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項目管理實施方案范例項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項目經(jīng)向有關單位征詢，可配套解決。項目總投資￥1億，建設周期2年。目組織結構圖度假村別墅區(qū)副樓宿舍區(qū)區(qū)主樓周邊區(qū)域市政配套休閑區(qū)歐式別墅20棟園林小品噴水池鵝軟石道中餐廳西餐廳桑拿浴池大堂大會議廳1間小會議廳6間中會議廳2間保齡球館棋牌中心微型影院游泳館射擊館桑拿浴池員工宿舍員工食堂員工浴室給水泊車位門樓綠化紀念碑排水供電館煤氣電話網(wǎng)絡維修所項目實施合同結構圖業(yè)主設計合作體施工總包單位項目管理組織結構圖業(yè)主PM單位設計合作體施工總包單位項目管理職能分工表職能代號：信息I，決策準備P，決策E，執(zhí)行D，檢查C。階段編號工作任務分類業(yè)主方項目管理方設計方施工方供貨方設計階段1投資切塊EIDCP2編制設計任務書ECIDCP3方案競賽和設計招標組織EDCICP4擴初設計組織EIDCPD5概算EC6設計方案評審ECPCD7施工圖設計、預算ECD8資金使用計劃EPDCD9進度計劃EPDCD10甲供機電設備和材料招標EDCIPC施工階段11編制施工招標方案ECIPDC12招標申請EDP13編制招標文件ECIPDC14組織招標、選擇施工單位ECIPC15進駐施工現(xiàn)場EDPDCD16開工前審批及申請EDP17對已批準工期計劃的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項目管理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC23設計和施工工期的改變EPCDID24款項的審核與支付DC25竣工預檢驗與質(zhì)量評定本文章共2頁，當前在第1頁12下一頁本文標題： 經(jīng)過團隊的努力整理，本司已為

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