《醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)專項資金管理辦法》_第1頁
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《醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)專項資金管理辦法》_第3頁
《醫(yī)院重點專科建設(shè)專項資金管理辦法》_第4頁
《醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)專項資金管理辦法》_第5頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)專項資金管理辦法為了推動醫(yī)院學(xué)科發(fā)展,加快臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng),盡快提高我院 臨床診療水平和綜合競爭力,樹立“出名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品 牌意識。建設(shè)一批達到市內(nèi)先進、省內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點專科,經(jīng)醫(yī)院 院長辦公會議研究決定,特設(shè)立醫(yī)院重點專科建設(shè)專項資金?,F(xiàn)將相 關(guān)事宜通知如下:一、專科定位院內(nèi)重點??剖侵敢研纬杉夹g(shù)精湛,服務(wù)優(yōu)良,設(shè)備完善,管理 規(guī)范,人員結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準,醫(yī)院院長辦公會議研究決定的 擬定科室。省(市)級重點??剖侵敢淹ㄟ^申報、審核、掛牌的省(市)重 點??啤V攸c??茟?yīng)具備較強的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力; 具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進行吸收和創(chuàng)新的

2、能力;具有研究開發(fā) 臨床醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力,并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用;具有較強的開 展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。二、資金來源及金額資金為醫(yī)院自籌資金,院內(nèi)重點??平ㄔO(shè)專項資金202x0元;市 級重點??茖m椯Y金30000元;省級重點專科專項資金40000元。三、(一)、使用原則:重點??平ㄔO(shè)專項資金納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,專項經(jīng)費要確保專 款專用,單獨核算,任何科室和個人不得改變資金性質(zhì)和用途,不得以各種名義擠占、挪用。(二)、適用范圍:重點專科建設(shè)專項資金由醫(yī)院投入,主要是更新和添置對重點專 科發(fā)展有重大影響的關(guān)鍵性技術(shù)、人才和設(shè)備等。專項資金具體使用 范圍包括以下各項開支:1、設(shè)備、材

3、料費。用于重點??平ㄔO(shè)所需的實驗和技術(shù)設(shè)備、 材料的投資,包括購置樣品、藥品和小型設(shè)備,以及設(shè)備租用、折舊、 運輸?shù)荣M用。2、管理費。用于重點??平ㄔO(shè)的立項調(diào)研和論證、組織實施和 檢查、印制文件制度和合同等有關(guān)資料等方面的支出。對管理費實行 總額控制,由學(xué)科帶頭人管理和使用。3、勞務(wù)費。用于聘請院外專家講座、查房、帶教等費用。4、會議費。用于對重點??平ㄔO(shè)工作進行研討和學(xué)習(xí)交流會議 的有關(guān)支出。5、培訓(xùn)費。用于重點專科建設(shè)人才梯隊建設(shè),對專業(yè)技術(shù)人員 進行重點??平ㄔO(shè)規(guī)范、學(xué)習(xí)和制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)的支出。6、差旅費。用于制定或修訂重點??平ㄔO(shè)標(biāo)準和文件制度等有 關(guān)的差旅費。7、重點??平ㄔO(shè)

4、專項資金報銷流程,首先由科室主任簽字通過, 上報財務(wù)科審批,經(jīng)院長審批簽字后方可報銷。8、重點專科建設(shè)專項資金不得用于科室人員津貼、獎金及績效 工資等,學(xué)科帶頭(科主任)要嚴格控制支出,保證資金按規(guī)定范圍 使用,不得開支上述范圍以外的其它支出。四、管理規(guī)定:重點??茖嵭袆討B(tài)管理,建設(shè)周期原則上定為3-5年??浦魅我?根據(jù)重點專科建設(shè)周期預(yù)算專項資金使用預(yù)算,并不斷完善資金使用 公示制度,建立專科建設(shè)進度評價機制。1、列入重點專科建設(shè)的科室要制定發(fā)展規(guī)劃和年度達標(biāo)計劃, 并于每年12月前向財務(wù)科和醫(yī)務(wù)科(科教科)提交重點??平ㄔO(shè)專 項資金使用預(yù)算。2、如果出現(xiàn)學(xué)科帶頭人調(diào)動工作、重點??平ㄔO(shè)項目

