《醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》

1、醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法為了推動醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，加快臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，盡快提高我院 臨床診療水平和綜合競爭力，樹立“出名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品 牌意識。建設(shè)一批達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)、省內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?，經(jīng)醫(yī)院 院長辦公會議研究決定，特設(shè)立醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金?，F(xiàn)將相 關(guān)事宜通知如下：一、專科定位院內(nèi)重點(diǎn)?？剖侵敢研纬杉夹g(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理 規(guī)范，人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，醫(yī)院院長辦公會議研究決定的 擬定科室。?。ㄊ校┘壷攸c(diǎn)?？剖侵敢淹ㄟ^申報、審核、掛牌的?。ㄊ校┲?點(diǎn)專科。重點(diǎn)?？茟?yīng)具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力； 具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進(jìn)行吸收和創(chuàng)新的

2、能力；具有研究開發(fā) 臨床醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開 展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。二、資金來源及金額資金為醫(yī)院自籌資金，院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金202x0元；市 級重點(diǎn)專科專項(xiàng)資金30000元；省級重點(diǎn)?？茖ｍ?xiàng)資金40000元。三、（一）、使用原則：重點(diǎn)專科建設(shè)專項(xiàng)資金納入財務(wù)科統(tǒng)一管理，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要確保專 款專用，單獨(dú)核算，任何科室和個人不得改變資金性質(zhì)和用途，不得以各種名義擠占、挪用。（二）、適用范圍：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金由醫(yī)院投入，主要是更新和添置對重點(diǎn)專 科發(fā)展有重大影響的關(guān)鍵性技術(shù)、人才和設(shè)備等。專項(xiàng)資金具體使用 范圍包括以下各項(xiàng)開支：1、設(shè)備、材

3、料費(fèi)。用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)所需的實(shí)驗(yàn)和技術(shù)設(shè)備、 材料的投資，包括購置樣品、藥品和小型設(shè)備，以及設(shè)備租用、折舊、 運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。2、管理費(fèi)。用于重點(diǎn)專科建設(shè)的立項(xiàng)調(diào)研和論證、組織實(shí)施和 檢查、印制文件制度和合同等有關(guān)資料等方面的支出。對管理費(fèi)實(shí)行 總額控制，由學(xué)科帶頭人管理和使用。3、勞務(wù)費(fèi)。用于聘請?jiān)和鈱＜抑v座、查房、帶教等費(fèi)用。4、會議費(fèi)。用于對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作進(jìn)行研討和學(xué)習(xí)交流會議 的有關(guān)支出。5、培訓(xùn)費(fèi)。用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)人才梯隊(duì)建設(shè)，對專業(yè)技術(shù)人員 進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)范、學(xué)習(xí)和制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)的支出。6、差旅費(fèi)。用于制定或修訂重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)和文件制度等有 關(guān)的差旅費(fèi)。7、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)

4、專項(xiàng)資金報銷流程，首先由科室主任簽字通過， 上報財務(wù)科審批，經(jīng)院長審批簽字后方可報銷。8、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金不得用于科室人員津貼、獎金及績效 工資等，學(xué)科帶頭（科主任）要嚴(yán)格控制支出，保證資金按規(guī)定范圍 使用，不得開支上述范圍以外的其它支出。四、管理規(guī)定：重點(diǎn)?？茖?shí)行動態(tài)管理，建設(shè)周期原則上定為3-5年。科主任要 根據(jù)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)周期預(yù)算專項(xiàng)資金使用預(yù)算，并不斷完善資金使用 公示制度，建立專科建設(shè)進(jìn)度評價機(jī)制。1、列入重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的科室要制定發(fā)展規(guī)劃和年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃， 并于每年12月前向財務(wù)科和醫(yī)務(wù)科（科教科）提交重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)專 項(xiàng)資金使用預(yù)算。2、如果出現(xiàn)學(xué)科帶頭人調(diào)動工作、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目

