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文檔簡介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 說 明 此表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項 目管理表格 這套表格是 工程項目管理實務(wù) 范式 方法與管理表格 的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運作中總結(jié)出來的 讀者在具體應(yīng)用時 可根據(jù)自己管理的項目的具體情況進行修 改 調(diào)整 工程項目 管理表格 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 表 格 目 錄 I 項目經(jīng)理部 15 項目部人員任職審批表 16 分部及部門會簽單 17 部門職責分配表 18 會議簽到表 19 職務(wù)說明書 一 20 職務(wù)說明書 二 21 工作內(nèi)容說明書 22 職務(wù)調(diào)整說明書 23 職位說明書 24 綜合工作情況表 25 職務(wù)分配表 26 部門工作分類表 27 部門工作分配表 28 臨時工雇用資料表 29 出差申請單 30 出差旅費清單 31 出差旅費報銷單 32 員工調(diào)動 退場移交手續(xù)清單 33 員工花名冊 34 員工工時記錄簿 35 工人加班申請單 36 加班費申請單 37 員工辭職申請書 38 員工離職通知書 39 內(nèi)部員工調(diào)配單 40 員工教育培訓(xùn)計劃 41 月度 月 勞務(wù)用工工資計劃核定表 42 員工登記表 43 臨時 協(xié)議 工考核表 44 員工持證上崗登記表 45 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 員工考核表 46 特種作業(yè)人員培訓(xùn)發(fā)證登記表 47 員工招聘申請書 48 員工考核評分表 49 中層管理干部月度 月 考核表 50 管理 技術(shù) 后勤崗位員工月度 月 考核表 51 生產(chǎn)班組員工日清考核表 52 生產(chǎn)班組員工月度 月考核表 53 當日部門人員的行動及工作情況表 54 一天的業(yè)務(wù)管理檢查表 55 持續(xù)改進 或存在的問題點改正 表 56 當日最重要的業(yè)務(wù)重點 57 每日行動管理表 58 合理化建議 59 合理化建議方案采用通知單 60 合理化建議 提案 登記表 61 合理化建議 提案 改進成果報告表 62 合理化建議 提案 改進登記表 63 II 項目進度控制 64 項目施工生產(chǎn)完成情況 65 月度 月 建筑安裝施工作業(yè)計劃 66 季度 第 季度 建筑安裝施工作業(yè)計劃 67 年度 年 建筑安裝施工作業(yè)計劃 68 工程項目施工作業(yè)總進度計劃 69 施工組織設(shè)計報審表 70 承包人申報表 71 工程開工申請單 72 承包人每周工作計劃 73 周完成統(tǒng)計表 74 設(shè)計變更申報表 75 延長工期申報表 76 交工報驗單 77 工程進度執(zhí)行狀況表 78 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 工程進度管理考核標準 79 合同外工程通知單 80 計日工通知單 81 移交證書 82 開發(fā)計劃進度表 82 月項目計劃表 83 月度 月 行動預(yù)定表 84 每日計劃預(yù)定表 85 工作計劃管理表 86 預(yù)算作業(yè)進度表 87 復(fù)工申請表 88 缺陷責任期終止證書 89 工程暫時停工指令 90 復(fù)工指令 91 工程進度表 年 月 92 項目進度跟蹤表 93 24 小時行動計劃表 94 工程檢查表 97 III 項目質(zhì)量控制 98 分項工程 工序 檢驗計劃表 99 分項工程 工序 試驗計劃表 100 糾正 預(yù)防 措施要求表 101 作業(yè)規(guī)范書 102 檢驗 試驗委托單 103 檢驗異常處理單 104 質(zhì)量水準統(tǒng)計分析表 105 不合格品報告 106 材料不合格品報告 107 工程質(zhì)量事故報告 108 工程質(zhì)量事故處理記錄 109 緊急放行申請報告 110 例外轉(zhuǎn)序申請報告單 111 緊急放行和例外轉(zhuǎn)序跟蹤記錄 112 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 最終檢驗和試驗自驗記錄 113 工序質(zhì)量自互檢卡 114 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單 115 計量器具周檢登記臺賬 116 技術(shù)交底通知書 117 內(nèi)部質(zhì)量體系審核日程計劃表 118 內(nèi)部質(zhì)量體系審核會議簽到表 119 內(nèi)部質(zhì)量體系審核不合格報告 120 試驗記錄表 120 現(xiàn)場審核結(jié)果記錄表 121 內(nèi)審不合格糾正跟蹤表 122 質(zhì)量管理工作計劃表 124 IV 項目安全控制 125 安全管理實施計劃表 126 隱患整改通知 127 安全隱患整改復(fù)查驗收表 128 安全隱患整改責任表 129 安全隱患整改復(fù)查驗收表 130 隱患整改催辦通知 131 查封通知 131 經(jīng)常性安全教育記錄表 132 安全技術(shù)教育培訓(xùn)表 133 安全用品年 月 度購置計劃 134 安全生產(chǎn) 月 工作計劃 135 安全值班表 136 防臺防汛措施落實責任表 137 意外事故報告表 138 業(yè)務(wù)災(zāi)害報告表 139 故障 事故調(diào)查報告表 140 V 項目成本控制 141 項目材料用量及單價表 142 項目機械設(shè)備用量及單價表 143 項目工程分包情況表 144 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 項目勞務(wù)分包情況表 145 現(xiàn)場管理及財務(wù)費用情況表 146 其他費用情況表 147 合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表 148 目標成本預(yù)算基本表 149 目標成本預(yù)算附表 主要材料控制計劃表 150 目標成本預(yù)算附表 主要設(shè)備控制計劃表 151 