銀行黨委領導班子整改方案.docx

銀行黨委領導班子整改方案在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段中，我行通過廣泛征求意見，開展談心活動，召開專題組織生活會和民主生活會，對征集到的黨委領導班子和黨員隊伍中的意見和建議進行了梳理，分層次歸納了六個突出問題。為了確保先進性教育活動取得實效，按照共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，支行黨委班子決心扎實搞好整改，接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)將整改方案制定如下：一、存在的突出問題1、政治理論水平、業(yè)務素質存有差距。政治理論和業(yè)務知識學習不夠經(jīng)常，沒有持之以恒地學習，沒有形成良好的學習制度。2、深入市場，深入基層，為基層解決實際問題存在差距。主要表現(xiàn)：一是深入市場調查研究不夠，銀行的新產(chǎn)品、新業(yè)務營銷力度不大，措施和辦法不多，拓展進程較慢；二是貼近員工、關心員工，經(jīng)常找員工談心制度落實不夠到位，解決基層和員工的實際問題做得不夠。3、個別支部基礎設施不夠完善，黨員活動無固定場所，影響了黨員教育活動的正常開展。4、少數(shù)黨員理想信念、宗旨觀念較淡薄，從而導致工作作風不夠扎實，服務基層、服務員工、服務客戶意識存在差距。5、員工年度評先評優(yōu)的公正性問題。6、倡導節(jié)約，對系統(tǒng)內來客從嚴控制招待標準的問題。二、整改措施1、政治理論水平、業(yè)務素質存有差距。政治理論和業(yè)務知識學習不夠經(jīng)常，沒有持之以恒地學習，沒有形成良好的學習制度。學習是增長知識，充實能量，提高領導班子綜合素質的需要，作為領導班子更要帶頭學習，終身學習，樹立學習為上，學習為本的理念，在全行形成自覺學習，相互學習的良好氛圍，以此促進全行員工整體素質的提高。一是制定黨委班子學習計劃，以自學為主，集中學習為輔，做到每日正常工作時間之外個人自學2個小時，黨委班子全年集中學習12次以上，重點學政策理論，學政治，學管理，學電腦，學新的業(yè)務知識，學法律法規(guī)，按市分行要求，至20XX年底，班子成員的文化 程度達到大學本科水平，熟練電腦操作，會處理日常公文，熟練掌握金融法律法規(guī)知識和銀行專業(yè)知識；二是以身作則，帶頭落實在全行開展“爭創(chuàng)學習型支行，爭做知識型員工”的活動，以領導者的行為影響員工，樹立全行良好的學風；三是形成良好的學習制度，養(yǎng)成良好的學習習慣。按照學習計劃，每月安排不少于1天的集中學習時間，并做好學習記錄。撰寫心得體會。堅持“日讀一報，周讀一刊，月讀一書”養(yǎng)成良好的學習習慣，促進領導班子整體素質的提高。負責整改部門：支行黨委；責任人：支行黨委書記整改時間：10月份開始。2、深入市場，深入基層，為員工解決實際問題存在差距。主要表現(xiàn)：一是深入市場調查研究不夠，銀行的新產(chǎn)品、新業(yè)務營銷力度不大，措施和辦法不多，拓展進程慢；二是貼近員工、關心員工，經(jīng)常找員工談心制度落實不夠到位，解決基層和員工的實際問題做得不夠。黨委領導班子成員要切實加強作風建設，樹立良好的工作作風。一是行領導每月到基層網(wǎng)點一次以上，全年4名行領導累計到基層不少于48次，內容和方式多樣化，包括檢查工作，了解情況，解決實際問題等等，并形成記錄；二是貼近員工，關心員工，形成談心制度，在落實好“四必談、四必訪”制度的基礎上，行領導堅持每月找員工談心2次以上，并形成記錄。通過深入基層、與員工面對面的談心通氣和進行市場調查研究，科學決策，加快銀行新產(chǎn)品、新業(yè)務的有效拓展，切實解決基層和員工的實際問題，充分調動員工的工作積極性。負責整改部門：支行黨委；責任人：支行黨委書記整改時間：從10月份開始。3、個別支部基礎設施不夠完善，黨員活動無固定場所，影響了黨員教育活動的正常開展。完善第二支部黨員活動室基礎設施建設。具體整改要求是在城南營業(yè)所確定2間房為黨員活動室，進行簡單的改造裝修，購買黨建書籍，購置有關活動設施，布置有關黨建制度上墻，解決支部黨員教育活動的場所，確保支部黨建活動正常開展。負責整改部門：綜合管理部；責任人：xxx整改時間：10月底到位。4、黨員理想信念、宗旨觀念較淡薄，從而導致工作作風不夠扎實，服務基層、服務員工、服務客戶意識存在差距。落實“三會一課”制度，認真開展黨員“責任田”、黨員示范崗位、革命傳統(tǒng)教育和廉政教育活動，進一步增強黨員的理想信念和宗旨觀念，從而扎實轉變工作作風，服務基層，服務員工，服務客戶，促進業(yè)務全面發(fā)展。負責整改部門：各支部：責任人：各支部書記整改時間：10月份開始。5、員工年度評先評優(yōu)的公正性問題。