑上海設計研究院有限公司6、勘察單位：江蘇長江機械化基礎工程公司7、建筑規(guī)模：擠擴支盤灌注樁166根，樁徑750mm，支盤直徑1.55m，支盤高度800mm。8、招標范圍：施工圖紙上樁基工程的施工。9、招標質量標準：合格。10、招標工期要求：招標人標段要求工期100天，投標人可合理提前。11、周邊環(huán)境條件擬建工程地處桃花塢十區(qū)八號鎮(zhèn)江市中醫(yī)院內，西側為已建門診樓，南側為已不使用的籃球場，北側為正在使用的一層建筑物，東側為居民樓。場地施工區(qū)域內原有建筑物已拆除，建筑垃圾未外運，地表下局部區(qū)域有建筑物老基礎。2.2設計要求及設計參數(shù)2.2.1設計概述根據(jù)中國建筑上海設計研究院有限公司設計的本工程樁基施工圖。1、本工程基礎設計根據(jù)江蘇長江機械化基礎工程公司提供的巖土地質勘察報告編號：2008008-056和CECS192：2005擠擴支盤灌注樁技術規(guī)程及現(xiàn)行國家規(guī)范進行設計。2、本工程試樁為DX樁，屬端承摩擦樁，直徑750mm，樁長24.2m，要求進入5層土不少于1.2m，以樁長控制為準。3、樁身混凝土強度等級采用C40，保護層厚度50mm。鋼筋籠縱向筋要求焊接，焊條為E43型，焊縫長度單面焊10d。4、本工程相鄰樁承力盤不宜做在同一水平面上，稍成錯落。承力盤最小垂直距離標高現(xiàn)場施工調整。5、樁徑偏差，樁位允許偏差，垂直度偏差均須按照現(xiàn)行規(guī)范要求進行。6、本工程樁的充盈系數(shù)不小于1.0。7、本工程土質較差，具有遇水軟化特性。成孔后防止長時間浸泡使土質軟化，為此本工程鉆孔灌注樁各工序必須連續(xù)施工，鋼筋籠放入孔內后應進行二次清孔，孔底沉渣厚度不得大于50mm。二次清孔后半小時內必須灌注混凝土，施工中必須做好詳細記錄，如孔深、澆筑混凝土的時間，泥漿密度與護壁厚度、水灰比、塌落度以及試塊資料等等。8、除本說明外施工要求必須遵守JGJ94-2008建筑樁基技術規(guī)范和CECS192：2005多節(jié)擠擴灌注樁技術規(guī)程的相關規(guī)定。9、本工程按一級建筑樁基進行成樁質量檢測，檢測采用高應變無損檢測法和小應變檢測，樁數(shù)和樁號待施工后定。10、本工程采用靜載法試樁，根據(jù)試樁結果調整本工程樁設計。單樁豎向承載力特征值為3300KN，單樁豎向極限承載力為6600KN。其它設計要求詳見圖紙。2.2.2設計參數(shù)及設計工程量樁號樁長（m）樁徑（mm）樁配筋樁配筋樁項標高（m）承力盤個數(shù)單樁豎向承載和特征值（KN）根數(shù)ZH124.275012221222-3.50433002ZH224.275012221222-6.15433003ZH324.27501218718-6.154330014ZH424.27501218718-7.65433002ZH524.27501218718-7.75433001ZH624.27501218718-8.35433006ZH724.27501218718-6.7543300129ZH824.275012221222-6.7543300122.3工程地質條件根據(jù)江蘇長江機械化基礎工程公司提供的本工程巖土工程勘察報告，在勘探深度內揭露的土層，按其沉積環(huán)境、成因類型以及土的工程地質性質，自上而下分為5個層次，各土層自上而下描述如下：層素填土：雜色，灰黃色，青灰色，以粉質粘土為主，可塑，局部軟塑，濕很濕，上部含有少量紅磚碎塊，該層上部有約2040cm厚水泥地坪和建筑垃圾。場區(qū)普遍分布，厚度0.605.70m，平均2.68m；層底標高16.0822.55m，平均19.81m；層底埋深0.605.70m，平均2.68m。層粉質粘土：灰黃色，可硬塑，含鐵錳結核，光滑，無搖振反應，高干強度，高韌性。場區(qū)普遍分布，厚度4.6010.10m，平均7.93m；層底標高11.2612.96m，平均12.04m；層底埋深9.9011.10m，平均10.51m。層粉質粘土：黃褐色，可塑，局部軟塑，含少量黑色鐵錳結核和灰白色高嶺土染斑，稍有光滑，無搖振反應，中等干強度，中等韌性。場區(qū)普遍分布，厚度7.008.20m，平均7.8m；層底標高3.484.98m，平均4.25m；層底埋深17.6019.20m，平均18.31m。層粉質粘土：黃褐色，可硬塑，含鐵錳結核，光滑，無搖振反應，高干強度，高韌性。場區(qū)普遍分布，厚度10.5011.20m，平均10.91m；層底標高-7.02-5.72m，平均-6.45m；層底埋深28.5029.80m，平均29.34m。層粉砂：灰黃色，組成礦物成份主要為石英、長石等，具云母碎屑，顆粒級配良好，次園狀，粘粒含量低，飽和，中密密實。該層未穿透。2.4水文地質條件場地地下水位埋深為2.984.14m，標高17.7822.44m。按場地環(huán)境類型水和土對混凝土結構無腐蝕性；按地層滲透性影響水對混凝土結構具弱腐蝕性；在長期浸水情況下對鋼筋混凝土結構中的鋼筋無腐蝕性，在干濕交替情況下對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具弱腐蝕性，對鋼結構具有弱腐蝕性。