創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案.doc

創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的意義，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)涂料行業(yè)向環(huán)境友好，資源節(jié)約等特點(diǎn)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展的重大戰(zhàn)略；是有力支持國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，落實(shí)國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要載體和行動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)科技發(fā)展戰(zhàn)略，形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；激勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)和新技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化應(yīng)用，培育創(chuàng)新人才，形成企業(yè)的創(chuàng)新文化。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)評(píng)價(jià)，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和能力，使企業(yè)整體水平提升與持續(xù)健康發(fā)展。（一）企業(yè)基本情況江蘇榮昌化工有限公司前身?yè)P(yáng)中市合成材料制品廠成立于1989年，經(jīng)過(guò)10余年的勵(lì)精圖治2001年與德國(guó)蓬萊機(jī)械制造有限公司合資創(chuàng)建了而成股份制企業(yè)江蘇榮昌化工有限公司，注冊(cè)資金248萬(wàn)美元，是一家以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)防腐蝕涂料、車(chē)輛與機(jī)械涂料、特種涂料、專(zhuān)用涂料、民用涂料等各種功能涂料為主及涉及工程機(jī)械的通用零部件、橡塑制品的高新技術(shù)企業(yè)?，F(xiàn)擁有資產(chǎn)*萬(wàn)元，2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收*萬(wàn)元，利稅*萬(wàn)元，利潤(rùn)*萬(wàn)元，擁有年產(chǎn)*萬(wàn)噸的現(xiàn)代化先進(jìn)企業(yè)。1企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理體系概況1.1 組織機(jī)構(gòu)與管理運(yùn)行體系公司根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行縱向職能分工，建立具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)袕椥缘墓芾頇C(jī)構(gòu)，設(shè)有總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管、職員五個(gè)管理層次，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在企業(yè)管理實(shí)踐中，建立了科學(xué)、規(guī)范的管理體系，使綜合管理水平得到大幅提升，核心競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。公司始終圍繞以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)效益為中心，建立了完善的計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全和社會(huì)責(zé)任等方面的規(guī)章制度，保障了公司的高效有效運(yùn)作。在質(zhì)量管理方面，通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO40001環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司對(duì)管理體系不斷地進(jìn)行完善、充實(shí)，實(shí)行集中內(nèi)審和局域自審相結(jié)合的審核方法，對(duì)查出的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改，公司質(zhì)量管理水平不斷提高。同時(shí)在這知識(shí)經(jīng)濟(jì)朝代，以信息化加快現(xiàn)代化的進(jìn)程，建設(shè)了EPR供應(yīng)鏈系統(tǒng)，OA辦公系統(tǒng)、建有全覆蓋、全過(guò)程、全天候24小時(shí)全方位網(wǎng)絡(luò)電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施“1+3”安全監(jiān)控管理體系。1.2 裝備水平和產(chǎn)業(yè)化能力公司斥巨資建立了擁有年產(chǎn)*萬(wàn)噸的重點(diǎn)較大規(guī)模型企業(yè)的生產(chǎn)基地，組建企業(yè)工程技術(shù)中心，配備先進(jìn)齊全的涂料檢測(cè)儀器和設(shè)備，其中包括Q-Panel.lab公司購(gòu)入Q-F0G鹽霧箱和Q-SUN3100老化實(shí)驗(yàn)儀、恒溫恒濕房、色差儀、氣相色譜儀，同時(shí)摒棄傳統(tǒng)的開(kāi)放式生產(chǎn)工藝，引進(jìn)六十多臺(tái)德國(guó)耐弛公司和昆山正東實(shí)業(yè)有限公司先進(jìn)、高效的臥式砂磨機(jī)，*只11m3不銹鋼調(diào)漆罐，*只7m3不銹鋼調(diào)漆罐、*只3m3不銹鋼調(diào)漆罐、*只2m3計(jì)量罐和一套除塵通風(fēng)系統(tǒng)及自動(dòng)過(guò)濾包裝機(jī)的一流立體式、自動(dòng)化、封閉式的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)線采用DCS工業(yè)控制系統(tǒng)，實(shí)行密閉式、立體化、自動(dòng)化生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中以領(lǐng)先的設(shè)備和流程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控制，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，與生產(chǎn)過(guò)程中的氣體、粉塵排放有效減少，達(dá)到綠色工廠排放標(biāo)準(zhǔn)和清潔生產(chǎn)。