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文檔簡介
平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)導(dǎo)師管理辦法(2007版)第一章 總則第一條 為了盡快建立和健全平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱養(yǎng)老險(xiǎn))培訓(xùn)體系,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的養(yǎng)老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍,使養(yǎng)老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師評聘和管理制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師在培訓(xùn)教學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有效支持養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條 本管理辦法所稱的養(yǎng)老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師包含外勤培訓(xùn)導(dǎo)師和內(nèi)勤培訓(xùn)導(dǎo)師兩部分:1、 外勤培訓(xùn)導(dǎo)師:機(jī)構(gòu)從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售工作并兼做培訓(xùn)工作,由養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部認(rèn)可,二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)授權(quán)為外勤培訓(xùn)導(dǎo)師資格的人員;2、 內(nèi)勤培訓(xùn)導(dǎo)師:機(jī)構(gòu)非培訓(xùn)系列內(nèi)勤人員兼做培訓(xùn)工作,由養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部認(rèn)可,二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)授權(quán)為內(nèi)勤培訓(xùn)導(dǎo)師資格的人員。第三條 養(yǎng)老險(xiǎn)各二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)要為本機(jī)構(gòu)每位培訓(xùn)導(dǎo)師建立培訓(xùn)工作檔案,對參加總部及本機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行記錄留存,作為培訓(xùn)導(dǎo)師參加年度評聘的重要參考依據(jù)之一。第二章 培訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)、職級、權(quán)利和待遇第四條 培訓(xùn)導(dǎo)師的職責(zé)1、服從總公司及機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的培訓(xùn)工作安排,完成總公司及機(jī)構(gòu)安排的授課任務(wù),分享平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)及個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。2、外勤培訓(xùn)導(dǎo)師須積極承擔(dān)營業(yè)部輔導(dǎo)工作。3、參加總公司及機(jī)構(gòu)組織的有關(guān)培訓(xùn)及教學(xué)研討活動(dòng),如培訓(xùn)授課、業(yè)務(wù)研討、教學(xué)研討、課程開發(fā)等工作。4、及時(shí)反饋營業(yè)部及其他部門的培訓(xùn)需求,對培訓(xùn)工作提出建議。5、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鉆研專業(yè)理論,提升自身授課能力。6、遵守平安禮儀,宣導(dǎo)平安企業(yè)文化,維護(hù)培訓(xùn)導(dǎo)師專業(yè)形象。7、保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。 第五條 培訓(xùn)導(dǎo)師須經(jīng)養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部正式評聘后,才享有相應(yīng)的培訓(xùn)導(dǎo)師資格,享受相應(yīng)的權(quán)利和待遇。第六條 培訓(xùn)導(dǎo)師的職級培訓(xùn)導(dǎo)師的職級設(shè)置分為一星至五星五個(gè)級別。另設(shè)預(yù)備導(dǎo)師,作為培訓(xùn)導(dǎo)師的儲備人才,可參加授權(quán)培訓(xùn)、講授相應(yīng)課程,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后可直接晉升為一星級培訓(xùn)導(dǎo)師。第七條 培訓(xùn)導(dǎo)師的權(quán)利和待遇1、參加總公司及本機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)導(dǎo)師教學(xué)研討活動(dòng),主要內(nèi)容有:業(yè)務(wù)研討、教學(xué)研討、專題講座、導(dǎo)師沙龍等。