具體詳見本工程的巖土工程勘察報告。2.5工程特點和現(xiàn)場施工條件分析、鎮(zhèn)江市中醫(yī)院擬建的新建門診外科綜合樓位于醫(yī)院老門診大樓東側，施工場地西側為通向住院部和醫(yī)院辦公區(qū)的主干道，客流量和車流量相對均比較大。故參與施工的單位現(xiàn)場施工管理水平、作業(yè)的質量、安全、文明施工的好壞，直接影響到企業(yè)的社會聲譽。2、本樁基工程采用的樁型為多節(jié)擠擴支盤鉆孔灌注樁，該工藝為重點國家級火炬計劃項目，目前該工藝在鎮(zhèn)江沒有同類工程的施工經(jīng)驗，而支盤成盤質量的好壞將直接影響單樁承載力。3、本次招標工期為100日歷天。根據(jù)鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓樁基試樁施工情況，結合本次招標工程量分析，為確保外科綜合樓早日投入使用，我公司將根據(jù)工程量和工藝水平等實際情況，合理提前工期。4、現(xiàn)場施工條件1)施工用水：采用業(yè)主提供至施工現(xiàn)場的自來水，業(yè)主方已在施工現(xiàn)場安裝了50mm的自來水管，施工時我公司裝水表計量。2)施工用電：利用醫(yī)院內已有的配電房供電，我公司在現(xiàn)場用計量柜從配電房接電，再引至二級配電箱，由各鉆機接電使用。3)施工通道：利用醫(yī)院內場地西側的現(xiàn)有道路作為材料、設備的運輸通道，施工時在施工區(qū)域內修筑兩條臨時道路，用于混凝土的運輸。4)施工場地：施工區(qū)域場地已初步具備施工要求，部分已拆除建筑物的基礎需挖除。3施工總體部署3.1工程總體目標1、樁基施工質量目標充分響應招標文件要求，樁基施工質量達到合格標準。2、樁基施工工期目標充分響應招標文件要求，根據(jù)我公司施工該工程試樁時的實際情況，樁基工程施工投標工期為70天。3、安全、文明施工目標充分響應招標文件要求，確保樁基施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工，爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。4、環(huán)境保護施工目標充分響應招標文件要求，確保樁基施工現(xiàn)場環(huán)境保護和衛(wèi)生管理達到鎮(zhèn)江市有關環(huán)境保護和衛(wèi)生管理要求。3.2施工部署3.2.1項目管理機構和作業(yè)隊伍部署1、組建項目管理機構根據(jù)本工程樁基施工規(guī)模、特點和管理的復雜程度，確定施工項目管理機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設職與因職選人的原則，建立具有敬業(yè)團隊意識和求實創(chuàng)新精神之精干高效的項目管理機構，結合工程實際，完善項目施工各項管理機制，以滿足施工管理的要求。2、組織精干高效的作業(yè)隊伍根據(jù)本工程樁基施工規(guī)模、特點和施工工期的要求，采用合理的施工組織方式，選調與本工程樁基施工相適應的，具有豐富此類工程施工經(jīng)驗，作業(yè)考核成績佳，組織性強，并且善打硬仗，作風硬朗的優(yōu)秀作業(yè)隊伍，按相應的專業(yè)作業(yè)要求，組成可實施交叉流水施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)隊伍的精干高效作業(yè)能力，能全面承擔本工程樁基施工任務。3、集結施工力量，組織作業(yè)人員進場按照施工進度計劃和作業(yè)勞動力需要量計劃，合理組織各專業(yè)人員進場，安排好員工的生活，并進行相關的教育。4、作好員工入場教育和作業(yè)交底的工作為落實施工各項計劃和生產(chǎn)責任制，應按公司施工管理系列要求，逐級對進場員工進行認真交底和相關教育工作。交底和教育內容包括：施工圖交底、設計變更和技術核定事項；施工進度計劃和月旬作業(yè)計劃；施工方案、施工技術措施；質量標準和控制要求，以及保證措施；安全生產(chǎn)技術和保證措施；降低成本措施等，交底應做到有針對性，緊貼實際，認真詳盡，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項管理規(guī)章制度，加強對員工的遵紀守法教育。3.2.2施工安排和施工進度控制為確保樁基施工的質量和安全，決定將整個樁基工程在時間上分成三個階段組織施工，即施工準備階段，工程樁施工階段以及樁基工程驗收階段。根據(jù)樁基平面布置特點，結合支盤施工要求，合理安排每臺鉆機的施工順序，以避免對其他鉆機的正常施工產(chǎn)生影響，保證整個樁基工程施工進度計劃的實現(xiàn)。3.2.3施工機械設備配備和進場控制1、根據(jù)本工程樁基設計、地質情況、招標文件工期的要求，結合我公司樁基施工中積累的豐富經(jīng)驗和投入本工程施工管理的項目部綜合實力，決定在工程樁施工階段投入2臺XY-4-5型工程鉆機、1套支盤擠擴設備進行樁基施工。