目標成本預(yù)算各項費用表 152 項目費用估算表 153 分部 部門 成本目標責任書 154 固定資產(chǎn)折舊提取明細表 155 月成本核算材料分解表 156 項目費用單價分析表 157 單價構(gòu)成分析表 158 月度 月 成本計劃完成情況報表 159 月成本完成情況報告 160 掙值跟蹤報告 161 清產(chǎn)核資清單 162 設(shè)備成本核算表 163 設(shè)備成本核算表 163 月度 月 成本情況考核表 164 現(xiàn)場成本考核情況評分表 165 VI 項目分包管理 166 分包商評價記錄表 167 分包商名錄 168 合格分包商名錄 年度 169 承包人申報表 170 項目分包詢 報 價清單 171 項目分包申請表 172 建設(shè)工程招標申請書 173 資格預(yù)審表 174 分包商承建類似工程項目情況表 177 投標報價清單 178 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 合同評審表 179 合同評審報告單 180 合同會審表 181 工程量簽證單 182 分部及部門會簽單 183 工程結(jié)算單 184 預(yù)付款通知單 185 分包合同結(jié)算 支付臺賬 186 VII 項目現(xiàn)場管理 187 生產(chǎn)過程分析表 188 生產(chǎn)線動作時間分析表 189 生產(chǎn)作業(yè)流程分析表 190 生產(chǎn)過程分析明細表 191 操作過程分析表 192 生產(chǎn)作業(yè)流程程序表 193 生產(chǎn)時間研究記錄表 194 5S 定點攝影報告 194 5S 問題點改善一覽表 195 清潔衛(wèi)生評分表 196 清潔工作安排表 197 衛(wèi)生區(qū)域計劃表 198 組織領(lǐng)導(dǎo)考核標準 100 分 199 現(xiàn)場管理考核標準 120 分 201 質(zhì)量管理考核標準 150 分 204 安全管理考核標準 120 分 205 工程進度管理考核標準 100 分 207 機料管理考核標準 80 分 208 用工管理考核標準 40 分 211 財務(wù)管理考核標準 40 分 212 后勤保障考核標準 150 分 213 精神文明考核標準 100 分 216 VIII 項目合同管理 218 投標調(diào)價函 219 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 投標擔保書 220 授權(quán)書 221 承包人申報表 通用 222 設(shè)計變更申報表 223 設(shè)計變更通知 224 索賠審批書 225 合同外工程單價申報表 226 計日工單價申報表 227 工程計量計算表 228 合同人工及主要設(shè)備報表 229 合同材料月底到達現(xiàn)場計量表 230 清單支付月報表 231 中期支付證書 232 合同外工程月計量申報表 233 買賣合同 234 采購損失報告 235 損失索賠通知書 236 合同修訂記錄 237 索賠申報表 238 工程量 船機臺班 簽證單 239 付款通知單 240 付款申請 241 設(shè)備欠款清單 242 IX 項目信息管理 243 資料管理清單 244 文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單 245 管理部收文清單 246 受控質(zhì)量文件發(fā)放表 247 質(zhì)量文件修訂表 248 文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單 249 外來文件管制表 250 文件特殊分發(fā)申請表 251 收文簿 251 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 發(fā)文簿 252 文件和資料借閱登記表 253 卷內(nèi)目錄 254 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單 255 接收傳真處理表 256 發(fā)文簽收簿 257 收文登記簿 258 文件傳閱記載表 259 收文處理表 260 文件郵寄登記表 261 X 項目生產(chǎn)要素管理 263 部門資金需求計劃 264 發(fā)出及耗用材料匯總表 265 加工件材料定額核算單 266 公用工具領(lǐng)用登記表 267 能源消耗臺賬月報表 268 材料統(tǒng)計表 269 材料消耗量核算統(tǒng)計表 270 用工統(tǒng)計表 271 財產(chǎn)報廢申請表 272 財產(chǎn)移轉(zhuǎn)申請表 273 材料節(jié)超評分排序表 274 材料節(jié)超評分及獎勵標準 275 考核評分登記表 276 職工及家屬醫(yī)藥費報銷清單 277 設(shè)備進場驗收單 278 設(shè)備保養(yǎng)旬報表 279 設(shè)備站 月修理工作計劃 280 設(shè)備站機修組 月工作報表 281 設(shè)備修理過程記錄單 282 設(shè)備修理派工單 282 設(shè)備修理申報表 283 設(shè)備修理驗收合格報告 284 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 設(shè)備保養(yǎng)記錄 285 設(shè)備站外協(xié)修理申報單 286 機械設(shè)備卡 287 保養(yǎng)記錄卡 288 暫停使用生產(chǎn)設(shè)備每月定期維護保養(yǎng)表 289 維護申請單 290 物料 技術(shù)變更評審表 291 備用品管制卡 292 設(shè)備總覽表 293 重點設(shè)備保管清單 294 定期維護保養(yǎng)計劃表 295 設(shè)備年度定期檢查表 296 設(shè)備維護保養(yǎng)明細表 297 機器設(shè)備日常點檢表 299 定期保養(yǎng)實施記錄表 300 設(shè)備星級考核表 301 設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定表 301 資源需求表 302 年度物料耗用預(yù)算表 303 物料需求計劃表 304 物料定期采購計劃表 305 物料采購計劃表 306 特殊物料需求表 307 物料需求計劃匯總表 按物料類別 308 物料編號申請單 309 設(shè)備需求計劃表 310 物料需求申請表 312 特別采購申請表 313 請購單 一 314 請購單 二 315 外包申請單 316 采購詢價單 一 317 采購詢價單 