1.3 市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)策略1.3.1 市場(chǎng)開(kāi)拓全球經(jīng)濟(jì)一體化日趨形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)要生存發(fā)展，更需集中力量，優(yōu)勢(shì)突破，開(kāi)拓市場(chǎng)?！皹s化”涂料起點(diǎn)定位在工程機(jī)械專(zhuān)用上，而制高點(diǎn)亦是水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，其目標(biāo)市場(chǎng)明確，并擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、活動(dòng)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓隊(duì)伍。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，已形成自己的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，即“保齡球”和“滾雪球”戰(zhàn)略相結(jié)合的適合企業(yè)自身特點(diǎn)的新型開(kāi)拓戰(zhàn)略。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)掘市場(chǎng)中具有巨大輻射力的“球瓶”，以其非常的影響力、輻射力來(lái)達(dá)到占領(lǐng)大片市場(chǎng)的目的，提高“榮化”品牌的市場(chǎng)影響力。如國(guó)內(nèi)工程機(jī)械龍頭企業(yè)：徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、三一重工、廈工、北起等。通過(guò)公司的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，“榮化”牌涂料已成為徐工集團(tuán)唯一指定使用品牌，并在中石化、鐵道部、柳工集團(tuán)、三一重工、廈工、北起等工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)已占領(lǐng)相當(dāng)一部分市場(chǎng)。同時(shí)企業(yè)在這些“關(guān)鍵市場(chǎng)”設(shè)立辦事處（如：徐州、柳州、北京、廈門(mén)等），立足老用戶，開(kāi)拓新用戶。利用穩(wěn)定、靈活、方便的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“關(guān)鍵市場(chǎng)”的影響力，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的前提下，以此為基礎(chǔ)向周?chē)鷧^(qū)域穩(wěn)步滾動(dòng)推進(jìn)、滲透，逐步達(dá)到占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的目的。通過(guò)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大范圍占領(lǐng)，并成功獲得市場(chǎng)后，以產(chǎn)品良好性能、優(yōu)異的質(zhì)量、合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和“榮化”品牌強(qiáng)勁的市場(chǎng)推進(jìn)力，將“榮化”牌涂料打造成國(guó)際性品牌。1.3.2 市場(chǎng)定位，上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)定位于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械、車(chē)輛、建筑業(yè)、石化、電子電工、交通運(yùn)輸、船舶、軍事及特殊工業(yè)等行業(yè)。公司行銷(xiāo)策略一是加入行業(yè)信息網(wǎng)站搶在市場(chǎng)發(fā)展的最前沿。二是通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體加大宣傳與推廣力度，參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)，通過(guò)舉辦技術(shù)講座和培訓(xùn)等方法宣傳項(xiàng)目產(chǎn)品，培育潛在客戶。三是在原長(zhǎng)期積累穩(wěn)定的徐工集團(tuán)、鐵道部、中石化、中石油等國(guó)內(nèi)巨企的客戶群體進(jìn)行鞏固和拓寬，擴(kuò)大項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力與占有率，在全國(guó)二十多省市建立了辦事處，形成了輻射全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。四是建立一支熟悉產(chǎn)品技術(shù)，富有業(yè)務(wù)能力的技術(shù)支持及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍，并制定合理的激勵(lì)與考核機(jī)制，提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的工作積極性，確保市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是逐步實(shí)施品牌戰(zhàn)略。