2、根據(jù)本工程樁基設計、地質資料、招標文件工期要求，結合樁基施工方法和以往樁基施工經(jīng)驗，應認真編制本工程施工設備需求量計劃，并確保施工設備配備要求、數(shù)量和施工進度。3、對大型施工機械（如鉆機、吊車等），提供需求量和時間要求，并提前通知此類設備進場時間和銜接工作，保證準時運抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)場準備工作。4、根據(jù)上述施工機具設備需求量計劃，編制相應的運輸計劃，并組織落實運輸工具。運輸設備時，應與外界妥善協(xié)調，確保合理的運輸線路。3.2.4施工材料物資采購供應控制1、根據(jù)施工安排和進度計劃，以及施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量的計劃，做好材料采購申請、定貨和采購工作，使計劃得以落實。3、組織材料物資按計劃及時供應進場，并認真做好進場物資的檢驗、驗收和保管工作。3.2.5施工技術控制1、認真研究施工圖紙，做好技術交底，熟悉合同規(guī)定要求。2、研究場地巖土特征和鉆機性能、鉆機特點，熟練掌握成孔、成樁各環(huán)節(jié)的技術要求和質量控制標準，預防事故的發(fā)生。3、原材料及時抽樣送檢，確保工程按時開工。4、認真組織測量放線，確保定位準確，做好測量控制點。5、加強對投入施工機具設備的保養(yǎng)維護，確保設備運行情況完好。3.2.6施工現(xiàn)場總平面布置1、為滿足樁基施工需要和文明標化管理規(guī)定，將材料堆場（鋼筋堆放及鋼筋籠制作場）設置在具有硬化地坪的區(qū)域。2、辦公生活區(qū)和施工區(qū)實行明顯隔離，在場地南側設置辦公生活區(qū)，其余均為施工區(qū)。3、根據(jù)樁基設計和施工特點，結合投入施工鉆機的數(shù)量，相應設置沉淀池和循環(huán)池。4、用于現(xiàn)場材料運輸車輛通行的施工道路，在充分利用現(xiàn)有道路的基礎上，根據(jù)樁位平面布置，修筑臨時通道，以滿足場內車輛通行要求。5、施工現(xiàn)場臨時用電從業(yè)主提供的供電點采用電纜接至布置于施工區(qū)域東南側的計量柜，再用二級配電箱從計量柜接電，便于各機使用。6、樁基施工成孔用水和施工清洗用水、現(xiàn)場辦公、生活用水均采用自來水，安排專用供水管供水，同時廢水統(tǒng)一集中排放。7、現(xiàn)場鋼筋籠制作棚和鋼筋材料、鋼筋籠堆放場地，布置于現(xiàn)場西南側，以滿足現(xiàn)場樁基施工鋼筋制作和安設所需。3.3施工部署落實施工部署需分階段有組織、有計劃、有步驟地進行，為了保證施工部署的順利進行，在編制詳盡的計劃時，應明確各項部署完成的時間，內容和責任人員，并納入整體施工部署中，認真貫徹執(zhí)行。同時應認真對照各項施工部署，密切跟蹤監(jiān)督、檢查，對相關責任人員按公司系列管理標準進行考核。3.4施工段劃分本樁基工程分為三個施工段：樁基準備階段、樁基施工階段和樁基驗收階段。4現(xiàn)場施工平面布置4.1施工現(xiàn)場平面布置原則1、施工現(xiàn)場建造臨時圍墻實行封閉施工，施工現(xiàn)場內劃分辦公生活區(qū)和作業(yè)區(qū)，分別設置臨時設施。2、現(xiàn)場道路充分利用現(xiàn)有道路，在施工區(qū)內無道路區(qū)鋪設臨時道路。3、施工用水用分管接至各個施工區(qū)域，滿足各施工區(qū)要求。4、現(xiàn)場用電應考慮施工和生活用電設備的情況和用電線路的合理性布置分配電箱、用電線路。5、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)應根據(jù)樁基設計和投入鉆機的情況，合理布置沉淀池、循環(huán)池和排漿溝，既要滿足施工便利，又要符合文明標化管理要求，保證作業(yè)現(xiàn)場泥漿得到有序的控制。6、現(xiàn)場料場和制作棚，應視施工要求確定，既要保證分類堆料、制作的要求，又要使制作完成的半成品運抵場內的距離相對較合理。4.2施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程建筑定位圖、道路定位圖和樁位定位圖，業(yè)主指定的施工可用地范圍及經(jīng)現(xiàn)場踏勘，綜觀整個場地，可用于現(xiàn)場施工布置的場地較為寬暢。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置原則，結合本工程設計和施工特點，經(jīng)綜合分析，對現(xiàn)場實行如下平面布置和臨時設施的設置，詳見施工現(xiàn)場平面布置圖(附圖一)。