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精品文檔目 錄1 編制依據(jù): .2 2工程概況:.2 3施工部署:.2 3.1 冬期施工的計劃安排.2 3.2 冬期施工管理目標(biāo).3 3.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組 .34.冬施準(zhǔn)備工作:.9 4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備 .94.2技術(shù)準(zhǔn)備 104.3材料準(zhǔn)備 114.4勞動力計劃安排 12 5冬期施工技術(shù)措施: .125.1鋼筋工程 125.2模板工程 135.3混凝土工程 145.4腳手架工程 205.5外墻地下室防水 215.6土方工程 225.7冬期施工測溫 236 施工重點事項 .277安全保證措施: .278消防保證措施: .299熱工及成熟度計算.3010附圖.34 1. 編制依據(jù):1.1施工圖北京顥世中鴻科技園辦公樓圖紙北京顥世中鴻科技園辦公樓施工組織設(shè)計1.2主要規(guī)程、規(guī)范1) 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-20022) 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104-973) 建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ/T104-2011)2.工程概況:1)工程名稱: 北京顥世中鴻科技園辦公樓工程2)工程地址: 北京市密云開發(fā)區(qū)云騰路3)建設(shè)單位: 北京顥世中鴻有限公司4)設(shè)計單位: 北京遠驥都市建筑工程設(shè)計事務(wù)所5)監(jiān)理單位:北京國建工程監(jiān)理公司7)施工單位 :北京建工路橋工程建設(shè)有限公司8)施工范圍 :土建3.施工部署:3.1冬期施工的計劃安排3.1.1根據(jù)JGJ 104-97建筑工程冬期施工規(guī)程冬期施工期限劃分原則:根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進入冬期施工,室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5oC解除冬期施工,密云地區(qū)一般冬施時間為11月15日至次年3月15日。3.1.2根據(jù)本工程目前進展及現(xiàn)場場地和施工安排,2011年冬施期間,現(xiàn)場將進行的施工部位大致為:辦公樓58#地下室及2-57#正負零以上主體結(jié)構(gòu),其中包括鋼筋、模板、混凝土、外腳手架、地下室外墻防水及基礎(chǔ)回填土工程。3.2 冬期施工管理目標(biāo)冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等,確保冬季正常的施工,生產(chǎn)不受季節(jié)性氣候的影響,并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、混凝土、腳手架、地下室外墻防水、基礎(chǔ)回填的施工質(zhì)量,不發(fā)生安全事故。3.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào),負責(zé)冬季施工方案的實施和檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 項目部主要成員及職責(zé)(1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表,對工程施工管理全權(quán)指揮,全面負責(zé)本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。對工程承包合同的履行負全責(zé)。對工程質(zhì)量終身負責(zé)。主持編制項目部的管理方案、冬施方案,確定施工部署、項目管理的目標(biāo)與方針。做好成本管理,處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務(wù)。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項目開展工作。負責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動,符合施工方案的實施要求。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,加強環(huán)保意識教育,負責(zé)建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織運行質(zhì)量管理體系。重點抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保工程如期完成。(2)項目工程師:負責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃及冬施方案。貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。 監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審。負責(zé)施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理。組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用,確保項目順利進行。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可,對不合格者堅決退貨。(3)技術(shù)員:協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作,對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交底,參與各項施工檢查,同時做好各項施工檢查記錄。技術(shù)資料整理、歸檔。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。組織一般質(zhì)量事故評定,并負責(zé)對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商,并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。協(xié)助項目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。按IS0 900l標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。根據(jù)工程進度計劃,合理安排工序銜接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。負責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用,合理調(diào)配材料、設(shè)備機具等,使工程建設(shè)有組織按計劃進行。實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保冬季的順利實施。落實項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。負責(zé)大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。負責(zé)工程項目施工日志的記錄工作。