該產(chǎn)品引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)人才，運(yùn)用了新的技術(shù)路線、新的工藝等性價(jià)比優(yōu)異，斥巨資引進(jìn)DCS工業(yè)控制系統(tǒng)的密閉式、立體化、自動(dòng)化生產(chǎn)裝備與一流的各種檢測(cè)儀器與設(shè)備，確保產(chǎn)品水平和產(chǎn)品質(zhì)量，擁有關(guān)鍵核心技術(shù)自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與省名牌產(chǎn)品，從而樹(shù)立產(chǎn)品品牌和公司品牌，利用品牌效應(yīng)使產(chǎn)品銷(xiāo)售由內(nèi)銷(xiāo)逐步轉(zhuǎn)為外銷(xiāo)。五是定價(jià)策略。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)和銷(xiāo)售價(jià)格的分析比較，為特出項(xiàng)目產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品定價(jià)將于國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格的30%以上，為以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。1.4 企業(yè)、產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況公司十分注重技術(shù)進(jìn)步與品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略和技術(shù)研發(fā)，與各高校院所實(shí)施產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)期的合作關(guān)系，斥巨資籌建的企業(yè)工程技術(shù)中心已為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心，同時(shí)相繼結(jié)盟成立了江蘇省院士企業(yè)專(zhuān)家工作站、江蘇省水性涂料工程研究技術(shù)中心的研發(fā)機(jī)構(gòu)，和中國(guó)科學(xué)院金屬研究所建立共建防腐功能涂料技術(shù)研究中心、與中海油常州涂料化工研究院建立了共建實(shí)驗(yàn)室，與鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等高校建立了技術(shù)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目。積累了豐富的科研開(kāi)發(fā)與科技管理方面的經(jīng)驗(yàn)；多年來(lái)公司秉承科技服務(wù)于市場(chǎng)、服務(wù)于社會(huì)的理念，堅(jiān)持項(xiàng)目來(lái)源于市場(chǎng)，以致所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化應(yīng)用，承擔(dān)了國(guó)家、省級(jí)多個(gè)科技計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)、產(chǎn)品也亦獲獎(jiǎng)諸多。具體如下：（1）企業(yè)榮譽(yù)情況序號(hào)時(shí) 間榮譽(yù)稱號(hào)名稱授予單位或組織12008高新技術(shù)企業(yè)科技廳、財(cái)政廳、國(guó)稅、地稅22011AAA資信等級(jí)江蘇中誠(chéng)信用管理有限公司32009江蘇省著名商標(biāo)江蘇省工商行政管理局42011江蘇省質(zhì)量信用等級(jí)A江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室52006江蘇省質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局62008江蘇省園林式單位江蘇省建設(shè)廳72007計(jì)量合格確認(rèn)企業(yè)鎮(zhèn)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局82007科技自主創(chuàng)新示范單位中國(guó)管理科學(xué)研究學(xué)術(shù)委員會(huì)92007鎮(zhèn)江市科技進(jìn)步先進(jìn)集體鎮(zhèn)江市人民政府102011重合同守信用鎮(zhèn)江市人民政府112010安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)鎮(zhèn)江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局122010勞動(dòng)關(guān)系和諧（模范）企業(yè)鎮(zhèn)江市人民政府132010納稅突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中共揚(yáng)中市委員會(huì)、揚(yáng)中市人民政府（2）產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況序號(hào)時(shí) 間榮譽(yù)稱號(hào)名稱授予單位或組織12008國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品科技部、環(huán)境保護(hù)部、商務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局22002高新技術(shù)產(chǎn)品（WPU058水性防腐蝕涂料）江蘇省科學(xué)技術(shù)廳32006高新技術(shù)產(chǎn)品（高裝飾性聚酯丙烯酸聚氨酯涂料涂料）42004高新技術(shù)產(chǎn)品（水性木器涂料）52002高新技術(shù)產(chǎn)品（高性能工程機(jī)械專(zhuān)用涂料）62002省科技進(jìn)步獎(jiǎng)（高性能工程機(jī)械專(zhuān)用涂料）江蘇省人民政府72009市科技進(jìn)步獎(jiǎng)（WPU-058水性防腐蝕涂料）鎮(zhèn)江市人民政府82009江蘇名牌產(chǎn)品（水性防腐蝕涂料）江蘇省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)92010江蘇名牌產(chǎn)品（水性木品涂料、高性能工程機(jī)械專(zhuān)用涂料）（3）科研機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目情況序號(hào)時(shí) 