臨 時 用 地 表用 途面積（m2）位 置需用時間施工方現(xiàn)場辦公用房20現(xiàn)場南側場地施工全過程現(xiàn)場儲物用庫房20現(xiàn)場南側場地施工全過程員工現(xiàn)場住宿用房80現(xiàn)場南側場地施工全過程員工現(xiàn)場大小便用房20現(xiàn)場東側角場地施工全過程現(xiàn)場進出口門衛(wèi)用房15現(xiàn)場進出口處施工全過程砼試塊現(xiàn)場養(yǎng)護用房10現(xiàn)場東南角場地施工全過程現(xiàn)場鋼筋籠制作棚200現(xiàn)場施工區(qū)南側施工全過程現(xiàn)場鋼筋籠堆置場地100現(xiàn)場施工區(qū)南側施工全過程現(xiàn)場廢漿池45現(xiàn)場施工區(qū)北側施工全過程現(xiàn)場泥漿池50現(xiàn)場施工區(qū)施工全過程合 計5604.2.1現(xiàn)場周邊圍界的設置根據(jù)本工程現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境及創(chuàng)建文明標化工地要求，現(xiàn)場應實行封閉施工、封閉管理。考慮到施工場地位于正在運營的醫(yī)院內，行人及車流量均較大，施工區(qū)西側沿施工道路外邊界用彩鋼板建臨時圍墻，并做好宣傳標語，其它側采用鋼管和材料布搭建臨時圍欄。4.2.2現(xiàn)場進出口的布置根據(jù)現(xiàn)場進出口設置必須滿足材料運輸車輛通行需要及考慮人員進出現(xiàn)場的便利性，結合醫(yī)院運營要求，利用場地西側道路為出入口，以滿足施工所需。同時在入口片設置五牌一圖，滿足標化工地要求。4.2.3臨設區(qū)和施工區(qū)的劃分為了確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，符合安全、文明標化工地創(chuàng)建和當?shù)刂鞴懿块T對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理的有關規(guī)定，綜合現(xiàn)場用地和工程施工實際的情況，經(jīng)綜合分析，將現(xiàn)場場地科學劃分為臨設區(qū)和施工區(qū)二個區(qū)域，這兩個區(qū)域間利用圍檔明顯分隔，以滿足文明施工、安全生產(chǎn)的需要和為創(chuàng)建安全文明標化工地創(chuàng)造有利條件?？傮w劃分方案為將現(xiàn)場南側場地計劃為臨設區(qū)；其余場地均計劃為施工區(qū)。這樣劃分的目的是既考慮到辦公生活區(qū)進出現(xiàn)場便利，不占用施工作業(yè)用地，同時也能有效提高整個工地的外部形象，便于工程的整體管理。4.2.4臨時設施區(qū)的布置在辦公生活區(qū)建造臨時性的活動用房，建筑面積約為120，滿足現(xiàn)場辦公和生活需要。 4.2.5施工作業(yè)區(qū)設施的布置4.2.5.1主要施工機械設備的布置根據(jù)工程樁基設計工程量、招標文件關于施工工期要求和現(xiàn)場施工所需，考慮樁基成孔投入鉆機的利用率和鉆機進退場費用等，本工程計劃在工程樁全面施工階段共投入2臺XY-4-5型鉆機和1套支盤成盤設備進場作業(yè)。4.2.5.2鋼筋籠制作棚及鋼筋材料、鋼筋籠堆場布置根據(jù)樁基設計鋼筋籠用量、樁位分布、施工工期，考慮到樁基施工安全，鋼筋籠運送到安設點距離的合理性等，計劃在樁基施工作業(yè)現(xiàn)場的南側布置一處鋼筋籠制作棚和鋼筋材料、鋼筋籠堆場，以滿足施工所需。4.2.5.3泥漿池和排漿溝的布置根據(jù)鉆孔灌注樁施工特點、投入鉆機數(shù)量、施工進度和每日施工出漿量，在樁基施工場地西北角布設一沉淀池，用于現(xiàn)場廢棄泥漿的儲存。每個小施工區(qū)域各布設一只泥漿循環(huán)池（位置可根據(jù)施工區(qū)域的變化臨時調整），用于泥漿的循環(huán)。同時廢漿池中沉淀后的泥漿用泵泵入各泥漿池循環(huán)使用，可以減少泥漿的外運量，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。本工程經(jīng)沉淀后不能循環(huán)利用的廢漿，由專用車輛外運。4.2.5.4施工作業(yè)區(qū)其他設施的布置現(xiàn)場施工用電和用水設施的布置，在施工現(xiàn)場臨時用電和用水布置中作專項說明。4.2.6現(xiàn)場場地、施工道路和文明施工設施的布置施工區(qū)域內已有部分施工道路，施工前只需在場地內修筑兩條東西向的施工道路。施工道路做法為用現(xiàn)場的建筑垃圾壓實，以滿足運輸材料、設備車輛行駛暢通的需要。在場地入口處，因地制宜布置施工現(xiàn)場“五牌一圖”，以滿足文明標化工地創(chuàng)建的要求。4.2.7現(xiàn)場安全保衛(wèi)及設施的布置在兩處現(xiàn)場進出口處分別設置門衛(wèi)，實行24小時輪流值勤，對進出現(xiàn)場的人員、物料和設備等嚴格檢查和登記管理。4.2.8現(xiàn)場排水設施布置施工期間要切實做好現(xiàn)場排水，做到施工現(xiàn)場場地無明顯積水，確保大雨期間排水暢通，為此，現(xiàn)場采用強制排水和自然排水相結合的方式，制定排水方案，布置排水設施。