2、參加總公司及本機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)導(dǎo)師業(yè)務(wù)及授課技能培訓(xùn);優(yōu)先參加總公司組織的初級講師訓(xùn)練(JRT)、課程設(shè)計(jì)與授課技巧(CDIS)等授權(quán)課程的培訓(xùn);獲得各種新課程學(xué)習(xí)的優(yōu)先權(quán);總公司培訓(xùn)部每年度評選的優(yōu)秀培訓(xùn)導(dǎo)師可獲得平安大學(xué)網(wǎng)上全部課程在線學(xué)習(xí)的機(jī)會與權(quán)限。3、培訓(xùn)導(dǎo)師可根據(jù)授課表現(xiàn),參加總公司及本機(jī)構(gòu)組織的各類“講師團(tuán)”活動(dòng)。 4、參加總公司及本機(jī)構(gòu)舉辦的各種評優(yōu)、表彰、教師節(jié)等系列活動(dòng)。5、獲得每年一次培訓(xùn)導(dǎo)師晉升機(jī)會。6、外勤培訓(xùn)導(dǎo)師可享受導(dǎo)師課時(shí)津貼。第八條 外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)對于外勤培訓(xùn)導(dǎo)師參加總公司及機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)并承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù),采用外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼制,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:(單位:元/課時(shí) 1課時(shí)60分鐘)外勤培訓(xùn)導(dǎo)師職級課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn) (元/課時(shí))一星培訓(xùn)導(dǎo)師30二星培訓(xùn)導(dǎo)師40三星培訓(xùn)導(dǎo)師60四星培訓(xùn)導(dǎo)師80五星培訓(xùn)導(dǎo)師100注:各二級機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整以上津貼標(biāo)準(zhǔn),但不得超過總公司規(guī)定的各星級津貼標(biāo)準(zhǔn)。第九條 享受授課津貼的條件(一)發(fā)放授課津貼的培訓(xùn):由本機(jī)構(gòu)組織的各類制式培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、或培訓(xùn)對象為跨兩個(gè)部門以上的非制式培訓(xùn)。但早夕會、輔導(dǎo)、研討、各類激勵(lì)方案宣導(dǎo)、綜合開拓專員營業(yè)區(qū)授課等除外。(二)外勤培訓(xùn)導(dǎo)師滿足上述第一款內(nèi)容可享受授課津貼;(三)內(nèi)勤培訓(xùn)導(dǎo)師不享受授課津貼,但若在正常工作時(shí)間以外授課且滿足上述第一款內(nèi)容,可安排調(diào)休;(四)總公司員工不享受授課津貼; 第十條 外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼發(fā)放程序1、對于外勤培訓(xùn)導(dǎo)師在本機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課的課時(shí)津貼發(fā)放說明:列支科目:“外勤培訓(xùn)費(fèi)”培訓(xùn)發(fā)生前:在預(yù)算申請簽報(bào)中列入導(dǎo)師課時(shí)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)發(fā)生后:憑養(yǎng)老險(xiǎn)外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼匯總表(請見附件2)至當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)報(bào)銷,具體報(bào)銷要求參照當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門要求。每月末由各二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)審核匯總填寫當(dāng)月養(yǎng)老險(xiǎn)外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼匯總表備案存檔,作為年度評優(yōu)評聘的依據(jù)。2、對于養(yǎng)老險(xiǎn)總公司或養(yǎng)老險(xiǎn)其它機(jī)構(gòu)邀請外勤培訓(xùn)導(dǎo)師進(jìn)行授課的課時(shí)津貼發(fā)放,由總公司或其他機(jī)構(gòu)自行申請費(fèi)用預(yù)算,按照第八條的課時(shí)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課時(shí)津貼發(fā)放。第十一條 培訓(xùn)導(dǎo)師的行為規(guī)范1、任課培訓(xùn)導(dǎo)師須按課程規(guī)定時(shí)間上、下課。2、一經(jīng)安排授課后,如需請假,必須提前三天以上通知班主任。3、上課前按照大綱規(guī)定充分備課,準(zhǔn)備授課講義。4、上課時(shí)著職業(yè)套裝,不吸煙,不吃食物,關(guān)閉手機(jī),遵守各項(xiàng)相關(guān)紀(jì)律。5、以正面、積極的態(tài)度傳授知識經(jīng)驗(yàn),不發(fā)表對公司不利和負(fù)面的言辭。