間科研機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目授予單位或組織12008共建實(shí)驗(yàn)室中海油常州涂料化工研究院22009共建防腐功能涂料技術(shù)研究中心中國(guó)科學(xué)院金屬研究所32009江蘇省企業(yè)院士工作站中國(guó)科學(xué)院柯偉院士42010江蘇省水性涂料工程技術(shù)研究中心52011江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目高性能水性無(wú)毒防腐納米涂層材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化62010技術(shù)創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目高性能水性無(wú)毒防腐納米涂層材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化72010通過(guò)專(zhuān)家鑒定HG3-550耐高溫防腐蝕涂料820092009年第二期省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興項(xiàng)目WPU-058水性防腐蝕涂92006國(guó)家火炬計(jì)劃高裝飾性聚酯-丙烯酸聚氨酯涂料102006技術(shù)創(chuàng)新基金創(chuàng)新項(xiàng)目高裝飾性聚酯-丙烯酸聚氨酯涂料（4）擁有發(fā)明專(zhuān)利情況專(zhuān)利權(quán)人/申請(qǐng)人專(zhuān)利號(hào)/申請(qǐng)?zhí)柺跈?quán)/申請(qǐng)日發(fā)明名稱江蘇榮昌化工有限公司ZL200810024590.62009-12-30用于防腐蝕涂料的含磷酸酯基團(tuán)的丙烯酸酯乳液制造方法江蘇榮昌化工有限公司ZL200910000047.72010-02-17一種環(huán)氧丙烯酸防腐蝕涂料的基料的制備方法江蘇榮昌化工有限公司ZL200910009032.72010-01-27一種耐高溫防腐蝕涂料及其制備方法江蘇榮昌化工有限公司ZL200910008949.52010-01-27一種耐高溫防腐蝕改性環(huán)氧有機(jī)硅涂料江蘇榮昌化工有限公司201010265563.52010-08-30高裝飾性聚酯丙烯酸酯涂料江蘇榮昌化工有限公司201010265573.92010-08-30一種水性木器涂料（二）創(chuàng)新建設(shè)內(nèi)容及保障措施1未來(lái)兩年企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)、年度目標(biāo)與重點(diǎn)項(xiàng)目1.1 未來(lái)兩年企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新建設(shè)總目標(biāo)。將公司建設(shè)成為創(chuàng)新戰(zhàn)略與公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展有機(jī)融合，創(chuàng)新體系和保障制度更加完善、研發(fā)實(shí)力和持續(xù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)、創(chuàng)新文化與氛圍更加濃厚的同行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)。制定明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略、建立完善的創(chuàng)新體系、建設(shè)高效的創(chuàng)新機(jī)制、鍛造高水平的創(chuàng)新隊(duì)伍、營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新文化等五個(gè)方面，逐步使公司創(chuàng)新管理工作體系化、制度化、常態(tài)化，使公司在經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從而推動(dòng)公司在涂料在更高水平的科學(xué)發(fā)展。1.2 年度目標(biāo)及工作重點(diǎn)項(xiàng)目：階段工作內(nèi)容工作重點(diǎn)第一階段2011年（啟動(dòng)建設(shè)）組織管理1、 制定創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方案，啟動(dòng)推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。2、 結(jié)合績(jī)效考核制度，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3、 按照考核辦法對(duì)本單位科技創(chuàng)新進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)。創(chuàng)新體系4、 根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的要求，建立分工明確的科技創(chuàng)新體系，形成優(yōu)化配置、運(yùn)作高效的科技創(chuàng)新體系。5、 建立完善創(chuàng)新投入、創(chuàng)新激勵(lì)、創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)機(jī)制。