5、條件變化 等重大事項,應(yīng)及時報醫(yī)務(wù)科(科教科),經(jīng)醫(yī)院院長辦公會議研究 決定后決定專項資金是否繼續(xù)使用。4、重點??茖嵭袆討B(tài)管理,由醫(yī)務(wù)科組織每年對重點??平ㄔO(shè) 情況進行考核,對于考核合格的科室,本年度結(jié)存的專項經(jīng)費,結(jié)轉(zhuǎn) 下一年度按規(guī)定繼續(xù)使用。對于被淘汰的科室,由財務(wù)科及時清理專 項資金帳目,結(jié)余經(jīng)費暫時凍結(jié),如果下一輪入選,可結(jié)轉(zhuǎn)后繼續(xù)使 用,如果被淘汰,則由醫(yī)院收回,轉(zhuǎn)存其他重點專科使用。5、醫(yī)院不定期組織督查小組按照重點??平ㄔO(shè)達標(biāo)計劃的內(nèi)容 和考核指標(biāo),對重點??平ㄔO(shè)情況、專項資金使用情況等進行年度考 核和3中期檢查,對未按計劃進度和要求實施建設(shè)的??疲瑢⒁暻闆r 采取限期整頓、通報

6、批評或撤消建設(shè)計劃,追回撥款等措施。四、獎懲規(guī)定:對違反規(guī)定的科室和個人,一經(jīng)查出,要追繳相關(guān)費用,并取消 重點??茖m椯Y金的資格。對于違反有關(guān)財經(jīng)法紀的,按有關(guān)財經(jīng)法 規(guī)處理。五、其他:本辦法由財務(wù)科和醫(yī)務(wù)科負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。第二篇:重點專科建設(shè)管理辦法xx醫(yī)院重點學(xué)科、專科(專?。?建設(shè)與管理辦法為加強對國家中醫(yī)藥管理局及省中醫(yī)藥管理局重點??疲▽2。?建設(shè)項目(以下簡稱“重點專科建設(shè)項目”)的管理,保障項目的順 利實施,提高??平ㄔO(shè)質(zhì)量,經(jīng)醫(yī)院研究,制定本辦法:各重點專科建設(shè)項目應(yīng)以臨床醫(yī)療為主體,以提高中醫(yī)藥臨床 療效為核心,以繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為重點,加強基礎(chǔ)設(shè)施條件

7、建設(shè),優(yōu)化臨床診療方案,提高醫(yī)師隊伍素質(zhì),推動學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新, 增強可持續(xù)發(fā)展能力。醫(yī)院全面負責(zé)重點專科建設(shè)項目的具體組織實施與管理,在人 力、物力、財力等方面為完成建設(shè)項目任務(wù)提供保障;重點專科項目 負責(zé)人全面負責(zé)項目實施中的具體建設(shè)工作。醫(yī)院成立重點??平ㄔO(shè)工作小組,加強??平ㄔO(shè)中中醫(yī)臨床診 療方案、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)推廣等方面的管理和 協(xié)作,研究制定臨床科室設(shè)置、病名、診療設(shè)備配備等標(biāo)準規(guī)范,并 加強與各中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團隊合作。各重點專科負責(zé)人在科內(nèi)組織成立??平ㄔO(shè)工作小組,工作小 組在項目建設(shè)負責(zé)人的帶領(lǐng)下嚴格按照重點??平ㄔO(shè)計劃目標(biāo)開展 工作,進行??平ㄔO(shè),開展重點病種中醫(yī)