第三章 培訓(xùn)導(dǎo)師職級的晉升和維持第十二條 預(yù)備導(dǎo)師選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售3個(gè)月(含)以上的優(yōu)秀正式業(yè)務(wù)代表及以上職級人員;(二)思想品德佳,熱愛導(dǎo)師工作,敬業(yè)樂道;(三)有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力,外表端正;(四)業(yè)務(wù)職級達(dá)到基本法要求的相應(yīng)最低業(yè)績考核維持標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 預(yù)備導(dǎo)師選拔程序(一)各二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)頒布外勤培訓(xùn)導(dǎo)師選拔通知;(二)在營業(yè)部中擔(dān)任過早夕會的訓(xùn)練工作、有意愿加盟外勤培訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員,個(gè)人提出書面申請并填寫?zhàn)B老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師申報(bào)表;(三)營業(yè)部經(jīng)理審核并推薦;(四)通過本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人(或培訓(xùn)崗)組織面試后,合格者聘為預(yù)備導(dǎo)師;(五)預(yù)備導(dǎo)師考核期為3-6個(gè)月,期間安排聽課、試講,在營業(yè)部承擔(dān)早、夕會組織,營業(yè)部在職訓(xùn)練;(六)預(yù)備導(dǎo)師通過見習(xí)期考核,參加過PTT訓(xùn)練,并且積分達(dá)到30分的晉升標(biāo)準(zhǔn),可即時(shí)直接評聘為一星級培訓(xùn)導(dǎo)師,不受其他星級起聘點(diǎn)只能是9月1日的限制。第十四條 一星培訓(xùn)導(dǎo)師晉升和維持條件1、從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售1年(含)以上的優(yōu)秀正式業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤正式員工。2、大專以上(含)學(xué)歷。3、思想品德佳,熱愛導(dǎo)師工作,有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力。4、晉升一星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)100分,并參加過如何有效表達(dá) (PTT)訓(xùn)練;授課質(zhì)量評分(學(xué)員反饋表見附件4)為80分以上。5、維持一星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)到80分;授課質(zhì)量評分為60分以上。第十五條 二星培訓(xùn)導(dǎo)師晉升和維持條件1、從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售2年(含)以上的優(yōu)秀正式業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤正式員工。2、大專以上(含)學(xué)歷。3、思想品德佳,熱愛導(dǎo)師工作,有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力。4、晉升二星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)160分;授課質(zhì)量評分為80分以上。5、維持二星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)到120分;授課質(zhì)量評分為60分以上。6、至少開發(fā)一門與營銷業(yè)務(wù)相關(guān)的非制式課程或至少參與開發(fā)一門總部組織的營銷及管理類制式和非制式課程。第十六條 三星培訓(xùn)導(dǎo)師晉升和維持條件1、從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售3年(含)以上的優(yōu)秀正式業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤正式員工。2、大專以上(含)學(xué)歷。3、思想品德佳,熱愛導(dǎo)師工作,有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力。4、晉升三星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)200分;授課質(zhì)量評分為80分以上。5、維持三星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)到160分;授課質(zhì)量評分為60分以上。6、至少開發(fā)一門與營銷業(yè)務(wù)相關(guān)的非制式課程或至少參與開發(fā)一門總部組織的營銷及管理類制式和非制式課程。第十七條 四星培訓(xùn)導(dǎo)師晉升和維持條件1、從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售4年(含)以上的優(yōu)秀正式業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤正式員工。2、大專以上(含)學(xué)歷。3、思想品德佳,熱愛導(dǎo)師工作,有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力。4、晉升四星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)220分;同時(shí)必須可以講授制式課程表中“初級業(yè)務(wù)經(jīng)理”層級以上(含)制式課程中的1-2門課程;授課質(zhì)量評分為80分以上。5、維持四星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)到180分;授課質(zhì)量評分為60分以上。6、至少開發(fā)一門與營銷業(yè)務(wù)相關(guān)的非制式課程或至少參與開發(fā)一門總部組織的營銷及管理類制式和非制式課程。第十八條 五星培訓(xùn)導(dǎo)師晉升和維持條件1、從事團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售5年(含)以上的優(yōu)秀正式業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤正式員工。