4.2.9現(xiàn)場臨時用水及消防用水1、施工用水（主要是成孔用水量）計算按每日灌砼量35m3（商品混凝土）,成孔40m3計算用水量：取K1=1.5 Q=40m3 N=3000L/m3 t=12、現(xiàn)場生活用水施工現(xiàn)場生活用水按60人計算：取P=60人N=40L/S人班 K3=1.5 b=33、消防用水現(xiàn)場周邊已有消防用水專用管道，故不考慮消防用水。4、總用水量Q=q1+q2=6.88+0.05=6.93L/S5、求V=2.0m/s供水管徑因業(yè)主提供至施工現(xiàn)場的施工用水管徑為DN50，施工時需對現(xiàn)場用水進行綜合管理，方能滿足施工要求。4.2.10現(xiàn)場臨時用電布置1、主要施工機械（高峰期）鉆進成孔設備 計：118KW鉆 機 2臺 37KW/臺泥漿泵 2臺 22KW/臺排污 計：22KW泥漿泵 1臺 22KW/臺支盤 計：55KW泥漿泵 1臺 55KW/臺鋼筋籠制安 計：99.1KW電焊機 4臺 23.4KW/臺切割機 1臺 5.5KW/臺照 明 計：11KW鏑 燈 2只 3.5KW/只室內照明 4KW成孔：K1=0.75； 排污、支盤：K2=0.5；鋼筋籠制作：K3=0.5 照明： K4=12、工程高峰期用電量(施工用電和照明用電)高峰期用電量P=0.75118+0.5(22+55)+0.599.1+111=187.5KW變壓器的功率業(yè)主提供的供電變壓器容量為260KVA，方能滿足現(xiàn)場施工用電需要。3、配電方案利用業(yè)主提供的變壓器，在場地的東南角布置一只計量柜，在場地的北側布設一只配電箱，用于一臺鉆機、支盤設備和沉淀池排污用；南側布置二只配電箱，一只配電箱主要用于一臺鉆機、鋼筋籠制作；另一只配電箱用于現(xiàn)場和辦公生活區(qū)照明。施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，干線布設均采用VV22型電力電纜，干線電力電纜采用埋地或穿管敷設。5施工進度計劃及工期保證措施本工程樁基設計采用擠擴支盤鉆孔灌注樁，樁徑750mm，支盤直徑1.55m，支盤高度800mm，樁長約24.2m，樁數(shù)為166根。5.1施工進度計劃5.1.1單機單樁施工進度分析根據(jù)鉆孔灌注樁設計和地質情況，結合我公司以往在同類地質地區(qū)鉆孔灌注樁施工積累的豐富經(jīng)驗，決定采用XY-4-5型工程鉆機進行鉆進成孔，用支盤擠擴設備完成四支盤施工，支盤完成后需用鉆機進行二次清孔，再用鉆機或灌注架協(xié)助完成鋼筋籠、導管安設和商品混凝土灌注。單樁施工進度計劃詳見圖5-1：單樁施工進度計劃網(wǎng)絡圖。根據(jù)上述單樁施工進度計劃網(wǎng)絡圖分析,750擠擴支盤鉆孔灌注樁單機每天成樁數(shù)為24h/18h=1.33根。5.1.2工程樁施工進度分析本工程擠擴支盤鉆孔灌注樁樁徑750mm，樁數(shù)為166根，用2臺鉆機進行施工 ，按單機單樁成樁時間計算施工時間為166/1.33/262天。綜上所述，按理論計算計劃施工天數(shù)為62天?？紤]場地地質異常情況和天氣、設備保養(yǎng)等可能影響工期因素，確定投標施工工期為70天。5.2施工工期和施工總進度計劃根據(jù)本工程樁基設計、地質資料、招標文件工期要求，結合我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，以及我公司在同類地區(qū)同類工程施工中積累的豐富經(jīng)驗，經(jīng)過反復比較和綜合分析，我公司積極響應招標文件要求，鄭重承諾本樁基工程施工投標工期為70日歷天。施工進度計劃詳見圖5-2：擠擴支盤鉆孔灌注樁施工總進度計劃網(wǎng)絡圖和施工總進度計劃表(附表一)。江蘇地質基樁工程公司 鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設計圖5-1：單樁施工進度計劃網(wǎng)絡圖18 鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程施工組織設計圖5-2：擠擴支盤鉆孔灌注樁施工總進度計劃網(wǎng)絡圖5.3施工安排根據(jù)本工程樁基設計,地質情況和招標文件關于工期要求,結合我公司和現(xiàn)場項目部綜合實力,以及我公司在試樁施工中積累的經(jīng)驗,決定對本工程樁基施工作如下安排:1、分區(qū)域組織施工充分利用設計提供的樁位平面圖分區(qū)域的特點,將整個樁基工程按設計樁位平面圖相應劃分為相應的施工區(qū)域分別組織施工。2、單機包樁數(shù)組織施工根據(jù)各區(qū)域設計樁數(shù)和投入作業(yè)設備情況，給單機劃分樁數(shù)和施工區(qū)域時應盡可能考慮其鉆機施工的可行性和便利性，盡可能減少鉆機的非作業(yè)時間，提高其作業(yè)效率，同時又要考慮支盤作業(yè)時吊車的合理利用。5.4各階段施工進度控制本工程樁基施工進度控制主要采用控制各階段投入鉆機的單機施工進度，來控制區(qū)域樁基施工進度，從而達到各階段施工進度控制的目的。1、施工準備階段接到中標通知書后，即組織設備和人員進場，做開工前的準備工作，要求前期投入足夠多的人力、物力、財力，確保工程按期開工。