5、條件變化 等重大事項(xiàng)，應(yīng)及時報醫(yī)務(wù)科（科教科），經(jīng)醫(yī)院院長辦公會議研究 決定后決定專項(xiàng)資金是否繼續(xù)使用。4、重點(diǎn)?？茖?shí)行動態(tài)管理，由醫(yī)務(wù)科組織每年對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè) 情況進(jìn)行考核，對于考核合格的科室，本年度結(jié)存的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，結(jié)轉(zhuǎn) 下一年度按規(guī)定繼續(xù)使用。對于被淘汰的科室，由財務(wù)科及時清理專 項(xiàng)資金帳目，結(jié)余經(jīng)費(fèi)暫時凍結(jié)，如果下一輪入選，可結(jié)轉(zhuǎn)后繼續(xù)使 用，如果被淘汰，則由醫(yī)院收回，轉(zhuǎn)存其他重點(diǎn)?？剖褂?。5、醫(yī)院不定期組織督查小組按照重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃的內(nèi)容 和考核指標(biāo)，對重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)情況、專項(xiàng)資金使用情況等進(jìn)行年度考 核和3中期檢查，對未按計(jì)劃進(jìn)度和要求實(shí)施建設(shè)的?？疲瑢⒁暻闆r 采取限期整頓、通報

6、批評或撤消建設(shè)計(jì)劃，追回?fù)芸畹却胧?。四、獎懲?guī)定：對違反規(guī)定的科室和個人，一經(jīng)查出，要追繳相關(guān)費(fèi)用，并取消 重點(diǎn)?？茖ｍ?xiàng)資金的資格。對于違反有關(guān)財經(jīng)法紀(jì)的，按有關(guān)財經(jīng)法 規(guī)處理。五、其他：本辦法由財務(wù)科和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。第二篇：重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦法xx醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、?？疲▽２。?建設(shè)與管理辦法為加強(qiáng)對國家中醫(yī)藥管理局及省中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？疲▽２。?建設(shè)項(xiàng)目（以下簡稱“重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目”）的管理，保障項(xiàng)目的順 利實(shí)施，提高專科建設(shè)質(zhì)量，經(jīng)醫(yī)院研究，制定本辦法：各重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)以臨床醫(yī)療為主體，以提高中醫(yī)藥臨床 療效為核心，以繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施條件

7、建設(shè)，優(yōu)化臨床診療方案，提高醫(yī)師隊(duì)伍素質(zhì)，推動學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新， 增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。醫(yī)院全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施與管理，在人 力、物力、財力等方面為完成建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)提供保障；重點(diǎn)?？祈?xiàng)目 負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的具體建設(shè)工作。醫(yī)院成立重點(diǎn)專科建設(shè)工作小組，加強(qiáng)專科建設(shè)中中醫(yī)臨床診 療方案、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)推廣等方面的管理和 協(xié)作，研究制定臨床科室設(shè)置、病名、診療設(shè)備配備等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并 加強(qiáng)與各中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)合作。各重點(diǎn)?？曝?fù)責(zé)人在科內(nèi)組織成立專科建設(shè)工作小組，工作小 組在項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下嚴(yán)格按照重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)計(jì)劃目標(biāo)開展 工作，進(jìn)行專科建設(shè)，開展重點(diǎn)病種中醫(yī)

8、臨床診療方案的總結(jié)、整理、 優(yōu)化、提高工作。重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測中心的要求，及 時、真實(shí)、準(zhǔn)確地報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。醫(yī)院成立重點(diǎn)?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目的具體落 實(shí)。每季度對專科項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檢查。xx醫(yī)院第三篇：國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金管理國家臨床重點(diǎn)?？?建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行辦法財社202x245號各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財政廳（局）、衛(wèi)生計(jì)生委（衛(wèi)生廳局）、中醫(yī)藥局：為規(guī)范和加強(qiáng)國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金管理，提高資金使 用效益，根據(jù)國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法等相關(guān)規(guī) 定，我們制定了國家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行辦法。 現(xiàn)印發(fā)給你們，請

9、遵照執(zhí)行。執(zhí)行中如有問題，請及時反饋。附件：國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金管理暫行辦法財政部國家衛(wèi)生計(jì)生委國家中醫(yī)藥局202x年12月24日附件：國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金管理暫行辦法第一條為規(guī)范和加強(qiáng)國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金（以下 簡稱專項(xiàng)資金）管理，保障資金安全、合理、高效使用，根據(jù)國家 臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條專項(xiàng)資金主要來源于中央財政專項(xiàng)資金和項(xiàng)目單位自籌 資金。鼓勵地方財政補(bǔ)助、社會組織或個人捐贈。第三條專項(xiàng)資金以解決臨床問題為導(dǎo)向，支持經(jīng)過評審產(chǎn)生的國 家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目所需支出。第四條醫(yī)院申請專項(xiàng)資金，應(yīng)按國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目