2、大專以上(含)學(xué)歷。3、思想品德佳,熱愛導(dǎo)師工作,有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力。4、晉升五星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)240分;同時(shí)必須可以講授制式課程表中“中級業(yè)務(wù)經(jīng)理”層級以上(含)制式課程中的1-2門課程;授課質(zhì)量評分為80分以上。5、維持五星培訓(xùn)導(dǎo)師須年度積分達(dá)到200分;授課質(zhì)量評分為60分以上。6、至少開發(fā)一門與營銷業(yè)務(wù)相關(guān)的非制式課程或至少參與開發(fā)一門總部組織的營銷及管理類制式和非制式課程。10022080120160五星導(dǎo)師200180職級晉升每年所需積分職級維持每年所需積分四星導(dǎo)師三星導(dǎo)師二星導(dǎo)師一星導(dǎo)師見習(xí)導(dǎo)師30160200二星導(dǎo)師見習(xí)導(dǎo)師第十九條 各星級培訓(xùn)導(dǎo)師年度內(nèi)若達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn),原則上逐星級晉升;各星級培訓(xùn)導(dǎo)師年度內(nèi)若無法達(dá)到維持標(biāo)準(zhǔn),則按降一星級處理。第二十條 對于嚴(yán)重違反培訓(xùn)導(dǎo)師行為規(guī)范(第十一條)并造成不良影響的培訓(xùn)導(dǎo)師,取消其培訓(xùn)導(dǎo)師資格。第二十一條 破格晉升對于符合二星級導(dǎo)師的晉升條件,且為機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員首次申報(bào)時(shí)可以直接申報(bào)二星培訓(xùn)導(dǎo)師,但必須經(jīng)過總公司培訓(xùn)部審批同意。第二十二條 導(dǎo)師轉(zhuǎn)套(一)實(shí)習(xí)專職講師轉(zhuǎn)套為導(dǎo)師時(shí),只能轉(zhuǎn)為預(yù)備導(dǎo)師職級;(二)實(shí)習(xí)以上的專職講師原則上轉(zhuǎn)套為1星級,填寫專職講師(或其他內(nèi)勤)轉(zhuǎn)套導(dǎo)師申請表(附件3),可逐年參加晉升評聘,如果特別優(yōu)秀、授課資歷長,可允許破格套轉(zhuǎn),但最高只能轉(zhuǎn)套為2星級導(dǎo)師;(三)其它內(nèi)勤轉(zhuǎn)套導(dǎo)師時(shí),只能按照預(yù)備導(dǎo)師選拔流程進(jìn)行。第二十三條 培訓(xùn)導(dǎo)師申報(bào)程序1、每年度11月養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部發(fā)布培訓(xùn)導(dǎo)師申報(bào)工作通知。2、由個(gè)人提出書面申請并填寫?zhàn)B老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師申報(bào)表(請見附件1);報(bào)送二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)負(fù)責(zé)人審核并簽批意見。3、二級機(jī)構(gòu)主管部門負(fù)責(zé)人審核并簽批意見。4、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核并簽批意見。5、總公司培訓(xùn)部審核評定并公布獲得培訓(xùn)導(dǎo)師資格的人員名單。第四章 培訓(xùn)導(dǎo)師的積分標(biāo)準(zhǔn)第二十四條 積分標(biāo)準(zhǔn)(1課時(shí)為60分鐘)積分標(biāo)準(zhǔn)由基礎(chǔ)積分與附加積分兩部分構(gòu)成基礎(chǔ)積分:即授課積分=課時(shí)*課時(shí)分值*星級積分系數(shù)(機(jī)構(gòu)授課的課時(shí)分值為10分)星級積分系數(shù)如下表所示:外勤培訓(xùn)導(dǎo)師職級星級積分系數(shù)一星培訓(xùn)導(dǎo)師1二星培訓(xùn)導(dǎo)師1三星培訓(xùn)導(dǎo)師2四星培訓(xùn)導(dǎo)師2五星培訓(xùn)導(dǎo)師3附加積分:項(xiàng)目積 分衡量依據(jù)客戶說明會20分/課時(shí)課程表/月度培訓(xùn)計(jì)劃養(yǎng)老險(xiǎn)其他機(jī)構(gòu)邀請授課20分/課時(shí)養(yǎng)老險(xiǎn)其他機(jī)構(gòu)邀請函、課程表養(yǎng)老險(xiǎn)總公司邀請授課30分/課時(shí)養(yǎng)老險(xiǎn)總公司邀請函、課程表教師節(jié)評優(yōu)機(jī)構(gòu)評優(yōu):20分/次公司文件總公司評優(yōu):30分/次自主開發(fā)非制式課程10分培訓(xùn)室登記備案自主開發(fā)非制式課程(包括投影片、講師手冊和學(xué)員手冊)20分培訓(xùn)室登記備案自主開發(fā)營銷及管理類非制式課程(包括投影片、講師手冊和學(xué)員手冊),并經(jīng)養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部認(rèn)可備案30分/課時(shí)培訓(xùn)室登記備案參與開發(fā)總部組織的營銷及管理類制式和非制式課程(包括投影片、講師手冊和學(xué)員手冊)40分/課時(shí)培訓(xùn)室登記備案第五章 導(dǎo)師的培養(yǎng)第二十五條 