(4)質(zhì)檢員:對冬季施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。填報質(zhì)量驗收記錄。監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量,負責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。監(jiān)督施工隊伍落實三檢制度,參加項目部質(zhì)量檢查。參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。按期向公司質(zhì)檢部報送質(zhì)檢報表。監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。(5)施工員:負責(zé)本工程的冬施工計劃安排,施工人員組織,施工進度的落實,施工操作質(zhì)量及安全文明施工。主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。協(xié)助項目經(jīng)理,負責(zé)項目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。積極推進施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)。分析、預(yù)測工程總成本及階段成本,確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn),對工程各類費用進行控制。管理工程項目預(yù)算的編制工作。 對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo),并提出相應(yīng)要求和建議。 負責(zé)整個工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實現(xiàn)。負責(zé)工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。 負責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。 (6)材料員:負責(zé)工程施工材料的供應(yīng),組織材料進場,發(fā)放。負責(zé)施工中的現(xiàn)場管理,達到工完場清。對進場材料要親自驗收,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴把材質(zhì)關(guān)。負責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性標(biāo)識記錄。編制物資月度采購計劃,負責(zé)上報建設(shè)單位,提供物資臺帳。負責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。(7)資料員負責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。負責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識。及時收集、整理工程管理與驗收資料、冬施工管理資料、技術(shù)資料、測量、測溫記錄、物資記錄、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。(8)試驗員嚴格遵守試驗操作規(guī)程,制定項目的冬施試驗計劃,認真填寫試驗記錄,及時收集索取試驗報告,將合格試驗報告交資料員歸檔。對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土、砂漿試件,按規(guī)定周期進行試塊的標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護,按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗,對試件代表性和制作過程負責(zé)。 協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責(zé)人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程,保證混凝土強度所需要的溫濕度,滿足設(shè)計要求。 負責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗規(guī)定,資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。 (9)安全員 負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。 負責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。 負責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細則。 完善和健全安全管理各種臺賬,強化安全管理工作,負責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集工作。 強化工地施工的環(huán)保意識,積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護措施。 監(jiān)督開展安全教育工作,做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。 監(jiān)督和認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。 (10).預(yù)算員 負責(zé)編制本項目的施工預(yù)結(jié)算。實施項目的合同管理,參與分承包商的選擇,進行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實施。 工程量復(fù)核與增減賬管理,并做好階段性的中期付款工作。 負責(zé)各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。4.冬施準(zhǔn)備工作:4.1生產(chǎn)準(zhǔn)備4.1.1安排好冬施期間施工計劃,明確冬季施工項目,落實到各承包單位,督促其按要求做好各項準(zhǔn)備工作。4.1.2.做好現(xiàn)場上下水的管道出水口,消火栓、消防管道及外露水管的保溫工作。4.1.3.冬施領(lǐng)導(dǎo)小組對工地的各項準(zhǔn)備工作做一次全面檢查、落實,以確保冬施正常施工。4.1.4.安排專人統(tǒng)一進行大氣溫度及工程測溫等相關(guān)的測溫工作,并做好記錄。4.1.5.機械設(shè)備的配電箱下部加支架,上部搭設(shè)防護棚,以防雪防潮,并應(yīng)安裝好接地保護裝置。4.1.6.塔吊的接地裝置按規(guī)定要求設(shè)置齊全,冬施之前進行全面檢查,由項目部電氣工程師負責(zé)組織分包單位電工進行搖測,其接地電阻不大于4歐姆。4.1.7.冬季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架、電焊機等用電設(shè)備機具等仔細檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補齊,防雪防潮,確保用電安全。4.1.8現(xiàn)場機械使用完畢,水箱內(nèi)的水應(yīng)放掉。冬施前對所使用的設(shè)備進行檢修。4.2技術(shù)準(zhǔn)備進入冬施前,項目部技術(shù)人員提前編制好冬施材料計劃、濕作業(yè)保溫措施、測溫點布設(shè)等,對現(xiàn)場各級管理人員及施工人員進行冬施各分項工程的技術(shù)交底及
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