10、管 理暫行辦法有關(guān)要求填寫國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目申報書。 醫(yī)院應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目申請內(nèi)容組織財務(wù)、基建、設(shè)備、人事及相關(guān)專業(yè)科 室等部門負(fù)責(zé)人對申報預(yù)算的合理性和可行性進(jìn)行認(rèn)真研究評審，提 高預(yù)算編制質(zhì)量。第五條中華醫(yī)學(xué)會、中華中醫(yī)藥學(xué)會組織相關(guān)方面專家在評審項(xiàng) 目時要對醫(yī)院申報項(xiàng)目預(yù)算的合理性和必要性進(jìn)行評審。第六條財政部、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會和國家中醫(yī)藥管理局 根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會、中華中醫(yī)藥學(xué)會的評審結(jié)果、醫(yī)療資源布局等情況， 確定國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目單位并下達(dá)補(bǔ)助資金。補(bǔ)助資金額度 按?？祁悇e分別確定。第七條專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算納入單位年度預(yù)算，實(shí)施統(tǒng)一管理、集 中核算。第八條專項(xiàng)資金預(yù)算一般

11、不作調(diào)整。確有必要調(diào)整時，應(yīng)按預(yù)算 調(diào)整規(guī)定程序報批。專項(xiàng)資金支出范圍包括設(shè)各購置支出、人才隊(duì)伍建設(shè)支出、適宜 技術(shù)推廣支出。（一）設(shè)各購置支出。指為完成臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目所需的關(guān) 鍵儀器設(shè)備的采購支出。（二）人才隊(duì)伍建設(shè)支出。指為完成臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目所需 人才引進(jìn)、人才進(jìn)修培訓(xùn)等支出。（三）適宜技術(shù)推廣支出。指為完成臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目所需 適宜技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)支出。要做好專項(xiàng)資金與其他國家科技計(jì)劃（基金、專項(xiàng)）的銜接，避 免交叉重復(fù)。第十條專項(xiàng)資金的具體開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目單位應(yīng)建立健全專項(xiàng)資金管理責(zé)任制，分別明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目執(zhí)行人、財務(wù)負(fù)責(zé)人

12、以及相關(guān)責(zé)任人員對資金使用的合法性、合理 性、有效性、及時性的責(zé)任。第十一條專項(xiàng)資金的支付，按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。項(xiàng)目單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目資金執(zhí)行管理，充分預(yù)計(jì)并及時解決可能影 響預(yù)算執(zhí)行的問題，加強(qiáng)執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控，確保資金按期及時執(zhí)行。第十二條年末未列支的專項(xiàng)資金應(yīng)按現(xiàn)行結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理 相關(guān)規(guī)定管理。第十三條年度終了，項(xiàng)目單位應(yīng)將專項(xiàng)資金的收支情況納入單位 年度決算，按照部門決算程序報批。項(xiàng)目單位上報決算時需對專項(xiàng)資 金預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益情況、資金管理情況、存在的問題和 建議等情況進(jìn)行說明。第十四條凡納入政府采購的支出內(nèi)容，應(yīng)按照中華人民共和國 政府采購法的有關(guān)規(guī)定實(shí)施政府

13、采購。第十五條凡使用專項(xiàng)資金形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn)，應(yīng)按照國有 資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定管理。第十六條項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目主管單位應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行績效 評價。評價內(nèi)容主要包括項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及效果、為實(shí)現(xiàn)績效 目標(biāo)采取的措施、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況等?？冃гu價結(jié)果應(yīng)上報國家衛(wèi) 生和計(jì)劃生育委員會、國家中醫(yī)藥管理局和財政部各案。第十七條國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、國家中醫(yī)藥管理局在項(xiàng)目 主管單位績效評價的基礎(chǔ)上，對本系統(tǒng)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行總結(jié)評 估。第十八條項(xiàng)目單位績效評價結(jié)果和相關(guān)部門總結(jié)評估情況作為以 后年度安排國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目資金的重要考核因素。第十九條財政部、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會和國家

14、中醫(yī)藥管理 局根據(jù)有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益和財 務(wù)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違反預(yù)算管理和專項(xiàng)資金管理有 關(guān)規(guī)定的，暫停其后續(xù)撥款并責(zé)成其整改。項(xiàng)目單位在限期內(nèi)按要求 進(jìn)行整改的，可恢復(fù)或適當(dāng)調(diào)整撥款，否則取消項(xiàng)目、終止撥款并取 消其下一年度國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目申報資格。對情節(jié)嚴(yán)重的責(zé) 任人員，按國家有關(guān)規(guī)定追究其行政或法律責(zé)任。第二十條項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受財政、審 計(jì)等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。第二十一條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十二條項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。第二十三條本辦法由財政部、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會和國家 中醫(yī)