二 318 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 物料訂購單 319 采購單 319 采購日記 320 物料采購記錄 321 采購跟蹤控制表 322 物料采購跟催表 323 訂購確定或更改通知單 325 采購控制表 326 收貨單 327 進料檢驗說明書 328 物料檢驗委托單 328 物料檢驗報告 329 物料驗收單 330 物料入庫單 331 物料收發(fā)記錄表 333 領(lǐng)料單 333 批號領(lǐng)料匯總表 334 特別領(lǐng)料單 335 領(lǐng)用物料記錄表 336 領(lǐng)退料單 337 退料單 338 月度 月 物料盤存表 339 物料報廢申請單 340 物料報廢單 341 備品一覽表 342 物料考核評比表 343 XI 項目組織協(xié)調(diào) 345 訪問表 答復(fù)函表格 346 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 347 溝通核查表 348 項目部內(nèi)部業(yè)務(wù)便箋 349 員工溝通書 350 人員協(xié)作申請單 351 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 部門來往記錄表 352 部門沖突爭端協(xié)調(diào)表 353 聯(lián)盟體來往記錄表 354 聯(lián)盟體沖突爭端協(xié)調(diào)表 355 口頭聯(lián)絡(luò)記錄單 356 外協(xié)計劃總表 356 供應(yīng)商預(yù)防糾正聯(lián)絡(luò)單 357 XII 項目回訪保修管理 359 工程質(zhì)量回訪記錄表 360 工程質(zhì)量回訪保修問題處理單 361 XIII 項目風險管理 362 風險分析編目表 一 363 風險分析編目表 二 364 主觀評分法 365 概率度評分表 366 嚴重程度評分表 367 檢測能力評分表 368 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 項目部人員任職審批表 項目名稱建設(shè)單位 項目規(guī)模 級別 工期 工作單位現(xiàn)從事專業(yè) 性別出生年月 政治面貌文化程度 畢業(yè)學(xué)校專業(yè) 工作時間技術(shù)職稱 責任職務(wù)身體狀況 項目部人員資歷等級擬任項目職務(wù) 主要工作經(jīng)歷 業(yè)績 工作失誤 失職情況登記 基層推薦意見 公章 年 月 日 局 公司 項目管理部門意見 公章 年 月 日 局 公司 勞動人事部門意見 公章 年 月 日 局 公司 黨委部門意見 公章 年 月 日 局 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批意見 公章 年 月 日 說明 應(yīng)隨同本表附上項目部人員資格證書及專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書復(fù)印件 I 項目經(jīng)理部 管 理 表 格 管 理 表 格 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 分部及部門會簽單 項目名稱會簽單編號 單 位第 次會簽 年 月 日 序 號部 門經(jīng)濟往來內(nèi)容金額負責人簽 字備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 說明 1 一欄填寫不下的 可另附清單 并在各備注欄內(nèi)注明清單頁數(shù) 2 各部門需認真填寫清本部門本次計量時已發(fā)生的全部人工 材料 水電借款等 經(jīng)濟往來內(nèi)容及金額 并在備注欄注明發(fā)生的時間 期限等有關(guān)內(nèi)容 部門職責分配表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 具體責任 申請人 年 月 日 部門意見 簽字 年 月 日 審核意見 簽字 年 月 日 審批 項目經(jīng)理或項目總工 簽字 年 月 日 會議簽到表 年月日 簽到部門負責人參加會議代表簽 字 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 職務(wù)說明書 一 月 日 編號 姓 名職務(wù)名稱所屬部門有效日期 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 日常負責工作 兼辦工作 協(xié)助辦理工作 偶發(fā)性工作 臨時代理工作 代 理 職 務(wù) 工 作 說 明 職務(wù)說明書 二 項目部門職 位 職位等級主要工作 序 號 工作內(nèi)容 平均每日 工作時間 備 注 偶發(fā)性工作須幾天 1 2 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 上述職務(wù)應(yīng)具備的基本資格及條件 性 別性較佳領(lǐng) 導(dǎo) 力 極需要 需要 不需要 年 齡歲以上應(yīng) 變 力 極需要 需要 不需要 最低學(xué)歷計 劃 力 極需要 需要 不需要 個 人 條 件 經(jīng) 歷 知 能 創(chuàng) 造 力 極需要 需要 不需要 語 言腦 力 極需要 需要 不需要 專業(yè)知識 體 能 體 力 極需要 需要 不需要 操作設(shè)備工作場所 技 能 執(zhí) 照 工 作 環(huán) 境 危 險 性 工作內(nèi)容說明書 職 稱職 務(wù)姓 名 類別工作內(nèi)容說明職務(wù)代號估計工作量 1 2 日 常 性 3 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 周 期 性 7 1 2 3 4 5 特 別 工 作 6 項目經(jīng)理 制表人 日期 職務(wù)調(diào)整說明書 一 姓名 文號 二 職位 日期 三 所屬部門 四 新任命工作 五 原負責工作 一 一 二 二 三 三 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 四 四 五 五 六 六 七 七 八 八 六 生效日期 年 月 日 部 門 經(jīng) 理 項 目 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 職位說明書 職位名稱所屬部門 職責內(nèi)容 資格條件 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 