導(dǎo)師必須在公司培訓(xùn)部門的安排下接受如下培訓(xùn):外勤培訓(xùn)導(dǎo)師職級培訓(xùn)與培養(yǎng)一星培訓(xùn)導(dǎo)師各類授權(quán)種子講師培訓(xùn)JRT訓(xùn)練教師節(jié)授課比武二星培訓(xùn)導(dǎo)師各類授權(quán)種子講師培訓(xùn)授課技巧教師節(jié)授課比武三星培訓(xùn)導(dǎo)師各類授權(quán)種子講師培訓(xùn)有效訓(xùn)練教師節(jié)授課比武四星培訓(xùn)導(dǎo)師各類授權(quán)種子講師培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)教師節(jié)授課比武五星培訓(xùn)導(dǎo)師各類授權(quán)種子講師培訓(xùn)教育心理學(xué)教師節(jié)授課比武預(yù)備導(dǎo)師PTT訓(xùn)練第六章 培訓(xùn)導(dǎo)師組織管理第二十六條 養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部為培訓(xùn)導(dǎo)師的主管部門,養(yǎng)老險(xiǎn)各二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)室(崗)負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師的日常管理部門。第二十七條 養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部指導(dǎo)、監(jiān)督各培訓(xùn)導(dǎo)師的選拔、考核和培養(yǎng)工作。第二十八條 每年十一月為外勤培訓(xùn)導(dǎo)師評聘工作開始時(shí)間。其中,預(yù)備導(dǎo)師晉升評聘為一星級導(dǎo)師的情況,其起聘點(diǎn)為達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間,若起聘點(diǎn)在上半年,該導(dǎo)師的一星級聘期則為起聘點(diǎn)至當(dāng)年度12月31日(可參加下一年度晉升評聘);若起聘點(diǎn)在下半年,則其聘期為起聘點(diǎn)至下一年度12月31日(不可參加下一年度的晉升評聘)。其余的起聘點(diǎn)為次年1月1日,聘期為次年1月1日至12月31日(即一年)。第七章 附 則第二十九條 本計(jì)劃最終解釋權(quán)歸于養(yǎng)老險(xiǎn)總公司培訓(xùn)部。第三十條 本計(jì)劃自2007年1月1日起開始實(shí)施,之前版本的導(dǎo)師管理辦法同時(shí)廢止。附件1:養(yǎng)老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師申報(bào)表姓名性別籍貫出生日期學(xué)歷專業(yè)入司時(shí)間業(yè)務(wù)職級業(yè)務(wù)編碼所屬部門聯(lián)系電話電子郵件最高學(xué)歷研究生或以上 本科 大專 中專 高中所屬培訓(xùn)導(dǎo)師 外勤培訓(xùn)導(dǎo)師 內(nèi)勤培訓(xùn)導(dǎo)師現(xiàn)培訓(xùn)導(dǎo)師職級 無 預(yù)備 1星 2星 3星 4星 5星申報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)師職級 預(yù)備 1星 2星 3星 4星 5星是否參加過PTT訓(xùn)練 有 沒有破格晉升理由(破格晉升則填寫,可加附頁)上年度授課積分所講授課(請標(biāo)出主打課程及普通講授課程)開發(fā)課程或參與開發(fā)課程名稱上年度授課質(zhì)量評分(由二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫) 優(yōu)秀 合格 不合格二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人意見二級機(jī)構(gòu)主管部門負(fù)責(zé)人意見二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見總公司培訓(xùn)部意見 年度養(yǎng)老險(xiǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師申報(bào)表精品文檔交流附件2:養(yǎng)老險(xiǎn)外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼匯總表 年 月養(yǎng)老險(xiǎn)外勤培訓(xùn)導(dǎo)師課時(shí)津貼匯總表 序號姓名所在部門培訓(xùn)導(dǎo)師職級課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月授課課時(shí)數(shù)當(dāng)月津貼積分項(xiàng)基礎(chǔ)積分附加分總積分加分事由1*直銷一部1星303903*10*1=302050客戶說明會2*綜拓一部1星302602*10*1=20020當(dāng)月基礎(chǔ)課時(shí)津貼總計(jì)二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人意見二級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部意見二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見制表人: 附件3:專職講師(或其他內(nèi)勤)轉(zhuǎn)套導(dǎo)師申請表專職講師(或其他內(nèi)勤)轉(zhuǎn)套導(dǎo)師申請表機(jī)構(gòu)姓名性別年齡學(xué)歷入司時(shí)間現(xiàn)部門(單位)職務(wù)/崗位擬轉(zhuǎn)套時(shí)間擬轉(zhuǎn)套導(dǎo)師職級工作簡歷(年月時(shí)間段、部門、工作崗位、主要職責(zé))其他(如特長、獲得的榮譽(yù)等) 申請人簽名: 日期: 二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人意見年 月 日二級機(jī)構(gòu)主管部門負(fù)責(zé)人意見年 月 日二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意
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