15、藥管理局負(fù)責(zé)解釋第四篇：醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)總結(jié)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)總結(jié)為適應(yīng)新形勢下醫(yī)院的發(fā)展要求，充分調(diào)動醫(yī)院廣大職工的工作 積極性，我院近年大力推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，使醫(yī)院取得了較好的社會 及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下。1科學(xué)規(guī)劃，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)四個到位1.1明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃到位按照湖北省衛(wèi)生廳重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院確立了“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長” 的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，按照有條件、有能力、有市場的原則，抓 住兩個要素：把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的關(guān)鍵，把 特色技術(shù)作為重點(diǎn)專科建設(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實(shí)施、擇優(yōu) 汰劣、公平競爭的辦法推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃：

16、xx202x年每 年建立12個重點(diǎn)?？?，23年建立一個省級重點(diǎn)?？疲?02x 年底建立810個市級重點(diǎn)?？?，24個省級重點(diǎn)專科;202x202x 年實(shí)施“210規(guī)劃” （2個省級、10個市級）；202x202x年實(shí)施“420 規(guī)劃”（4個省級、20個市級）。1.2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點(diǎn)專科建設(shè)指導(dǎo)委員 會，院長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，下設(shè)創(chuàng)建辦公室（設(shè)在醫(yī)務(wù)科 內(nèi)），在重點(diǎn)專科建設(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)務(wù)科、 科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設(shè)備科、財務(wù)科、病案科、 質(zhì)控辦、統(tǒng)計(jì)室科室負(fù)責(zé)人為成員，各臨床科主任任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組 長，副主任和護(hù)士長任成員，各科

17、室確定一名資料員，對資料收集、 整理、歸檔。全院形成了重點(diǎn)專科建設(shè)三級網(wǎng)絡(luò)管理。1.3增加投入，保障措施到位實(shí)行四優(yōu)先。經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入，科研 優(yōu)先立項(xiàng)，設(shè)備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的 1.5%，作為重點(diǎn)專科建設(shè)的專項(xiàng)基金，并按省級6萬元、市級2萬元、 院級1萬元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扶持。從202x年起還增加了創(chuàng)建重點(diǎn)專科的 外出學(xué)術(shù)活動指標(biāo)，同時對創(chuàng)建重點(diǎn)專科的科室提高效益分成比例， 省級增加5個百分點(diǎn)，市級增加2個百分點(diǎn)，院級增加1個百分點(diǎn)。 醫(yī)院每年均組織重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的專項(xiàng)檢查，并給予相應(yīng)的獎勵和處 罰，這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點(diǎn)專科的積極性。1.4擴(kuò)大影響，宣傳工作

18、到位利用電視、電臺廣播、報刊雜志、 宣傳專欄、標(biāo)語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)?？?，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群 眾了解，使社會對我們的工作給予關(guān)心和支持。同時，還利用醫(yī)院的 各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳，創(chuàng)建重點(diǎn)?？?的目的、意義、任務(wù)及方法。使全院職工特別是重點(diǎn)專科職工積極的、 自覺的投身創(chuàng)建工作中來。2精心組織，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)順利推進(jìn)2.1以人為本，構(gòu)筑人才建設(shè)平臺醫(yī)院是知識密集型高風(fēng)險行業(yè)， 人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短，要實(shí) 現(xiàn)跨越式發(fā)展，進(jìn)而在十堰醫(yī)療市場站穩(wěn)腳跟，并有一席之地，必須 把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的首位，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)筑人才建 設(shè)的平

19、臺。2.1.1筑巢引鳳，吸引人才對研究生到醫(yī)院工作的，醫(yī)院首先分 配一套住房，碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費(fèi);課題啟動 資金，碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來，一批高學(xué)歷、 高職稱、高素質(zhì)的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后， 醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學(xué)研究所，配備了 300多萬元的先進(jìn)設(shè)備，為 其施展才華搭建平臺。臨床醫(yī)學(xué)研究所與生殖醫(yī)學(xué)研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 后，在基因搭橋、轉(zhuǎn)基因研究等方面進(jìn)行密切合作，為干細(xì)胞研究奠 定了基礎(chǔ)。2.1.2提高待遇，留住人才改善知識分子住宿條件，使460名各 類專業(yè)人才喜遷新居，為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生 活環(huán)境。同時，對學(xué)科帶