職位列等等至 等 擔任人 職 稱 說明 1 項目中所有職位均須填寫職位說明書 2 職責內(nèi)容完全相同的職位 可以數(shù)職位同時適用一職位說明書 3 職位說明書各項目的填寫要點如下 1 職位名稱 填列職位名稱 2 所屬部門 填列所屬項目及部門 3 職責內(nèi)容 填列本職位所負責任 以條列式填寫 以求簡潔明了 4 資格條件 填列擔任職位人員所需基本資格條件 其內(nèi)容分為學(xué)歷 經(jīng)驗 特 殊訓(xùn)練 工作職務(wù)級別及所需具備的能力等 綜合工作情況表 日期 年 月 日 工作名稱 工作所屬部門 從事本工作的人數(shù) 工作項目各項工作所占時間的比率 具 備 條 件 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 1 工具儀器 2 機械設(shè)備 3 原料器材 4 報告與記錄 5 教育程度 6 經(jīng)驗 7 創(chuàng)造力 8 體力 9 智力 10 視力 聽力 11 保養(yǎng)責任 12 質(zhì)量責任 13 守秘責任 14 工作環(huán)境 15 工作危險性 審核人 制表人 10987654 職務(wù)分配表 3 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 21 負責人員 工作說明 部門名稱 工 作 類 別 具備條件保管檔案填寫報表 部門工作分類表 部門名稱 負責工作 臨時或代理工作 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 偶發(fā)定期工作日常工作 職務(wù)名稱 部門工作分配表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 職 稱 工 作 類 別 臨時工雇用資料表 姓 名性別 出生 日期 年 月 日籍 貫 省 縣 市 市 學(xué) 歷 有 效 證 件 證件號碼 通 訊 地 址 配 偶 報 到 日 期 投 保 日 期 保 險 卡 號 碼 雇 用 期 限工作部門擔任工作工資 核準增補 申請書編號 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 出差申請單 姓 名 所屬部門職 務(wù) 差 期年 月 日起至 年 月 日計 天 出發(fā)地點 出 差 地 點 出發(fā)時間 銷假 日期 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 出 差 事 由項 目 經(jīng) 理 部 門 負 責 人 申 請 人 總 額 職 稱 其他費用 年 月 日起 至 年 月 日 膳 食 費住 宿 費 出差旅費清單 出差日期 交 金額 大寫 審核人 主管 出差 人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 通 費 交通工具起訖地點日月 姓 名 出差事由 年 合 計 備 注合 計 應(yīng)付 收 額 其他費用 出差旅費報銷單 部門 年 月 日 住宿費 項目經(jīng)理 會計 部門主 管 出差人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 膳食費 暫支差旅費 交通費 訖 地 點 起 月 日 差旅費總額 主管簽字 員工調(diào)動 退場移交手續(xù)清單 年 月 日 說明事項 說明 移交物品由直屬主管部門指定 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 經(jīng)辦部門事 由職 務(wù)姓 名 移 交 物 品 退 場 人 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 現(xiàn)家庭 住址 聯(lián)系電話 月標準 工資 員工花名冊 現(xiàn)任職務(wù) 或工種 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 參加工作 時間 身份證 號碼 文化 程度 性別出生日期職工姓名序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 加 班 合 計 正 常 加 班 月 日星期日 正 常 加 班 月 日星期六 正 常 員工工時記錄簿 部門 月 日至 月 日 月 日 星期 加 班 部門負責人 班組長 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 五 正 常 加 班 月 日星期四 正 常 加 班 月 日星期三 正 常 加 班 月 日星期二 正 常 加 班 月 日星期一 正 常 姓 名 編 號 證明人 變更預(yù)定 加班時間原因 工時數(shù) 工人加班申請單 年 月 日 實際加班時間 訖 部門負責人 申請人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 起 工作內(nèi)容 及地點 工時數(shù)訖 預(yù)定加班時間 起 姓 名 編 號 就餐費加 班 費 工時數(shù) 加班費申請單 實際加班時間 訖 部門負責人 會計 出納 審核人 申請 人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 部門 起 工作內(nèi)容及地點姓 名 報銷日期 日 期 員工辭職申請書 年 月 日 姓 名部門主管 所屬部門辭職日期 申 請 人 職 務(wù) 辭 職 原 因 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 上 級 主 管 意 見 簽字 人 事 主 管 意 見 簽字 員工離職通知書 姓名職務(wù)所屬部門 已獲準于 年 月 日離職 請依下列所載項目辦理離職手續(xù) 序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽章扣款金額 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 內(nèi)部員工調(diào)配單 調(diào)字 經(jīng)項目部研究決定調(diào)你部 班組 同志 去 部 班組 工作 報到時間為 年 月 日 請通知其本人辦理工作 交接手續(xù) 按期報到 分管領(lǐng)導(dǎo) 勞安部 抄送 年 月 日 員工教育培訓(xùn) 計劃 主辦或授課人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間序 號 月度 月 勞務(wù)用工工資計劃核定表 