8、臨床診療方案的總結(jié)、整理、 優(yōu)化、提高工作。重點??平ㄔO(shè)項目應(yīng)當(dāng)按照中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測中心的要求,及 時、真實、準確地報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。醫(yī)院成立重點??祁I(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)監(jiān)督??平ㄔO(shè)項目的具體落 實。每季度對專科項目建設(shè)進行檢查。xx醫(yī)院第三篇:國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目資金管理國家臨床重點專科 建設(shè)項目資金管理暫行辦法財社202x245號各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、衛(wèi)生計生委(衛(wèi)生廳局)、中醫(yī)藥局:為規(guī)范和加強國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目資金管理,提高資金使 用效益,根據(jù)國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目管理暫行辦法等相關(guān)規(guī) 定,我們制定了國家臨床重點專科建設(shè)項目資金管理暫行辦法。 現(xiàn)印發(fā)給你們,請

9、遵照執(zhí)行。執(zhí)行中如有問題,請及時反饋。附件:國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目資金管理暫行辦法財政部國家衛(wèi)生計生委國家中醫(yī)藥局202x年12月24日附件:國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目資金管理暫行辦法第一條為規(guī)范和加強國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目專項資金(以下 簡稱專項資金)管理,保障資金安全、合理、高效使用,根據(jù)國家 臨床重點??平ㄔO(shè)項目管理暫行辦法等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條專項資金主要來源于中央財政專項資金和項目單位自籌 資金。鼓勵地方財政補助、社會組織或個人捐贈。第三條專項資金以解決臨床問題為導(dǎo)向,支持經(jīng)過評審產(chǎn)生的國 家臨床重點??平ㄔO(shè)項目所需支出。第四條醫(yī)院申請專項資金,應(yīng)按國家臨床重點專科建設(shè)項目

10、管 理暫行辦法有關(guān)要求填寫國家臨床重點專科建設(shè)項目申報書。 醫(yī)院應(yīng)根據(jù)項目申請內(nèi)容組織財務(wù)、基建、設(shè)備、人事及相關(guān)專業(yè)科 室等部門負責(zé)人對申報預(yù)算的合理性和可行性進行認真研究評審,提 高預(yù)算編制質(zhì)量。第五條中華醫(yī)學(xué)會、中華中醫(yī)藥學(xué)會組織相關(guān)方面專家在評審項 目時要對醫(yī)院申報項目預(yù)算的合理性和必要性進行評審。第六條財政部、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會和國家中醫(yī)藥管理局 根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會、中華中醫(yī)藥學(xué)會的評審結(jié)果、醫(yī)療資源布局等情況, 確定國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目單位并下達補助資金。補助資金額度 按??祁悇e分別確定。第七條專項資金項目預(yù)算納入單位年度預(yù)算,實施統(tǒng)一管理、集 中核算。第八條專項資金預(yù)算一般

11、不作調(diào)整。確有必要調(diào)整時,應(yīng)按預(yù)算 調(diào)整規(guī)定程序報批。專項資金支出范圍包括設(shè)各購置支出、人才隊伍建設(shè)支出、適宜 技術(shù)推廣支出。(一)設(shè)各購置支出。指為完成臨床重點??平ㄔO(shè)項目所需的關(guān) 鍵儀器設(shè)備的采購支出。(二)人才隊伍建設(shè)支出。指為完成臨床重點??平ㄔO(shè)項目所需 人才引進、人才進修培訓(xùn)等支出。(三)適宜技術(shù)推廣支出。指為完成臨床重點??平ㄔO(shè)項目所需 適宜技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)支出。要做好專項資金與其他國家科技計劃(基金、專項)的銜接,避 免交叉重復(fù)。第十條專項資金的具體開支范圍和標(biāo)準按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項目單位應(yīng)建立健全專項資金管理責(zé)任制,分別明確項目負責(zé)人、項 目執(zhí)行人、財務(wù)負責(zé)人