20、頭人實(shí)行月固定津貼制，極大地調(diào)動了他們 的工作積極性。使他們安心醫(yī)院，一展所長。2.1.3建章立制，培養(yǎng)人才通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座 和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造、委培研究等途徑快出人才、多出 人才、出好人才。出臺了外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法委培研究生管 理辦法、人才建設(shè)135工程、關(guān)于引進(jìn)博士、碩士研究生有關(guān)待 遇的規(guī)定、關(guān)于引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才和研究生待遇的規(guī)定等一 系列激勵政策和措施，全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚，人才隊(duì)伍迅速擴(kuò)大， 人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批學(xué)科帶頭人。目 前，我院擁有高級職稱的專業(yè)人才110多人，中級職稱360多人，博 士研究生4名，碩士研究生50多名

21、，形成了專業(yè)門類齊全，結(jié)構(gòu)合 理，陣容強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。栽得梧桐樹，引得鳳凰來。近年來先后有 美國猶他州大學(xué)約瑟夫教授、意大利bosco醫(yī)院的卡羅博士、武漢大 學(xué)醫(yī)學(xué)院袁先厚教授等10余名國內(nèi)外專家應(yīng)聘醫(yī)院擔(dān)任學(xué)科顧問， 一批享譽(yù)國內(nèi)外知名專家受聘我院，為醫(yī)院發(fā)展積蓄了強(qiáng)大的智力資 源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。2.2突出雙新，形成特色優(yōu)勢醫(yī)院以開展雙新來推動重點(diǎn)?？平?設(shè)，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個人進(jìn)行重獎， 調(diào)動其積極性。通過多年的努力，全院重點(diǎn)專科建設(shè)呈現(xiàn)出可喜局面， 46個專業(yè)80%以上科室達(dá)到了市級重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn)，還有相當(dāng)一部分 專業(yè)達(dá)到了省級重點(diǎn)

22、專科標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)專科建設(shè)有力地促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù) 整體水平提高，帶動了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成了人民醫(yī)院特 色的醫(yī)療優(yōu)勢：生殖醫(yī)學(xué)研究中心一枝獨(dú)秀，成為全省僅有的兩家人 類輔助生殖技術(shù)評審候?qū)弳挝恢?，目前，正在緊鑼密鼓地創(chuàng)建全省 重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;骨科在全市成功地開展了首例dick手術(shù)治療腰段脊柱骨 折、脊柱側(cè)彎矯形、引進(jìn)膠原酶溶核術(shù)治療椎間盤突出癥等手術(shù)，使 越來越多的患者重新站立起來，每年主持400多例高難手術(shù)，無1例 出現(xiàn)并發(fā)癥;消化內(nèi)科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹，使該科成 為享譽(yù)周邊地區(qū)的特色專科;神經(jīng)外科率先在本地區(qū)開展了射頻熱凝 治療三叉神經(jīng)痛，還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體

23、區(qū)腫瘤、 動脈瘤夾閉等高難手術(shù)，其中，他們?yōu)槌錾鷥H56天的嬰兒施行的顱 內(nèi)腫瘤顯微全切除術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)在該領(lǐng)域年齡段的空白；神經(jīng)內(nèi)科 在急性腦血管病治療方面開展了神經(jīng)介入超早期動脈溶栓，靜脈溶 栓，在巨大腦出血治療上成功開展了急診ct定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽 吸術(shù);口腔科在口腔正畸、口腔修復(fù)、牙周粘膜病、口腔頜面外科等 方面均有明顯實(shí)力;心血管內(nèi)科在心血管介入治療方面成功地開展了 心臟不停跳冠脈搭橋手術(shù)和ptca經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動脈支架成形術(shù);中醫(yī) 科名醫(yī)匯集，有兩名專家被評為十堰市十大名中醫(yī)，開展的中醫(yī)肝膽 病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領(lǐng)先地位，年門診量高達(dá)3萬多 人次，享譽(yù)車城;傳染科在肝病治