序號部門人數(shù)核定工時核定工日核定工資管理費率工資總額 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 合計 員工登記表 姓 名性 別出生年月 籍 貫文化程度職 務(wù) 政治面貌身份證號碼工作時間 家庭住址聯(lián)系電話 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 本人簡歷 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 家庭基本情況 姓 名與本人關(guān)系政治面貌年 齡工作單位職 務(wù) 其他說明 臨時 協(xié)議 工考核表 姓名性別出生年月文化程度 工種本工種工作時間持證時間籍貫 班組 部門 考核 意見 年 月 日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 項目部 考評組 意見 年 月 日 項目部 意見 年 月 日 員工持證上崗登記表 姓 名性 別出生年月 職務(wù) 工種 發(fā)證 機關(guān) 證書號 發(fā)證 時間 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 員工考核表 姓名性別出生年月文化程度 用工性質(zhì)工作時間工作崗位職務(wù) 工 作 小 結(jié) 年 月 日 合 理 化 建 議 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 部門 班 組 考核意見 年 月 日 項目部 考核意見 年 月 日 說明 1 工作小結(jié)應(yīng)對本人在考核期的工作績效 勞動出勤 文明衛(wèi)生 安全生產(chǎn)等方面 的情況進行小結(jié) 可量化的應(yīng)量化 寫不下的可另用稿紙書寫 2 合理化建議可針對本工作崗位或項目部的施工生產(chǎn)和管理提出設(shè)想和建議 3 本表的填寫要求字跡工整 用藍色或黑色圓珠筆或鋼筆書寫 特種作業(yè)人員培訓(xùn)發(fā)證登記表 序 號姓 名性 別證件編號 工種 作業(yè) 操作項目備 注 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 員工招聘申請書 申請部門申請日期 申請人數(shù)職位名稱原有人數(shù) 職務(wù)類別原有 新增永久 臨時職員 工人 雇 用 事 由 擬核工資試用期間正式津貼 姓 名年 齡最低 最高 教育程度 聘 用 人 員 條 件 特別訓(xùn)練 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 工 作 經(jīng) 驗 其他能力 部門主管 擬到職日期 審核人 承辦人 申請人 員工考核評分表 考核 項目 序 號 考核標準和內(nèi)容 標準 分 自我 評分 考核 評分 1自覺遵守國家法律 法規(guī)和項目部的規(guī)章制度4 2堅持原則 公私分明 嚴于律己 不以崗謀私3 政治 思想 素質(zhì) 3團結(jié)友愛 互幫互助3 1講職業(yè)道德 遵守社會公德 維護部門形象5 2遵守勞動紀律 服從工作安排5 3遇事不推諉 勇于吃苦耐勞 勤懇踏實5 勞動 態(tài)度 與 工作 作風4 有較強的事業(yè)心和責任感5 1注重科學(xué)管理 具有開拓創(chuàng)新精神4 工作 能力 2有較豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實際的工作能力6 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 3 能獨立承擔本崗位的工作和處理工作中的疑難 問題 10 4 能對本崗位工作提出合理化建議和革新 并在 工作中實施 10 1全面履行崗位職責 對工作認真負責6 2追求工作效率8 3及時 保質(zhì) 保量地完成本職工作10 工作 實績 4克服困難 解決難題6 1講文明 講禮貌 說話和氣 待人熱情1 2著裝整潔 儀表端莊1 3工作崗位和現(xiàn)場整潔有序 工具物品擺放整齊2 4生活區(qū)宿舍整潔干凈 生活用品存放整齊有序2 文明 與 安全 5遵守安全制度 無安全隱患 事故4 項目 之星 綜合 排位 總計 100 政治思想 素質(zhì) 10 文明 安全 5 中層管理干部 月考核表 專業(yè)與 業(yè)務(wù)能力 10 中層管理干部月度 月 考核表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 工作量與 業(yè)務(wù)能力 15 組織與 協(xié)調(diào)能力 10 敬業(yè)精神 與責任心 15 執(zhí)行與 開拓能力 15 工作成果 與績效 20 評議項目 姓名 排序 名次 小計 文明 安全 10 遵守 制度 7 創(chuàng)新 6 中層管理干部 月考核表 責任感 10 滿 分 得 分 管理 技術(shù) 后勤崗位員工月度 月 考核表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 專業(yè) 常識 10 成本 意識 6 服從性 15 適應(yīng)性 6 工作 效率 15 工作 態(tài)度 15 評議項目 姓名 生產(chǎn)班組員工日清考核表 姓名 工種 班組 NO 年 月 日清考核內(nèi)容與標準分 日 期 著 裝 0 5 工 牌 0 5 出 勤 1 整 頓 1 質(zhì) 量 2 效 率 1 5 安 全 1 5 服 從 1 清 潔 1 創(chuàng)新 加 1 10 評 分 考評 人簽 字 班組 長簽 字 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 滿 分 得 分 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 評分小計 部位負責人審核 生產(chǎn)班組員工月度 月考核表 姓名工種班組編號 品 質(zhì) 評定項目評分標準 評 分 1 工作品 質(zhì) 4 0無需指正2 0偶需指正0 5 常需指正0 0不滿意 2 作業(yè)要 領(lǐng) 4 0準確遵守2 0偶有錯誤0 0 常犯錯誤 3 技術(shù)水 平 4 0 能從事 各種工作 3 0 能從事較 難工作 2 0 簡易工作 要 求 4 一般評 語 8 0品質(zhì)特優(yōu)6 0優(yōu)良4 0一般0 0需改進 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 20平均效率達 110 