12、以及相關(guān)責(zé)任人員對資金使用的合法性、合理 性、有效性、及時性的責(zé)任。第十一條專項資金的支付,按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。項目單位應(yīng)加強項目資金執(zhí)行管理,充分預(yù)計并及時解決可能影 響預(yù)算執(zhí)行的問題,加強執(zhí)行進度監(jiān)控,確保資金按期及時執(zhí)行。第十二條年末未列支的專項資金應(yīng)按現(xiàn)行結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理 相關(guān)規(guī)定管理。第十三條年度終了,項目單位應(yīng)將專項資金的收支情況納入單位 年度決算,按照部門決算程序報批。項目單位上報決算時需對專項資 金預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益情況、資金管理情況、存在的問題和 建議等情況進行說明。第十四條凡納入政府采購的支出內(nèi)容,應(yīng)按照中華人民共和國 政府采購法的有關(guān)規(guī)定實施政府

13、采購。第十五條凡使用專項資金形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn),應(yīng)按照國有 資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定管理。第十六條項目結(jié)束后,項目主管單位應(yīng)對項目實施情況進行績效 評價。評價內(nèi)容主要包括項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度及效果、為實現(xiàn)績效 目標(biāo)采取的措施、項目預(yù)算執(zhí)行情況等。績效評價結(jié)果應(yīng)上報國家衛(wèi) 生和計劃生育委員會、國家中醫(yī)藥管理局和財政部各案。第十七條國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家中醫(yī)藥管理局在項目 主管單位績效評價的基礎(chǔ)上,對本系統(tǒng)專項資金使用情況進行總結(jié)評 估。第十八條項目單位績效評價結(jié)果和相關(guān)部門總結(jié)評估情況作為以 后年度安排國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目資金的重要考核因素。第十九條財政部、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會和國家

14、中醫(yī)藥管理 局根據(jù)有關(guān)規(guī)定對項目單位專項資金的預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益和財 務(wù)管理等情況進行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)違反預(yù)算管理和專項資金管理有 關(guān)規(guī)定的,暫停其后續(xù)撥款并責(zé)成其整改。項目單位在限期內(nèi)按要求 進行整改的,可恢復(fù)或適當(dāng)調(diào)整撥款,否則取消項目、終止撥款并取 消其下一年度國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目申報資格。對情節(jié)嚴重的責(zé) 任人員,按國家有關(guān)規(guī)定追究其行政或法律責(zé)任。第二十條項目單位應(yīng)嚴格遵守國家財經(jīng)紀律,自覺接受財政、審 計等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。第二十一條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十二條項目單位應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合實際制定實施細則。第二十三條本辦法由財政部、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會和國家 中醫(yī)

15、藥管理局負責(zé)解釋第四篇:醫(yī)院重點專科建設(shè)總結(jié)醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)總結(jié)為適應(yīng)新形勢下醫(yī)院的發(fā)展要求,充分調(diào)動醫(yī)院廣大職工的工作 積極性,我院近年大力推進重點??平ㄔO(shè),使醫(yī)院取得了較好的社會 及經(jīng)濟效益,現(xiàn)總結(jié)如下。1科學(xué)規(guī)劃,確保重點??平ㄔO(shè)四個到位1.1明確目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃到位按照湖北省衛(wèi)生廳重點??平ㄔO(shè)標(biāo) 準,結(jié)合醫(yī)院實際,醫(yī)院確立了“院有重點,科有特色,人有專長” 的重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓 住兩個要素:把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點專科建設(shè)的關(guān)鍵,把 特色技術(shù)作為重點專科建設(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu) 汰劣、公平競爭的辦法推進重點??平ㄔO(shè)。科學(xué)規(guī)劃:

16、xx202x年每 年建立12個重點??疲?3年建立一個省級重點???,到202x 年底建立810個市級重點???,24個省級重點專科;202x202x 年實施“210規(guī)劃” (2個省級、10個市級);202x202x年實施“420 規(guī)劃”(4個省級、20個市級)。1.2強化領(lǐng)導(dǎo),組織機構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員 會,院長任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,下設(shè)創(chuàng)建辦公室(設(shè)在醫(yī)務(wù)科 內(nèi)),在重點??平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)務(wù)科、 科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設(shè)備科、財務(wù)科、病案科、 質(zhì)控辦、統(tǒng)計室科室負責(zé)人為成員,各臨床科主任任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組 長,副主任和護士長任成員,各科

17、室確定一名資料員,對資料收集、 整理、歸檔。全院形成了重點??平ㄔO(shè)三級網(wǎng)絡(luò)管理。1.3增加投入,保障措施到位實行四優(yōu)先。經(jīng)費優(yōu)先投入,科研 優(yōu)先立項,設(shè)備優(yōu)先購置,人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的 1.5%,作為重點??平ㄔO(shè)的專項基金,并按省級6萬元、市級2萬元、 院級1萬元的標(biāo)準進行扶持。從202x年起還增加了創(chuàng)建重點??频?外出學(xué)術(shù)活動指標(biāo),同時對創(chuàng)建重點??频目剖姨岣咝б娣殖杀壤?, 省級增加5個百分點,市級增加2個百分點,院級增加1個百分點。 醫(yī)院每年均組織重點??平ㄔO(shè)的專項檢查,并給予相應(yīng)的獎勵和處 罰,這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點??频姆e極性。1.4擴大影響,宣傳工作

18、到位利用電視、電臺廣播、報刊雜志、 宣傳專欄、標(biāo)語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點???,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群 眾了解,使社會對我們的工作給予關(guān)心和支持。同時,還利用醫(yī)院的 各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳,創(chuàng)建重點???的目的、意義、任務(wù)及方法。使全院職工特別是重點??坡毠しe極的、 自覺的投身創(chuàng)建工作中來。2精心組織,確保重點??平ㄔO(shè)順利推進2.1以人為本,構(gòu)筑人才建設(shè)平臺醫(yī)院是知識密集型高風(fēng)險行業(yè), 人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短,要實 現(xiàn)跨越式發(fā)展,進而在十堰醫(yī)療市場站穩(wěn)腳跟,并有一席之地,必須 把人才隊伍建設(shè)放在重點專科建設(shè)的首位,以此為基礎(chǔ),構(gòu)筑人才建 設(shè)的平

19、臺。2.1.1筑巢引鳳,吸引人才對研究生到醫(yī)院工作的,醫(yī)院首先分 配一套住房,碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費;課題啟動 資金,碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來,一批高學(xué)歷、 高職稱、高素質(zhì)的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后, 醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學(xué)研究所,配備了 300多萬元的先進設(shè)備,為 其施展才華搭建平臺。臨床醫(yī)學(xué)研究所與生殖醫(yī)學(xué)研究所強強聯(lián)合 后,在基因搭橋、轉(zhuǎn)基因研究等方面進行密切合作,為干細胞研究奠 定了基礎(chǔ)。2.1.2提高待遇,留住人才改善知識分子住宿條件,使460名各 類專業(yè)人才喜遷新居,為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生 活環(huán)境。同時,對學(xué)科帶

20、頭人實行月固定津貼制,極大地調(diào)動了他們 的工作積極性。使他們安心醫(yī)院,一展所長。2.1.3建章立制,培養(yǎng)人才通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座 和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修深造、委培研究等途徑快出人才、多出 人才、出好人才。出臺了外出進修學(xué)習(xí)管理辦法委培研究生管 理辦法、人才建設(shè)135工程、關(guān)于引進博士、碩士研究生有關(guān)待 遇的規(guī)定、關(guān)于引進高級專業(yè)技術(shù)人才和研究生待遇的規(guī)定等一 系列激勵政策和措施,全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大, 人才質(zhì)量明顯提高,人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批學(xué)科帶頭人。目 前,我院擁有高級職稱的專業(yè)人才110多人,中級職稱360多人,博 士研究生4名,碩士研究生50多名