2、工程樁施工階段根據(jù)工程樁設計數(shù)量和現(xiàn)場樁基作業(yè)區(qū)域范圍，我公司計劃投入2臺鉆機和1臺擠擴支盤設備施工工程樁，要求2臺鉆機與1臺擠擴支盤設備合理組織緊湊的交叉流水施工，確保各機的施工進度，防止因擠擴支盤設備安排不合理影響鉆機的使用效率。工程樁全面展開施工階段施工工期計劃控制在70天內完成，并力爭提前。3、工程結束后，立即組織機械設備撤場，便于土建單位進場施工。5.5工期保證措施5.5.1“精兵強將”措施調派公司內善于攻堅,作風頑強,有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的項目管理骨干,組建項目經(jīng)理部,負責本項目施工管理。抽調公司內優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場作業(yè)。在項目管理組織機構和作業(yè)人員上，為確保在施工工期內順利完成施工任務創(chuàng)造條件。5.5.2組織管理措施工程項目部利用完整的管理體系，對各業(yè)務管理條線均明確專人負責，工作責任、工作范圍要求明確，配備專業(yè)資質的施工計劃員，并接受公司及各業(yè)務主管部門的工作指導。公司將對項目部的總進度計劃及分階段進度計劃進行事前預控、審核、批準，并在施工過程動態(tài)地對項目工期進展情況進行監(jiān)控、分析、調整，以保證項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。5.5.3配合管理措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量，協(xié)調項目部各條管理線與各有關單位的關系，事先計劃預控，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排協(xié)調一致，保證工期目標的實現(xiàn)。5.5.4物質管理措施 本公司擁有較多的機械設備、運輸設備及周轉材料等，有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務關系的分包商、材料供應商，項目部將通過公司內充裕的物資調配、通暢的材料供應渠道來保證本工程工期的完成。5.5.5技術管理措施本公司施工過多項類似工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，可供本工程施工時借鑒。再加上本身擁有較強的技術力量優(yōu)勢，公司的技術部門將對本工程主要工序的施工方案進行事前預控、評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導項目部運用新工藝、新材料、新設備、新技術，通過技術措施來確保工期的完成。5.5.6經(jīng)濟管理措施勞動力的足夠投入和材料的及時供應是保證工期的重要因素,項目部將通過公司的資金優(yōu)勢,認真做好資金計劃,及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應，以確保工程進度能按預定計劃進行。5.5.7動態(tài)管理措施 進度計劃的管理是動態(tài)的，項目部將配備專業(yè)施工計劃員，通過PROJECT施工項目進度管理軟件，對進度計劃進行每日一跟蹤、每日一調整的實時動態(tài)管理，及時收集每日施工進展信息，及時調整人、料、機資源配備，通過工程例會形式及時將進度調整信息反饋至施工作業(yè)班組，以動態(tài)管理確保工程進度得到及時有效的控制。5.5.8檢查管理措施項目部每旬一次，分公司每月一次對施工進度情況全面進行檢查考核，對照預定計劃，找出差距與不足之處，針對性提出有效措施，予以解決落實到位。另外，重點對施工進度進行事前預控制，確保工程進度得以按計劃完成。5.5.9協(xié)調管理措施1、與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理的協(xié)調工作（1）與業(yè)主間的工作協(xié)調 如果中標，我們將與業(yè)主單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主對樁基是否有變更要求，以便會同有關單位與設計單位聯(lián)系及早作出準備，有利控制工程進度，避免返工。（2）與設計單位間的工作協(xié)調。1）如果中標，我們即與設計單位聯(lián)系進一步了解設計意圖及工作要求，根據(jù)設計意圖進一步優(yōu)化我們的施工實施方案。2）對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、監(jiān)理工程師、設計及其他有關單位按照總進度要求，進行部位驗收。（3）與監(jiān)理工作的協(xié)調1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在自檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）貫徹監(jiān)理的質量控制、檢查、管理要求，并據(jù)此對各下屬班組予以檢控，確保產(chǎn)品達到合格，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，避免應用不合格材料、設備給工程造成浪費，影響施工進度。