以上 1 0 平均效率達 80 以上 17平均效率達 100 以上5平均效率達 75 以上 效 率 14平均效率達 90 以上0平均效率未達 75 以上 曠工人 如實填寫時間 次數(shù) 請假人 如實填寫假別 時間 次數(shù) 出 勤 遲到 早退 如實填寫時間 次數(shù) 給分考核事項給分考核事項 2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2可會同處理新的問題 2常提新的方法 建議4能協(xié)助主管處理技術(shù)問題 2 了解機器 工具 材料的 使用 4知道如何節(jié)省材料 工具 工 作 知 識 2能評定品質(zhì)優(yōu)劣2 能了解機器 工具 材料的好 壞 4準時上下班2愿協(xié)助新同事 2遵守項目部的各項規(guī)定4很少與人發(fā)生口角 2遵守項目部的各項安全規(guī)定4樂意參加各項團體活動 1接受工作調(diào)動2易接受他人意見 合 作 精 神 2愿意擔任他人不愿做的工作5 有良好的整潔習慣 工完料凈 場清 2曾擔任若干種工作4工作適應(yīng)性強 2 有能力使用復(fù)雜的機器 工具 2接受過訓(xùn)練 有操作證書 適 應(yīng) 性 2專業(yè)知識良好 等級 總評分 名次 班組負責人 部位負責人 當日部門人員的行動及工作情況表 年 月 日 姓 名時 間業(yè)務(wù)內(nèi)容 訪問對象 會客點等地 點緊急聯(lián)絡(luò) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 一天的業(yè)務(wù)管理檢查表 一天的業(yè)務(wù)工作確認 內(nèi) 容重 點備注 當天的指示 命令 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 內(nèi) 容誰指示指示誰截止日備注 當天的報告 聯(lián)絡(luò) 協(xié)調(diào) 內(nèi) 容誰指示指示誰截止日備注 當天的記事 桌上的工作 內(nèi) 容重 點重要程度備注 繼續(xù)事項 內(nèi) 容重 點備注 持續(xù)改進 或存在的問題點改正 表 部門 事 項 承辦 姓名 實施時期 實 施 事 項 工作量 額 實施內(nèi)容 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 指示內(nèi)容 問題 點 特殊 事情 改善 修正 方案 改善 修正 目標 效 果 負責人 當日最重要的業(yè)務(wù)重點 月 日 今天最重要的業(yè)務(wù) 今天最嚴重的問題 今天最應(yīng)注意的地方 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 今天最重要的指示命令 今天最好的構(gòu)想 今天最該反省的事 明天最重要的課題 今日備忘 重點 備注 每日行動管理表 月 日 早上最先做的事 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 上班時最先做的事 中午前應(yīng)處理的事 下午最先處理的事 下班前應(yīng)做完的事 明天的準備工作 合理化建議 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 日期 編號 提議單位 人 通知單位 事由及改善建議 副本 提議人簽章 合理化建議方案采用通知單 年 月 日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 建議書編號提案內(nèi)容提案人姓名提案人所屬單位提案人電話 上述合理化建議方案已于 月 日第 次評定會議決議采用 請盡快 實施 有關(guān)設(shè)備改善請開設(shè)備申請單 改善方法和細節(jié)請聯(lián)絡(luò)提案人 合理化建議 提案 登記表 部門 班組 提案編號發(fā)文日期姓 名收文日期執(zhí)行建議部門姓 名 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 合理化建議 提案 改進成果報告表 年 月 日 提案名稱提案編號 實施單位提案日期 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 改進動機 和 原 因 簡單扼要地敘述動機 原因 改進前 情 況 簡單扼要地敘述改進前的使用方法 效率 需附數(shù)據(jù) 改進方法 簡單扼要地敘述如何改善 改善經(jīng)過 投資金額 改進效益 簡單扼要地敘述何時完成 成果 結(jié) 論 簡單扼要地總結(jié)改進方案 合理化建議 提案 改進登記表 年 月 日 部 門姓 名職 稱 提案名稱編 號 請把內(nèi)容寫詳細 并把你所想要實施 的方法寫具體 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 現(xiàn)狀 現(xiàn)在的做法 改進方案 我的想法 效果 其結(jié)果是 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 自行 承包 萬元 工程承包額 合同 總額 萬元 結(jié)算 價值 萬元噸位泊位 碼頭工程 延長米平方米 公路工程 公里座 工程量 橋梁工程 延長米 分包 產(chǎn)值 自行完成 施工產(chǎn)值 自年初至報告期累計 完成總承包產(chǎn)值 萬元 合計竣工 項目施工生產(chǎn)完成情況 填報單位 年 月 開工 竣工 日期 開工 II 項目進度控制 管 理 表 格 管 理 表 格 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 施工單位名稱或 工程項目名稱 序 號 252423222120191817161514131211109876543213130 月度 月 建筑安裝施工作業(yè)計劃 編報單位 年 月 施工作業(yè)進度 29 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 282726 施工 產(chǎn)值 單價 工程 量 計量 單位 工程項目及 分部分項 工程名稱 編 號 備 注 25302010530 月 2625302010530 月 2625302010 季度 第 季度 建筑安裝施工作業(yè)計劃 編報單位 年 月 日 施工作業(yè)進度 月 5 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 3026 產(chǎn)值單價 計劃數(shù)量 金額 工程量合同價 