此問題涉及全行各員工，員工非常關注。為此，支行要在10月份出臺20XX年員工年度考核方案，并提交職工代表大會討論，盡可能考慮周全，統(tǒng)一標準，切實修正，認真執(zhí)行，避免“人情化”操作，確保評定結果的公平、公正。負責部門：綜合管理部；責任人：xxx整改時間：10月份到位。6、倡導節(jié)約，對系統(tǒng)內來客從嚴控制招待標準的問題。一是加強食堂管理，調整食堂炊事員，提高烹調技術，讓上級行來客吃得滿意；二是在目前費用特別緊張時期，要做好禮節(jié)接待，系統(tǒng)內人員不發(fā)整包煙，不喝高檔酒；三是外單位來人來客盡可能做到不發(fā)煙，如確需發(fā)煙主管行長到保管員處簽字領取，確需在外吃飯要執(zhí)行報告登記制度，核定額度，嚴禁超標準；四是外出出差人員在外就餐，其伙食標準嚴格控制在15元/人之內開支，同時不得報銷出差補助。負責部門：支行機關各部；責任人：各部門負責人整改時間：10月份開始。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段中，我行通過廣泛征求意見，開展談心活動，召開專題組織生活會和民主生活會，對征集到的黨委領導班子和黨員隊伍中的意見和建議進行了梳理，分層次歸納了六個突出問題。為了確保先進性教育活動取得實效，按照共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，支行黨委班子決心扎實搞好整改，接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)將整改方案制定如下：一、存在的突出問題1、政治理論水平、業(yè)務素質存有差距。政治理論和業(yè)務知識學習不夠經(jīng)常，沒有持之以恒地學習，沒有形成良好的學習制度。2、深入市場，深入基層，為基層解決實際問題存在差距。主要表現(xiàn)：一是深入市場調查研究不夠，銀行的新產(chǎn)品、新業(yè)務營銷力度不大，措施和辦法不多，拓展進程較慢；二是貼近員工、關心員工，經(jīng)常找員工談心制度落實不夠到位，解決基層和員工的實際問題做得不夠。3、個別支部基礎設施不夠完善，黨員活動無固定場所，影響了黨員教育活動的正常開展。4、少數(shù)黨員理想信念、宗旨觀念較淡薄，從而導致工作作風不夠扎實，服務基層、服務員工、服務客戶意識存在差距。5、員工年度評先評優(yōu)的公正性問題。6、倡導節(jié)約，對系統(tǒng)內來客從嚴控制招待標準的問題。二、整改措施1、政治理論水平、業(yè)務素質存有差距。政治理論和業(yè)務知識學習不夠經(jīng)常，沒有持之以恒地學習，沒有形成良好的學習制度。學習是增長知識，充實能量，提高領導班子綜合素質的需要，作為領導班子更要帶頭學習，終身學習，樹立學習為上，學習為本的理念，在全行形成自覺學習，相互學習的良好氛圍，以此促進全行員工整體素質的提高。一是制定黨委班子學習計劃，以自學為主，集中學習為輔，做到每日正常工作時間之外個人自學2個小時，黨委班子全年集中學習12次以上，重點學政策理論，學政治，學管理，學電腦，學新的業(yè)務知識，學法律法規(guī)，按市分行要求，至20XX年底，班子成員的文化 程度達到大學本科水平，熟練電腦操作，會處理日常公文，熟練掌握金融法律法規(guī)知識和銀行專業(yè)知識；二是以身作則，帶頭落實在全行開展“爭創(chuàng)學習型支行，爭做知識型員工”的活動，以領導者的行為影響員工，樹立全行良好的學風；三是形成良好的學習制度，養(yǎng)成良好的學習習慣。按照學習計劃，每月安排不少于1天的集中學習時間，并做好學習記錄。撰寫心得體會。堅持“日讀一報，周讀一刊，月讀一書”養(yǎng)成良好的學習習慣，促進領導班子整體素質的提高。負責整改部門：支行黨委；責任人：支行黨委書記整改時間：10月份開始。2、深入市場，深入基層，為員工解決實際問題存在差距。主要表現(xiàn)：一是深入市場調查研究不夠，銀行的新產(chǎn)品、新業(yè)務營銷力度不大，措施和辦法不多，拓展進程慢；二是貼近員工、關心員工，經(jīng)常找員工談心制度落實不夠到位，解決基層和員工的實際問題做得不夠。黨委領導班子成員要切實加強作風建設，樹立良好的工作作風。一是行領導每月到基層網(wǎng)點一次以上，全年4名行領導累計到基層不少于48次，內容和方式多樣化，包括檢查工作，了解情況，解決實際問題等等，并形成記錄；二是貼近員工，關心員工，形成談心制度，在落實好“四必談、四必訪”制度的基礎上，行領導堅持每月找員工談心2次以上，并形成記錄。通過深入基層、與員工面對面的談心通氣和進行市場調查研究，科學決策，加快銀行新產(chǎn)品、新業(yè)務的有效拓展，切實解決基層和員工的實際問題，充分調動員工的工作積極性。負責整改部門：支行黨委；責任人：支行黨委書記整改時間：從10月份開始。3、個別支部基礎設施不夠完善，