創(chuàng)新人才培養(yǎng)6、 結(jié)合技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，建立創(chuàng)新型技術(shù)人才動(dòng)態(tài)培養(yǎng)機(jī)制。7、 形成較為完善的技術(shù)帶頭人鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造的分配制度，促使技術(shù)帶頭人不斷進(jìn)行知識(shí)更新、技術(shù)更新，全面激發(fā)專(zhuān)業(yè)人才的創(chuàng)新活力。關(guān)鍵技術(shù)8、 中高端涂料中的高性能、無(wú)毒、納米、防腐蝕、水性化、功能化的關(guān)鍵技術(shù)第二階段2012年(初步建成)組織管理1、 科研資源有效整合，科技創(chuàng)新體系完善科學(xué)，形成整體、持續(xù)的創(chuàng)新能力。2、 按照科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)，結(jié)合績(jī)效考核制度對(duì)公司科技創(chuàng)新進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)。創(chuàng)新體系3、 完善科技創(chuàng)新體系，形成優(yōu)化配置、運(yùn)作高效的科技創(chuàng)新體系。 創(chuàng)新人才培養(yǎng)4、 培養(yǎng)和造就一支梯次結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)水平強(qiáng)、人員數(shù)量充足的高層次、創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍，特別是建立一支核心的高水平科技研發(fā)人才隊(duì)伍。 關(guān)鍵技術(shù)5、 中高端涂料中的高性能、無(wú)毒、納米、防腐蝕、水性化、功能化的應(yīng)用研究等關(guān)鍵技術(shù)研究取得重大突破或部分成果具備并得到推廣應(yīng)用2提升企業(yè)創(chuàng)新能力的計(jì)劃與保障措施2.1加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的計(jì)劃和措施公司擁有省級(jí)水性涂料技術(shù)研究中心、省企業(yè)院士工作站的研發(fā)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，將建設(shè)成在國(guó)內(nèi)有一定影響的集科研開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)、成果推廣、信息服務(wù)為一體的規(guī)?；s化研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)交流平臺(tái)。目前一是正籌建博士后工作站及江蘇省企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新平臺(tái)；二是加強(qiáng)研發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公司現(xiàn)有先進(jìn)的生產(chǎn)線和部分檢測(cè)設(shè)備基礎(chǔ)上，添置在研發(fā)實(shí)踐中需要的尖端試驗(yàn)設(shè)備和重要的檢測(cè)設(shè)備等硬件。2.2通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等方式增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的計(jì)劃和措施通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作等方式策劃整體提升企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)水平和人才隊(duì)伍的素質(zhì)，提高研發(fā)實(shí)踐較高的基礎(chǔ)理論指導(dǎo)，將研發(fā)引向縱深或提到高級(jí)的程度。公司將一是進(jìn)一步加大研發(fā)投入；二是深化整合高校院所前沿科技資源，大力推進(jìn)科技建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，介入高校院所早期研發(fā)或基礎(chǔ)性研發(fā)，建立資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效合作機(jī)制，全面提升產(chǎn)學(xué)研合作水平與自主科技創(chuàng)新能力。2.3加大研發(fā)投入力度和積極承擔(dān)國(guó)家、省科技項(xiàng)目的計(jì)劃和措施加大研發(fā)投入力度，健全投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，確保自主創(chuàng)新投入保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度；優(yōu)化投入方式，提高科技投入產(chǎn)出比；通過(guò)現(xiàn)代化管理手段和有效管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范科技項(xiàng)目的資金管理。積極承擔(dān)國(guó)家、省科技項(xiàng)目。充分利用高校院所和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)域的新技術(shù)和新產(chǎn)品；注重自主品牌的管理和創(chuàng)新，形成企業(yè)獨(dú)特的品牌，并在市場(chǎng)中享有相當(dāng)?shù)闹?