合同數(shù)量 金 額 工程量 計量 單位 工程項目及分部 分項工程名稱 編 號 備注 3010 12 月 262510 11 月 262610 10 月 262510 9 月 2625 年度 年 建筑安裝施工作業(yè)計劃 編報單位 編報單位 年 月 日 施工作業(yè)進度 8 10 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 262510 7 月 262510 6 262510 5 月 262510 4 月 262510 3 月 262510 2 月 262510 1 月 26 產(chǎn)值單價 計劃數(shù)量 金額 工程 量 合同價 合同數(shù)量 金額 工程 量 計量 單位 工程項目及 分部分項工 程名稱 編 號 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 備注 12111098765432 年 112111098765432 年 1121110987654 工程項目施工作業(yè)總進度計劃 編報單位 年 月 日 施工作業(yè)進度 年 3 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 21 產(chǎn)值單價 計劃數(shù)量 金額 工程 量 合同價 合同數(shù)量 金額 工程 量 計量 單位 工程項目及 分部分項工 程名稱 編 號 施工組織設(shè)計報審表 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致 總監(jiān)代表 現(xiàn)報上 工程的實施性總體施工組織 設(shè)計及附件 請予審查和批準 附件 1 施工進度計劃 CPM 網(wǎng)絡(luò)圖 條形圖 2 詳細施工方法 順序 時間 3 材料 設(shè)備 人員進場計劃 資源的安排 4 資金流動計劃 5 項目管理組織設(shè)置及人員分工 6 施工安排和方法總說明 7 質(zhì)量控制方法 手段 8 重點工程施工措施 9 質(zhì)量保證體系 承包人 年 月 日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 總監(jiān)代表審查意見 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān)代表 年 月 日 總監(jiān)助理意見 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān)助理確認 年 月 日 總監(jiān)審定意見 同意 修改后再報 不同意 總監(jiān) 年 月 日 備注 關(guān)鍵控制性工程由總監(jiān)批準 一般工程由總監(jiān)代表審批 說明 共 3 份 承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份 1 份返回承包人存檔 承包人申報表 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致 監(jiān)理工程師 事 由 申報內(nèi)容 附件 承包人 年 月 日 總監(jiān)代表 年 月 日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 總監(jiān) 年 月 日 備注 說明 共 3 份 承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份 1 份返回承包人存檔 工程開工申請單 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致 總監(jiān)代表 根據(jù)合同要求 我們已經(jīng)做好 工程開工前的一切準備工作 現(xiàn)要求該項工程正式開工 請予批準 計劃開工日期 計劃竣工日期 本項工程現(xiàn)場負責人姓名 附件 施工組織設(shè)計報審表 施工技術(shù)方案報審表 施工放樣報驗單 建筑材料報驗單 進場設(shè)備報驗單 分項工程月進度計劃 承包人 年 月 日 結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師意見試驗監(jiān)理工程師意見測量監(jiān)理工程師意見 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 同意開工 不同意開工 簽字 年 月 日 同意開工 不同意開工 簽字 年 月 日 同意開工 不同意開工 簽字 年 月 日 總監(jiān)代表意見 可以開工 不可以開工 簽字 年 月 日 總監(jiān)助理意見 可以開工 不可以開工 簽字 年 月 日 總監(jiān)意見 可以開工 不可以開工 簽字 年 月 日 說明 共 3 份 承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份 1 份返回承包人存檔 承包人每周工作計劃 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致 總監(jiān)代表 現(xiàn)報上分項工程 的 月 日至 月 日施 工安排 請批準 承包人 年 月 日 計劃施工項目要求監(jiān)理安排 工程名稱完成時間 施工項目說明 檢查試驗測量 上述計劃滿足總的施工進度計劃要求 不滿足總的施工進度計劃要求 可以按此計 劃施工 不可按此計劃施工 需按總進度計劃修改 同意 修改后再報 不同意 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 總監(jiān)代表 年 月 日 周完成統(tǒng)計表 序號名稱工程數(shù)量計劃完成時間實際完成時間完成百分比備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 審核人 制表人 設(shè)計變更申報表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致 總監(jiān)代表 現(xiàn)因 原因 需對 工程 名稱及具體項目名稱 進行設(shè)計變更 變更額為 元 附件 變更設(shè)計圖 說明 工程量清單 工程量變更前后對照資料等 承包人 年 月 日 總監(jiān)代表意見總監(jiān)助理審核意見總監(jiān)審批意見 同意 不同意 說明 總監(jiān)代表 年 月 日 批準 不批準 說明 總監(jiān)助理 年 月 日 批準 不批準 說明 總監(jiān) 年 月 日 說明 共 6 份 