21、,形成了專業(yè)門類齊全,結(jié)構(gòu)合 理,陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹,引得鳳凰來。近年來先后有 美國猶他州大學(xué)約瑟夫教授、意大利bosco醫(yī)院的卡羅博士、武漢大 學(xué)醫(yī)學(xué)院袁先厚教授等10余名國內(nèi)外專家應(yīng)聘醫(yī)院擔(dān)任學(xué)科顧問, 一批享譽國內(nèi)外知名專家受聘我院,為醫(yī)院發(fā)展積蓄了強大的智力資 源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。2.2突出雙新,形成特色優(yōu)勢醫(yī)院以開展雙新來推動重點??平?設(shè),制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎, 調(diào)動其積極性。通過多年的努力,全院重點專科建設(shè)呈現(xiàn)出可喜局面, 46個專業(yè)80%以上科室達到了市級重點??茦?biāo)準,還有相當(dāng)一部分 專業(yè)達到了省級重點

22、??茦?biāo)準。重點專科建設(shè)有力地促進了醫(yī)療業(yè)務(wù) 整體水平提高,帶動了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,形成了人民醫(yī)院特 色的醫(yī)療優(yōu)勢:生殖醫(yī)學(xué)研究中心一枝獨秀,成為全省僅有的兩家人 類輔助生殖技術(shù)評審候?qū)弳挝恢?,目前,正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建全省 重點實驗室;骨科在全市成功地開展了首例dick手術(shù)治療腰段脊柱骨 折、脊柱側(cè)彎矯形、引進膠原酶溶核術(shù)治療椎間盤突出癥等手術(shù),使 越來越多的患者重新站立起來,每年主持400多例高難手術(shù),無1例 出現(xiàn)并發(fā)癥;消化內(nèi)科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹,使該科成 為享譽周邊地區(qū)的特色???神經(jīng)外科率先在本地區(qū)開展了射頻熱凝 治療三叉神經(jīng)痛,還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體

23、區(qū)腫瘤、 動脈瘤夾閉等高難手術(shù),其中,他們?yōu)槌錾鷥H56天的嬰兒施行的顱 內(nèi)腫瘤顯微全切除術(shù),填補了國內(nèi)在該領(lǐng)域年齡段的空白;神經(jīng)內(nèi)科 在急性腦血管病治療方面開展了神經(jīng)介入超早期動脈溶栓,靜脈溶 栓,在巨大腦出血治療上成功開展了急診ct定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽 吸術(shù);口腔科在口腔正畸、口腔修復(fù)、牙周粘膜病、口腔頜面外科等 方面均有明顯實力;心血管內(nèi)科在心血管介入治療方面成功地開展了 心臟不停跳冠脈搭橋手術(shù)和ptca經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動脈支架成形術(shù);中醫(yī) 科名醫(yī)匯集,有兩名專家被評為十堰市十大名中醫(yī),開展的中醫(yī)肝膽 病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領(lǐng)先地位,年門診量高達3萬多 人次,享譽車城;傳染科在肝病治

24、療上療效獨特,采用的中醫(yī)藥治療 方法吸納了四面八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化,超聲 科開展的微波治療肝癌,病人不開刀就得到治療,領(lǐng)先國內(nèi)水平;急 診科承擔(dān)著十堰市急救中心的重任,擁有強力的院前、院內(nèi)急救隊伍, 建立起了現(xiàn)代化的120調(diào)度指揮中心,并開展空中急救服務(wù),使120 形象深入人心,家喻戶曉。2.3科技興院,醫(yī)療科教齊頭并進根據(jù)自身起點低、起步晚、基 礎(chǔ)差的特點,確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,把科技工 作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,制定了醫(yī)院科研計劃管理辦法、 醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎勵條例、十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的決定,明 確科研的申報程序,確定課題主持人的職責(zé)任務(wù),重獎有功人