，?zhēng)取國(guó)家政策支持與扶持；著眼市場(chǎng)、提升產(chǎn)業(yè)層次制定戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)中的水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，舍棄原的的污染大、溶劑型的低端市場(chǎng)，進(jìn)入綠色環(huán)保所需的產(chǎn)品領(lǐng)域，做到綠色產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)；每年投入一定比例的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，確保技術(shù)研發(fā)工作的順利進(jìn)行；積極開(kāi)展應(yīng)用推廣工作，將研究成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)化，以創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.4 加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)以及引進(jìn)、培育科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的計(jì)劃和措施人才是科技創(chuàng)新的決定性因素。企業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)和高端人才的引進(jìn)，通過(guò)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)平臺(tái)，吸引專(zhuān)家、博士等進(jìn)駐；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立高等院校、科研院所和企業(yè)合作培育人才等多種方法促進(jìn)人才的培養(yǎng)；通過(guò)科技項(xiàng)目、新技術(shù)研討和講座、組織科技人員調(diào)研考察等方式，形成企業(yè)發(fā)展需要的多層次梯級(jí)科技人才隊(duì)伍，造就一支行業(yè)有影響的科技人才隊(duì)伍。同時(shí)采取穩(wěn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)相結(jié)合的人才策略，制定了人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)不斷地健全和完善創(chuàng)新人才保障制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才的凝聚力；對(duì)于科研人才還將實(shí)施優(yōu)惠的政策措施，有計(jì)劃、多途徑的引進(jìn)高層次科技人才，以及實(shí)施創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制公司通過(guò)設(shè)立設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等的創(chuàng)新制度安排，激勵(lì)創(chuàng)新人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；在績(jī)效考核方面，公司將研發(fā)技術(shù)人員的科研成果與其職級(jí)晉升、加薪授獎(jiǎng)直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新性工作2.5企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自主品牌、質(zhì)量振興等科技發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃和措施在品牌戰(zhàn)略實(shí)施成立發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)，營(yíng)造品牌建設(shè)的良好環(huán)境；以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)含量及高附加值的產(chǎn)品為品牌發(fā)展重點(diǎn)。實(shí)施激勵(lì)政策建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度和加強(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品的宣傳力度。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)力度；加強(qiáng)銷(xiāo)售市場(chǎng)的調(diào)查工作，明察暗訪相關(guān)用戶使用單位，嚴(yán)防外單位對(duì)專(zhuān)利的侵犯。搜集與企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，籌建關(guān)鍵技術(shù)的專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、品牌建設(shè)體系和財(cái)務(wù)核算體系等管理機(jī)制，和完善售后誠(chéng)信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系。2.6企業(yè)完善激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、建立企業(yè)創(chuàng)新文化等方面的計(jì)劃與措施結(jié)合以人為本的管理創(chuàng)新措施，根據(jù)不同類(lèi)型員工的不同需求，采取不同的激勵(lì)措施，以期更好地達(dá)到調(diào)動(dòng)他們積極性的效果，從而完善激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，建設(shè)創(chuàng)新文化。 對(duì)管理人員的激勵(lì)措施。管理人員是使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)一致健康發(fā)展的主導(dǎo)者，他們十分重視自身發(fā)展及自己的管理能否實(shí)現(xiàn)，對(duì)他們的激勵(lì)措施：1.通過(guò)職務(wù)的晉升滿足其對(duì)自我發(fā)展的需求。2.開(kāi)展職位交流，滿足其對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新的需求。3.通過(guò)基層鍛煉滿足其對(duì)榮耀感的需求。同時(shí)，先