承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份 4 份返回承包人作申請付款時用并存檔 延長工期申報表 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 致 總監(jiān)代表 根據(jù)合同條款 的規(guī)定 由于下述原因 我要求延長 日歷 天 使竣工日期 包括已指令變更延長的工期在內(nèi) 從原來的 年 月 日延長到 年 月 日請予批準 承包人 年 月 日 要求延期的原因和理由 延長工期的計算 總監(jiān)代表簽字 收到日期 年 月 日 總監(jiān)助理簽字 收到日期 年 月 日 總監(jiān)簽字 收到日期 年 月 日 說明 共 3 份 承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份 1 份返回承包人存檔 交工報驗單 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 致 總監(jiān)代表 現(xiàn) 已按合同要求基本完成 并已通過自檢 特報請進行交工驗收 下述未完成工程將在缺陷責任期內(nèi)完成 上述工程中的缺陷及未完成項目 項目名稱責任內(nèi)容完成時間備注 附件 交工報告 竣工圖 自檢資料 承包人 年 月 日 總監(jiān)代表查驗意見 合格 單項工程移交證 書另發(fā) 基本合格 限期完成缺 陷修補及未完工程 不合格 改正后再報 總監(jiān)代表 年 月 日 總監(jiān)助理意見 合格 簽定后 移交證 書另發(fā) 基本合格 最終完善缺 陷修補 不具備驗收條件 滿足 后再報 總監(jiān)助理 年 月 日 總監(jiān)意見 合格 簽定后 移交證 書另發(fā) 基本合格 最終完善缺 陷修補 不具備驗收條件 滿足 后再報 總監(jiān) 年 月 日 說明 共 3 份 承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各 1 份 1 份返回承包人存檔 工程進度執(zhí)行狀況表 最早最遲 序 號 工 序 責任人 計劃完 成時間 開始 時間 結(jié)束 時間 開始 時間 結(jié)束 時間 實際完 成時間 總時差 備 注 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 工程進度管理考核標準 序 號 標 準 標 準 分 扣分內(nèi)容 扣 分 考核方法責任部門責任人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 1 根據(jù)合同工期編制 總體進度計劃 并報 監(jiān)理批準 對年月 季 進度計劃和關(guān) 鍵工程進度計劃進行 動態(tài)管理 15 檢查計劃 現(xiàn)場檢查 2 工程計劃目標層層 分解 完成計劃的措 施并落到實處 15 檢查計劃 和措施 3 施工組織嚴密 流 水節(jié)拍合理 交叉作 業(yè)有序 20現(xiàn)場檢查 4 重要節(jié)點工程按期 完成 整體工程進度 按計劃進展或提前完 成 30 檢查工程 進度報表 施工日志 5做好工程記錄10 現(xiàn)場檢查 6 及時 準確地填報 工程報表 10 檢查工 程報表 合同外工程通知單 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 致 承包人 茲委托你進行下列不包括在合同內(nèi)的額外工程 正式 變更指令 另行簽發(fā) 工程內(nèi)容及細節(jié) 計價及付款方式 總監(jiān)代表 年 月 日 總監(jiān)助理 年 月 日 總監(jiān) 年 月 日 承包人簽收 承包人 年 月 日 說明 共 6 份 總監(jiān) 1 份 總監(jiān)代表 1 份 下發(fā)承包人 4 份并在申請付款時用 計日工通知單 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 致 承包人 現(xiàn)決定對下列工程項目內(nèi)容用計日工來完成 請據(jù)此執(zhí)行 特此通知 計日工作內(nèi)容及要求 計價及付款方式 總監(jiān)代表 年 月 日 總監(jiān)助理 年 月 日 總監(jiān) 年 月 日 承包人簽收 承包人 年 月 日 說明 共 6 份 總監(jiān) 1 份 總監(jiān)代表 1 份 下發(fā)承包人 4 份并在申請付款時用 移交證書 承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 致 承包人 茲證明第 號 交工報驗單 所報 工程 已按照合同和監(jiān)理工程師的指示 該報驗單注明的工程缺陷和未完工程除外 完成 因此從 年 月 日開始 該工程進入缺陷責任期 附件 總監(jiān)代表 年 月 日 總監(jiān)意見 總監(jiān) 年 月 日 備注 本證書適用于部分 分項 分部工程 和全部 包括單位工程 工程的交工 總監(jiān)批準的交工之日就是 缺陷責任期 的起算日 說明 共 3 份 總監(jiān) 1 份 總監(jiān)代表 1 份 下發(fā)承包人 1 份 開發(fā)計劃進 度表 項目名稱 備注 批準人 日期 審核人 日期 制表人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 實際完成日計劃完成日督導(dǎo)者負責人工作項目序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月項目計 劃表 自 年 月 日起 至 年 月 日 備注 批準人 日期 審核人 日期 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 完工日期 數(shù)量項目單位生產(chǎn)量單位型號 規(guī)格品名 編 制 日 期 年 月 日 序號 說明 制表 人 月度 月 行動預(yù)定表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習與交流 31302928272625242322212019181716151413121110987654321 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 預(yù)定 實績 工作內(nèi)容 日期 項目 月行動預(yù)定表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 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