4）按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。（4）協(xié)調方式1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2）積極參加施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。3）會同發(fā)包方代表定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。4）本項目管理部門以月為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映，通報工程進度狀況及需要解決的問題，及時解決施工出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。6項目施工管理模式和項目管理機構配備6.1項目施工管理模式1、公司總部決定將本工程列入我公司樁基施工的重點項目，為此，在公司總部機關中抽調精干人員，為本工程樁基施工專門成立施工指揮部，由公司副總經(jīng)理親自負責。施工指揮部負責本工程項目經(jīng)理部的組建和對項目經(jīng)理部管理的監(jiān)督考核；負責對本工程在人、財、物上優(yōu)先做到重點調配，重點管理和重點實施，積極創(chuàng)造各種有利條件支持本工程項目經(jīng)理部開展全方位工作。2、由公司施工指揮部負責，在公司范圍內，精選優(yōu)秀、精干且富有類似工程施工經(jīng)驗的骨干項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。施工指揮部協(xié)助項目經(jīng)理，在公司范圍內選派有類似工程施工經(jīng)驗，施工管理業(yè)績優(yōu)、技術力量強的項目施工管理人員，組建成項目經(jīng)理部管理班子，并抽調作風硬朗，組織性強，作業(yè)成績佳，且善于打硬仗的優(yōu)秀作業(yè)隊伍進場施工。3、項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，根據(jù)ISO9001：2000系列管理標準的要求，在工程合同管理、建筑法規(guī)履行、施工生產(chǎn)管理、技術管理、設備選用、材料采購供應、質量管理、安全管理、造價管理等涉及本工程施工的各方面，全面代表公司進行全方位運作管理，保證工程施工正常有序的進行。4、本工程實行項目經(jīng)理負責制和項目法管理，由項目經(jīng)理領導項目經(jīng)理部全體管理人員對工程施工實施全方位管理，做到施工全過程的指揮協(xié)調配合，安全管理、文明施工、質量控制、施工進度、材料采購和供應，機械配備，勞動力投入，成本核算，技術管理，合同履約，遵紀守法等各個方面讓業(yè)主、監(jiān)理和主管部門滿意，并對公司利益負責。6.2項目施工管理機構組成根據(jù)ISO9001：2000系列管理標準的要求，結合本工程實際情況，為順利完成本工程的各項施工任務，達到預期的管理目標，現(xiàn)場項目部管理班子由高素質多層次的技術管理人員組成，并配備優(yōu)秀施工班組進場作業(yè)。項目部管理成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術總負責、施工員、質量員、安全員、資料員、材料設備員、預算員、見證取樣員和財務人員等組成。項目部根據(jù)工程施工各項業(yè)務管理需要，共設置了施工組、質量組、安全組、材料設備組、核算組、財務組、行政組等項目管理職能部門，各職能部門和各職能人員按照各自部門職能和人員崗位責、權、利，展開項目施工管理各方面的工作。6.3項目施工管理組織網(wǎng)絡為了保證項目施工各項目標的順利實現(xiàn)，強化各項施工管理，根據(jù)工程施工需要，建立本項目施工管理組織網(wǎng)絡。項目施工管理組織網(wǎng)絡圖6.4項目施工管理機構職能針對本工程特點，現(xiàn)場項目部各職能部門和各級職能人員均實行內部責任制，層層簽訂管理責任書，實行目標管理，逐級分解管理目標，明確職能部門和各級人員的責、權、利，且與各級人員的經(jīng)濟收入直接掛勾，獎優(yōu)罰劣。項目部各部門和各級管理人員職責為：項目經(jīng)理：負責現(xiàn)場項目經(jīng)理部的全面工作，代表公司簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標，制定項目總體管理方案和施工總體設想，對項目目標的實施效果負責，確保公司管理體系和合同要求有計劃的得以實施。負責和有關方面的協(xié)調工作，負責項目部內部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配，全權處理項目管理過程中一切需要解決的問題，定期分析工程成本，并采取相應措施進行控制。