24、療上療效獨(dú)特，采用的中醫(yī)藥治療 方法吸納了四面八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化，超聲 科開展的微波治療肝癌，病人不開刀就得到治療，領(lǐng)先國內(nèi)水平；急 診科承擔(dān)著十堰市急救中心的重任，擁有強(qiáng)力的院前、院內(nèi)急救隊(duì)伍， 建立起了現(xiàn)代化的120調(diào)度指揮中心，并開展空中急救服務(wù)，使120 形象深入人心，家喻戶曉。2.3科技興院，醫(yī)療科教齊頭并進(jìn)根據(jù)自身起點(diǎn)低、起步晚、基 礎(chǔ)差的特點(diǎn)，確定了以科技進(jìn)步帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略，把科技工 作納入了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了醫(yī)院科研計(jì)劃管理辦法、 醫(yī)院科學(xué)技術(shù)獎勵條例、十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的決定，明 確科研的申報程序，確定課題主持人的職責(zé)任務(wù)，重獎有功人

25、員，僅 202x年，就兌現(xiàn)科研成果、論文及雙新獎勵資金10多萬元。到目前 為止，醫(yī)院榮獲市政府科技進(jìn)步獎18項(xiàng)，省級科技進(jìn)步獎10項(xiàng);每 年在各種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文在400篇以上。生殖醫(yī)學(xué)中心張昌 軍教授已有3項(xiàng)科研成果獲省政府科技進(jìn)步獎，由神經(jīng)外科主任戢翰 升教授主持的亞低溫腦保護(hù)實(shí)驗(yàn)及臨床應(yīng)用研究課題，榮獲省衛(wèi) 生廳、省政府科技進(jìn)步獎;余鋒教授的超聲引導(dǎo)下微波與低滲熱凝 劑治療中晚期肝癌的臨床應(yīng)用與實(shí)驗(yàn)研究被鑒定為國際先進(jìn)水平。 為加強(qiáng)國際醫(yī)學(xué)交流，先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫(yī)療單位 建立了長期的合作關(guān)系，共簽訂國際醫(yī)學(xué)合作交流意向20多項(xiàng)，使 我院的醫(yī)療技術(shù)不斷與國際接軌。與中

26、國醫(yī)學(xué)基金會聯(lián)合建立了中國 醫(yī)學(xué)基金會中西部培訓(xùn)基地，成功舉辦了多期新技術(shù)培訓(xùn)班，得到了 中國醫(yī)學(xué)基金會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為祖國的西部開發(fā)培養(yǎng)了急需的醫(yī) 學(xué)人才，在很大程度上達(dá)到了教學(xué)相長的目的。與華中科技大學(xué)、武 漢大學(xué)、湖北中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生，建有10個碩士帶教點(diǎn)， 導(dǎo)師17人，已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計(jì)22人，202x年鄖陽醫(yī) 學(xué)院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準(zhǔn)，標(biāo)志著我院理論及臨床教 學(xué)工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。2.4完善硬件，環(huán)境設(shè)備日新月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)， 保證重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)需要，醫(yī)院先后引進(jìn)配置了萬元以上設(shè)備400余臺 套，其中核磁共振、全身ct、三維彩超、激光治

27、療儀、直線加速器和 腔鏡系列設(shè)備世界一流，202x年又引進(jìn)美國政府貸款296萬美金， 購置的國內(nèi)一流醫(yī)療設(shè)備已投入使用，新設(shè)備以診斷準(zhǔn)確、方便快捷 而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷 地改善診療環(huán)境，改造病區(qū)、門診，安裝中央空調(diào)，搬遷了蔬菜公司， 高標(biāo)準(zhǔn)新建了生殖醫(yī)學(xué)中心大樓，外科高新科技大樓也已破土動工， 這些舉措極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為廣大市民提供高質(zhì)量的技術(shù) 服務(wù)的同時，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。第五篇：醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃為加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高我院業(yè)務(wù)水平，通過進(jìn)一步完善和強(qiáng) 化重點(diǎn)?？坪蛯２〗ㄔO(shè)，帶動全院的技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步，以高技術(shù)、高 質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)贏得病人，特制定以下制度：一、規(guī)劃的重點(diǎn)?？聘鶕?jù)社會對醫(yī)療服務(wù)的需求，流行病學(xué)情況和我院的醫(yī)療資源情 況，規(guī)劃五個臨床學(xué)科為重點(diǎn)專科。內(nèi)科系統(tǒng)重點(diǎn)?？茷椋盒膬?nèi)科、 腫瘤科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科。外科系統(tǒng)重點(diǎn)?？茷槠胀饪啤６?、技術(shù)項(xiàng)目及科研能力要求重點(diǎn)學(xué)科將形成技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病 為重點(diǎn)，具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性管理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)?？啤＞邆漭^強(qiáng)的解決 本學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消 化吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能 加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展國內(nèi)外技術(shù)合作研究和