25、員,僅 202x年,就兌現(xiàn)科研成果、論文及雙新獎勵資金10多萬元。到目前 為止,醫(yī)院榮獲市政府科技進步獎18項,省級科技進步獎10項;每 年在各種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文在400篇以上。生殖醫(yī)學(xué)中心張昌 軍教授已有3項科研成果獲省政府科技進步獎,由神經(jīng)外科主任戢翰 升教授主持的亞低溫腦保護實驗及臨床應(yīng)用研究課題,榮獲省衛(wèi) 生廳、省政府科技進步獎;余鋒教授的超聲引導(dǎo)下微波與低滲熱凝 劑治療中晚期肝癌的臨床應(yīng)用與實驗研究被鑒定為國際先進水平。 為加強國際醫(yī)學(xué)交流,先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫(yī)療單位 建立了長期的合作關(guān)系,共簽訂國際醫(yī)學(xué)合作交流意向20多項,使 我院的醫(yī)療技術(shù)不斷與國際接軌。與中

26、國醫(yī)學(xué)基金會聯(lián)合建立了中國 醫(yī)學(xué)基金會中西部培訓(xùn)基地,成功舉辦了多期新技術(shù)培訓(xùn)班,得到了 中國醫(yī)學(xué)基金會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為祖國的西部開發(fā)培養(yǎng)了急需的醫(yī) 學(xué)人才,在很大程度上達到了教學(xué)相長的目的。與華中科技大學(xué)、武 漢大學(xué)、湖北中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生,建有10個碩士帶教點, 導(dǎo)師17人,已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計22人,202x年鄖陽醫(yī) 學(xué)院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準,標(biāo)志著我院理論及臨床教 學(xué)工作進入了新的發(fā)展階段。2.4完善硬件,環(huán)境設(shè)備日新月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù), 保證重點??平ㄔO(shè)需要,醫(yī)院先后引進配置了萬元以上設(shè)備400余臺 套,其中核磁共振、全身ct、三維彩超、激光治

27、療儀、直線加速器和 腔鏡系列設(shè)備世界一流,202x年又引進美國政府貸款296萬美金, 購置的國內(nèi)一流醫(yī)療設(shè)備已投入使用,新設(shè)備以診斷準確、方便快捷 而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷 地改善診療環(huán)境,改造病區(qū)、門診,安裝中央空調(diào),搬遷了蔬菜公司, 高標(biāo)準新建了生殖醫(yī)學(xué)中心大樓,外科高新科技大樓也已破土動工, 這些舉措極大地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為廣大市民提供高質(zhì)量的技術(shù) 服務(wù)的同時,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。第五篇:醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)規(guī)劃醫(yī)院重點專科建設(shè)規(guī)劃為加強重點學(xué)科建設(shè),提高我院業(yè)務(wù)水平,通過進一步完善和強 化重點??坪蛯2〗ㄔO(shè),帶動全院的技術(shù)發(fā)展與進步,以高技術(shù)、高 質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)贏得病人,特制定以下制度:一、規(guī)劃的重點專科根據(jù)社會對醫(yī)療服務(wù)的需求,流行病學(xué)情況和我院的醫(yī)療資源情 況,規(guī)劃五個臨床學(xué)科為重點???。內(nèi)科系統(tǒng)重點??茷椋盒膬?nèi)科、 腫瘤科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科。外科系統(tǒng)重點專科為普外科。二、技術(shù)項目及科研能力要求重點學(xué)科將形成技術(shù)精湛,服務(wù)優(yōu)良,設(shè)備完善,以診治疑難病 為重點,具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性管理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專科。具備較強的解決 本學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力;具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消 化吸收和創(chuàng)新的能力;具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力,并能 加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用;具有較強的開展國內(nèi)外技術(shù)合作研究和

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