對整個項目的質量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工等全方位管理負責。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行管理，當項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責。負責制定項目部的各項管理規(guī)章制度，并對其實施效圖負責。負責施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調下屬職能部門的配合工作。負責現(xiàn)場施工總調度，班組調配、質量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作和現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作，并監(jiān)督職能部門具體實施，對實施的效果負責。技術總負責：負責項目部技術、質量、施工預算、成本分析、材料分析、設備調度等方面的活動。負責編制施工組織設計和專項施工方案并組織實施，及時處理施工中的技術和質量問題。負責與建設單位、監(jiān)理單位和設計單位洽談有關技術質量事項。組織工程的圖紙會審、技術交底和全面質量管理活動。負責工程技術資料（質量記錄）審核，使技術和質量活動的進程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃的實施。施工組：施工員負責施工項目的具體實施、檢查、指導、監(jiān)督，控制現(xiàn)場一切與質量、安全、文明施工有關事項。做好項目工程質量保證資料和各項技術資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機械設備在施工過程中良好的技術狀況和使用效率。做好技術交底工作和技術復核檢查，協(xié)調作業(yè)班組及工種間的施工配合。質量組：質量員負責具體實施工程質量管理工作，根據(jù)設計圖、工程質量驗評標準、施工驗收標準、質量計劃等參加工程質量監(jiān)督檢驗。負責工程質量記錄、技術資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質量資料。安全組：安全員負責對進場施工人員的安全教育和安全技術交底，負責安全生產(chǎn)和文明施工各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況進行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時做好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工標準化工作。核算組：負責編制項目預、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。負責工程的結帳審核和支付控制。分析預測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。材料設備組：按規(guī)定制定采購計劃文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資（入庫）應按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。對項目施工過程中的材料進行消耗管理，建立臺帳，按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料實行定位管理。根據(jù)接收物資的質量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質量不因保存不當而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。按批準的調配文件及時進行調配，接收施工機械設備應按規(guī)定進行檢驗或驗證，做好記錄和標識。對施工過程中的機械設備進行使用管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求、環(huán)境妥善保護、保養(yǎng)，確保進場機械設備質量不因保護或保養(yǎng)不當而受損。做好各種機械設備的日常管理工作，提高機械設備的利用率。財務組：財會組由會計員和出納組成，負責本工程的資金控制工作，并做好各種賬目、工資發(fā)放及工程結算等工作。行政保衛(wèi)組：行政保衛(wèi)組由勞務管理員、治安員和計生員組成，治安員負責本工程范圍內的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。計生員負責計劃生育工作，并積極配合當?shù)赜嘘P部門做好計劃生育工作。6.5項目管理班子組成6.5.1項目部管理人員配備及專業(yè)素質我公司擬投入本工程的現(xiàn)場